
Price Plan料金プラン
Price Plan料金プラン
私たちは明確な売り物を持っておりません。イメージは、幹部社員を採用するようなイメージに近いです。実際には企業それぞれの課題を抽出した上で、私たちが何ができるのかを個別でご提案いたします。
下記料金体系は、あくまで目安としてご覧ください。下記をベースに、カスタマイズしてご提案しております。

月イチ会議プラン
月額5-10万円
- 月1日程度の稼働
※8時間前後
月1回の会議内で、お客様の課題を消化していきます。頭を動かして手も動かしますが、基本的に会議内で全てタスクを終え、宿題は持ち帰りません。

事業部長プラン
月額15-25万円
- 月1〜2日程度の稼働
※10〜20時間前後
課題を絞って月1~2回のご訪問で一つの事業部のマネジメントを請け負います。タスクを整理し振り出し、私たちも宿題を持ち帰り、ともに手を動かします。

並走役員プラン
月額40-100万円
- 月3〜4日程度の稼働
※30〜40時間前後
複数山積にされた課題を共に整理し、例えば営業部と人事部双方の仕組化といったように、会社全体の課題を優先順位をつけすべて解決に向かうように一緒に動きます。

事業部まるごとプラン
月額150-250万円
- 月5日以上の稼働
※50〜120時間前後
営業であれば営業、人事であれば人事などまるっと請け負います。
事業部長・並走役員・事業部まるごとプランのお客様は、弊社指定のチャットやメールのご相談も対象時間内で無償で対応いたします
Flowご契約までの流れ



本当に顧客のことを知らなければ、お手伝いできるかどうか判断できません。
時には契約前に社員さんにインタビューさせて頂いたり、私たちがお客様の現状を正確に把握することはもちろん、クライアントにも私たちのことをまずは知ってほしいと考えています。そのため、契約まで、よほどの遠方でもなければ3回は打ち合わせをして、双方納得してからご契約という形を取らせて頂きます。
コンサルタントは相性が全てと思っておりますので、お互い、共に働くことで成長できるイメージが沸けば、ご契約下さいませ。
Example料金プランの採用例
どのようなご要望内容かに応じて、上記4プランの中からどのプランがお客さまに適しているかの目安をご案内します。
例えば、こんなご依頼があった場合・・・
- 販促の効果が上がらない!企画部を作って販促などを行っていて実務はできるが、PDCAして効果を向上できていない。
- マンパワーが足りているはずなのになぜか忙しい会議でTODOを管理し、業務効率を改善します。
- 経営者は孤独だ…誰にも話せないお悩みをお伺いし、どのように経営判断するのかアドバイスいたします。

アドバイスのみでも対応します
月イチ会議プラン
このプランをベースに
ご提案いたします
- Webに力入れたいがやり方がわからない業者選定から始まり、設計から運用まで全て自分たちでできるようにしたい。
- 営業部の業績が悪い営業のKPI管理や同行&営業資料作成など、効率よく営業成績が上がるようにマネジメントいたします。
- どんぶり勘定だ。お金の流れがドンブリ勘定。経営判断をするうえで数字をうまくコントロールできていない。

提案から外部スタッフの
マネジメントも対応します
事業部長プラン
このプランをベースに
ご提案いたします
- マンパワーが足りない!志を持って起業したが、事業を推進するメンバーが足りない!採用も中々難航している。
- 経験が足りないいい商品・いい事業である兆しはあるが、世の中に出していくにあたってどこから手を付けて何をしていけばいいかわからない。

より現場に入り、戦略の提案から
実施、サポートまで対応します
並走役員プラン
このプランをベースに
ご提案いたします
- 営業は経験ないし、まるっとお任せ営業経験もないから人にも教えられない。採用から育成まで任せるので全部お任せしたい。

実際に御社の一員となり事業スタートから目標達成までサポート
事業部まるごとプラン
このプランをベースに
ご提案いたします
実際には、お客さまの課題や要望の内容をお伺いした上で、どのようなご提案や施策を実施するかによって
コンサルタントの稼働時間も変わってきますので、上記の料金プランの例をご参考に、お気軽にご相談頂ければと思います。