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【25選】人事制度に強いコンサル会社や選ぶポイントをプロが解説
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- 経営コンサルティング
- 2026年7月30日
人事制度コンサル会社には、制度設計を中心に支援する会社から、導入後の運用・定着まで一貫してサポートする会社まで、さまざまなタイプがあります。自社に合った人事制度を構築するためには、その中から「現場に深く入り込み、社員の声を丁寧に拾い上げてくれるコンサル会社」を選ぶことが大切です。
人事制度コンサル会社の利用を検討している方は、以下のようなお悩み・疑問をお持ちではないでしょうか?
- 人事制度のコンサル会社には、どのようなところがあるんだろう?自社に合った会社はあるか
- 人事制度のコンサル会社ではどのようなサポートを受けられるの?料金も併せてチェックした
- 人事制度のコンサル会社はどうやって選べば良いの?コストがかかるから絶対に失敗したくない
自社に合った人事制度コンサル会社を見つけられると、社員の納得感を得られる制度を構築でき、組織全体の成長につなげられます。
経営コンサルティングのプロである筆者がおすすめする「人事制度に強いコンサル会社」は、以下のとおりです。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。
◆「人事制度に強いおすすめのコンサル会社」4つの比較ポイント
- サポート内容
- 対応業種
- 支援実績
- 料金体系
◆【中小企業】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. 株式会社Pro-D-use | 詳細を見る | 実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援 | ・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示 ・マネジメントなど | 製造業、飲食業など | ・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上 | ・ほぼ常駐役員プラン:91〜200万円 ・並走役員プラン:51〜90万円 ・事業部長プラン:21〜50万円 ・働く顧問プラン:15〜20万円 |
![]() 2. 株式会社kubellパートナー | 詳細を見る | 「業界最安水準」「短期間」で人事評価制度を構築 | ・人事評価制度構築 ・人事評価システムの導入 ・システム運用のサポートなど | サービス業、製造業、金融業、医療業など | 記載なし | ・人事評価制度構築:100〜300万円 ・人事評価システム:12万円〜 ・運用サポート:66〜198万円 |
![]() 3. 株式会社コーナー | 詳細を見る | 1万名以上の人事プロフェッショナルが在籍 | ・人事戦略策定 ・組織開発・人材開発のサポート ・労務業務の支援など | 製造業、小売業、IT業など | ・利用企業数2,000社以上 ・企業満足度92.1% ・継続率93.8% | 業務内容・稼働時間に応じて変動 ・人事制度設計:64万円/月 ・組織開発・人材開発:128万円/月 (週16時間稼働想定) |
![]() 4. 株式会社HRButler | 詳細を見る | 中小企業の実情に合わせたオーダーメイドの制度を提案 | ・現状把握と要件定義 ・各制度の構築 ・導入から運用までのサポート ・人事制度の定着支援など | 製造業、小売業、サービス業など | 顧客満足度98% | ・採用計画設計:50万円〜 ・採用代行(RPO):15万円〜 ・人事評価制度プロジェクト:120万円〜 ・定着定期コンサルティング:4万円/月〜 |
![]() 5. HiManager | 詳細を見る | AI活用により短期間・低コストでの導入を実現 | ・人事制度の設計 ・研修の実施 ・クラウド管理・運用支援 ・定例会議の開催など | 業種問わず対応 | 250社以上を支援 | ・ウルトラプラン:200万円〜 ・コンサルティングプラン:500万円〜 ・プロフェッショナルプラン:700万円〜 ※全プランに人事制度設計費用と1年分のツール利用費用が含まれている |
![]() 6. OGSコンサルティング株式会社 | 詳細を見る | 人事評価制度を通じて「自走する組織」づくりを支援 | ・制度設計 ・運用支援 ・自走化支援 ・管理職・評価者向けの研修など | 製造業、建設業、卸売業、人材サービス業、医療業など | 記載なし | 要問い合わせ |
![]() 7. あしたのチーム | 詳細を見る | 「創業16年」「4,000社以上を支援」という豊富な実績 | ・人事評価制度の構築・運用支援 ・報酬制度の設計 ・人事評価クラウドサービスの導入支援 ・管理職向け研修など | 業種問わず対応 | ・導入企業4,000社以上 ・中小企業シェアNo.1 | 要問い合わせ |
◆【中小企業】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. アッシュ・マネジメント・コンサルティング | 詳細を見る | 経営理念と評価が連動した人事制度を実現 | ・人事評価制度の策定 ・経営理念の策定・浸透支援 ・等級制度・評価基準・賃金テーブルの設計など | 業種問わず対応 | ・10年以上の長期継続支援企業10社 ・平均支援年数6.24年 ・5年以上継続支援企業の平均売上伸長率2.97倍 | 要問い合わせ |
![]() 2. モアコンサルティンググループ | 詳細を見る | 次世代型の人事制度で組織成長を支援 | ・経営者等へのヒアリング ・人事制度の設計 ・等級制度・評価制度の構築 ・評価者研修など | 製造業、アパレル業、飲食業、介護業など | 記載なし | 要問い合わせ |
![]() 3. マックブレイン株式会社 | 詳細を見る | 企業と社員が互いに納得できる人事制度を構築 | ・人事評価制度の設計 ・賃金制度・等級制度の構築 ・人事制度診断 ・目標管理制度の構築 ・人材育成制度の設計など | 製造業、卸売業など | 数十名〜500名規模の企業にも対応 | 要問い合わせ |
◆【中堅以上】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. セレクションアンドバリエーション株式会社 | 詳細を見る | 事業戦略と連動した人事制度を設計 | ・人事戦略・制度設計 ・等級制度設計 ・評価制度設計 ・報酬制度設計 ・人材育成・定着支援 ・評価者研修など | 業種問わず対応 | ・コンサルティング実績400社超 ・リードコンサルタントの経験30年超 | 要問い合わせ |
![]() 2. 株式会社ブレインパートナー | 詳細を見る | 人事制度と目標管理を一体化した仕組みづくり | ・人事評価制度の診断・構築 ・目標管理制度の設計 ・制度運用支援 ・経営計画・事業計画作成支援 ・管理職・評価者研修など | 飲食業、美容業、卸売業など | 記載なし | ・人事評価制度診断:60〜100万円 ・人事評価・目標管理制度設計:240〜720万円 ・人事評価運用・目標管理運用:要問い合わせ |
![]() 3. 株式会社インソース | 詳細を見る | 自社の課題に合わせて支援プランを柔軟に選べる | ・人事制度の設計 ・人材要件の再定義 ・評価項目・評価シート作成 ・評価者・被評価者研修 ・教育体系の構築など | 飲食業、金融業、製造業、地方自治体、運輸業など | ・人事部門を含む公開講座の年間受講者87万人以上 ・オンライン受講者24万人以上 | 要問い合わせ |
![]() 4. フォー・ノーツ株式会社 | 詳細を見る | 10万時間以上の実務経験を積み重ねてきたコンサルタント | ・人事ポリシーの策定 ・人事制度・評価制度の設計 ・等級・評価・給与と連動した制度構築 ・制度運用支援 ・管理職研修など | 業種問わず対応 | 代表者の支援実績300社以上 | 要問い合わせ |
![]() 5. グロスウィズ株式会社 | 詳細を見る | 「褒める」文化を育てる人事評価制度を構築 | ・人事評価制度の設計・導入支援 ・クラウド型人事評価システムの提供 ・社員向け説明会の実施 ・評価制度の運用支援など | 要問い合わせ | 導入実績100社以上 | ・初期費用:10万円〜 ・月額費用:700円/人 |
![]() 6. 日本人事経営研究室 | 詳細を見る | 全社員が経営計画の実現に向けて成長できる組織づくりを支援 | ・経営計画の策定支援 ・人事評価制度の設計・導入・運用支援 ・リーダー育成・人材育成支援 ・経営計画・評価制度のPDCA運用支援など | 業種問わず対応 | ・支援実績790社以上 ・顧客満足度94.6% ・粗利益額伸び率平均218.9% | 要問い合わせ |
![]() 7. ヒューマンリソースコンサルタント | 詳細を見る | 旧制度の分析から新制度の運用まで幅広くサポート | ・旧制度の分析 ・等級・評価・賃金制度の設計 ・人事制度の導入支援 ・評価者研修 ・評価結果の分析・改善提案など | 建設業、製造業、保育業、飲食業など | 記載なし | 【賃金制度設計】 基本料金:66万円 追加料金:1.1万円/人 【評価制度設計】 基本料金:55万円 追加料金:27.5万円(1等級または1職種あたり) 【役職定年制度】 基本料金:66万円 【退職金制度設計】 既存制度の見直し:49.5万円 新制度の設計:33万円 追加料金:1.1万円/人 【再雇用制度の設計】 基本料金:66万円 |
◆【中堅以上】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 | 公式HP |
![]() 1. 株式会社タナベコンサルティング | 詳細を見る | 人事のプロと業界に精通したコンサルタントが連携 | ・経営陣へのインタビュー・ヒアリング ・人事制度の診断・再構築 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・制度運用・定着支援など | 業種問わず対応 | 経営コンサル実績約22,100社以上 | 要問い合わせ | 詳細を見る |
![]() 2. リクルートマネジメントソリューションズ | 詳細を見る | 科学的データを用いた確かな人事制度を設計 | ・人事制度の方針策定 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・定例のプロジェクトミーティングなど | 業種問わず対応 | 記載なし | 要問い合わせ | 詳細を見る |
![]() 3. 株式会社日本経営 | 詳細を見る | 経営戦略に基づき企業成長を促す人事制度を構築 | ・人事制度のグランドデザイン設計 ・等級制度・昇降格基準の設計 ・人事評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施など | 業種問わず対応 | 記載なし | ・人事制度構築コンサルティング:350〜750万円 ・人事評価制度構築コンサルティング:200〜450万円 ・賃金制度構築コンサルティング:250〜550万円 | 詳細を見る |
◆【大企業】大規模案件にも対応できる人事制度コンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. マーサージャパン株式会社 | 詳細を見る | グローバルの知見を活かした戦略的な人事制度設計 | ・人材マネジメントポリシーの策定 ・フレームワークの設定 ・等級制度・評価制度・報酬制度の設計 ・現状分析 ・人事制度の導入支援など | 業種問わず対応 | グローバル企業を含む豊富な支援実績 | 要問い合わせ |
![]() 2. アクセンチュア株式会社 | 詳細を見る | AI・データを活用した組織変革を支援 | ・人事制度の見直し・設計 ・人事業務のデジタル化 ・人材育成 ・社員研修 ・新制度の定着支援 ・人事システムの導入支援など | 業種問わず対応 | 世界中の大手企業を多数支援 | 要問い合わせ |
![]() 3. 合同会社デロイト トーマツ | 詳細を見る | 海外拠点を含めた人事制度の導入・改善を一括で支援 | ・人事制度の設計・導入支援 ・人材育成・後継者育成の仕組みづくり ・経営理念の浸透支援 ・海外企業買収後の人事制度統合支援など | 業種問わず対応(業界ごとの専門チームが支援) | ・世界13,900名以上(国内約400名)の人事コンサルタントが在籍 ・中国・東南アジアをはじめ海外拠点の日系企業への支援実績あり | 要問い合わせ |
![]() 4. 日本生産性本部 | 詳細を見る | 社員の成長と生産性向上を実現する人事制度を構築 | ・現状分析 ・人事制度の診断 ・人事ポリシーや基本構想の立案 ・人事制度の詳細設計 ・各規程額の作成 ・導入フォローなど | ほぼ全業種 (製造業、運輸業、卸売業、官公庁・自治体など | 中小企業から大企業まで幅広く対応 | 要問い合わせ |
![]() 5. TOMAコンサルタンツグループ株式会社 | 詳細を見る | 「明るく・元気・前向き」に働ける環境づくりを支援 | ・現状分析 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施 ・評価者研修 ・昇給・賞与査定分析など | 製造業、サービス業、運送業など | 記載なし | 要問い合わせ |
上記の中から、自社の「企業規模」「支援スタイル」に合ったものを選べば、人事制度の改善をよりスムーズに進められるでしょう。
筆者は、株式会社Pro-D-useというコンサルティング会社を経営しており、これまで数多くの大企業〜中小企業の組織・人事コンサルティングを行ってきました。

