【28社】おすすめの戦略コンサル会社や選ぶコツをプロが解説

自社に合った戦略で着実に事業を成長させるためには、「現場の声を丁寧に聞き取り、経営課題を正しく把握した上で、戦略の立案から実行まで伴走してくれる戦略コンサル会社」を選ぶのがおすすめです。

戦略コンサル会社の利用を検討している方は、以下のようなお悩み・疑問をお持ちではないでしょうか？

• 戦略コンサル会社の中でも、特におすすめなのはどこだろう？具体的な支援内容も知りたい
• 戦略コンサル会社が多すぎて選びきれない！それぞれの会社の特徴をまとめて比較したい
• 自社にピッタリの戦略コンサル会社を選ぶには、どのようなポイントを意識すれば良いの？

企業の戦略立案に強いコンサル会社にサポートを依頼すると、現場の課題を踏まえながら、中長期的な事業成長を実現できる施策を提案してもらえます。ただし、戦略コンサル会社は非常に数が多いため、自社に合ったサービスを慎重に検討しなければなりません。

そこで、経営コンサルティングのプロである筆者が「おすすめの戦略コンサル会社」を厳選しました。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。

◆経営課題を解決する「おすすめの戦略コンサル会社」4つの比較ポイント

• サポート内容
• 対応業種
• 支援実績
• 料金体系

◆戦略策定から実務まで幅広く対応する「総合系コンサル会社」5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. アビームコンサルティング株式会社	3. フロンティア・マネジメント株式会社	4. 山田コンサルティンググループ株式会社	5. フォーティエンスコンサルティング株式会社
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	戦略策定から実行支援、自立自走まで7つの領域で支援	豊富な実務経験をもとに業界特有の特性を踏まえた支援を実施	各分野の専門家が連携し、現場重視で戦略の実行まで一貫して支援	経営者と同じ目線に立ち、戦略の意思決定から実行・定着まで伴走
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	経営戦略の策定 新規事業の開発 事業モデルの改革 企業買収・統合支援 デジタル化・システム導入支援など	長期ビジョン策定 中期経営計画の策定 事業戦略の策定 海外進出支援 コスト削減支援 業務改革など	経営戦略の策定 中期計画の策定 新規事業の開発 事業再生支援 組織・人事改革 デジタル化支援 経営管理体制整備など	経営戦略の策定 新規事業の開発 海外戦略の策定 組織・人事改革 コスト削減支援 デジタル化支援など
対応業種	業種問わず対応	自動車業、小売業、物流業、不動産業、エンタメ業、官公庁など	製造業、流通業、サービス業、情報・通信業など	業種問わず対応	製造業、小売業、通信業、サービス業、金融業など
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	キッコーマン株式会社、三菱電機株式会社、味の素株式会社などの支援実績あり	記載なし	記載なし	記載なし
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆グローバルな知見を活かした戦略に強い「外資系コンサル会社」6選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. マッキンゼー・アンド・カンパニー	2. ボストン コンサルティング グループ	3. ベイン・アンド・カンパニー	4. A.T.カーニー	5. ローランド・ベルガー	6. アーサー・ディ・リトル
特徴	世界各国の企業支援で蓄積したデータを活用し、根拠のある経営戦略を立案	経営戦略にAIを組み込み、事業変革や成果の創出をサポート	持続的な利益成長を目標に、戦略策定から変革体制の構築・実行まで支援	経営陣と密接に協働し、企業戦略を成果につなげる	グローバルな知見と専門知識を活かし、経営者と同じ目線で支援する	最先端の技術・研究開発と経営を結び付けながら戦略を設計
サポート内容	全社戦略の策定 CEO支援 M&A支援 財務戦略の策定 企業変革 事業再生 AI活用・デジタル化支援など	経営・事業戦略の策定 AI活用支援 デジタル改革 新規事業の開発 コスト削減支援 組織改革支援など	経営戦略の策定 財務戦略の立案 デジタル化支援 投資家対応戦略の策定 企業変革・業務改善支援など	企業戦略の策定 戦略実行支援 売上成長支援 業務改革支援 IT改革支援など	デジタル戦略の立案 M&A支援 業務改革支援 組織・人事改革 事業再生 収益力改善など	経営・事業戦略の策定 新市場参入支援 技術革新 AI活用支援 デジタル戦略の立案 脱炭素戦略の立案など
対応業種	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	世界的な大企業への経営戦略支援	世界各地の企業に対して戦略策定・AI・デジタル改革などを支援	企業戦略に関するプロジェクト3,000件以上 時価総額上位10社のテクノロジー企業のうち80%を支援	1926年の創業以来、世界各国の大手企業を支援 世界を代表する大企業や政府系機関への支援実績あり	過去10年間で250件以上のM&A・財務助言案件を支援	135年以上にわたり企業へ戦略的な助言を提供
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆中小・中堅企業の戦略を現場に落とし込む「独立系コンサル会社」6選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社リブ・コンサルティング	2. 株式会社船井総合研究所	3. 株式会社タナベコンサルティンググループ	4. 株式会社グローカル	5. プライマル株式会社	6. 株式会社経営共創基盤（IGPI）
特徴	「5つの成果」を追求し、戦略を現場の行動・成果まで落とし込む	業種別の成功事例をもとに、専門家が「現場主義」の支援を実施	未来から逆算して戦略を策定し、現場の行動計画・実行まで伴走	中小企業に特化し、限られた人材・資金でも実行できる戦略を設計	新規事業に特化し、アイデア創出から事業拡大まで当事者として伴走	既存事業を強くしながら新規事業も育てる「両利き経営」を実現
