新規事業の
プロフェッショナルが
戦略立案から実行まで一気貫通でサポート
新規事業の専門家がプロジェクトメンバーとして参画し、
成功に不可欠な“正しいノウハウ”と“実行力”を提供します
新規事業のプロに相談する
新規事業に関して
こんなお悩みはありませんか？
新規事業を成功させるには、
“正しいノウハウ”と“実行力”が不可欠です
コンサルタントに対して「机上の空論を振りかざす信用ならない存在」だと思っている経営者も多いことと思います。
事実、新規事業のコンサルティングを依頼しても「事業計画書の作成だけ」「アドバイスだけ」で、実行が伴わないケースが多いです。
実行が伴わなければ、どんなにきれいな戦略も「絵に描いた餅」となります。当然、新規事業もうまくいきません。
Pro-D-useは、新規事業のプロフェッショナルが、正しいノウハウにもとづいて、戦略の策定はもちろん、施策の実行やプロジェクトの推進をお客様の社内に入り込んで強力にサポートいたします。
お客様の事業を成長させるプロジェクトメンバーとして参画し、組織に実行力をもたらす点が、他のコンサル会社との明確な違いです。
新規事業に“専門家のノウハウ”と“実行力”を求めるなら
現場を知るコンサルタントだからこそ
実行可能な戦略をご提案できます
新規事業のコンサルティングは、現場に入りこまないと絶対にうまくいきません。そのため、Pro-D-useでは、調査や企画はもちろん、現場での実行まで支援しています。だからこそ、机上の空論や理想論で終わらない「現場で実行可能な最適解」を導くノウハウを蓄積しています。
新規事業を成功させるために、“現場に入り込んで、一緒に手足を動かしてくれるコンサルタント”を探しているなら、ぜひ私たちにご相談ください。
新規事業は実行が大事！
だから、Pro-D-useはここまでやります
新規事業を成功させるためには、調査分析、戦略策定、などのプランニングももちろん重要ですが、実行力がなければ絶対にうまくいきません。そのため、Pro-D-useのコンサルタントはお客様に驚かれるくらい社内に入り込み、プロジェクトメンバーの一員として、共に手足を動かします。営業活動や社内・社外関係者との会議への出席・ファシリテーション、業者選定やマネジメントなど、新規事業推進のすべてをお任せいただくこともできます。
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必要に応じて、貴社の名刺を持って営業活動も実施します
商談や外部パートナーとの打ち合わせなど、必要と思われる局面では、Pro-D-useの担当者が貴社の名刺を持って活動します。
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外部パートナーの選定や打ち合わせをお任せいただけます
業務委託のアウトソーシングや広告代理店の選定や業者との打ち合わせなど、事業成長に向けて必要な業務をお任せいただけます。
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メンバーマネジメントや社内会議のファシリテートも実施します
中小企業の多くは、会議を整理するだけで業績が上がります。KPIを整理して、チームの進むべき方向を示し、プロジェクトを推進します。
新規事業開発の経験が
豊富な私たちが相談に乗ります
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代表取締役小笠原 亮太
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取締役副社長岡島 光太郎
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執行役員伊澤 亮
実行まで任せられるコンサルタントに無料で相談する
Pro-D-useが選ばれる理由
新規事業の経験が豊富なコンサルタントが
お客様ごとの状況に応じて、企画〜実行まで一気通貫でサポートします
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営業活動、メンバーマネジメント、
会議のファシリテートまで任せられる理想的な戦略・企画が立案できたとしても、実行できなければ“絵に描いた餅”で終わります。Pro-D-useはアドバイスだけ、プランニングだけのコンサルティングではありません。お客様の現場に入り込んで一緒に手足を動かしながら新規事業を推し進めます。
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フェーズごとに適切な担当者、
外部パートナーをアサインPro-D-useは新規事業の経験が豊富なコンサルタントが初回の相談を担当します。プロジェクトのフェーズに応じて課題は変わっていくため、今のフェーズ・課題にマッチしたコンサルタントをアサインします。社内にいない場合は、外部パートナーの選定・外部パートナーとのミーティングまでお任せいただけます。
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個社ごとの状況に応じた
カスタムメイド型のコンサルティング会社や事業の状況、経営者のビジョンはお客様によって様々です。テンプレートや自社の得意領域に絞った思考では、お客様の希望を一緒に実現することはできません。 Pro-D-useは難解な答えがない問題を一緒に解いていくために、テンプレート不使用のカスタムメイド型コンサルティングを提供しています。
