事業承継コンサルティング

後継者
誰からも認められる
経営者

その成長と成功を伴走支援
中小企業の経営を熟知したコンサルタントが
後継者の苦悩や課題に寄り添い、ともに経営を推進

3回まで無料

事業承継について相談する

  • cosmos food company
  • ヒロセ技研株式会社
  • 龜屋
  • FOREST
  • 蓮田本店
  • TREPOT
  • 富士化学工業株式会社
  • 黒澤工業株式会社

後継者 は非常に困難な立場に
立たされている

先代社長がつくった組織の中に急に放り込まれてリーダーシップを発揮するのは非常に難しいことです。まずは何らかの成果を出そうと孤軍奮闘するも、従業員が自分について来ずに苦戦している後継者の方も多いのではないかと思います。

後継者は非常に困難な立場に立たされている
  • 社内で認められるために
    何らかの成果を出したいがうまくいかない
  • 先代社長についてきた経営幹部に
    一人前と認めてもらえない
  • 従業員がついて来ず
    自分に経営できるか不安がある

Pro-D-useの事業承継コンサルティングなら 後継者 と共に経営を推進!
誰もが認める
経営者 への成長を
サポートします

  • 従業員1人後継者の実績作りをサポート社内での存在感を高めます

    01

    後継者の実績作りをサポート
    社内での存在感を高めます

    後継者が従業員から経営者と認められるためには、新規事業・事業再生・DXなどのプロジェクトを成功させて実績をつくることが近道です。
    Pro-D-useのコンサルタントは、後継者と共に手足を動かし、社内外に誇れる実績づくりをご一緒します。

  • 役員・従業員とのコミュニケーションもお任せいただけます

    02

    役員・従業員とのコミュニケーションも
    お任せいただけます

    Pro-D-useのコンサルタントが後継者の右腕として、役員・従業員のマネジメントも担います。「なんとなく、古参社員や生え抜きの経営幹部から下に見られてしまってやりづらい」という精神的な苦悩から開放されて、事業を伸ばすことに集中しましょう。

  • 組織改革・業績改善など事業課題の解決も伴走いたします

    03

    組織改革・業績改善など
    事業課題の解決も伴走いたします

    Pro-D-useは新規事業開発・事業再生・DX・財務など、様々な領域に強みを持つコンサルタントを擁しています。税務面での事業承継ではなく、事業を承継した後継者が立派な経営者として自立していくための土壌を一緒につくっていきます。

  • 事業承継計画書の作成や事業承継に伴う融資の手続きもサポート

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    事業承継計画書の作成や
    事業承継に伴う融資の手続きもサポート

    適切な事業承継計画書を作成しておくと、事業承継の税負担の軽減につながります。また、事業承継に必要な資金の融資を受ける事業承継ローンの活用など、財務戦略や実行もサポートします。煩雑な手続きに時間を奪われることなく、経営者に成長する過程を進みましょう。

中小企業経営のプロフェッショナル
が後継者を徹底支援

  • 代表取締役 小笠原 亮太

    代表取締役小笠原 亮太

  • 取締役副社長 岡島 光太郎

    取締役副社長岡島 光太郎

  • 執行役員 伊澤 亮

    執行役員伊澤 亮

  • トップパートナー 小路 雅也

    トップパートナー小路 雅也

後継者の右腕として成果創出を
支援するコンサルタントに
無料で相談する

単に事業を引き継ぐだけでは
うまくいかない

だから、Pro-D-useは
ここまでやります

事業承継は「事業を後継者に引き継ぐだけ」ではうまくいきません。先代経営者についてきた古参の従業員との関係づくりや後継者の経営スキル育成、事業や組織体制の改革・刷新など、事業承継に伴って噴出する課題を1つひとつ解決する取り組みが必要です。それらの取り組みを後継者の右腕となって現場に入り込み推進していくことが、Pro-D-useならではの強みです。

  • 従業員1人ひとりとのコミュニケーションをとり、マネジメントもいたします

    従業員1人ひとりとのコミュニケーションをとり、マネジメントもいたします

    後継者と社員の間に入って潤滑油として動くことが得意です。社内での人間関係を気にせずにコア業務に集中していただけます。

  • 貴社の一員となり、組織改革や採用活動も実行します

    貴社の一員となり、組織改革や採用活動も実行します

    Pro-D-useは後継者・従業員の教育、研修の作成、評価制度の設計、さらには採用活動など、人材・組織の強化もご支援しています。

  • 必要に応じて、貴社の名刺を持って営業活動も実施します

    必要に応じて、貴社の名刺を持って営業活動も実施します

    商談や外部パートナーとの打ち合わせなど、必要と思われる局面では、Pro-D-useの担当者が貴社の名刺を持って活動します。

領域を問わず後継者を支援
承継後の事業成長の基盤づくりも
ご一緒します

領域を問わず後継者を支援 領域を問わず後継者を支援

会社の体制刷新や新規事業の開発、既存事業の業績向上など、後継者が実現したいと思っていることはいろいろあるはず。しかし、従業員が自分について来てくれず、やりたいことを実行に移せないとお悩みの方も多いのではないでしょうか。