サポート内容	中期経営計画の策定 新規事業開発 AI活用支援 組織・人事改革 人材育成支援 海外進出支援など	経営戦略の策定 新規事業の開発 事業再生 事業承継・M&A支援 海外進出支援 デジタル化・AI活用など	長期ビジョン策定 戦略の実行支援 組織・人事改革 財務・資本戦略の策定 DX支援 M&A支援など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 人事制度構築 Web集客支援 財務戦略の策定 業務改善支援など	事業計画の策定 市場ニーズ検証 アイデア創出 顧客・販路開拓支援 営業拡大支援 M&A支援など	企業変革支援 事業再生 新規事業開発 M&A支援 経営人材育成 デジタル改革など
対応業種	業種問わず対応	建設業、不動産業、医療業、小売業、教育業、製造業など	製造業、物流業、卸売業、自治体など	業種問わず対応	通信業、エネルギー業、金融業、IT業など	業種問わず対応
支援実績	東急建設株式会社、アース製薬株式会社などを支援	2025年のコンサルティング契約企業6,236社 各業界に詳しいコンサルタント962名以上	創業69年の実績 建設業2,000社以上 製造業2,300社以上	中小企業1,000社以上	支援プロジェクト約1,200件 新規事業立ち上げ1,000件超 グループ会社11社を法人化	記載なし
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	ライト：月額30万円×8ヶ月〜 スタンダート：月額60万円×4か月～ プレミアム：月額120万円×2か月～ 運用フォロー：月額30万円～（オプション）	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆データに基づく戦略立案に強い「シンクタンク系コンサル会社」5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社野村総合研究所（NRI）	2. 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社	3. 株式会社NTTデータ経営研究所	4. 株式会社日本総合研究所	5. 株式会社ちばぎん総合研究所
特徴	豊富な調査データと業界知識を基に、戦略策定からIT導入まで一貫支援	長期未来予測と調査データをもとに、社会と共に成長できる事業戦略を策定	IT・AIなどのデジタル技術を経営戦略に組み込み、事業変革まで伴走	精緻なデータ分析で課題の本質を見極め、戦略を実行・社会実装まで支援	地域経済や金融に関する調査力を中小企業の経営戦略に活用
サポート内容	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 人材戦略の策定 M&A支援 組織改革支援 市場調査・分析など	経営戦略の策定 新規事業開発 市場調査・分析 組織・人事改革 DX支援 海外展開支援など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 DX戦略策定 組織・人事改革 M&A支援 市場調査・研究など	経営・事業戦略の策定 経営改革支援 新規事業開発 業務改革支援 DX支援 人事・組織改革など	経営計画の策定 経営診断 業務改善支援 営業力強化 財務改善支援 人材育成など
対応業種	金融業、自動車業、情報・通信業、流通業、サービス業、建設業、不動産業など	製造業、自動車業、サービス業、金融業など	金融業、医療業、流通業、製造業、小売業、通信業、不動産業、教育業など	建設業、医療業、製造業、情報・通信業、運輸業、金融業、教育業など	業種問わず対応
支援実績	官公庁・自治体から民間企業まで幅広く支援	官公庁・自治体・民間企業など、国内外で多数のプロジェクトを支援	官公庁・民間企業を対象に幅広い実績	大企業から中小・新興企業、公共機関まで幅広く支援	創業以来累計3,000社以上の中小企業を支援
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆デジタル技術の活用を経営戦略に組み込む「IT系コンサル会社」6選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. IBMコンサルティング	2. 株式会社日立コンサルティング	3. 株式会社ベイカレント	4. 株式会社シグマクシス	5. ガートナー ジャパン株式会社	6. 株式会社Airz
特徴	AIの専門人材と技術力を活かし、戦略策定から全社への導入・運用まで伴走	具体的な行動に落とし込んだ上でデジタル戦略を立案	業界横断の知見とIT力を掛け合わせ、デジタル戦略を現場実装まで支援	デジタル技術を徹底活用して事業の生産性を爆発的に向上させる	世界規模の調査データをもとに、中立的な立場からIT戦略を支援	Webマーケティングの戦略立案から実務まで一貫して対応
サポート内容	事業・AI戦略の策定 生成AI導入 業務自動化支援 システム刷新など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 AI活用支援 デジタル戦略の策定 業務改革支援など	経営戦略の策定 DX戦略の策定 AI活用支援 新規事業開発 システム刷新 M&A支援 組織改革支援など	経営戦略の策定 DX戦略の策定 業務改革支援 新規事業開発 AI活用支援 組織改革支援 人材育成支援など	IT戦略の策定 デジタル化支援 コスト最適化 製品選定支援 セキュリティ対策 市場分析・調査など	戦略立案 競合調査 Web広告運用 SNS運用 LP制作 顧客導入管理 インフルエンサー施策など
対応業種	業種問わず対応	製造業、インフラ業、医療業など	通信業、自動車業、金融業、医療業、流通業、製造業など	製造業、小売業、物流業など	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	4,000社超の企業変革をAIで支援 生成AIに精通したコンサルタント6.5万人	記載なし	記載なし	記載なし	45年以上の支援実績 世界約90の国・地域に顧客企業 年間51万件以上の顧客との対話実績	創業4年間で200社以上を支援 東証プライム上場企業の支援実績あり
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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本記事では、自社に合った戦略コンサル会社を選ぶポイントも解説しています。持続的に成長できる組織体制を構築するためにも、ぜひ最後までチェックしてみてください。