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コンサル会社の質=人材の質
採用・育成についての徹底的なこだわりPro-D-useは自社の売上や事業規模よりも、お客様の成功を重視しているため、コンサルタントの質にも徹底的にこだわっています。 その結果、会社は10名以下に少数精鋭、コンサルタントの採用率は5%以下、育成期間は平均8ヶ月以上となっています。これからも人材の質を誇れる会社であり続けます。
Pro-D-useはお客様とともに手足を動かし、新規事業の成長に貢献します
よく比較される業種群との比較表です。新しいことをやるのに、稼働が伴わないパートナーは使いものにならないと我々は考えます。
実際に比較をすると、新規サービス開発×独自性(テンプレが通用しない)の領域であれば、Pro-D-useが他の会社より優れています。
| Pro-D-use | 中小コンサル会社 | 士業 | Webマーケ会社 | BPO クラウドソーシング |
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| 新規事業の専門性 |
 プロフェッショナル |
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| プロジェクト推進力 |
会議ファシリテートも実施 |
現場には入らない |
現場には入らない |
現場には入らない |
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| 相性の確認 |
3ヶ月のお試し期間 |
可能なケースもある |
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可能なケースもある |
可能なケースもある |
| お客様ごとの カスタマイズ力 |
カスタマイズ前提 |
メソッド重視 |
メソッド重視 |
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| 実行力 |
稼働します |
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3回まで相談無料
企画から実行まで
一気通貫でサポート
新規事業の専門家に
無料で相談する
実行まで任せられるコンサルタントに無料で相談する
Pro-D-useのコンサルタント
新規事業の立ち上げ、推進に必要な各分野のプロフェッショナルが
貴社の事業成長をサポートします
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代表取締役
小笠原 亮太
専門領域
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取締役副社長
岡島 光太郎
専門領域
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執行役員
伊澤 亮
専門領域
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中小企業診断士
小路 雅也
専門領域
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パートナーコンサルタント
關根 義徳
専門領域
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パートナーコンサルタント
深谷 祐二
専門領域
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パートナーコンサルタント
安本 修平
専門領域
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パートナーコンサルタント
東 将平
専門領域
※上記以外にも、30名程度のコンサルタントが在籍しております
プロジェクト事例
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お客様の声
コロナ直撃も新規事業で
早期に黒字化コロナ直撃で、はじめて「廃業」も考えました。しかし、新記事業で新たな収益の柱ができて経営はより強固に、盤石にすることができました。
株式会社ビー・ファクトリー
- 業種：音楽スクール業
- 従業員数：130名
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お客様の声
事業承継後の新しい挑戦を 並走してくれた
生まれる事業アイデアを一人で実現するのは不可能。Pro-D-useは、右腕となって一つ一つを検証・事業化し、軌道に乗せてくれました。
株式会社TREPOT
- 業種：サービス業
- 従業員数：9名
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お客様の声
お任せしたら、
勝手に動いてくれる1から10を理解して新規事業を進めてくれるのがスゴい。結果、大幅な時間の節約にもなり、社長の仕事に専念することができました。
株式会社フォレスト
- 業種：エネルギー事業
- 従業員数：65名
Pro-D-useが本当にいい会社なのか、第三者の本音を聞きたい経営者・役員の方は
私たちのお客様に会っていただくことも可能です
新規事業の相談実績300件以上
業界・商材問わずご支援しております
料金プラン
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働く顧問プラン15～20万円
稼働時間
0.5日程度/月
