Pro-D-useに依頼するメリットは何ですか？

一般的な事業再生コンサルは、決算書の数字から現状を判断して、対応策を提案します。その上で、実行はクライアントに委ねられます。それに対して、Pro-D-useは経営者、現場の従業員、さらには、クライアントのお客様にまでヒアリングを実施し、多角的に課題を把握し施策の実行まで担います。そのため、数字だけではなく現場目線を持って改善施策を立案・実施するので、より本質的な改善が可能となります。

どのような体制でサポートしてくれますか？

中小・中堅企業の経営を熟知したコンサルタントが伴走支援させていただきます。財務・営業・新規事業開発・製造業など、各専門領域を持ったコンサルタントが複数在籍しておりますので、クライアントの課題に応じてチームを組成して課題解決・業績回復を推進いたします。

金融機関との打ち合わせもサポートしてもらえますか？

もちろんです。財務の改善を進めるにあたって、金融機関とのコミュニケーションは重要ですが、経営者にとっては精神的な負担も大きいものと存じます。Pro-D-useは金融機関との打ち合わせや交渉を巻き取り、スムーズに事業再生を進める体制の構築も支援いたします。

事業再生の前後で後継者に事業を承継したいのですが、サポートしてもらえますか？

もちろんです。Pro-D-useでは事業承継の実績も豊富にございます。また、後継者への事業の引き継ぎと事業再生を同時に実行した事例もございますので、まずはご相談いただければと存じます。

事業が伸び悩んでおり、漠然とした不安がある状態ですが、相談は可能ですか？

「なぜかはわからないけどイマイチうまくいっていない気がする」という漠然とした不安のご相談も大歓迎です。3回の無料相談の中でコンサルタントが言語化のお手伝いをします。また、ご支援の際には現場の従業員やクライアントのお客様まで徹底的にヒアリングを実施して、課題を明確にして改善策の実行を推進いたします。

所在地が東京じゃなくても大丈夫ですか？

遠隔地の企業でもご相談をお受けしております。もちろん、初回〜3回目までの相談についても無料でご提供させていただきます。※なお直接訪問をする場合は、交通費や宿泊費につきましては実費をご請求させていただいております。あらかじめご了承くださいませ。

事業再生コンサルティング

低調な事業を
へとする

資金繰りに行き詰まり、手遅れになる前に
現場に入り込み業績回復に向けた施策実行を推進

3回まで無料

事業再生について相談する

毎月10社
限定!! 無料で事業再生について相談する

自社に合った支援プランを聞いてみる

事業再生が難しい理由

以下のような悩みはありませんか？

事業が伸び悩む原因がわからない
事業再生を推進できる人材がいない
関係者が多く調整が難航する
組織が硬直化して動かない
今ある資金をどう使えばいいか分からない

事業再生を成功させるには
実行力のあるリーダーが不可欠です

数字だけでなく、
現場からも課題を抽出

経営の状況や課題を可視化するためには、決算書データも重要ですが、現場の声を丁寧に拾うことが何よりも大切です。
業績回復に向けた戦略や
事業計画を立案

課題が特定できたら、課題を解決し事業が上向くように戦略設計を行い、計画を立てる必要があります。
戦略実行のための
メンバーへの指示・マネジメント

計画を立案したら、各施策を推進するために、社員や外部パートナーに対して適切に指示をだし、動いてもらう必要があります。

課題の抽出・計画の立案・施策の実行には
強力なリーダーシップと推進力が必要ですが、

というお悩みはございませんか？

Pro-D-useなら
現場に入り込んで
事業再生を強力に推進

中小企業の事業再生は現場で陣頭指揮を取れる人材がいないと必ず失敗します。
Pro-D-useのコンサルタントは、アドバイスやプランニングだけではなく、現場に深く入り込み社内の関係部署とのやりとりはもちろん、外部パートナーのマネジメントや、お客様との商談同行なども実施し、関係各所を動かして施策を推進するところまでサポートします。経営者が悩みを抱えがちな社員のマネジメントや金融機関との打ち合わせ/交渉などもPro-D-useにお任せいただけます。

事業再生は現場を
動かさないと成功しない
だから、Pro-D-useは
ここまでやります

事業再生においては、業績回復に向けたプランニング・戦略設計も大事ですが、現場で陣頭指揮を執って改善施策の実行を推進する人材がいなければ成功しません。だからこそ、Pro-D-useはプランニングだけ・アドバイスだけのコンサルティングではなく、貴社の一員となって、手足を動かし、共に業績の回復に向けた施策実行を推進します。

課題の抽出〜経営改善のプランニングを実施します

Pro-D-useは経営者の右腕として動きながら、現場の従業員一人ひとりとコミュニケーションを取りながら課題解決を推進します。
社員のマネジメントや会議のファシリテーションもおまかせ

Pro-D-useは従業員の教育、研修の作成、評価制度の設計、さらには採用活動など、人材・組織の強化もご支援しています。
必要に応じて、外部業者のマネジメントや営業活動も実施します

商談や外部業者との打ち合わせなど、必要と思われる局面では、Pro-D-useのコンサルタントが貴社の代わりに代行します。

事業再生の実績が豊富な
私たちが相談に乗ります

代表取締役小笠原亮太
取締役副社長岡島光太郎
執行役員伊澤亮
トップパートナー小路雅也

現場に入り込んで課題解決を推進する
コンサルタントに無料で相談する

毎月10社
限定!! 無料で事業再生について相談する

自社に合った支援プランを聞いてみる

Pro-D-useが選ばれる理由

中小企業の課題を熟知したコンサルタントが
お客様ごとの状況に応じて、課題抽出から施策実行まで一気通貫でサポートします

理由

現場の一人ひとりにヒアリングを実施し
根本的な課題を正確に把握

Pro-D-useは現場で働く従業員や貴社のクライアントにまで1人ひとりと面談をして、あらゆる観点から貴社の課題を抽出します。財務諸表などの決算書類からだけではわからない、リアルな課題を抽出することで、正しい経営判断が可能となります。
理由

貴社メンバーの一員として現場に入り込み
施策を実行・推進

事業再生を成功させるためには、課題を解決するための施策実行を推進するリーダーの存在が不可欠です。 Pro-D-useは、現場の従業員や外部パートナーとコミュニケーションを取りながら施策の推進まで担います。
理由

コンサル会社の質=人材の質
採用・育成についての徹底的なこだわり

Pro-D-useは自社の売上や事業規模よりも、お客様の成功を重視しているため、コンサルタントの質にも徹底的にこだわっています。その結果、会社は10名以下に少数精鋭、コンサルタントの採用率は5%以下、育成期間は平均8ヶ月以上となっています。これからも人材の質を誇れる会社であり続けます。

手元に資金があるうちに
あなたの会社の業績改善を
実現しませんか？

赤字が続いてしまい、資金繰りが厳しくなってきた段階で、事業再生を検討する方も多くいらっしゃいます。
しかし、使える資金が少なくなり、時間的猶予がなくなるほど、取れる選択肢は少なくなり、業績回復の可能性が低下してしまいます。

そのため、「事業が低調ぎみだが、どうすればいいのかよくわからない」という状態に陥ってしまったら、資金繰りに行き詰まる前に、いち早く業績改善に向けて動き始める必要があります。

事業が赤字体質になり資金繰りに窮する前に、自助努力によってV字回復を実現する
それが、Pro-D-useが目指す事業再生・企業再生です。

3回まで相談無料