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新規事業
プロフェッショナル
戦略立案から実行まで一気貫通でサポート

新規事業の専門家がプロジェクトメンバーとして参画し、
成功に不可欠な“正しいノウハウ”“実行力”を提供します

  • 売上改善実績多数 最大10.38倍向上させた実績あり
  • 営業利益率23%向上させた実績あり
  • 新規事業相談実績300件以上
ネクタイを締めたスーツ姿の男性2人が微笑んでいる様子
3回まで無料

新規事業のプロに相談する

  • cosmos food company
  • ichikawa shibori
  • extron
  • marumitsu
  • TOWA
  • ユニオン合成株式会社
  • 岡本容器株式会社
  • 富士化学工業株式会社
  • 株式会社ヨンパ
  • 龜屋
  • 黒澤工業株式会社
  • forest

新規事業に関して
こんなお悩みはありませんか?

  • ノウハウがなく何からやればいいのかわからない
  • 実行のリソースがなく一向に立ち上がらない
  • 収益化できず何が原因なのかわからない

新規事業を成功させるには、
“正しいノウハウ”と“実行力”が不可欠です

Pro-D-useは、現場に入り込んで新規事業を推進します

コンサルタントに対して「机上の空論を振りかざす信用ならない存在」だと思っている経営者も多いことと思います。

事実、新規事業のコンサルティングを依頼しても「事業計画書の作成だけ」「アドバイスだけ」で、実行が伴わないケースが多いです。

実行が伴わなければ、どんなにきれいな戦略も「絵に描いた餅」となります。当然、新規事業もうまくいきません。

Pro-D-useは、新規事業のプロフェッショナルが、正しいノウハウにもとづいて、戦略の策定はもちろん、施策の実行やプロジェクトの推進をお客様の社内に入り込んで強力にサポートいたします。

お客様の事業を成長させるプロジェクトメンバーとして参画し、組織に実行力をもたらす点が、他のコンサル会社との明確な違いです。

新規事業に“専門家のノウハウ”
“実行力”を求めるなら

メッセージのアイコン まずはPro-D-useに
ご相談ください。

現場を知るコンサルタントだからこそ
実行可能な戦略をご提案できます

新規事業のコンサルティングは、現場に入りこまないと絶対にうまくいきません。そのため、Pro-D-useでは、調査や企画はもちろん、現場での実行まで支援しています。だからこそ、机上の空論や理想論で終わらない「現場で実行可能な最適解」を導くノウハウを蓄積しています。
新規事業を成功させるために、“現場に入り込んで、一緒に手足を動かしてくれるコンサルタント”を探しているなら、ぜひ私たちにご相談ください。

Pro_D_useは新規事業のすべてのフェーズを一気貫通でサポート

新規事業は実行が大事!
だから、Pro-D-useはここまでやります

新規事業を成功させるためには、調査分析、戦略策定、などのプランニングももちろん重要ですが、実行力がなければ絶対にうまくいきません。そのため、Pro-D-useのコンサルタントはお客様に驚かれるくらい社内に入り込み、プロジェクトメンバーの一員として、共に手足を動かします。営業活動や社内・社外関係者との会議への出席・ファシリテーション、業者選定やマネジメントなど、新規事業推進のすべてをお任せいただくこともできます。