本記事では、経営コンサルティングのプロである筆者が、「人事制度に強いおすすめのコンサル会社」「選ぶポイント」等、以下の内容を丁寧に解説します。
▼本記事を読むとわかること
- 人事制度に強いおすすめのコンサル会社
- 人事制度に強いコンサル会社を選ぶポイント
「それぞれの違いを十分に比較した上でコンサル会社を選びたい」「時間やコストをムダにせず、人事制度の改善を進めたい」とお考えの方は、ぜひ本記事を参考にしてください。
「人事制度のコンサル会社」を「なんとなく」で選んでしまうと、必ず失敗します。あなたの会社を再生させるコンサル会社を選ぶなら、「口を出すだけ」ではなく、一緒に手足を動かしてくれるコンサル会社を選ぶべきです。
「(株)Pro-D-use(プロディーユース)」は「伴走型の事業再生」を得意とするコンサルティング会社です。これまで多くの「会社の立て直し」「事業再生」「財務改善」「事業拡大」の実績を残してきました。そんな(株)Pro-D-useに、あなたの会社の状況を無料相談してみませんか?詳しくは下記サービスページをご覧ください。
「事業再生コンサルティングサービス」詳細を見る >>
\ 「人事制度に強い」伴走型コンサル /
目次
【一覧】人事制度に強いおすすめのコンサル会社25選
筆者が厳選した「人事制度に強いおすすめのコンサル会社」は、以下のとおりです。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。
◆「人事制度に強いおすすめのコンサル会社」4つの比較ポイント
- サポート内容
- 対応業種
- 支援実績
- 料金体系
◆【中小企業】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. 株式会社Pro-D-use | 詳細を見る | 実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援 | ・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示 ・マネジメントなど | 製造業、飲食業など | ・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上 | ・ほぼ常駐役員プラン:91〜200万円 ・並走役員プラン:51〜90万円 ・事業部長プラン:21〜50万円 ・働く顧問プラン:15〜20万円 |
![]() 2. 株式会社kubellパートナー | 詳細を見る | 「業界最安水準」「短期間」で人事評価制度を構築 | ・人事評価制度構築 ・人事評価システムの導入 ・システム運用のサポートなど | サービス業、製造業、金融業、医療業など | 記載なし | ・人事評価制度構築:100〜300万円 ・人事評価システム:12万円〜 ・運用サポート:66〜198万円 |
![]() 3. 株式会社コーナー | 詳細を見る | 1万名以上の人事プロフェッショナルが在籍 | ・人事戦略策定 ・組織開発・人材開発のサポート ・労務業務の支援など | 製造業、小売業、IT業など | ・利用企業数2,000社以上 ・企業満足度92.1% ・継続率93.8% | 業務内容・稼働時間に応じて変動 ・人事制度設計:64万円/月 ・組織開発・人材開発:128万円/月 (週16時間稼働想定) |
![]() 4. 株式会社HRButler | 詳細を見る | 中小企業の実情に合わせたオーダーメイドの制度を提案 | ・現状把握と要件定義 ・各制度の構築 ・導入から運用までのサポート ・人事制度の定着支援など | 製造業、小売業、サービス業など | 顧客満足度98% | ・採用計画設計:50万円〜 ・採用代行(RPO):15万円〜 ・人事評価制度プロジェクト:120万円〜 ・定着定期コンサルティング:4万円/月〜 |
![]() 5. HiManager | 詳細を見る | AI活用により短期間・低コストでの導入を実現 | ・人事制度の設計 ・研修の実施 ・クラウド管理・運用支援 ・定例会議の開催など | 業種問わず対応 | 250社以上を支援 | ・ウルトラプラン:200万円〜 ・コンサルティングプラン:500万円〜 ・プロフェッショナルプラン:700万円〜 ※全プランに人事制度設計費用と1年分のツール利用費用が含まれている |
![]() 6. OGSコンサルティング株式会社 | 詳細を見る | 人事評価制度を通じて「自走する組織」づくりを支援 | ・制度設計 ・運用支援 ・自走化支援 ・管理職・評価者向けの研修など | 製造業、建設業、卸売業、人材サービス業、医療業など | 記載なし | 要問い合わせ |
![]() 7. あしたのチーム | 詳細を見る | 「創業16年」「4,000社以上を支援」という豊富な実績 | ・人事評価制度の構築・運用支援 ・報酬制度の設計 ・人事評価クラウドサービスの導入支援 ・管理職向け研修など | 業種問わず対応 | ・導入企業4,000社以上 ・中小企業シェアNo.1 | 要問い合わせ |
◆【中小企業】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. アッシュ・マネジメント・コンサルティング | 詳細を見る | 経営理念と評価が連動した人事制度を実現 | ・人事評価制度の策定 ・経営理念の策定・浸透支援 ・等級制度・評価基準・賃金テーブルの設計など | 業種問わず対応 | ・10年以上の長期継続支援企業10社 ・平均支援年数6.24年 ・5年以上継続支援企業の平均売上伸長率2.97倍 | 要問い合わせ |
![]() 2. モアコンサルティンググループ | 詳細を見る | 次世代型の人事制度で組織成長を支援 | ・経営者等へのヒアリング ・人事制度の設計 ・等級制度・評価制度の構築 ・評価者研修など | 製造業、アパレル業、飲食業、介護業など | 記載なし | 要問い合わせ |
![]() 3. マックブレイン株式会社 | 詳細を見る | 企業と社員が互いに納得できる人事制度を構築 | ・人事評価制度の設計 ・賃金制度・等級制度の構築 ・人事制度診断 ・目標管理制度の構築 ・人材育成制度の設計など | 製造業、卸売業など | 数十名〜500名規模の企業にも対応 | 要問い合わせ |
◆【中堅以上】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. セレクションアンドバリエーション株式会社 | 詳細を見る | 事業戦略と連動した人事制度を設計 | ・人事戦略・制度設計 ・等級制度設計 ・評価制度設計 ・報酬制度設計 ・人材育成・定着支援 ・評価者研修など | 業種問わず対応 | ・コンサルティング実績400社超 ・リードコンサルタントの経験30年超 | 要問い合わせ |
![]() 2. 株式会社ブレインパートナー | 詳細を見る | 人事制度と目標管理を一体化した仕組みづくり | ・人事評価制度の診断・構築 ・目標管理制度の設計 ・制度運用支援 ・経営計画・事業計画作成支援 ・管理職・評価者研修など | 飲食業、美容業、卸売業など | 記載なし | ・人事評価制度診断:60〜100万円 ・人事評価・目標管理制度設計:240〜720万円 ・人事評価運用・目標管理運用:要問い合わせ |
![]() 3. 株式会社インソース | 詳細を見る | 自社の課題に合わせて支援プランを柔軟に選べる | ・人事制度の設計 ・人材要件の再定義 ・評価項目・評価シート作成 ・評価者・被評価者研修 ・教育体系の構築など | 飲食業、金融業、製造業、地方自治体、運輸業など | ・人事部門を含む公開講座の年間受講者87万人以上 ・オンライン受講者24万人以上 | 要問い合わせ |
![]() 4. フォー・ノーツ株式会社 | 詳細を見る | 10万時間以上の実務経験を積み重ねてきたコンサルタント | ・人事ポリシーの策定 ・人事制度・評価制度の設計 ・等級・評価・給与と連動した制度構築 ・制度運用支援 ・管理職研修など | 業種問わず対応 | 代表者の支援実績300社以上 | 要問い合わせ |
![]() 5. グロスウィズ株式会社 | 詳細を見る | 「褒める」文化を育てる人事評価制度を構築 | ・人事評価制度の設計・導入支援 ・クラウド型人事評価システムの提供 ・社員向け説明会の実施 ・評価制度の運用支援など | 要問い合わせ | 導入実績100社以上 | ・初期費用:10万円〜 ・月額費用:700円/人 |
![]() 6. 日本人事経営研究室 | 詳細を見る | 全社員が経営計画の実現に向けて成長できる組織づくりを支援 | ・経営計画の策定支援 ・人事評価制度の設計・導入・運用支援 ・リーダー育成・人材育成支援 ・経営計画・評価制度のPDCA運用支援など | 業種問わず対応 | ・支援実績790社以上 ・顧客満足度94.6% ・粗利益額伸び率平均218.9% | 要問い合わせ |
![]() 7. ヒューマンリソースコンサルタント | 詳細を見る | 旧制度の分析から新制度の運用まで幅広くサポート | ・旧制度の分析 ・等級・評価・賃金制度の設計 ・人事制度の導入支援 ・評価者研修 ・評価結果の分析・改善提案など | 建設業、製造業、保育業、飲食業など | 記載なし | 【賃金制度設計】 基本料金:66万円 追加料金:1.1万円/人 【評価制度設計】 基本料金:55万円 追加料金:27.5万円(1等級または1職種あたり) 【役職定年制度】 基本料金:66万円 【退職金制度設計】 既存制度の見直し:49.5万円 新制度の設計:33万円 追加料金:1.1万円/人 【再雇用制度の設計】 基本料金:66万円 |
◆【中堅以上】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 | 公式HP |
![]() 1. 株式会社タナベコンサルティング | 詳細を見る | 人事のプロと業界に精通したコンサルタントが連携 | ・経営陣へのインタビュー・ヒアリング ・人事制度の診断・再構築 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・制度運用・定着支援など | 業種問わず対応 | 経営コンサル実績約22,100社以上 | 要問い合わせ | 詳細を見る |
![]() 2. リクルートマネジメントソリューションズ | 詳細を見る | 科学的データを用いた確かな人事制度を設計 | ・人事制度の方針策定 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・定例のプロジェクトミーティングなど | 業種問わず対応 | 記載なし | 要問い合わせ | 詳細を見る |
![]() 3. 株式会社日本経営 | 詳細を見る | 経営戦略に基づき企業成長を促す人事制度を構築 | ・人事制度のグランドデザイン設計 ・等級制度・昇降格基準の設計 ・人事評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施など | 業種問わず対応 | 記載なし | ・人事制度構築コンサルティング:350〜750万円 ・人事評価制度構築コンサルティング:200〜450万円 ・賃金制度構築コンサルティング:250〜550万円 | 詳細を見る |
◆【大企業】大規模案件にも対応できる人事制度コンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. マーサージャパン株式会社 | 詳細を見る | グローバルの知見を活かした戦略的な人事制度設計 | ・人材マネジメントポリシーの策定 ・フレームワークの設定 ・等級制度・評価制度・報酬制度の設計 ・現状分析 ・人事制度の導入支援など | 業種問わず対応 | グローバル企業を含む豊富な支援実績 | 要問い合わせ |
![]() 2. アクセンチュア株式会社 | 詳細を見る | AI・データを活用した組織変革を支援 | ・人事制度の見直し・設計 ・人事業務のデジタル化 ・人材育成 ・社員研修 ・新制度の定着支援 ・人事システムの導入支援など | 業種問わず対応 | 世界中の大手企業を多数支援 | 要問い合わせ |
![]() 3. 合同会社デロイト トーマツ | 詳細を見る | 海外拠点を含めた人事制度の導入・改善を一括で支援 | ・人事制度の設計・導入支援 ・人材育成・後継者育成の仕組みづくり ・経営理念の浸透支援 ・海外企業買収後の人事制度統合支援など | 業種問わず対応(業界ごとの専門チームが支援) | ・世界13,900名以上(国内約400名)の人事コンサルタントが在籍 ・中国・東南アジアをはじめ海外拠点の日系企業への支援実績あり | 要問い合わせ |
![]() 4. 日本生産性本部 | 詳細を見る | 社員の成長と生産性向上を実現する人事制度を構築 | ・現状分析 ・人事制度の診断 ・人事ポリシーや基本構想の立案 ・人事制度の詳細設計 ・各規程額の作成 ・導入フォローなど | ほぼ全業種 (製造業、運輸業、卸売業、官公庁・自治体など | 中小企業から大企業まで幅広く対応 | 要問い合わせ |
![]() 5. TOMAコンサルタンツグループ株式会社 | 詳細を見る | 「明るく・元気・前向き」に働ける環境づくりを支援 | ・現状分析 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施 ・評価者研修 ・昇給・賞与査定分析など | 製造業、サービス業、運送業など | 記載なし | 要問い合わせ |
本記事では、支援対象となる企業規模や対応範囲をもとに、人事制度コンサル会社を分類しています。
まずは自社の規模や課題に当てはまる項目をチェックし、必要なサポートや予算に合ったコンサル会社を選びましょう。
【中小企業】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
中小企業を対象に、制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社は、以下の7つです。
◆【中小企業】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
- おすすめ1. 株式会社Pro-D-use
- おすすめ2. 株式会社kubellパートナー
- おすすめ3. 株式会社コーナー
- おすすめ4. 株式会社HRButler
- おすすめ5. HiManager
- おすすめ6. OGSコンサルティング株式会社
- おすすめ7. あしたのチーム
各社の特徴について、詳しく解説していきます。
おすすめ1. 株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useは、人事制度の導入・改善に向けた戦略設計はもちろん、現場で指揮を執りながら施策の実行を推進してくれるコンサル会社です。
中小企業が抱える課題を熟知したコンサルタントが、現場の声にも丁寧に耳を傾けるため、社員の納得感を得ながら人事制度の改善を進められます。
株式会社Pro-D-useの詳細情報は、以下のとおりです。
▼株式会社Pro-D-useの詳細情報
| 特徴 | 実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援 |
| サポート内容 | ・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示・マネジメントなど |
| 対応業種 | 製造業、建設業、サービス業など |
| 支援実績 | ・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上 |
| 料金体系 | ・ほぼ常駐役員プラン:91〜200万円 ・並走役員プラン:51〜90万円 ・事業部長プラン:21〜50万円 ・働く顧問プラン:15〜20万円 |
| 対応エリア | 全国 |
株式会社Pro-D-useでは、企業の課題や必要なサポート内容、予算に応じて選べる4つの料金プランが用意されています。月5時間程度のアドバイスを受けられるプランから、経営に深く入り込んで支援するプランまで幅広く選択できる点が特徴です。
また、どのプランも制度設計の提案だけで終わるのではなく、現場に入り込みながら人事制度の定着・運用まで支援してくれます。
そのため、社員の声を大切にしながら人事制度を設計し、現場に定着するまで継続的なサポートを受けたい企業におすすめです。
Pro-D-useに依頼して人事制度が大幅に改善した事例