(～5時間/月 前後)
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事業部長プラン21～50万円
稼働時間
1日程度/週
(〜20時間/月 前後)
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併走役員プラン51～90万円
稼働時間
1〜2日程度/週
(～50時間/月 前後)
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ほぼ常駐
役員プラン91～200万円稼働時間
2～4日程度/週
(～110時間/月 前後)
よくある質問
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- Pro-D-useに依頼するメリットは何ですか？
- 一般的なコンサルティングファームとは違い、「この分野は私たち、この分野は担当外」などの仕切りを入れずに新規事業全体のプロデュースを一緒に行う伴走型なので、経営層や幹部を外部に雇用するのと同じ効果があることが大きな特徴です。
- どんな企業からの依頼が多いですか？
- 特に会社の規模や業種に拘っているわけではありませんが、企業規模で⾒ると、従業員数3〜200名のベンチャーや中⼩企業が多く、業種はIT・Webサービス（システム受託開発や、●●×Techも含む）、飲⾷や接客・販売を含むサービス業、製造業、⾷品メーカー、不動産や商社関連のお客様からのご依頼が多いです。
- どんな経歴を持ったコンサルタントがいますか？
- 事業会社出身者（リクルート社、Webマーケティング企業、IT企業、Slerなど）やコンサルティングファーム出身者（Webマーケティング、人材、IT、飲食など）で豊富な経験を積んだ事業プロデューサー(コンサルタント)を擁しています。
- 会社が東京ではないのですが、依頼や相談はできますか?
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遠隔地の企業でもご相談をお受けしております。もちろん、初回〜3回目までの訪問相談についても無料でご提供させていただきます。
※なお直接訪問をする場合は、交通費や宿泊費につきましては実費をご請求させていただいております。あらかじめご了承くださいませ。 - Pro-D-useに依頼するのと従業員を雇うこととは何が違いますか？
- 経営者の意向を汲み、適宜、経営者の顔色を見ずに嫌がることも言えるような優秀な従業員様を雇うことが、我々も1番最良だと考えます。その従業員様を雇うまでの費用、育成・研修する費用、また、会社に染まってしまうリスク、採用失敗しても解雇ができないリスクなどトータルでお考えになってご判断することをオススメいたします。
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- 費⽤はどのくらいかかりますか?
- ご依頼内容と経営コンサルタントの経験にもよりますが、月額35〜80万円がボリュームゾーンです。また、成果を出す為に必要な費用を算出しておりますので、基本的に値引き交渉には応じておりません。また月額契約とは別に、成果報酬制の契約もございます。こちらについては、クライアントの要望と弊社の要望の擦り合わせ後、完全カスタマイズするサービスになりますので、まずはお問合せいただき、お打ち合わせにより決めていきましょう。
- 問い合わせからコンサル開始までの期間はどれくらいですか？
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本契約（1年自動更新）までは半年ほど掛かりますが、お試し期間までは約1ヶ月ほどでコンサルティング開始ができます。
お急ぎの場合は、なるべく要望の沿うようにはいたしますが、内容によっては、弊社よりも最適な会社様があったり、そもそものリソースの問題でご要望に答えられないこともございます。予め、ご了承下さい。 - 契約期間はどれくらいですか？
- 多くは1年単位の契約です。ご希望があれば短い期間の契約も出来ますが、私たちが受ける相談の多くは、中長期的に解決する必要のある課題や願望です。1年未満で解決できるものであれば、私たちではなく、他の業者様に依頼をされた方がお互いにハッピーになれる可能性が高いのです。また、初回より3年や5年、10年という期間の契約を行うこともお勧めはしていません。まずは1年間、お互いの相性を見る意味でもプロジェクトを進めてみて、もっと長くお付き合いしたいと思って頂いて初めて、長期契約を結ばせて頂けますと幸いです。
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- コンサルなど外部人材を登用したことがなく、不安です。
- まだまだコンサルタントサービスは一般的ではないため、多くの会社様も同じような状況です。不安を少しでも軽減出来るように、3回までの無料訪問、3ヶ月のお試し期間を設けています。その期間内でコンサルタントの「人柄」「経験」「知識」、また相性を確かめていってください。
- 初めてコンサルを受けるときに注意すべき点はありますか？
- 御社を担当するコンサルタントの「質」と御社との「相性」が全てです。極端な話、いくら会社の知名度や実績があったとしても、担当してくれるコンサルタントの質が悪ければ全く意味がありません。プロジェクトは長期間に渡ります。その長期の間、相性の悪い担当者に質の悪いコンサルティングを受けている姿をイメージしてみるとご理解頂けるかと思います。
- Pro-D-useのクライアントに会うことはできますか?
