料金プラン｜中小企業の売上UPコンサルティング (株)Pro-D-use

Price Plan料金プラン

私たちは明確な売り物を持っておりません。イメージは、幹部社員を採用するようなイメージに近いです。実際には企業それぞれの課題を抽出した上で、私たちが何ができるのかを個別でご提案いたします。
下記料金体系は、あくまで目安としてご覧ください。下記をベースに、カスタマイズしてご提案しております。

月イチ会議プラン

月額5-10万円

月1日程度の稼働
※8時間前後

月1回の会議内で、お客様の課題を消化していきます。頭を動かして手も動かしますが、基本的に会議内で全てタスクを終え、宿題は持ち帰りません。

事業部長プラン

月額15-25万円

月1〜2日程度の稼働
※10〜20時間前後

課題を絞って月1～2回のご訪問で一つの事業部のマネジメントを請け負います。タスクを整理し振り出し、私たちも宿題を持ち帰り、ともに手を動かします。

並走役員プラン

月額40-100万円

月3〜4日程度の稼働
※30〜40時間前後

複数山積にされた課題を共に整理し、例えば営業部と人事部双方の仕組化といったように、会社全体の課題を優先順位をつけすべて解決に向かうように一緒に動きます。

事業部まるごとプラン

月額150-250万円

月5日以上の稼働
※50〜120時間前後

営業であれば営業、人事であれば人事などまるっと請け負います。

事業部長・並走役員・事業部まるごとプランのお客様は、弊社指定のチャットやメールのご相談も対象時間内で無償で対応いたします

Flowご契約までの流れ

本当に顧客のことを知らなければ、お手伝いできるかどうか判断できません。
時には契約前に社員さんにインタビューさせて頂いたり、私たちがお客様の現状を正確に把握することはもちろん、クライアントにも私たちのことをまずは知ってほしいと考えています。そのため、契約まで、よほどの遠方でもなければ３回は打ち合わせをして、双方納得してからご契約という形を取らせて頂きます。
コンサルタントは相性が全てと思っておりますので、お互い、共に働くことで成長できるイメージが沸けば、ご契約下さいませ。

Example料金プランの採用例

どのようなご要望内容かに応じて、上記4プランの中からどのプランがお客さまに適しているかの目安をご案内します。