筆者は、株式会社Pro-D-useというコンサルティング会社を経営しており、これまで数多くの大企業〜中小企業の戦略コンサルティングを行ってきました。

本記事では、経営コンサルティングのプロである筆者が、「おすすめの戦略コンサル会社」「選ぶポイント」等、以下の内容を丁寧に解説します。

▼本記事を読むとわかること

• 経営課題を解決する「おすすめの戦略コンサル会社」
• 自社に合った戦略コンサル会社の選び方

「戦略コンサル会社の数が多くて選びきれない」「実績豊富で信頼性も高いコンサル会社を見つけたい」とお考えの方は、ぜひ本記事を参考にしてください。

経営コンサルタント選びは「なんとなく」で進めると必ず失敗します。あなたの会社に貢献するコンサルタントを選ぶなら、多角的な視点で選定しましょう。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」は「伴走・現場型で利益を押し上げる」コンサルティング支援が特徴の経営コンサルティング会社です。これまでたくさんの経営相談で「はじめての経営コンサルタント」「コンサルタントの乗り換え」「事業拡大 / 事業再生」で数多くの実績をあげてきました。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」に経営相談をしてみませんか？詳しくは以下のサービスページをご覧ください。

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【一覧】経営課題を解決する「おすすめの戦略コンサル会社28選」

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した、経営課題を解決する「おすすめの戦略コンサル会社」は、以下のとおりです。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。