▼市川鉸工業が抱えていた「課題」
- 熟練者に依存した属人的な生産体制が構築されていた
- 技術やノウハウが共有されず、人材育成が滞っていた
- 人材定着・承継の見通しが立たない状態だった
▼Pro-D-useに依頼して得られた「成果」
- 人事制度の整備等を通じて「特定の個人に依存しない経営体制」を構築
- 成果報酬型の募集によって組織改革に欠かせない優秀な人材を確保
- 業務プロセスの標準化とDX化を推進
市川鉸工業株式会社では、高い技能を持つ数名の作業員に業務が集中しており、属人化が進んでいることが課題でした。また、技能を体系的に共有する仕組みや人材育成体制も十分に整備されておらず、離職率の高さにも悩んでいたそうです。
そこで、同社は組織体制の整備を検討し、課題に対して率直なアドバイスをしてくれるPro-D-useにサポートを依頼しました。コンサルタントが伴走してくれることはもちろん、他社と比べてスピード感のある対応も依頼の決め手になったといいます。
依頼後は、採用戦略の再構築や人事制度の整備などを通じて、特定の個人に依存しない経営体制の構築を実現しました。組織再編を経て、同社は「方針決定から実行までがスムーズになった」「組織全体が同じ方向を向いている」と成果を実感しています。
このように、株式会社Pro-D-useは経営者の悩みに寄り添いながら、改善すべき課題については率直な意見を伝える点が大きな強みです。
毎月10社限定で無料の経営相談も実施しているため、人事制度の設計から定着・運用までサポートを受けたい方は利用してみてください。
「人事制度のコンサル会社」を「なんとなく」で選んでしまうと、必ず失敗します。あなたの会社を再生させるコンサル会社を選ぶなら、「口を出すだけ」ではなく、一緒に手足を動かしてくれるコンサル会社を選ぶべきです。
「(株)Pro-D-use(プロディーユース)」は「伴走型の事業再生」を得意とするコンサルティング会社です。これまで多くの「会社の立て直し」「事業再生」「財務改善」「事業拡大」の実績を残してきました。そんな(株)Pro-D-useに、あなたの会社の状況を無料相談してみませんか?詳しくは下記サービスページをご覧ください。
「事業再生コンサルティングサービス」詳細を見る >>
\ 「人事制度に強い」伴走型コンサル /
おすすめ2. 株式会社kubellパートナー

株式会社kubellパートナーは、中小企業でも扱いやすいシンプルな人事評価制度を短期間で構築し、運用までサポートしてくれるコンサル会社です。
人事制度の構築後も、目標設定や制度の修正などについて1年間の継続支援を受けられるため、サポート終了後も自走できる体制を整えられます。
株式会社kubellパートナーの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社kubellパートナー」の詳細情報
| 特徴 | 「業界最安水準」「短期間」で人事評価制度を構築 |
| サポート内容 | ・人事評価制度構築 ・人事評価システムの導入 ・システム運用のサポートなど |
| 対応業種 | サービス業、製造業、金融業、医療業など |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | ・人事評価制度構築:100〜300万円 ・人事評価システム:12万円〜 ・運用サポート:66〜198万円 |
| 対応エリア | 東京、大阪など |
株式会社kubellパートナーでは、定量的なデータ分析と代表者へのヒアリングを行い、現場の実態と既存の制度がどの程度ズレているのかを把握します。その上で新しい人事評価制度を構築するため、「何を頑張れば評価されるのか」が明確になり、社員が目標を持って働きやすくなる点が大きな特徴です。
また、同社が提供する人事評価システムを導入すれば、評価の進捗状況をクラウドで一元管理しつつ、人材育成のための適正な人事評価を行えます。
このことから、株式会社kubellパートナーは、現在運用している人事評価制度が形骸化しており、できるだけ早く制度を見直したい中小企業におすすめです。
無料相談の有無は公表されていませんが、公式サイトからの問い合わせを受け付けているため、サポート内容が気になる方は一度相談してみましょう。
おすすめ3. 株式会社コーナー

株式会社コーナーは、1万名以上の人事領域に特化したプロフェッショナルの中から、自社の課題に合った専門家の支援を受けられるコンサル会社です。
「人事制度設計のみ」「週1日だけ」のように、必要な業務を必要なタイミングで依頼できるため、コストを抑えながら効率的に組織改革を進められます。
株式会社コーナーの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社コーナー」の詳細情報
| 特徴 | 1万名以上の人事プロフェッショナルが在籍 |
| サポート内容 | ・人事戦略策定 ・組織開発・人材開発のサポート ・労務業務の支援など |
| 対応業種 | 製造業、小売業、IT業など |
| 支援実績 | ・利用企業数2,000社以上 ・企業満足度92.1% ・継続率93.8% |
| 料金体系 | 業務内容・稼働時間に応じて変動 ・人事制度設計:64万円/月(週16時間稼働想定) ・組織開発・人材開発:128万円/月(週16時間稼働想定) |
| 対応エリア | 全国 |
株式会社コーナーでは、専門家を紹介するだけでなく、専任のコンサルタントがプロジェクト全体の進行をサポートしてくれます。企業と専門家の間に立って成功まで伴走してくれるため、施策が途中で停滞しにくく、人事制度の改善を着実に実現できる点が特徴です。
また、「人材戦略の立案」「採用支援」なども幅広く対応していることから、人事領域全体に課題を抱えている企業に適しているでしょう。
なお、株式会社コーナーでは無料相談を実施しています。自社に合った支援内容や費用感について相談できるため、ぜひ一度問い合わせてみてください。
おすすめ4. 株式会社HRButler

株式会社HRButlerは、評価制度だけでなく、等級制度や給与制度まで一体的に見直すことで、納得感のある人事制度を構築するコンサル会社です。
年功序列や賃金逆転現象といった企業の課題に合わせて人事制度を設計してくれるため、自社の実態に合った最適な制度を導入・運用できます。
株式会社HRButlerの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社HRButler」の詳細情報
| 特徴 | 中小企業の実情に合わせたオーダーメイドの制度を提案 |
| サポート内容 | ・現状把握と要件定義 ・各制度の構築 ・導入から運用までのサポート ・人事制度の定着支援など |
| 対応業種 | 製造業、小売業、サービス業など |
| 支援実績 | 顧客満足度98% |
| 料金体系 | ・採用計画設計:50万円〜 ・採用代行(RPO):15万円〜 ・人事評価制度プロジェクト:120万円〜 ・定着定期コンサルティング:4万円/月〜 |
| 対応エリア | 中部、近畿、九州など |
株式会社HRButlerでは、制度の構築後も定期的なミーティングを通じて運用状況を確認し、社内に定着するまで継続的なサポートを行っています。管理職者向けの評価者研修や社員向けの説明会など、人事制度を社内に浸透させるための取り組みを幅広く支援してくれる点も大きな魅力です。
また、サポートの一環として人事担当者への引き継ぎも行うため、コンサル会社に依存することなく、自社で継続的に運用できる体制を整えられます。
このことから、株式会社HRButlerは「制度を作るだけでなく、長期的に機能する人事制度を運用したい企業」におすすめです。
なお、株式会社HRButlerでは、人事制度に課題を抱える中小企業向けに無料相談を実施しています。自社の課題にピッタリの制度づくりについて相談したい方は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
おすすめ5. HiManager

HiManagerは、伴走型コンサルティングとクラウドサービスを組み合わせることで、人事制度の構築・運用を一気通貫でサポートしているコンサル会社です。
制度設計の体系化やAI活用によって人事制度を効率的に構築しているため、経験豊富なコンサルタントの支援を比較的リーズナブルな価格で利用できます。
HiManagerの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「HiManager」の詳細情報
| 特徴 | AI活用により短期間・低コストでの導入を実現 |
| サポート内容 | ・人事制度の設計 ・研修の実施 ・クラウド管理・運用支援 ・定例会議の開催など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | 250社以上を支援 |
| 料金体系 | ・ウルトラプラン:200万円〜 ・コンサルティングプラン:500万円〜 ・プロフェッショナルプラン:700万円〜 ※全プランに人事制度設計費用と1年分のツール利用費用が含まれている |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
HiManagerでは、人事制度の定着を特に重視しており、1年間の継続的な支援を通じて組織への浸透を図るサポート体制を整えています。最短3ヶ月で制度設計を完了し、残りの7〜9ヶ月で運用・定着をサポートするため、時間をかけて段階的に導入を進められる点が特徴です。
また、HiManagerでは、新しい制度を評価者が適切に運用できるよう、管理職向けのマネジメント研修や評価者研修なども行っています。
そのため、制度構築にかかる時間やコストを抑えたい企業はもちろん、人事制度を適切に運用できる仕組みを整えたい企業にもおすすめです。
なお、HiManagerでは、人事評価をはじめとする関連業務を一元管理できるクラウドサービスの無料トライアルを提供しています。人事評価業務の工数を2分の1に削減し、離職率を40%低減した実績もあるため、導入を検討している方は一度試してみてください。
おすすめ6. OGSコンサルティング株式会社

