料金/費用体系・プラン

こんな⽅に…

●人員（時間）も経験もないので、新規事業をすべて丸っとお任せしたい

「新規事業に割ける人員（時間）がないので、まるっとお任せしたい。」
「新規事業がなかなか軌道に乗らないから、プロに全部任せてみたい。」
「新規事業を、本業の片手間でやるには限界を感じる…。」
「新規事業のタネはあるが、どうやって収益化していけばいいのか検討もつかない…。」

新規事業のつくり方、やり方、収益化のし方など、とにかく全部お任せしたい方にピッタリなプランです。

●社内で事業承継を進めるのが難しいので、外部の目から見て欲しい

「2代目、3代目ならではの経営の悩みに応えてくれる人が欲しい…。」
「身内の後継者には感情が入ってしまうので、育成〜独り立ちを全てお願いしたい。」
「後継者の育成からマネジメントまで、全部お任せしたい。」
「後継の社内評価が一向に上がらない。誰か助けてあげて欲しい…。」

「実際の現場から、後継者を育成しながら事業承継を進めていく」珍しい経営コンサルティングプランです。

●事業が停滞してきたので、事業再生をしたいが自分で進める自信がない

「事業再生をしたいが、自分の会社の課題は自分ではわからない。外部の目から適正に判断して改善を推進して欲しい。」
「業績がなかなか上がらないが、どこに問題があるのかわからない…」
「赤字続きなので、早く黒字化させたい…」
「事業の軌道修正を、一緒に考えて動いてくれるプロに相談がしたい…」
「既に経営コンサルタントに依頼しているが、うまくいっていない…」

「どこから手をつけるべきか分からない」経営者に寄り添って、早急に課題を解決していきます。

こんな⽅に…

●Webに力入れたいが、そもそもやり方がわからない…

「そもそも、自社にWebがマッチするのかわからない…」
「業者の選定をしたいが、どんな観点で選べばいいのかわからない…」
「知識がなさすぎて、業者さんの言いなり。もっといいやり方がある気がするが…」
「Webの戦略が立てられない。誰かリードして欲しい…」

あなたの会社の事業がWebにマッチするのかを判断します。また、ぴったりな外部パートナーの選定からマネジメント、やり取りの代行、戦略の立案など、Webから収益につながるように全体を統括して、リードしていきます。

●なぜか、営業部の成果が出ない…

「営業をしたことがないので、採用した経験者に任せているが一向に成果が出ない…」
「私（経営者）がTOP営業マンだが、メンバーが育たない（育てられない）…」
「ネットで情報を拾って試しているが、成果につながらない（何が悪いかわからない）…」
「課題感はあるが、営業の現場でなにが起こっているのかわからない…」

営業のKPI設計や管理、営業同行＆営業資料作成など、効率よく営業成績が上がるようにマネジメントいたします。

●財務に関して、どんぶり勘定だ。

「銀行から資金調達したいが、上手くいかない（やり方がわからない）…」
「資金繰りが悪くリスケもしているが、なにから手をつけていいのかわからない…」
「赤字が続いているが、どうすれば改善するのかわからない…」
「税理士と毎月打ち合わせしているが、正直、意味がわかっていない…」

お金の流れがドンブリ勘定。そのため、銀行からも資金調達ができない。そんなあなたに代わって、経営判断をするうえで数字をうまくコントロールできるように支援します。