

新規事業の
プロフェッショナルが
戦略立案から実行まで一気貫通でサポート
新規事業の専門家がプロジェクトメンバーとして参画し、
成功に不可欠な“正しいノウハウ”と“実行力”を提供します

新規事業のプロに相談する
新規事業に関して
こんなお悩みはありませんか?
新規事業を成功させるには、
“正しいノウハウ”と“実行力”が不可欠です

コンサルタントに対して「机上の空論を振りかざす信用ならない存在」だと思っている経営者も多いことと思います。
事実、新規事業のコンサルティングを依頼しても「事業計画書の作成だけ」「アドバイスだけ」で、実行が伴わないケースが多いです。
実行が伴わなければ、どんなにきれいな戦略も「絵に描いた餅」となります。当然、新規事業もうまくいきません。
Pro-D-useは、新規事業のプロフェッショナルが、正しいノウハウにもとづいて、戦略の策定はもちろん、施策の実行やプロジェクトの推進をお客様の社内に入り込んで強力にサポートいたします。
お客様の事業を成長させるプロジェクトメンバーとして参画し、組織に実行力をもたらす点が、他のコンサル会社との明確な違いです。
新規事業に“専門家のノウハウ”と
“実行力”を求めるなら
ご相談ください。
現場を知るコンサルタントだからこそ
実行可能な戦略をご提案できます
新規事業のコンサルティングは、現場に入りこまないと絶対にうまくいきません。そのため、Pro-D-useでは、調査や企画はもちろん、現場での実行まで支援しています。だからこそ、机上の空論や理想論で終わらない「現場で実行可能な最適解」を導くノウハウを蓄積しています。
新規事業を成功させるために、“現場に入り込んで、一緒に手足を動かしてくれるコンサルタント”を探しているなら、ぜひ私たちにご相談ください。

新規事業は実行が大事!
だから、Pro-D-useはここまでやります
新規事業を成功させるためには、調査分析、戦略策定、などのプランニングももちろん重要ですが、実行力がなければ絶対にうまくいきません。そのため、Pro-D-useのコンサルタントはお客様に驚かれるくらい社内に入り込み、プロジェクトメンバーの一員として、共に手足を動かします。営業活動や社内・社外関係者との会議への出席・ファシリテーション、業者選定やマネジメントなど、新規事業推進のすべてをお任せいただくこともできます。
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必要に応じて、貴社の名刺を持って営業活動も実施します
商談や外部パートナーとの打ち合わせなど、必要と思われる局面では、Pro-D-useの担当者が貴社の名刺を持って活動します。
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外部パートナーの選定や打ち合わせをお任せいただけます
業務委託のアウトソーシングや広告代理店の選定や業者との打ち合わせなど、事業成長に向けて必要な業務をお任せいただけます。
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メンバーマネジメントや社内会議のファシリテートも実施します
中小企業の多くは、会議を整理するだけで業績が上がります。KPIを整理して、チームの進むべき方向を示し、プロジェクトを推進します。