◆経営課題を解決する「おすすめの戦略コンサル会社」4つの比較ポイント

• サポート内容
• 対応業種
• 支援実績
• 料金体系

◆戦略策定から実務まで幅広く対応する「総合系コンサル会社」5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. アビームコンサルティング株式会社	3. フロンティア・マネジメント株式会社	4. 山田コンサルティンググループ株式会社	5. フォーティエンスコンサルティング株式会社
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	戦略策定から実行支援、自立自走まで7つの領域で支援	豊富な実務経験をもとに業界特有の特性を踏まえた支援を実施	各分野の専門家が連携し、現場重視で戦略の実行まで一貫して支援	経営者と同じ目線に立ち、戦略の意思決定から実行・定着まで伴走
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	経営戦略の策定 新規事業の開発 事業モデルの改革 企業買収・統合支援 デジタル化・システム導入支援など	長期ビジョン策定 中期経営計画の策定 事業戦略の策定 海外進出支援 コスト削減支援 業務改革など	経営戦略の策定 中期計画の策定 新規事業の開発 事業再生支援 組織・人事改革 デジタル化支援 経営管理体制整備など	経営戦略の策定 新規事業の開発 海外戦略の策定 組織・人事改革 コスト削減支援 デジタル化支援など
対応業種	業種問わず対応	自動車業、小売業、物流業、不動産業、エンタメ業、官公庁など	製造業、流通業、サービス業、情報・通信業など	業種問わず対応	製造業、小売業、通信業、サービス業、金融業など
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	キッコーマン株式会社、三菱電機株式会社、味の素株式会社などの支援実績あり	記載なし	記載なし	記載なし
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆グローバルな知見を活かした戦略に強い「外資系コンサル会社」6選
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会社名	1. マッキンゼー・アンド・カンパニー	2. ボストン コンサルティング グループ	3. ベイン・アンド・カンパニー	4. A.T.カーニー	5. ローランド・ベルガー	6. アーサー・ディ・リトル
特徴	世界各国の企業支援で蓄積したデータを活用し、根拠のある経営戦略を立案	経営戦略にAIを組み込み、事業変革や成果の創出をサポート	持続的な利益成長を目標に、戦略策定から変革体制の構築・実行まで支援	経営陣と密接に協働し、企業戦略を成果につなげる	グローバルな知見と専門知識を活かし、経営者と同じ目線で支援する	最先端の技術・研究開発と経営を結び付けながら戦略を設計
サポート内容	全社戦略の策定 CEO支援 M&A支援 財務戦略の策定 企業変革 事業再生 AI活用・デジタル化支援など	経営・事業戦略の策定 AI活用支援 デジタル改革 新規事業の開発 コスト削減支援 組織改革支援など	経営戦略の策定 財務戦略の立案 デジタル化支援 投資家対応戦略の策定 企業変革・業務改善支援など	企業戦略の策定 戦略実行支援 売上成長支援 業務改革支援 IT改革支援など	デジタル戦略の立案 M&A支援 業務改革支援 組織・人事改革 事業再生 収益力改善など	経営・事業戦略の策定 新市場参入支援 技術革新 AI活用支援 デジタル戦略の立案 脱炭素戦略の立案など
対応業種	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	世界的な大企業への経営戦略支援	世界各地の企業に対して戦略策定・AI・デジタル改革などを支援	企業戦略に関するプロジェクト3,000件以上 時価総額上位10社のテクノロジー企業のうち80%を支援	1926年の創業以来、世界各国の大手企業を支援 世界を代表する大企業や政府系機関への支援実績あり	過去10年間で250件以上のM&A・財務助言案件を支援	135年以上にわたり企業へ戦略的な助言を提供
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆中小・中堅企業の戦略を現場に落とし込む「独立系コンサル会社」6選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社リブ・コンサルティング	2. 株式会社船井総合研究所	3. 株式会社タナベコンサルティンググループ	4. 株式会社グローカル	5. プライマル株式会社	6. 株式会社経営共創基盤（IGPI）
特徴	「5つの成果」を追求し、戦略を現場の行動・成果まで落とし込む	業種別の成功事例をもとに、専門家が「現場主義」の支援を実施	未来から逆算して戦略を策定し、現場の行動計画・実行まで伴走	中小企業に特化し、限られた人材・資金でも実行できる戦略を設計	新規事業に特化し、アイデア創出から事業拡大まで当事者として伴走	既存事業を強くしながら新規事業も育てる「両利き経営」を実現