OGSコンサルティング株式会社は、人事制度の設計・運用支援を通じて、企業が自ら制度を運用できる体制づくりをサポートしているコンサル会社です。
組織運営の自走化を目指しており、「解凍(準備)」「変化(設計)」「再凍結(運用)」という3つのプロセスに沿って、組織変革や行動変容を進めています。
OGSコンサルティング株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「OGSコンサルティング株式会社」の詳細情報
| 特徴 | 人事評価制度を通じて「自走する組織」づくりを支援 |
| サポート内容 | ・制度設計 ・運用支援 ・自走化支援 ・管理職・評価者向けの研修など |
| 対応業種 | 製造業、建設業、卸売業、人材サービス業、医療業など |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 東京、大阪など |
OGSコンサルティング株式会社では、自社の価値観に沿った人事評価制度の設計だけでなく、実際の運用までトレーニング形式で支援しています。制度の仕組みや運用方法を実務を通じて学べるため、コンサル会社に依存することなく、長期的に活用できる運用体制を構築しやすい点が特徴です。
また、管理職・評価者向けの研修では、実際の事例を用いたケーススタディを取り入れており、制度運用に必要な知識や判断力を身につけられます。
そのため、コンサル会社のサポート終了後も見据え、自社で継続的に人事制度を運用・改善できる組織づくりを目指したい企業におすすめです。
なお、OGSコンサルティング株式会社では無料相談を実施しています。人事制度はもちろん、「経営理念の策定」「階層別研修」についても相談できるため、組織づくりに課題を感じている方は、一度利用してみてください。
おすすめ7. あしたのチーム

あしたのチームは、4,000社以上の豊富な支援実績をもとに、社員の成長を後押しする人事評価制度の構築・運用を支援しているコンサル会社です。
専任コンサルタントによる人事評価制度の設計や、独自のクラウドサービスによって「業務負担の軽減」「適正な評価」を実現できます。
あしたのチームの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「あしたのチーム」の詳細情報
| 特徴 | 「創業16年」「4,000社以上を支援」という豊富な実績 |
| サポート内容 | ・人事評価制度の構築・運用支援 ・報酬制度の設計 ・人事評価クラウドサービスの導入支援 ・管理職向け研修など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | ・導入企業4,000社以上 ・中小企業シェアNo.1 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
あしたのチームは、評価制度と連動した等級制度や賞与・インセンティブなどの報酬制度も一体的に設計している点が特徴です。
人事評価制度だけを見直しても、給与や昇格のルールが曖昧なままでは、社員は納得感を持って働き続けることができません。そのため、「頑張った社員が正当に評価される仕組み」を構築することで、モチベーション向上や離職防止につなげているのです。
このことから、あしたのチームは「人事評価制度を社内に定着させながら、社員の満足度も高めたい企業」に向いているでしょう。
なお、無料相談の有無については確認できませんでしたが、あしたのチームでは公式サイトからお問い合わせを受け付けています。具体的なサービス内容やクラウドサービスの機能が分かる資料3点セットも請求できるため、まずは一度問い合わせてみてください。
【中小企業】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
中小企業を対象に、制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社は、以下の3つです。
◆【中小企業】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
- おすすめ1. アッシュ・マネジメント・コンサルティング
- おすすめ2. モアコンサルティンググループ
- おすすめ3. マックブレイン株式会社
自社の人事制度を徹底的に改善したい方は、ぜひチェックしてみてください。
おすすめ1. アッシュ・マネジメント・コンサルティング

アッシュ・マネジメント・コンサルティングは、中小企業の理念やビジョンを評価基準に落とし込んだ人事評価制度を設計しているコンサル会社です。
単に評価項目を設定するだけでなく、会社が大切にしたい価値観や社員に期待する行動を反映させることで、「自社らしい評価制度」を構築できます。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「アッシュ・マネジメント・コンサルティング」の詳細情報
| 特徴 | 経営理念と評価が連動した人事制度を実現 |
| サポート内容 | ・人事評価制度の策定 ・経営理念の策定・浸透支援 ・等級制度・評価基準・賃金テーブルの設計など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | ・10年以上の長期継続支援企業10社 ・平均支援年数6.24年 ・5年以上継続支援企業の平均売上伸長率2.97倍 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
アッシュ・マネジメント・コンサルティングでは、中小企業の実態に合わせたオーダーメイドの人事評価制度を構築しています。企業規模や組織の成熟度を踏まえて等級制度・評価基準・賃金テーブルを設計するため、現場でも無理なく運用しやすい点が魅力です。
人事制度を通じて企業理念を浸透させることで、「何を大切にして行動すべきか」を組織全体で共有できる点も大きな強みといえます。
上記から、アッシュ・マネジメント・コンサルティングは、既存の人事評価制度が企業理念と結びついていないと感じている企業に適しているでしょう。
なお、アッシュ・マネジメント・コンサルティングでは無料相談を実施しており、対応可能な支援について相談することが可能です。人事評価制度の見直し・改善を進めつつ、自社の理念や価値観を社内に浸透させたい方は、一度無料相談を利用してみてください。
アッシュ・マネジメント・コンサルティングの公式HPはコチラ>>
おすすめ2. モアコンサルティンググループ

モアコンサルティンググループは、社員の成長を軸とした未来志向の「人事制度」「評価制度」を構築できるコンサル会社です。
既存の制度を見直すだけでなく、変化の激しい時代でも競争力を維持できる組織づくりを重視している点が大きな特徴といえます。
モアコンサルティンググループの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「モアコンサルティンググループ」の詳細情報
| 特徴 | 次世代型の人事制度で組織成長を支援 |
| サポート内容 | ・経営者等へのヒアリング ・人事制度の設計 ・等級制度・評価制度の構築 ・評価者研修など |
| 対応業種 | 製造業、アパレル業、飲食業、介護業など |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
モアコンサルティンググループでは、人事制度の構築に加え、「スキル評価」などの人材育成を重視した独自の評価制度を提案している点が強みです。社員が身につけたスキルや組織への貢献度、価値を生み出す行動なども評価対象とすることで、一人ひとりの成長を後押しする仕組みを構築できます。
また、製造業や広告代理店、介護業など、各業界の特性に合わせた制度設計にも対応しているため、自社にピッタリの制度を運用しやすい点も魅力です。
このことから、モアコンサルティンググループは「人事制度を通じて社員の成長を促しつつ、組織全体の競争力も高めたい企業」に適しているでしょう。
無料相談の有無については確認できませんでしたが、モアコンサルティンググループでは、公式サイトから問い合わせを受け付けています。社員の成長スピードを加速させる組織体制を構築するためにも、次世代型の人事制度が気になる方は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
おすすめ3. マックブレイン株式会社

マックブレイン株式会社は、企業の特性や社員との関係性を踏まえ、オーダーメイドの人事評価制度を構築しているコンサル会社です。
企業と社員の双方が納得できる評価制度を設計することで、「社員のモチベーション向上」「組織力の強化」などを実現しています。
マックブレイン株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「マックブレイン株式会社」の詳細情報
| 特徴 | 企業と社員が互いに納得できる人事制度を構築 |
| サポート内容 | ・人事評価制度の設計 ・賃金制度・等級制度の構築 ・人事制度診断 ・目標管理制度の構築 ・人材育成制度の設計など |
| 対応業種 | 製造業、卸売業など |
| 支援実績 | 数十名〜500名規模の企業にも対応 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
マックブレイン株式会社では、人事制度の全体設計から、職種・階層ごとの評価項目や評価シートの作成まで一貫して対応しています。
また、「資格」「評価」「賃金」の3つを連動させた制度を設計することで、社員が納得感を持って働ける仕組みを整えられる点も大きな魅力です。
このことから、マックブレイン株式会社は、自社ならではの人事制度をゼロから構築したい企業に適したコンサル会社といえるでしょう。
なお、マックブレイン株式会社では初回相談を無料で実施しています。人事制度に関する内容はもちろん、等級制度や人材育成についても相談できるため、ぜひ一度利用してみてください。
【中堅以上】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
比較的規模が大きい中堅以上の企業を対象に、制度設計から運用支援まで行っている人事制度コンサル会社は、以下の7つです。
◆【中堅以上】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
- おすすめ1. セレクションアンドバリエーション株式会社
- おすすめ2. 株式会社ブレインパートナー
- おすすめ3. 株式会社インソース
- おすすめ4. フォー・ノーツ株式会社
- おすすめ5. グロスウィズ株式会社
- おすすめ6. 日本人事経営研究室
- おすすめ7. ヒューマンリソースコンサルタント
自社だけで人事制度を改善するのが難しい場合は、積極的に活用を検討してみましょう。
おすすめ1. セレクションアンドバリエーション株式会社

セレクションアンドバリエーション株式会社は、企業の成長フェーズや課題に合った人事制度を設計し、運用まで支援してくれるコンサル会社です。
「ジョブ型」「スキルベース制度」といった複数の制度設計手法の中から、自社の事業戦略や組織風土に合った仕組みづくりを提案してもらえます。
セレクションアンドバリエーション株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「セレクションアンドバリエーション株式会社」の詳細情報
| 特徴 | 事業戦略と連動した人事制度を設計 |
| サポート内容 | ・人事戦略・制度設計 ・等級制度設計 ・評価制度設計 ・報酬制度設計 ・人材育成・定着支援 ・評価者研修など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | ・コンサルティング実績400社超 ・リードコンサルタントの経験30年超 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 東京、大阪、名古屋など |
セレクションアンドバリエーション株式会社では、人事制度の構築後も、評価者研修などを通じて制度が形骸化しないようにサポートしています。経営課題に応じた幅広い人事コンサルティングにも対応しているため、人事制度の見直しだけでなく、組織全体の改善に取り組める点も魅力です。
上記から、セレクションアンドバリエーション株式会社は、事業戦略に合わせて人事制度を抜本的に見直したい企業におすすめの会社といえます。
無料相談の有無については確認できませんでしたが、Web面談や問い合わせを受け付けているため、気になる方は一度問い合わせてみましょう。
セレクションアンドバリエーション株式会社の公式HPはコチラ>>
おすすめ2. 株式会社ブレインパートナー

