と前進させる
売上
10倍
の実績あり
赤字から
黒字化
の実績多数
経営相談の実績
300件
以上
\ 毎月10社限定 /
\ サービス内容が知りたい方 /
コスモス食品株式会社様
「Pro-D-useさんは、内部事情を理解したうえで最適解が導ける。そこが一番の魅力ではないかと思います。」
富士化学工業株式会社様
「細かい部分まで入り込み、幅広い視点からテコ入れしてくれた結果、保守的な社員が自発的に歩きだしてくれた。」
黒澤工業株式会社様
「経営者がやりたいと思っていたことを動かしてくれた。その実行力とスピードには目を見張るものがありました。」
株式会社龜屋
「現場まで足を運んで細かい部分まで見てくれますし、データ分析なども一緒に行っているので、提案に納得感がある。」
代表取締役社長 兼 経営コンサルタント（Co-founder）小笠原 亮太
取締役副社長 兼 経営コンサルタント（Co-founder）岡島 光太郎
執行役員 兼 経営コンサルタント伊澤 亮
経営コンサルタント（独⽴TOPパートナー / 中⼩企業診断⼠）小路 雅也
業務改善 / ITコンサルタント（パートナーコンサルタント）東 将平
財務コンサルタント（パートナーコンサルタント）児玉 健吾
財務・事業再生コンサルタント（パートナーコンサルタント）關根 義徳
経営コンサルタント（パートナーコンサルタント）永沼 秀一
業務改善 / ITコンサルタント（パートナーコンサルタント）深谷 祐二
DX / マーケティングコンサルタント（パートナーコンサルタント）安本 修平
飲食店専門の経営コンサルタント（パートナーコンサルタント）萩原 洋介
Pro-D-useの経営コンサルタントは
現場に入り込み、
経営者の右腕として動きます。
その会社や経営者でないとできない独自の事業構築をお手伝いします。戦略設計はもちろん、貴社の名刺を持って現場で稼働（営業に行く、外部パートナーを探す、手を動す等）する実行面まで一気通貫で行うのが、Pro-D-useの経営コンサルティングです。
ご相談内容に応じてコンサルティングをご提供しております。
企業経営における各分野の
プロフェッショナルを擁しています
代表取締役社長 兼 経営コンサルタント（Co-founder）小笠原 亮太
取締役副社長 兼 経営コンサルタント（Co-founder）岡島 光太郎
執行役員 兼 経営コンサルタント伊澤 亮
経営コンサルタント（独⽴TOPパートナー / 中⼩企業診断⼠）小路 雅也
業務改善 / ITコンサルタント（パートナーコンサルタント）東 将平
財務コンサルタント（パートナーコンサルタント）児玉 健吾
財務・事業再生コンサルタント（パートナーコンサルタント）關根 義徳
経営コンサルタント（パートナーコンサルタント）永沼 秀一
業務改善 / ITコンサルタント（パートナーコンサルタント）深谷 祐二
DX / マーケティングコンサルタント（パートナーコンサルタント）安本 修平
飲食店専門の経営コンサルタント（パートナーコンサルタント）萩原 洋介
91~200万円
「可能な限り丸投げをしたい」
51~90万円
「経営全体を見ながら
事業を動かして欲しい」
21~50万円
「頭も手も動かす
事業部のリーダーが欲しい」
15~20万円
「経営アドバイス+αの
稼働が欲しい」
お互いの相性を確認しないと、お役に立てるかどうか判断できません。そのため、契約までに3回の打ち合わせを実施して、双方納得してからご契約します。
相性を確認してから本契約ができるようにPr-D-useでは3ヶ月間のお試し期間を設けております。費用はいただきながらになりますが、この期間に相性を見極めましょう。
2025年9月8日
2025年7月24日
2025年7月22日
2025年7月14日
2025年6月9日
経営コンサルタントをお願いしたいが
正直何をどう比較すればいいのか
わからない！
そのような方は、下記の
「経営コンサルティング会社を
見極めるポイント」
もあわせてご確認ください。
ページを表示できません。
このサイトは、最新のブラウザでご覧ください。
![株式会社ビー・ファクトリー[コロナから復活＆新規事業]](https://pro-d-use.jp/wp-content/uploads/2021/07/f9517046aa5eeeb97ae2dbf0677cd7f7-600x400.jpeg)