新規事業開発の経験が
豊富な私たちが相談に乗ります

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代表取締役小笠原 亮太
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取締役副社長岡島 光太郎
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執行役員伊澤 亮
実行まで任せられるコンサルタントに
無料で相談する
Pro-D-useが選ばれる理由
新規事業の経験が豊富なコンサルタントが
お客様ごとの状況に応じて、企画〜実行まで一気通貫でサポートします
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営業活動、メンバーマネジメント、
会議のファシリテートまで任せられる理想的な戦略・企画が立案できたとしても、実行できなければ“絵に描いた餅”で終わります。Pro-D-useはアドバイスだけ、プランニングだけのコンサルティングではありません。お客様の現場に入り込んで一緒に手足を動かしながら新規事業を推し進めます。
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フェーズごとに適切な担当者、
外部パートナーをアサインPro-D-useは新規事業の経験が豊富なコンサルタントが初回の相談を担当します。プロジェクトのフェーズに応じて課題は変わっていくため、今のフェーズ・課題にマッチしたコンサルタントをアサインします。社内にいない場合は、外部パートナーの選定・外部パートナーとのミーティングまでお任せいただけます。
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個社ごとの状況に応じた
カスタムメイド型のコンサルティング会社や事業の状況、経営者のビジョンはお客様によって様々です。テンプレートや自社の得意領域に絞った思考では、お客様の希望を一緒に実現することはできません。 Pro-D-useは難解な答えがない問題を一緒に解いていくために、テンプレート不使用のカスタムメイド型コンサルティングを提供しています。
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コンサル会社の質=人材の質
採用・育成についての徹底的なこだわりPro-D-useは自社の売上や事業規模よりも、お客様の成功を重視しているため、コンサルタントの質にも徹底的にこだわっています。 その結果、会社は10名以下に少数精鋭、コンサルタントの採用率は5%以下、育成期間は平均8ヶ月以上となっています。これからも人材の質を誇れる会社であり続けます。
Pro-D-useはお客様とともに手足を動かし、新規事業の成長に貢献します
よく比較される業種群との比較表です。新しいことをやるのに、稼働が伴わないパートナーは使いものにならないと我々は考えます。
実際に比較をすると、新規サービス開発×独自性(テンプレが通用しない)の領域であれば、Pro-D-useが他の会社より優れています。
Pro-D-use | 中小コンサル会社 | 士業 | Webマーケ会社 | BPO クラウドソーシング |
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新規事業の専門性 |
![]() プロフェッショナル |
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プロジェクト推進力 |
![]() 会議ファシリテートも実施 |
![]() 現場には入らない |
![]() 現場には入らない |
![]() 現場には入らない |
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相性の確認 |
![]() 3ヶ月のお試し期間 |
![]() 可能なケースもある |
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![]() 可能なケースもある |
![]() 可能なケースもある |
お客様ごとの カスタマイズ力 |
![]() カスタマイズ前提 |
![]() メソッド重視 |
![]() メソッド重視 |
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実行力 |
![]() 稼働します |
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3回まで相談無料
企画から実行まで
一気通貫でサポート
新規事業の専門家に
無料で相談する
実行まで任せられるコンサルタントに
無料で相談する
Pro-D-useのコンサルタント
新規事業の立ち上げ、推進に必要な各分野のプロフェッショナルが
貴社の事業成長をサポートします
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代表取締役
小笠原 亮太
専門領域
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取締役副社長
岡島 光太郎
専門領域
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執行役員
伊澤 亮
専門領域
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中小企業診断士
小路 雅也
専門領域
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パートナーコンサルタント
關根 義徳
専門領域
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パートナーコンサルタント
深谷 祐二
専門領域
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パートナーコンサルタント
安本 修平
専門領域
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パートナーコンサルタント
東 将平
専門領域
※上記以外にも、30名程度のコンサルタントが在籍しております
プロジェクト事例
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お客様の声
コロナ直撃も新規事業で
早期に黒字化コロナ直撃で、はじめて「廃業」も考えました。しかし、新記事業で新たな収益の柱ができて経営はより強固に、盤石にすることができました。
株式会社ビー・ファクトリー
- 業種:音楽スクール業
- 従業員数:130名
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お客様の声
事業承継後の新しい挑戦を 並走してくれた
生まれる事業アイデアを一人で実現するのは不可能。Pro-D-useは、右腕となって一つ一つを検証・事業化し、軌道に乗せてくれました。
株式会社TREPOT
- 業種:サービス業
- 従業員数:9名
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お客様の声
お任せしたら、
勝手に動いてくれる1から10を理解して新規事業を進めてくれるのがスゴい。結果、大幅な時間の節約にもなり、社長の仕事に専念することができました。
株式会社フォレスト
- 業種:エネルギー事業
- 従業員数:65名
Pro-D-useが本当にいい会社なのか、第三者の本音を聞きたい経営者・役員の方は
私たちのお客様に会っていただくことも可能です
新規事業の相談実績300件以上
業界・商材問わずご支援しております

料金プラン
ほぼ常駐役員プラン
91~200万円
可能な限り
丸投げをしたい方
週2〜4日程度
(~110時間/月 前後)
並走役員プラン
51~90万円
経営全体を見ながら
事業を動かして欲しい方
週1〜2日程度
(~50時間/月 前後)
事業部長プラン
21~50万円
頭も手も動かす
事業部のリーダーが欲しい方
週1日程度
(~20時間/月 前後)
働く顧問プラン
15~20万円
経営アドバイス+αの
稼働が欲しい方
週0.5日程度
(~5時間/月 前後)