  • 名刺交換

    必要に応じて、貴社の名刺を持って営業活動も実施します

    商談や外部パートナーとの打ち合わせなど、必要と思われる局面では、Pro-D-useの担当者が貴社の名刺を持って活動します。

  • 打ち合わせ

    外部パートナーの選定や打ち合わせをお任せいただけます

    業務委託のアウトソーシングや広告代理店の選定や業者との打ち合わせなど、事業成長に向けて必要な業務をお任せいただけます。

  • 社内会議

    メンバーマネジメントや社内会議のファシリテートも実施します

    中小企業の多くは、会議を整理するだけで業績が上がります。KPIを整理して、チームの進むべき方向を示し、プロジェクトを推進します。

ライン ライン

人差し指を立てて語りかけているメガネをかけた男性 新規事業開発の経験が
豊富な私たちが相談に乗ります

  • 代表取締役 小笠原 亮太

    代表取締役小笠原 亮太

  • 取締役副社長 岡島 光太郎

    取締役副社長岡島 光太郎

  • 執行役員 伊澤 亮

    執行役員伊澤 亮

実行まで任せられるコンサルタントに
無料で相談
する

Pro-D-useが選ばれる理由

新規事業の経験が豊富なコンサルタントが
お客様ごとの状況に応じて、企画〜実行まで一気通貫でサポートします

  • 営業活動、メンバーマネジメント、会議のファシリテートまで任せられる
    1

    営業活動、メンバーマネジメント、
    会議のファシリテートまで任せられる

    理想的な戦略・企画が立案できたとしても、実行できなければ“絵に描いた餅”で終わります。Pro-D-useはアドバイスだけ、プランニングだけのコンサルティングではありません。お客様の現場に入り込んで一緒に手足を動かしながら新規事業を推し進めます。

  • フェーズごとに適切な担当者、外部パートナーをアサイン
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    フェーズごとに適切な担当者、
    外部パートナーをアサイン

    Pro-D-useは新規事業の経験が豊富なコンサルタントが初回の相談を担当します。プロジェクトのフェーズに応じて課題は変わっていくため、今のフェーズ・課題にマッチしたコンサルタントをアサインします。社内にいない場合は、外部パートナーの選定・外部パートナーとのミーティングまでお任せいただけます。

  • 個社ごとの状況に応じたカスタムメイド型のコンサルティング
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    個社ごとの状況に応じた
    カスタムメイド型のコンサルティング

    会社や事業の状況、経営者のビジョンはお客様によって様々です。テンプレートや自社の得意領域に絞った思考では、お客様の希望を一緒に実現することはできません。 Pro-D-useは難解な答えがない問題を一緒に解いていくために、テンプレート不使用のカスタムメイド型コンサルティングを提供しています。

  • コンサル会社の質=人材の質 採用・育成についての徹底的なこだわり
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    コンサル会社の質=人材の質
    採用・育成についての徹底的なこだわり

    Pro-D-useは自社の売上や事業規模よりも、お客様の成功を重視しているため、コンサルタントの質にも徹底的にこだわっています。 その結果、会社は10名以下に少数精鋭、コンサルタントの採用率は5%以下、育成期間は平均8ヶ月以上となっています。これからも人材の質を誇れる会社であり続けます。

Pro-D-useはお客様とともに手足を動かし、新規事業の成長に貢献します

よく比較される業種群との比較表です。新しいことをやるのに、稼働が伴わないパートナーは使いものにならないと我々は考えます。
実際に比較をすると、新規サービス開発×独自性(テンプレが通用しない)の領域であれば、Pro-D-useが他の会社より優れています。

Pro-D-use 中小コンサル会社 士業 Webマーケ会社 BPO
クラウドソーシング
新規事業の専門性 circle 新規事業の
プロフェッショナル
polygon テンプレメソッド重視 cross 対応範囲外 polygon 専門はWebのみ cross 対応範囲外
プロジェクト推進力 circle メンバーマネジメント
会議ファシリテートも実施
cross アドバイスのみで
現場には入らない
cross アドバイスのみで
現場には入らない
cross アドバイスのみで
現場には入らない
polygon 対象領域なら可
相性の確認 circle 3回の無料相談
3ヶ月のお試し期間
polygon 担当交代は
可能なケースもある
cross 契約後に相性が判明 polygon 担当交代は
可能なケースもある
polygon 担当交代は
可能なケースもある
お客様ごとの
カスタマイズ力
circle お客様ごとの
カスタマイズ前提
polygon テンプレ
メソッド重視
polygon テンプレ
メソッド重視
polygon 専門はWebのみ cross 決まった作業のみ
実行力 circle 貴社の名刺を持って
稼働します
cross 月に1〜2回の助言のみ cross 専門作業と助言のみ polygon 月5〜15時間 polygon 不明
ライン ライン