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喜んでお引き合わせいたします。弊社のクライアント満足度は、嘘ではなく100%です。
コンサルタントによって評価されているポイントは違うと思いますが、1番分かりやすく、安心されるであろうクライアント様へのお引合せも弊社では積極的にお引き受けをしております。
Pro-D-useの経営コンサルティングに
満足していただくために
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経営相談3回まで無料
Pro-D-useは一緒に新規事業を作り上げる経営コンサルティングをご提供しています。アドバイスだけ、相談だけでお金をいただくということは基本的にやっていません。
そのため、無料で経営相談ができる機会を3回まで設けております。考えがまとまっていなくてもまったく問題ありません。
ぜひ、現状の課題や目指している理想をざっくばらんにお聞かせください。
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お試し期間3ヶ月
通常の経営コンサルティングは1年契約が多いことは認識しております。
しかし、コンサルタントとの相性がわからないうちに、年間契約を結ぶことはリスクが高いため、おすすめしておりません。
そのため、貴社と私たちの相性がいいかどうかを見極める期間を設けております。
以下のようなお客様は
お断りさせていただくことがあります
私たちの方でもお客様を見極めさせていただきます。
合わない、成果の出ない者同士でコンサルを継続することはお互いにとってデメリットしかありません。
特に、以下のようなお客様とのプロジェクトはお断りさせていただくことがございます。
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例えば…
新しい答え探しの
ワクワクよりも、
早く答えをくれ我々の得意領域は独自性を活かした事業の答えを
一緒に探していくことです。
スグに答えの出る”普通のメソッド”をご希望の場合は、
お選びいただくのは弊社じゃない方がいいかもしれません。 -
例えば…
作業の丸投げだけを
黙ってやってくれ弊社は独自産業メーカーであることが、
会社の強みであり差別化ポイントだと思っています。
作業の丸投げをご希望の場合は、
BPO会社やクラウドソーシング会社様に
ご依頼されることをオススメいたします。 -
例えば…
成功を約束しろ
（成功しなかったら攻撃したい）お気持ちはとてもよく分かります。
しかしビジネスには絶対がありません。
サボるつもりも、無責任な仕事をするつもりもありませんが、
一緒にリスクを楽しめるクライアント様をご支援したいです。 -
例えば…
自社の事業だけを
最大考慮しろみなさまには様々なご事情があるのと一緒で、
弊社の従業員にも事情がございます。
弊社はみな様と同様に弊社の従業員を大切にしておりますので、
十分、ご考慮をいただけると幸いです。
最後に...
私たちPro-D-useがクライアントのホームドクター（家庭のかかりつけ医）として、いつも短にいて詳しく様子をお聞きすることで、現状と今後への希望を細かに把握し、本質的な課題に着手することができます。
頭痛だから頭痛薬というように、ただ対処療法としての薬を渡すのではなく、根本的な体質改善をして、健康体になるための方法を「経営の改善」という観点で一緒に実行していきます。
少しでも企業経営に課題を感じたときは、まずPro- D-useにご相談ください。
Pro-D-use 取締役副社長 兼 経営コンサルタント