株式会社ブレインパートナーは、人事評価制度と目標管理制度を連動させることで、一貫性のある制度を構築しているコンサル会社です。
経営理念と結び付けながら制度を構築しているため、社員の行動と企業の方向性が一致しやすく、組織全体の成長につなげられます。
株式会社ブレインパートナーの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社ブレインパートナー」の詳細情報
| 特徴 | 人事制度と目標管理を一体化した仕組みづくり |
| サポート内容 | ・人事評価制度の診断・構築 ・目標管理制度の設計 ・制度運用支援 ・経営計画・事業計画作成支援 ・管理職・評価者研修など |
| 対応業種 | 飲食業、美容業、卸売業など |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | ・人事評価制度診断:60〜100万円 ・人事評価・目標管理制度設計:240〜720万円 ・人事評価運用・目標管理運用:要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
株式会社ブレインパートナーでは、経営理念や事業戦略をもとに求める社員像を明確にし、その内容を人事評価制度の評価基準へ反映させています。経営目標をもとに設定した個人目標の達成度を評価に反映させる仕組みを構築しているため、社員は会社の方針を意識しながら業務に取り組める点が特徴です。
また、制度の設計後は、人事評価制度や目標管理制度の運用支援、評価者研修、管理者研修、四半期・月次の振り返り面談なども実施しています。
上記から、株式会社ブレインパートナーは、人事評価制度と目標管理制度を連動させながら、社員の育成や組織力向上を実現したい企業におすすめです。
なお、株式会社ブレインパートナーでは、プロのコンサルタントが人事評価制度の資料を分析する「人事評価制度診断」を利用できます。診断は有料ですが、本格的なコンサルティングを依頼する場合は割引が適用されるため、自社の課題を整理したい方は一度相談してみましょう。
おすすめ3. 株式会社インソース

株式会社インソースは、人事制度の設計や運用支援、社員向け研修など、自社が求めるサポートを柔軟に組み合わせられるコンサル会社です。
豊富なサービスの中から、企業の課題や目的に合ったプランを選べるため、自社にとって本当に必要なサポートを無駄なく受けられます。
株式会社インソースの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社インソース」の詳細情報
| 特徴 | 自社の課題に合わせて支援プランを柔軟に選べる |
| サポート内容 | ・人事制度の設計 ・人材要件の再定義 ・評価項目・評価シート作成 ・評価者・被評価者研修 ・教育体系の構築など |
| 対応業種 | 飲食業、金融業、製造業、地方自治体、運輸業など |
| 支援実績 | ・人事部門を含む公開講座の年間受講者87万人以上 ・オンライン受講者24万人以上 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国 |
株式会社インソースでは、人材要件や職務能力を再定義した上で人事評価制度を見直す「人事評価丸ごとお任せプラン」を提供しています。組織が求める社員像を具体的な行動やスキルに落とし込むことで、社員の納得感を得やすい評価基準を設定できる点が特徴です。
また、「Leaf人事評価システム」という独自のクラウドサービスも活用すれば、社員の成長管理や評価業務の効率化につなげられます。
上記を踏まえると、株式会社インソースは、自社に必要な支援を柔軟に組み合わせたい企業や、支援実績を重視している企業におすすめです。
株式会社インソースでは、公式サイトからや商談予約を受け付けているため、詳しいサポート内容を知りたい方は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
おすすめ4. フォー・ノーツ株式会社

フォー・ノーツ株式会社は、人事制度の土台となる「人事ポリシー」の策定から、現場での運用・定着まで幅広く支援しているコンサル会社です。
現場での長期的な運用を前提とした制度設計を重視しているため、「人事制度を作ったものの上手く運用できない」という課題を解消できます。
フォー・ノーツ株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「フォー・ノーツ株式会社」の詳細情報
| 特徴 | 10万時間以上の実務経験を積み重ねてきたコンサルタント |
| サポート内容 | ・人事ポリシーの策定 ・人事制度・評価制度の設計 ・等級・評価・給与と連動した制度構築 ・制度運用支援 ・管理職研修など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | 代表者の支援実績300社以上 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
フォー・ノーツ株式会社では、いきなり人事制度を設計するのではなく、経営者の考え方や企業の目指す方向性を整理することから始めます。その上で、「人事制度」「評価基準」「採用基準」を一貫した考えで設計するため、組織全体で統一された人材マネジメントを実現することが可能です。
また、人事制度の導入後は、評価会議への参加や運用状況の確認・改善提案、管理職研修を実施することで、現場への定着を促しています。
そのため、フォー・ノーツ株式会社は、自社の人材に対する考え方を根本的に見直した上で人事制度を構築したい企業におすすめです。
なお、フォー・ノーツ株式会社では公式サイトから問い合わせを受け付けており、サービス内容や料金体系について気軽に質問できます。「既存の制度を上手く運用できない」「評価制度と給与制度を連動させたい」といった相談にも対応しているため、ぜひ一度利用してみてください。
おすすめ5. グロスウィズ株式会社

グロスウィズ株式会社は、「褒めるマネジメント」を軸に、クラウドシステムも活用しながら人事制度の構築・運用を支援しているコンサル会社です。
社員が日々の頑張りを可視化できる仕組みを取り入れることで、社内全体のモチベーション向上につなげている点が、他社との大きな違いといえます。
グロスウィズ株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「グロスウィズ株式会社」の詳細情報
| 特徴 | 「褒める」文化を育てる人事評価制度を構築 |
| サポート内容 | ・人事評価制度の設計・導入支援 ・クラウド型人事評価システムの提供 ・社員向け説明会の実施 ・評価制度の運用支援など |
| 対応業種 | 要問い合わせ |
| 支援実績 | 導入実績100社以上 |
| 料金体系 | ・初期費用:10万円〜 ・月額費用:700円/人 |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
グロスウィズ株式会社では、社員が迷いなく業務に取り組めるよう、「何を頑張れば評価されるのか」を明確にした制度の構築を重視しています。社員同士が褒め合う風土づくりもサポートしているため、人事評価に対する不満の軽減や若手社員の定着率向上につなげられる点が大きな魅力です。
上記から、グロスウィズ株式会社は「評価基準が曖昧で不満の声が多い」「頑張っている社員を適切に評価したい」と考えている企業に適しています。
グロスウィズ株式会社では無料相談を実施しているため、人事制度を通じて社員のモチベーションを高めたい方は、ぜひ一度利用してみましょう。
おすすめ6. 日本人事経営研究室

日本人事経営研究室は、経営計画の作成や人事評価制度の設計・運用を支援し、人材育成を通じて企業の成長を目指しているコンサル会社です。
経営計画をもとに社員一人ひとりの役割を評価基準に落とし込み、課題を確認しながらPDCAを回すことで、全社員の成長につなげています。
日本人事経営研究室の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「日本人事経営研究室」の詳細情報
| 特徴 | 全社員が経営計画の実現に向けて成長できる組織づくりを支援 |
| サポート内容 | ・経営計画の策定支援 ・人事評価制度の設計・導入・運用支援 ・リーダー育成・人材育成支援 ・経営計画・評価制度のPDCA運用支援など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | ・支援実績790社以上 ・顧客満足度94.6% ・粗利益額伸び率平均218.9% |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国 |
日本人事経営研究室では、人事評価制度を「会社のビジョンを実現するための人材育成の仕組み」と位置づけています。そのため、まずは企業の経営理念やビジョンを整理した上で、それぞれの社員に求める役割を評価基準に反映させている点が特徴です。
また、日本人事経営研究室では「設計:運用=1:9」という考え方を掲げており、制度を作ること以上に運用を重視しています。経営計画や評価制度のPDCAが社内に定着するまで伴走支援してもらえるため、制度の形骸化を防ぎながら長期的に運用できるでしょう。
このことから、日本人事経営研究室は、人事制度制度だけでなく、経営計画も含めて組織全体を改革したい企業におすすめです。
日本人事経営研究室では無料相談を受け付けているため、経営計画から根本的に見直したい方は、ぜひ一度利用してみてください。
おすすめ7. ヒューマンリソースコンサルタント

ヒューマンリソースコンサルタントは、制度分析・制度設計・制度導入・制度運用の4ステップで、人事制度の構築・運用を支援しているコンサル会社です。
現場の声を反映した制度設計を重視しているため、社員の本音を把握しながら、新しい人事制度への理解を得た上で導入を進められます。
ヒューマンリソースコンサルタントの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「ヒューマンリソースコンサルタント」の詳細情報
| 特徴 | 旧制度の分析から新制度の運用まで幅広くサポート |
| サポート内容 | ・旧制度の分析 ・等級・評価・賃金制度の設計 ・人事制度の導入支援 ・評価者研修 ・評価結果の分析・改善提案など |
| 対応業種 | 建設業、製造業、保育業、飲食業など |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | 【賃金制度設計】 基本料金:66万円 追加料金:1.1万円/人 【評価制度設計】 基本料金:55万円 追加料金:27.5万円(1等級または1職種あたり) 【役職定年制度】 基本料金:66万円 【退職金制度設計】 既存制度の見直し:49.5万円 新制度の設計:33万円 追加料金:1.1万円/人 【再雇用制度の設計】基本料金:66万円 |
| 対応エリア | 全国 |
ヒューマンリソースコンサルタントでは、人事制度を見直す際に、事業戦略や社員の志向に合わせて多様なキャリアパスを設計しています。また、人事評価の結果を昇給・賞与・昇格へ適切に反映させるルールを整備することで、モチベーション向上を促進している点も大きな特徴です。
さらに、再雇用者やパート社員向けの制度設計、退職金制度の整備など、多様な働き方を前提としたサポートを行っている点も強みといえます。
上記を踏まえると、ヒューマンリソースコンサルタントは、人事制度に対する不満の声が多く、社員の納得感を高めたい企業におすすめです。
無料相談の有無については確認できませんでしたが、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、気になる方は一度連絡してみてください。
【中堅以上】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
中堅以上の企業を対象に、制度設計を中心にサポートしている人事制度コンサル会社は、以下の3つです。
◆【中堅以上】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
- おすすめ1. 株式会社タナベコンサルティング
- おすすめ2. リクルートマネジメントソリューションズ
- おすすめ3. 株式会社日本経営
それぞれの特徴について、詳しく解説していきます。
おすすめ1. 株式会社タナベコンサルティング

株式会社タナベコンサルティングは、人事のプロと業界に精通したコンサルタントが連携し、企業の強みを引き出す人事制度を構築しているコンサル会社です。
既存の型に当てはめるのではなく、企業理念や経営戦略、組織風土、採用競争力などを踏まえて、自社に最適な「オリジナルの人事制度」を構築しています。
株式会社タナベコンサルティングの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社タナベコンサルティング」の詳細情報
| 特徴 | 人事のプロと業界に精通したコンサルタントが連携 |
| サポート内容 | ・経営陣へのインタビュー・ヒアリング ・人事制度の診断・再構築 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・制度運用・定着支援など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | 経営コンサル実績約22,100社以上 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
株式会社タナベコンサルティングは、「枠にハメない」制度設計を重視しているため、自社の強みや大切にしたい価値観を人事制度に反映できます。創業69年で培った豊富なノウハウをもとに、公平で透明性の高い評価制度を構築することで、社員の意欲向上につなげられる点も大きな魅力です。
このことから、株式会社タナベコンサルティングは、業界特性や自社の強みを活かしたオリジナルの人事制度を構築したい企業に適しています。
株式会社タナベコンサルティングでは、人事制度や教育制度に関する無料相談会を実施しているため、気になる方は一度相談してみましょう。
おすすめ2. リクルートマネジメントソリューションズ

リクルートマネジメントソリューションズは、人材採用・育成、組織開発、人事制度構築などを支援するリクルートグループのコンサル会社です。
前提として「人事制度を通じて何を実現したいのか」という目的を明確にするため、経営目標や事業戦略と一貫性のある人事制度を構築できます。
リクルートマネジメントソリューションズの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「リクルートマネジメントソリューションズ」の詳細情報
| 特徴 | 科学的データを用いた確かな人事制度を設計 |
| サポート内容 | ・人事制度の方針策定 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・定例のプロジェクトミーティングなど |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国 |
リクルートマネジメントソリューションズでは、社員意識調査や職務評価システムなどの客観的なデータを活用する点も大きな特徴です。現場の課題や社員の声を分析した上で制度を設計するため、より自社の実態に合った「公平性・納得感の高い人事制度」を運用できます。
人事制度の導入後は、「評価者・被評価者研修」「導入効果の診断」など、社内に定着するまで継続的なサポートを受けることも可能です。
このことから、リクルートマネジメントソリューションズは、納得感のある制度を構築したい企業や、継続支援を通じて現場に定着させたい企業に適しているでしょう。
なお、リクルートマネジメントソリューションズでは、公式サイトや電話での問い合わせを受け付けています。無料相談の有無については不明ですが、人事制度を導入・改善する目的から整理したい方は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
リクルートマネジメントソリューションズの公式HPはコチラ>>
おすすめ3. 株式会社日本経営