Pro-D-useは後継者と一緒に、思考を尽くし、手足を動かしながら、領域を絞らずにあらゆる課題解決を伴走いたします。後継者から、“誰からも認められる経営者”になるまでの過程を共に走ります。

3回まで相談無料

後継者の右腕として
企業経営を伴走支援

事業承継に精通した
コンサルタントに無料で相談する

Pro-D-useのコンサルタント

各分野に精通したコンサルタントが事業承継を組織的にバックアップいたします

  • 代表取締役 小笠原 亮太

    代表取締役

    小笠原 亮太

    専門領域

    事業承継

    組織構築

  • 取締役副社長 岡島 光太郎

    取締役副社長

    岡島 光太郎

    専門領域

    新規事業

    事業再生

  • 執行役員 伊澤 亮

    執行役員

    伊澤 亮

    専門領域

    営業

    IT/DX

  • 中小企業診断士 小路 雅也

    中小企業診断士

    小路 雅也

    専門領域

    営業

    各種管理

  • パートナーコンサルタント 關根 義徳

    パートナーコンサルタント

    關根 義徳

    専門領域

    事業再生

    財務

    資金調達

  • パートナーコンサルタント 深谷 祐二

    パートナーコンサルタント

    深谷 祐二

    専門領域

    営業

    製造管理

  • パートナーコンサルタント 安本 修平

    パートナーコンサルタント

    安本 修平

    専門領域

    IT/DX

    業務改善

  • パートナーコンサルタント 東 将平

    パートナーコンサルタント

    東 将平

    専門領域

    IT/DX

    業務改善

※上記以外にも、30名程度のコンサルタントが在籍しております

3回まで相談無料

事業承継の支援事績
豊富なコンサルタントに

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料金プラン

  • 働く顧問プラン
    15~20万円

    稼働時間

    0.5日程度/月

    (~5時間/月 前後)

  • 事業部長プラン
    21~50万円

    稼働時間

    1日程度/週

    (〜20時間/月 前後)

  • 併走役員プラン
    51~90万円

    稼働時間

    1〜2日程度/週

    (~50時間/月 前後)

  • ほぼ常駐
    役員プラン
    91~200万円

    稼働時間

    2~4日程度/週

    (~110時間/月 前後)

プラン内容・料金についての詳細についてはコンサルタントよりご説明いたします。
ご興味をお持ちの方はお気軽にお尋ねください。

Pro-D-useが
考える
事業承継

事業承継は
「お金・株式の話だけ」ではない

Pro-D-useは親族内承継・従業員承継を強くおすすめしています。
なぜならば、日本企業の事業承継において何より大切なのは、「社内の納得度・合意形成」「引き継ぐ経営者のやる気」であり、それをスムーズに実行できるのが
「親族内承継」もしくは「従業員承継」だからです。

後継者が社内外から経営者として認められ、
後継者に経営者としての自覚と資質が身について初めて事業承継は成功するといえます。

Pro-D-useは単なる株式や会社資産・経営権の引き渡しではなく、
“後継者が誰もが認める経営者になる過程”を支援します。

よくある質問

  • Pro-D-useに依頼するメリットは何ですか?
    法務・税務面の手続きだけで事業承継が済むのであれば、税理士や会計士を頼っていただくのがよいかと思います。しかし、多くの場合、後継者の育成や組織改革や事業の改善などを並行して実施しないとうまくいきません。そうしたあらゆる領域の取り組みを伴走支援できる点がPro-D-useにご依頼いただくメリットです。
    後継者候補がいなくても相談できますか?
    もちろんです。
    後継者候補がいない・適切な人材を育成して事業承継したいといったお悩みもご支援が可能です。M&Aは最終手段と位置づけているので、社内で適切な人材を育成して従業員承継を進めるご支援を提供させていただきます。M&Aが必要となる場合は、貴社にとって適切な事業者をご紹介いたします。
    どんなコンサルタントが担当してくれますか?
    中小企業の事業承継について深い知見を持ったコンサルタントが担当いたします。Pro-D-useは30名以上のパートナー・コンサルタントを擁しており、事業再生・新規事業開発・財務・営業・DXなど領域を問わずご支援が可能です。
    事業を承継したいが、後継者が育たない・事業を引き継ぐが経営者としてやっていけるか不安といったお悩みがありましたら、お気軽にご相談ください。
    事業承継をしておかないとどんなデメリットがありますか?
    事業を前に進める経営者の高齢化や健康的な問題で一線を退き、主体者不在のまま事業だけが続いても、社会の変化に対応できずに事業はゆるやかに下降していきます。現在の経営者やその幹部の考えを承継しつつ、後継者の起こす変化にも柔軟な体制を築くことで承継の持つポジティブな側面を享受することができます。
    所在地が東京じゃなくても大丈夫ですか?
    遠隔地の企業でもご相談をお受けしております。もちろん、初回〜3回目までの訪問相談についても無料でご提供させていただきます。
    ※なお直接訪問をする場合は、交通費や宿泊費につきましては実費をご請求させていただいております。あらかじめご了承くださいませ。
  • Pro-D-useの経営コンサルティング
    満足していただくために