3回まで相談無料

企画から実行まで
一気通貫でサポート

新規事業の専門家に
無料で相談する

実行まで任せられるコンサルタントに
無料で相談
する

Pro-D-useのコンサルタント

新規事業の立ち上げ、推進に必要な各分野のプロフェッショナルが
貴社の事業成長をサポートします

  • 代表取締役 小笠原 亮太

    代表取締役

    小笠原 亮太

    専門領域

    事業承継

    製造業

  • 取締役副社長 岡島 光太郎

    取締役副社長

    岡島 光太郎

    専門領域

    新規事業

    事業再生

  • 執行役員 伊澤 亮

    執行役員

    伊澤 亮

    専門領域

    新規事業

    大手企業

  • 中小企業診断士 小路 雅也

    中小企業診断士

    小路 雅也

    専門領域

    中小企業の新規事業

    経営改善

  • パートナーコンサルタント 關根 義徳

    パートナーコンサルタント

    關根 義徳

    専門領域

    財務

    事業再生

  • パートナーコンサルタント 深谷 祐二

    パートナーコンサルタント

    深谷 祐二

    専門領域

    IT活用

    業務改善

  • パートナーコンサルタント 安本 修平

    パートナーコンサルタント

    安本 修平

    専門領域

    Webマーケ

    営業

  • パートナーコンサルタント 東 将平

    パートナーコンサルタント

    東 将平

    専門領域

    IT活用

    業務改善

※上記以外にも、30名程度のコンサルタントが在籍しております

プロジェクト事例

  • 株式会社ビー・ファクトリー企業ロゴ
    お客様の声

    お客様の声

    コロナ直撃も新規事業で
    早期に黒字化

    コロナ直撃で、はじめて「廃業」も考えました。しかし、新記事業で新たな収益の柱ができて経営はより強固に、盤石にすることができました。

    株式会社ビー・ファクトリー

    • 業種:音楽スクール業
    • 従業員数:130名
  • 株式会社TREPOT企業ロゴ
    お客様の声

    お客様の声

    事業承継後の新しい挑戦を 並走してくれた

    生まれる事業アイデアを一人で実現するのは不可能。Pro-D-useは、右腕となって一つ一つを検証・事業化し、軌道に乗せてくれました。

    株式会社TREPOT

    • 業種:サービス業
    • 従業員数:9名
  • 株式会社フォレスト企業ロゴ
    お客様の声

    お客様の声

    お任せしたら、
    勝手に動いてくれる

    1から10を理解して新規事業を進めてくれるのがスゴい。結果、大幅な時間の節約にもなり、社長の仕事に専念することができました。

    株式会社フォレスト

    • 業種:エネルギー事業
    • 従業員数:65名

Pro-D-useが本当にいい会社なのか、第三者の本音を聞きたい経営者・役員の方は
私たちのお客様に会っていただくことも可能です

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3回まで相談無料

様々な業界で
結果を出している

コンサルタントに無料で
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料金プラン

ほぼ常駐役員プラン

91~200万円

可能な限り
丸投げをしたい方

稼働時間

週2〜4日程度
(~110時間/月 前後)

並走役員プラン

51~90万円

経営全体を見ながら
事業を動かして欲しい方

稼働時間

週1〜2日程度
(~50時間/月 前後)

事業部長プラン

21~50万円

頭も手も動かす
事業部のリーダーが欲しい方

稼働時間

週1日程度
(~20時間/月 前後)

働く顧問プラン

15~20万円

経営アドバイス+α
稼働が欲しい方

稼働時間

週0.5日程度
(~5時間/月 前後)