株式会社日本経営は、経営戦略や経営方針を人事制度に落とし込むことで、組織全体の成長を実現できる制度設計を支援しているコンサル会社です。
具体的には「どのような会社を目指すのか」「社員に何を期待するのか」を明確にした上で、等級制度・評価制度・賃金制度を一体的に設計しています。
株式会社日本経営の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「株式会社日本経営」の詳細情報
| 特徴 | 経営戦略に基づき企業成長を促す人事制度を構築 |
| サポート内容 | ・人事制度のグランドデザイン設計 ・等級制度・昇降格基準の設計 ・人事評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | ・人事制度構築コンサルティング:350〜750万円 ・人事評価制度構築コンサルティング:200〜450万円 ・賃金制度構築コンサルティング:250〜550万円 |
| 対応エリア | 全国 |
株式会社日本経営では、人事制度を見直す前に、経営方針や事業戦略、実行プロセスといった企業の方向性を整理することを重視しています。その内容をもとに評価基準を設定するため、単なる仕組みづくりで終わらず、社員が目標に向かって行動しやすい環境を整えられる点が強みです。
また、株式会社日本経営は「すべての社員が自分の役割・責任を果たせば、会社は成長する」という考え方をもとに人事制度を設計しています。それぞれの社員に期待する役割や責任を明確にするため、社員は自分に何を求められているのかを理解でき、前向きな気持ちで業務に取り組めるでしょう。
このことから、株式会社日本経営は、経営戦略と連動させながら、社員の役割や評価基準が明確な人事制度を構築したい企業におすすめです。
なお、株式会社日本経営では、人事制度に関する相談や問い合わせを受け付けており、オンライン面談にも対応しています。公式サイトから気軽に申し込めるため、企業成長を促進する人事制度の構築に興味がある方は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
【大企業】大規模案件にも対応できる人事制度コンサル会社5選
大企業の一体的な組織改革をサポートしている人事制度コンサル会社は、以下の5つです。
◆【大企業】大規模案件にも対応できる人事制度コンサル会社5選
- おすすめ1. マーサージャパン株式会社
- おすすめ2. アクセンチュア株式会社
- おすすめ3. 合同会社デロイト トーマツ
- おすすめ4. 日本生産性本部
- おすすめ5. TOMAコンサルタンツグループ株式会社
海外拠点やグループ会社なども含めて、人事制度の大規模な改善を検討している場合は、ぜひ参考にしてください。
おすすめ1. マーサージャパン株式会社

マーサージャパン株式会社は、グローバルな知見や客観的なデータを活用し、大規模な人事制度改革にも幅広く対応しているコンサル会社です。
人事制度を「組織が社員に送るメッセージ」と捉え、経営戦略や企業目標を制度に反映させることで、組織全体の方向性を揃える支援を行っています。
マーサージャパン株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「マーサージャパン株式会社」の詳細情報
| 特徴 | グローバルの知見を活かした戦略的な人事制度設計 |
| サポート内容 | ・人材マネジメントポリシーの策定 ・フレームワークの設定 ・等級制度・評価制度・報酬制度の設計 ・現状分析 ・人事制度の導入支援など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | グローバル企業を含む豊富な支援実績 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 要問い合わせ |
マーサージャパン株式会社では、世界規模のネットワークを活用しながら、人事制度ポリシーの策定や詳細設計、導入などをサポートしています。また、同社では「グループ全体における制度の統一」「優秀な人材の採用・定着につながる人事制度の構築」などを支援している点も大きな特徴です。
そのため、事業をグローバル展開しており、海外拠点を含めて全社的に人事制度を見直したい企業は、積極的に活用を検討しましょう。
なお、マーサージャパン株式会社では、公式サイトのお問い合わせフォームから相談を受け付けています。無料相談の有無は明記されていませんが、企業規模が大きく、複雑な人事制度の見直しを検討している場合は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
おすすめ2. アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、AIやデータを活用しながら、人事制度・組織体制・人材育成の改善を総合的に支援しているコンサル会社です。
客観的なデータをもとに現状を分析した上で人事制度を見直しているため、課題を正確に把握しやすく、自社に最適な制度を構築できます。
アクセンチュア株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「アクセンチュア株式会社」の詳細情報
| 特徴 | AI・データを活用した組織変革を支援 |
| サポート内容 | ・人事制度の見直し・設計 ・人事業務のデジタル化 ・人材育成 ・社員研修 ・新制度の定着支援 ・人事システムの導入支援など |
| 対応業種 | 業種問わず対応 |
| 支援実績 | 世界中の大手企業を多数支援 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国・海外 |
アクセンチュア株式会社は、人事制度の見直しだけでなく、組織体制や働き方の改善、社員教育まで含めた幅広い支援を行っています。新しい働き方に必要なスキルを身につける研修や、制度変更を社内に浸透させる支援によって、スムーズに定着を図れる点が魅力です。
また、世界中の大手企業を支援してきた実績があるため、グループ会社が多い企業の大規模な組織変革に対応できる点も強みといえます。
このことから、アクセンチュア株式会社は、AIを活用して人事業務を効率化したい企業や、組織全体の仕組みを見直したい企業におすすめです。
アクセンチュア株式会社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、人事制度の大幅な見直しに向けて、ぜひ一度相談してみてください。
おすすめ3. 合同会社デロイト トーマツ

合同会社デロイト トーマツは、海外を含めたグループ全体の人事制度を戦略的に設計・改善しているコンサル会社です。
人事制度の課題を解消するだけでなく、グループ全体で統一感のある仕組みを構築できるように一貫支援している点が特徴といえます。
合同会社デロイト トーマツの詳細情報は、以下のとおりです。
▼「合同会社デロイト トーマツ」の詳細情報
| 特徴 | 海外拠点を含めた人事制度の導入・改善を一括で支援 |
| サポート内容 | ・人事制度の設計・導入支援 ・人材育成・後継者育成の仕組みづくり ・経営理念の浸透支援 ・海外企業買収後の人事制度統合支援など |
| 対応業種 | 業種問わず対応(業界ごとの専門チームが支援) |
| 支援実績 | ・世界13,900名以上(国内約400名)の人事コンサルタントが在籍 ・中国・東南アジアをはじめ海外拠点の日系企業への支援実績あり |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国・海外 |
合同会社デロイト トーマツでは、独自の診断サービスを活用し、企業の人事制度を「7つの分野・42項目」から分析しています。現状の課題はもちろん、「今後どこを優先して改善すべきか」も整理できるため、人事制度が複雑化している企業でも計画的に改善を進められるでしょう。
また、各国の事情を考慮しながら人事制度を設計することで、本社と海外拠点が同じ方向を目指しながら組織を運営できる点も大きなメリットといえます。
上記を踏まえると、合同会社デロイト トーマツは、グループ全体で共通して活用できる人事制度を整えたい企業におすすめです。
なお、合同会社デロイト トーマツでは、公式サイトから問い合わせを受け付けています。海外拠点を含めた人事制度の見直しや組織づくりを検討している方は、ぜひ一度問い合わせてみてください。
おすすめ4. 日本生産性本部

日本生産性本部は、社員の能力開発と企業への貢献を重視し、公正で納得感のある人事制度の構築を支援しているコンサル会社です。
人事制度だけでなく、働き方改革や高齢者雇用、同一労働同一賃金など、時代の変化に合わせた制度の見直しにも対応しています。
日本生産性本部の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「日本生産性本部」の詳細情報
| 特徴 | 社員の成長と生産性向上を実現する人事制度を構築 |
| サポート内容 | ・現状分析 ・人事制度の診断 ・人事ポリシーや基本構想の立案 ・人事制度の詳細設計・各規程額の作成 ・導入フォローなど |
| 対応業種 | ほぼ全業種 (製造業、運輸業、卸売業、官公庁・自治体など) |
| 支援実績 | 中小企業から大企業まで幅広く対応 |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国 |
日本生産性本部では制度設計に加え、社員が自分の役割を理解した上で、能力開発やキャリアアップに取り組める体制づくりを支援しています。これにより、社員は「自分に何が求められているのか」を把握できるため、結果として組織全体の生産性向上につなげられる点が大きな魅力です。
また、現状分析や求める社員像の整理など、事前準備を丁寧に進めることで、自社の状況に合った人事制度を構築できる点も強みといえます。
このことから、日本生産性本部は「人事制度の導入・改善を通じて社員の成長や組織の生産性向上を実現したい企業」におすすめです。
日本生産性本部では、公式サイトや電話、FAXから問い合わせを受け付けているため、自社の課題を整理したい方は、ぜひ一度相談してみてください。
おすすめ5. TOMAコンサルタンツグループ株式会社