    • 経営相談3回まで無料

      Pro-D-useは一緒に新規事業を作り上げる経営コンサルティングをご提供しています。アドバイスだけ、相談だけでお金をいただくということは基本的にやっていません。

      そのため、無料で経営相談ができる機会を3回まで設けております。考えがまとまっていなくてもまったく問題ありません。

      ぜひ、現状の課題や目指している理想をざっくばらんにお聞かせください。

    • お試し期間3ヶ月

      通常の経営コンサルティングは1年契約が多いことは認識しております。

      しかし、コンサルタントとの相性がわからないうちに、年間契約を結ぶことはリスクが高いため、おすすめしておりません。

      そのため、貴社と私たちの相性がいいかどうかを見極める期間を設けております。

    以下のようなお客様は
    お断りさせていただくことがあります

    私たちの方でもお客様を見極めさせていただきます。
    合わない、成果の出ない者同士でコンサルを継続することはお互いにとってデメリットしかありません。
    特に、以下のようなお客様とのプロジェクトはお断りさせていただくことがございます。

    • 例えば...

      新しい答え探しの
      ワクワクよりも、
      早く答えをくれ

      我々の得意領域は独自性を活かした事業の答えを
      一緒に探していくことです。
      スグに答えの出る”普通のメソッド”をご希望の場合は、
      お選びいただくのは弊社じゃない方がいいかもしれません。

    • 例えば...

      作業の丸投げだけ
      黙ってやってくれ

      弊社は独自産業メーカーであることが、
      会社の強みであり差別化ポイントだと思っています。
      作業の丸投げをご希望の場合は、
      BPO会社やクラウドソーシング会社様に
      ご依頼されることをオススメいたします。

    • 例えば...

      成功を約束しろ
      (成功しなかったら攻撃したい)

      お気持ちはとてもよく分かります。
      しかしビジネスには絶対がありません。
      サボるつもりも、無責任な仕事をするつもりもありませんが、
      一緒にリスクを楽しめるクライアント様をご支援したいです。

    • 例えば...

      自社の事業だけ
      最大考慮しろ

      みなさまには様々なご事情があるのと一緒で、
      弊社の従業員にも事情がございます。
      弊社はみな様と同様に弊社の従業員を大切にしておりますので、
      十分、ご考慮をいただけると幸いです。

    Pro-D-use 代表取締役社長 兼 経営コンサルタント小笠原 亮太

    歴史のある会社ほど変化ができない。
    承継をきっかけに未来を拓く、
    変化を起こせる中小企業づくりを支援します。

    日本国内に400万社以上の会社が存在していますが、そのうち99%以上は中小企業と言われる規模の企業が占めています。事業の規模が小さくても、世界的に有名でなくても、素晴らしい技術やホスピタリティで世の中に貢献している企業はたくさんあります。

    一方で、後継を育成することができない、もしくは後継の起こす変化に会社がついていけないなどで、廃業にに追い込まれてしまう企業も多く存在します。

    日本経済の原動力である中小企業の事業承継を成功させ、承継後の事業を成長させることこそが、日本全体にとっても、Pro-D-useのお客様にとっても大切なことだと考えています。

    Pro-D-useは中小企業の継続・発展を全力でご支援しております。

    Pro-D-use 代表取締役社長 兼 経営コンサルタント小笠原 亮太

    Pro-D-use 代表取締役社長 兼 経営コンサルタント

    小笠原 亮太

    手塩にかけた我々の
    経営コンサルタントを、
    あなたの右腕・左腕として
    迎い入れてください。

    毎月先着3社限定!

    サービス説明に加え、
    実際に経営コンサルティングを
    お試しで受けてみたい経営者・役員の方


    ⼀⼈⼀⼈のお客様への
    サポートの質を保つ観点から、
    毎⽉先着3社を上限と設定させて頂いております。

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