採用情報

私たちの会社のクライアントさんが口を揃えて言うのが、“独自性を重視してくれる”という感謝の言葉です。「クライアントのビジネスを型売りにはしたくない」という考えのもと、私たちは売上アップが見込まれる“うまい”パターンを押し付けるのでなく、クライアントが元々持っている適性や個性を伸ばす方向で経営コンサルティングを行っています。

正直な話、型売りではないフルカスタマイズ型の経営コンサルティングだから、大変なことも結構あります。クライアントとは密な付き合いが求められるため、週に1日、2日は相手先で過ごしますしね。だから、私たちが新規クライアントさんに毎回伝えているのが、「経営者の右腕、左腕のつもりで採用してほしい」ということです。

そのため、私たちは新しいおつきあいを始める前には必ず無料で3回はお会いさせてもらっています。普通の経営コンサルティング会社だと1回だけ相談を受けて見積もりを出す流れなんですが、それだと相手をよく知らないまま一緒に仕事をすることになりますよね。ハンズオン型の経営コンサルティングをやってみて分かったことは、極論、経営コンサルタントって人と人とのお付き合いという側面も強いということ。相手のことも見極めないと、結局後でミスマッチに気づき、我々としてもクライアントさん選びに失敗しかねません。私たちも相手がどんな人か、しっかりと見極めているんです。

採用活動もそれと一緒で、私たちの会社に入ってきてくれるメンバーにおいて重視しているのは、“Wantがある人かどうか”ということです。朧げながらも欲するものの方向性だけでも明確であれば、私たちもサポートしやすくなりますし、目指す先にブレがないのが成長のために一番重要なはずですから。