TOMAコンサルタンツグループ株式会社は、企業の実情に合わせたオーダーメイドの人事制度を構築し、導入後の運用まで手厚く支援しているコンサル会社です。
企業理念や経営方針をもとに明確な評価基準を設定することで、社員のモチベーション向上や人材育成、人材定着につながる環境づくりをサポートしています。
TOMAコンサルタンツグループ株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。
▼「TOMAコンサルタンツグループ株式会社」の詳細情報
| 特徴 | 「明るく・元気・前向き」に働ける環境づくりを支援 |
| サポート内容 | ・現状分析 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施 ・評価者研修 ・昇給・賞与査定分析など |
| 対応業種 | 製造業、サービス業、運送業など |
| 支援実績 | 記載なし |
| 料金体系 | 要問い合わせ |
| 対応エリア | 全国 |
TOMAコンサルタンツグループ株式会社では、現行制度や人員構成、経営陣の考え方を丁寧に分析した上で制度を構築しています。経営方針や現場の業務内容、社員の役割を踏まえて評価基準を設定できるため、納得感を得やすく、導入後も無理なく運用できるでしょう。
また、人事・労務管理のエキスパートである「社会保険労務士」を中心とした専門家が制度設計を担当していることも特徴です。たとえば、賃金制度を見直す際には、人件費への影響などを考慮しながら制度を構築するため、導入後のトラブルを未然に防げます。
上記から、同社は「人事評価の基準が曖昧な企業」や「制度変更に伴うリスクを抑えつつ、人材定着を図りたい企業」におすすめです。
TOMAコンサルタンツグループ株式会社では無料相談を実施しているため、制度の形骸化について悩んでいる方は、ぜひ一度利用してみてください。
TOMAコンサルタンツグループ株式会社の公式HPはコチラ>>
自社の課題に合った人事制度コンサル会社を選ぶ「4つのポイント」
自社の課題に合った人事制度コンサル会社を選ぶためには、以下4つのポイントを押さえておきましょう。
◆自社の課題に合った人事制度コンサル会社を選ぶ「4つのポイント」
- ポイント1. 自社の課題を深く理解した上で制度を設計してくれるか
- ポイント2. 現場に入り込んで社員の声を丁寧に拾ってくれるか
- ポイント3. 料金体系が明確で十分な費用対効果を見込めるか
- ポイント4. サポート終了後も自社で運用できる体制を整えてくれるか
さまざまな観点から比較検討することで、本当に信頼できるコンサル会社を見つけられます。
ポイント1. 自社の課題を深く理解した上で制度を設計してくれるか
自社に合った人事制度コンサル会社を選ぶためには、「自社の課題を深く理解した上で制度を設計してくれるか」を確認することが重要です。
企業によって、「社員の定着率を高めたい」「評価への不満を減らしたい」「給与のルールを明確にしたい」など、抱えている課題は異なります。自社の現状を理解しないまま制度を設計しても、社員の納得感を得られないため、まずは現場の実態を正しく把握してくれる会社を選ぶことが大切です。
自社の課題を深く理解した上で制度を設計してくれるかを見極める際は、具体的に以下のポイントをチェックしましょう。
▼「自社の課題を深く理解した上で制度を設計してくれるか」を確認するポイント
- 経営方針や事業計画を踏まえて制度を設計してくれるか
- 等級制度や報酬制度とのつながりも考えてくれるか
- 自社の業界や企業規模に合った提案までしてくれるか
特に中小企業の場合、新たに構築した人事制度が複雑すぎると現場に定着しにくく、コストや時間が無駄になってしまいます。
そのため、コンサル会社を選ぶ際は、現場で無理なく使い続けられる制度を設計してくれるかどうかも確認しておきましょう。
ポイント2. 現場に入り込んで社員の声を丁寧に拾ってくれるか
自社に合った人事制度コンサル会社を選ぶためには、コンサルタントが現場に入り込み、社員の声を丁寧に拾ってくれるかを確認することも大切です。
「等級制度」「評価制度」「報酬制度」などの人事制度は、経営者だけでなく、実際に制度を利用する社員の理解と納得を得ることで初めて機能します。そのため、自社に合った人事制度を構築する際は、現場の業務内容や社員の意見を把握した上で制度を設計してくれる会社を選ぶことが欠かせません。
社員の声を丁寧に拾ってくれるコンサル会社かどうかを見極める際は、以下のポイントをチェックしましょう。
▼「現場に入り込んで社員の声を丁寧に拾ってくれるか」を確認するポイント
- 経営層だけでなく、管理職や一般社員へのヒアリングも実施しているか
- 実際の業務内容や仕事の流れを把握するために現場調査を行っているか
- ヒアリング結果を制度設計にどのように反映するのか説明してくれるか
- 制度導入後も社員の意見を踏まえながら改善を提案してくれるか
- 過去の支援事例でも、現場との対話を重視した取り組みを行っているか
自社に合った人事制度を長期的に使い続けるためには、一度作って終わりではなく、実際に現場で運用しながら継続的に改善していくことが重要です。
そのためにも、制度設計の段階から現場とのコミュニケーションを重視し、社員が感じている課題を汲み取ってくれるコンサル会社を選びましょう。
ポイント3. 料金体系が明確で十分な費用対効果を見込めるか
人事制度の導入・改善に向けてコンサル会社を選ぶ際は、料金体系が明確かどうか、十分な費用対効果を見込めるかなどもチェックしましょう。
人事制度のコンサルティングは、決して安い投資ではありません。そのため、支払う費用に対してどのような成果を得られるのかを見極めることが重要です。
また、料金体系が不明瞭なコンサル会社を選ぶと、追加費用が発生したり、想定していたサポートを受けられなかったりする可能性があります。信頼できるコンサル会社を選ぶためには、料金とサービス内容が明確に提示されているかを確認し、十分に納得した上で依頼するようにしましょう。
料金体系が明確で十分な費用対効果を見込めるかを見極めるためには、以下のポイントを重点的に確認することが大切です。
▼「料金体系が明確で十分な費用対効果を見込めるか」を確認するポイント
- 料金に含まれるサービス内容やサポート範囲が明確に示されているか
- 初期費用・月額費用・追加費用の有無が分かりやすく説明されているか
- 制度設計だけでなく、導入後の運用支援や改善提案まで含まれているか
料金の妥当性をより正確に判断するためには、複数のコンサル会社から見積もりを取り、サービス内容と料金を比較検討するのもおすすめです。
制度設計から運用支援まで一貫してサポートしてもらえるか、自社の課題を解決できる内容になっているかも併せてチェックしておきましょう。
ポイント4. サポート終了後も自社で運用できる体制を整えてくれるか
自社の課題に合った人事制度コンサル会社を選ぶためには、サポート終了後も自社で運用できる体制を整えてくれるかを確認しておくことが大切です。
人事制度は、コンサル会社に依頼して導入・改善した後も、事業環境や組織の変化に合わせて継続的に見直しながら運用し続けなければなりません。制度設計から運用までをコンサル会社に丸投げすると、契約終了後に制度を適切に運用できなくなり、制度が形骸化するおそれがあります。
不要なコストを抑えるためにも、コンサル会社に依頼する際は、自社だけで運用できる体制づくりまで支援してくれる会社を選ぶことが重要です。
サポート終了後も自社で運用できる体制を整えてくれるコンサル会社を見極めるには、具体的に以下のポイントをチェックしましょう。
▼「サポート終了後も自社で運用できる体制を整えてくれるか」を確認するポイント
- 人事担当者や管理職向けの研修・マニュアル作成を実施しているか
- 評価面談や目標設定の進め方まで具体的に指導してくれるか
- 制度導入後の運用支援や定着支援を一定期間行っているか
- 自社で制度を改善・見直しできるようにノウハウを共有してくれるか
- サポート終了後の相談体制やスポット支援が用意されているか
コンサル会社に依頼して自社に合った人事制度を構築しても、実際に運用を始めると新たな課題が見つかるケースはよくあります。
しかし、自社で運用できる体制を整えておけば、状況に応じて制度を改善でき、結果として長期的に人事制度を定着させられるでしょう。
株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。
自社の課題を深く理解しながら、実践的な人事制度コンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料経営(事業再生)相談フォーム」からご相談ください。
\ 「人事制度に強い」伴走型コンサル /
「人事制度のコンサル会社」についてよくある質問
人事制度のコンサル会社について、よくある質問を下記にまとめました。コンサル会社について些細な疑問が残っている方は、ぜひ参考にしてください。
- 人事制度コンサル会社の費用相場はいくらですか?
-
人事制度コンサル会社の費用相場はサポート範囲によって異なりますが、一般的な目安は以下のとおりです。なお、費用相場は、本記事で紹介した人事制度コンサル会社の料金体系をもとに算出しています。
▼人事制度コンサル会社の費用相場
・人事制度全体の構築:200〜500万円
・人事評価制度のみ構築:100〜300万円
・制度導入後の運用支援:10〜60万円/月
多くの企業は、コストを抑えるために料金の安い会社を選びがちですが、必ずしも費用対効果が高いとは限らない点に注意が必要です。
あくまで「自社の課題を解決できるサポート内容が含まれているか」を確認し、複数社を比較検討した上で依頼しましょう。閉じる
- 人事制度の構築にはどれくらいの期間がかかりますか?
-
人事制度全体の見直しや再構築には、一般的に6ヶ月〜1年程度かかります。現状分析や社員へのヒアリング、制度の検討・調整などを行う必要があるため、1〜2ヶ月程度の短期間で導入するのは難しいでしょう。
ただし、人事制度コンサル会社の中には、「株式会社kubellパートナー」のように約3ヶ月で制度を構築している会社もあります。
自社の課題を丁寧に深堀りしてくれるか事前に確認する必要はあるものの、早急な改善を求めている企業は検討してみましょう。閉じる
- 人事制度コンサル会社に依頼しなくても良いケースはありますか?
-
以下のケースに当てはまる企業は、人事制度コンサル会社に依頼しなくても、自社だけで制度を改善できる可能性があります。
▼人事制度コンサル会社に依頼しなくても良いケース
・現在の人事制度に大きな課題がなく、一部を見直すだけで十分な場合
・人事制度の設計・運用に関する知識や経験を持つ人材が社内にいる場合
・社員数が少なく、経営者が一人ひとりを適切に評価できる規模である場合
・人事評価システムやテンプレートを活用することで制度を整備できる場合
ただし、企業理念や経営方針を踏まえて人事制度を設計しなければ、従業員に納得してもらえず、制度が形骸化する可能性があります。また、自社だけで構築する場合は、専門的な知識と多くの工数が必要です。
そのため、上記に当てはまるケースでも、何から手を付ければ良いのか分からない場合などは、コンサル会社の利用を積極的に検討しましょう。閉じる
- 人事制度コンサル会社にはどこまでサポートしてもらうべきですか?
-
人事制度コンサル会社には、人事制度の設計だけでなく、導入・運用・定着までサポートしてもらうのがおすすめです。
人事制度は、管理職や社員が制度の内容を正しく理解し、現場の実態に合わせて運用することで十分な効果を発揮します。制度設計だけでサポートが終了すると、現場に運用方法が定着せず、導入にかけたコストが無駄になってしまうかもしれません。
このことから、コンサル会社に依頼する際は、管理職研修や改善提案など、運用・定着を支援してくれる会社を選びましょう。
とはいえ、人事制度を適切に運用し続けるためには、最終的に自社だけで制度を運用できる体制を構築することも大切です。そのため、会社選びの際は、制度の運用・定着支援に加え、自社にノウハウを蓄積できるサポート体制が整っているかも併せてチェックしてみてください。閉じる
自社の課題に合ったコンサル会社を見つけて最適な人事制度を構築しよう
自社の課題に合ったコンサル会社を選ぶと、現場の実態に即した最適な人事制度を構築でき、社員のモチベーション向上や組織力の強化につなげられます。
筆者が厳選した「人事制度に強いおすすめのコンサル会社」は、以下のとおりです。
◆【中小企業】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. 株式会社Pro-D-use | 詳細を見る | 実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援 | ・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示 ・マネジメントなど | 製造業、飲食業など | ・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上 | ・ほぼ常駐役員プラン:91〜200万円 ・並走役員プラン:51〜90万円 ・事業部長プラン:21〜50万円 ・働く顧問プラン:15〜20万円 |
![]() 2. 株式会社kubellパートナー | 詳細を見る | 「業界最安水準」「短期間」で人事評価制度を構築 | ・人事評価制度構築 ・人事評価システムの導入 ・システム運用のサポートなど | サービス業、製造業、金融業、医療業など | 記載なし | ・人事評価制度構築:100〜300万円 ・人事評価システム:12万円〜 ・運用サポート:66〜198万円 |
![]() 3. 株式会社コーナー | 詳細を見る | 1万名以上の人事プロフェッショナルが在籍 | ・人事戦略策定 ・組織開発・人材開発のサポート ・労務業務の支援など | 製造業、小売業、IT業など | ・利用企業数2,000社以上 ・企業満足度92.1% ・継続率93.8% | 業務内容・稼働時間に応じて変動 ・人事制度設計:64万円/月 ・組織開発・人材開発:128万円/月 (週16時間稼働想定) |
![]() 4. 株式会社HRButler | 詳細を見る | 中小企業の実情に合わせたオーダーメイドの制度を提案 | ・現状把握と要件定義 ・各制度の構築 ・導入から運用までのサポート ・人事制度の定着支援など | 製造業、小売業、サービス業など | 顧客満足度98% | ・採用計画設計:50万円〜 ・採用代行(RPO):15万円〜 ・人事評価制度プロジェクト:120万円〜 ・定着定期コンサルティング:4万円/月〜 |
![]() 5. HiManager | 詳細を見る | AI活用により短期間・低コストでの導入を実現 | ・人事制度の設計 ・研修の実施 ・クラウド管理・運用支援 ・定例会議の開催など | 業種問わず対応 | 250社以上を支援 | ・ウルトラプラン:200万円〜 ・コンサルティングプラン:500万円〜 ・プロフェッショナルプラン:700万円〜 ※全プランに人事制度設計費用と1年分のツール利用費用が含まれている |
![]() 6. OGSコンサルティング株式会社 | 詳細を見る | 人事評価制度を通じて「自走する組織」づくりを支援 | ・制度設計 ・運用支援 ・自走化支援 ・管理職・評価者向けの研修など | 製造業、建設業、卸売業、人材サービス業、医療業など | 記載なし | 要問い合わせ |
![]() 7. あしたのチーム | 詳細を見る | 「創業16年」「4,000社以上を支援」という豊富な実績 | ・人事評価制度の構築・運用支援 ・報酬制度の設計 ・人事評価クラウドサービスの導入支援 ・管理職向け研修など | 業種問わず対応 | ・導入企業4,000社以上 ・中小企業シェアNo.1 | 要問い合わせ |
◆【中小企業】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. アッシュ・マネジメント・コンサルティング | 詳細を見る | 経営理念と評価が連動した人事制度を実現 | ・人事評価制度の策定 ・経営理念の策定・浸透支援 ・等級制度・評価基準・賃金テーブルの設計など | 業種問わず対応 | ・10年以上の長期継続支援企業10社 ・平均支援年数6.24年 ・5年以上継続支援企業の平均売上伸長率2.97倍 | 要問い合わせ |
![]() 2. モアコンサルティンググループ | 詳細を見る | 次世代型の人事制度で組織成長を支援 | ・経営者等へのヒアリング ・人事制度の設計 ・等級制度・評価制度の構築 ・評価者研修など | 製造業、アパレル業、飲食業、介護業など | 記載なし | 要問い合わせ |
![]() 3. マックブレイン株式会社 | 詳細を見る | 企業と社員が互いに納得できる人事制度を構築 | ・人事評価制度の設計 ・賃金制度・等級制度の構築 ・人事制度診断 ・目標管理制度の構築 ・人材育成制度の設計など | 製造業、卸売業など | 数十名〜500名規模の企業にも対応 | 要問い合わせ |
◆【中堅以上】制度設計から運用支援まで行う人事制度コンサル会社7選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. セレクションアンドバリエーション株式会社 | 詳細を見る | 事業戦略と連動した人事制度を設計 | ・人事戦略・制度設計 ・等級制度設計 ・評価制度設計 ・報酬制度設計 ・人材育成・定着支援 ・評価者研修など | 業種問わず対応 | ・コンサルティング実績400社超 ・リードコンサルタントの経験30年超 | 要問い合わせ |
![]() 2. 株式会社ブレインパートナー | 詳細を見る | 人事制度と目標管理を一体化した仕組みづくり | ・人事評価制度の診断・構築 ・目標管理制度の設計 ・制度運用支援 ・経営計画・事業計画作成支援 ・管理職・評価者研修など | 飲食業、美容業、卸売業など | 記載なし | ・人事評価制度診断:60〜100万円 ・人事評価・目標管理制度設計:240〜720万円 ・人事評価運用・目標管理運用:要問い合わせ |
![]() 3. 株式会社インソース | 詳細を見る | 自社の課題に合わせて支援プランを柔軟に選べる | ・人事制度の設計 ・人材要件の再定義 ・評価項目・評価シート作成 ・評価者・被評価者研修 ・教育体系の構築など | 飲食業、金融業、製造業、地方自治体、運輸業など | ・人事部門を含む公開講座の年間受講者87万人以上 ・オンライン受講者24万人以上 | 要問い合わせ |
![]() 4. フォー・ノーツ株式会社 | 詳細を見る | 10万時間以上の実務経験を積み重ねてきたコンサルタント | ・人事ポリシーの策定 ・人事制度・評価制度の設計 ・等級・評価・給与と連動した制度構築 ・制度運用支援 ・管理職研修など | 業種問わず対応 | 代表者の支援実績300社以上 | 要問い合わせ |
![]() 5. グロスウィズ株式会社 | 詳細を見る | 「褒める」文化を育てる人事評価制度を構築 | ・人事評価制度の設計・導入支援 ・クラウド型人事評価システムの提供 ・社員向け説明会の実施 ・評価制度の運用支援など | 要問い合わせ | 導入実績100社以上 | ・初期費用:10万円〜 ・月額費用:700円/人 |
![]() 6. 日本人事経営研究室 | 詳細を見る | 全社員が経営計画の実現に向けて成長できる組織づくりを支援 | ・経営計画の策定支援 ・人事評価制度の設計・導入・運用支援 ・リーダー育成・人材育成支援 ・経営計画・評価制度のPDCA運用支援など | 業種問わず対応 | ・支援実績790社以上 ・顧客満足度94.6% ・粗利益額伸び率平均218.9% | 要問い合わせ |
![]() 7. ヒューマンリソースコンサルタント | 詳細を見る | 旧制度の分析から新制度の運用まで幅広くサポート | ・旧制度の分析 ・等級・評価・賃金制度の設計 ・人事制度の導入支援 ・評価者研修 ・評価結果の分析・改善提案など | 建設業、製造業、保育業、飲食業など | 記載なし | 【賃金制度設計】 基本料金:66万円 追加料金:1.1万円/人 【評価制度設計】 基本料金:55万円 追加料金:27.5万円(1等級または1職種あたり) 【役職定年制度】 基本料金:66万円 【退職金制度設計】 既存制度の見直し:49.5万円 新制度の設計:33万円 追加料金:1.1万円/人 【再雇用制度の設計】 基本料金:66万円 |
◆【中堅以上】制度設計を中心に行う人事制度コンサル会社3選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 | 公式HP |
![]() 1. 株式会社タナベコンサルティング | 詳細を見る | 人事のプロと業界に精通したコンサルタントが連携 | ・経営陣へのインタビュー・ヒアリング ・人事制度の診断・再構築 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・制度運用・定着支援など | 業種問わず対応 | 経営コンサル実績約22,100社以上 | 要問い合わせ | 詳細を見る |
![]() 2. リクルートマネジメントソリューションズ | 詳細を見る | 科学的データを用いた確かな人事制度を設計 | ・人事制度の方針策定 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・定例のプロジェクトミーティングなど | 業種問わず対応 | 記載なし | 要問い合わせ | 詳細を見る |
![]() 3. 株式会社日本経営 | 詳細を見る | 経営戦略に基づき企業成長を促す人事制度を構築 | ・人事制度のグランドデザイン設計 ・等級制度・昇降格基準の設計 ・人事評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施など | 業種問わず対応 | 記載なし | ・人事制度構築コンサルティング:350〜750万円 ・人事評価制度構築コンサルティング:200〜450万円 ・賃金制度構築コンサルティング:250〜550万円 | 詳細を見る |
◆【大企業】大規模案件にも対応できる人事制度コンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>
| 会社名 | 公式HP | 特徴 | サポート内容 | 対応業種 | 支援実績 | 料金体系 |
![]() 1. マーサージャパン株式会社 | 詳細を見る | グローバルの知見を活かした戦略的な人事制度設計 | ・人材マネジメントポリシーの策定 ・フレームワークの設定 ・等級制度・評価制度・報酬制度の設計 ・現状分析 ・人事制度の導入支援など | 業種問わず対応 | グローバル企業を含む豊富な支援実績 | 要問い合わせ |
![]() 2. アクセンチュア株式会社 | 詳細を見る | AI・データを活用した組織変革を支援 | ・人事制度の見直し・設計 ・人事業務のデジタル化 ・人材育成 ・社員研修 ・新制度の定着支援 ・人事システムの導入支援など | 業種問わず対応 | 世界中の大手企業を多数支援 | 要問い合わせ |
![]() 3. 合同会社デロイト トーマツ | 詳細を見る | 海外拠点を含めた人事制度の導入・改善を一括で支援 | ・人事制度の設計・導入支援 ・人材育成・後継者育成の仕組みづくり ・経営理念の浸透支援 ・海外企業買収後の人事制度統合支援など | 業種問わず対応(業界ごとの専門チームが支援) | ・世界13,900名以上(国内約400名)の人事コンサルタントが在籍 ・中国・東南アジアをはじめ海外拠点の日系企業への支援実績あり | 要問い合わせ |
![]() 4. 日本生産性本部 | 詳細を見る | 社員の成長と生産性向上を実現する人事制度を構築 | ・現状分析 ・人事制度の診断 ・人事ポリシーや基本構想の立案 ・人事制度の詳細設計 ・各規程額の作成 ・導入フォローなど | ほぼ全業種 (製造業、運輸業、卸売業、官公庁・自治体など | 中小企業から大企業まで幅広く対応 | 要問い合わせ |
![]() 5. TOMAコンサルタンツグループ株式会社 | 詳細を見る | 「明るく・元気・前向き」に働ける環境づくりを支援 | ・現状分析 ・等級制度・評価制度・賃金制度の設計 ・社員説明会の実施 ・評価者研修 ・昇給・賞与査定分析など | 製造業、サービス業、運送業など | 記載なし | 要問い合わせ |
自社に合った人事制度コンサル会社を選ぶためには、「現場に深く入り込んでくれるか」「課題を深く理解した上で制度を設計してくれるか」を慎重に確認しましょう。
料金体系が明確かどうか、十分な費用対効果を見込めるかも重要なポイントです。多くのコンサル会社では無料相談を実施しているため、積極的に活用しながらコンサルタントとの相性を見極めましょう。
株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。
自社の課題を深く理解しながら、実践的な組織・人事コンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料経営(事業再生)相談フォーム」からご相談ください。
\ 「人事制度に強い」伴走型コンサル /
本記事で紹介した内容をもとに、自社に合った人事制度コンサル会社を選び、効率的な組織改革にお役立ていただければ幸いです。
コラム著者プロフィール
岡島 光太郎
取締役副社長 兼 経営コンサルタント(Co-founder)
事業の「急所」を突き、収益構造を再構築する。
実務と経営を知り尽くした、現場主義の戦略家。
経営における課題は、決して単一の要素では生じません。
営業、マーケティング、財務、システム…。すべてが複雑に絡み合う中で、ボトルネックを的確に見極め、最短距離で解決へ導くこと。それが私の使命です。
私はリクルート等の大手企業における組織マネジメントと、急成長ベンチャーの創業期という「カオス」の両極を最前線で経験しきました。机上の空論ではなく、血の通った実務経験に裏打ちされたコンサルティングで貴社の事業成長を力強くご支援します。
■専門性と実績:収益最大化へのアプローチ
私の強みは、部分最適ではなく「全体最適」の視点にあります。株式会社リクルートでは営業・企画の両面で責任者を務め、MVPほか多数の受賞歴が証明する通り「売る力」を極めました。その後、データXやアソビューといった有力企業の創業・拡大期において、組織作りから新規事業の収益化、マーケティング、事業企画までを牽引。
これら現場叩き上げの知見をベースに、現在は以下の領域をワンストップで支援しています。
▼専門・得意領域
|収益エンジンの構築|
新規事業の0→1立ち上げから、Webマーケを連動させた「勝てる組織」の仕組み化。
|DX/業務基盤の刷新|
業務プロセスを可視化し、SaaSやITシステム導入による生産性の抜本的向上。
|財務・資金調達戦略|
事業計画と連動した融資獲得、キャッシュフロー経営の強化。
■仕事の流儀
「コンサルタントが入ってレポートを出して終わり」という関わり方はいたしません。経営者様の隣で、時には現場の最前線で、貴社の社員以上に貴社の利益にコミットします。
戦略を描くだけでなく、現場が自走できる状態になるまで徹底的に伴走いたします。
■資格・認定
中小企業庁認定:中小企業デジタル化応援隊事業認定IT専門家 / I00087391
経済産業省認定:情報処理支援機関 / 第39号‐24060007(21)






