サポート内容	中期経営計画の策定 新規事業開発 AI活用支援 組織・人事改革 人材育成支援 海外進出支援など	経営戦略の策定 新規事業の開発 事業再生 事業承継・M&A支援 海外進出支援 デジタル化・AI活用など	長期ビジョン策定 戦略の実行支援 組織・人事改革 財務・資本戦略の策定 DX支援 M&A支援など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 人事制度構築 Web集客支援 財務戦略の策定 業務改善支援など	事業計画の策定 市場ニーズ検証 アイデア創出 顧客・販路開拓支援 営業拡大支援 M&A支援など	企業変革支援 事業再生 新規事業開発 M&A支援 経営人材育成 デジタル改革など
対応業種	業種問わず対応	建設業、不動産業、医療業、小売業、教育業、製造業など	製造業、物流業、卸売業、自治体など	業種問わず対応	通信業、エネルギー業、金融業、IT業など	業種問わず対応
支援実績	東急建設株式会社、アース製薬株式会社などを支援	2025年のコンサルティング契約企業6,236社 各業界に詳しいコンサルタント962名以上	創業69年の実績 建設業2,000社以上 製造業2,300社以上	中小企業1,000社以上	支援プロジェクト約1,200件 新規事業立ち上げ1,000件超 グループ会社11社を法人化	記載なし
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	ライト：月額30万円×8ヶ月〜 スタンダート：月額60万円×4か月～ プレミアム：月額120万円×2か月～ 運用フォロー：月額30万円～（オプション）	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆データに基づく戦略立案に強い「シンクタンク系コンサル会社」5選
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会社名	1. 株式会社野村総合研究所（NRI）	2. 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社	3. 株式会社NTTデータ経営研究所	4. 株式会社日本総合研究所	5. 株式会社ちばぎん総合研究所
特徴	豊富な調査データと業界知識を基に、戦略策定からIT導入まで一貫支援	長期未来予測と調査データをもとに、社会と共に成長できる事業戦略を策定	IT・AIなどのデジタル技術を経営戦略に組み込み、事業変革まで伴走	精緻なデータ分析で課題の本質を見極め、戦略を実行・社会実装まで支援	地域経済や金融に関する調査力を中小企業の経営戦略に活用
サポート内容	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 人材戦略の策定 M&A支援 組織改革支援 市場調査・分析など	経営戦略の策定 新規事業開発 市場調査・分析 組織・人事改革 DX支援 海外展開支援など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 DX戦略策定 組織・人事改革 M&A支援 市場調査・研究など	経営・事業戦略の策定 経営改革支援 新規事業開発 業務改革支援 DX支援 人事・組織改革など	経営計画の策定 経営診断 業務改善支援 営業力強化 財務改善支援 人材育成など
対応業種	金融業、自動車業、情報・通信業、流通業、サービス業、建設業、不動産業など	製造業、自動車業、サービス業、金融業など	金融業、医療業、流通業、製造業、小売業、通信業、不動産業、教育業など	建設業、医療業、製造業、情報・通信業、運輸業、金融業、教育業など	業種問わず対応
支援実績	官公庁・自治体から民間企業まで幅広く支援	官公庁・自治体・民間企業など、国内外で多数のプロジェクトを支援	官公庁・民間企業を対象に幅広い実績	大企業から中小・新興企業、公共機関まで幅広く支援	創業以来累計3,000社以上の中小企業を支援
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆デジタル技術の活用を経営戦略に組み込む「IT系コンサル会社」6選
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会社名	1. IBMコンサルティング	2. 株式会社日立コンサルティング	3. 株式会社ベイカレント	4. 株式会社シグマクシス	5. ガートナー ジャパン株式会社	6. 株式会社Airz
特徴	AIの専門人材と技術力を活かし、戦略策定から全社への導入・運用まで伴走	具体的な行動に落とし込んだ上でデジタル戦略を立案	業界横断の知見とIT力を掛け合わせ、デジタル戦略を現場実装まで支援	デジタル技術を徹底活用して事業の生産性を爆発的に向上させる	世界規模の調査データをもとに、中立的な立場からIT戦略を支援	Webマーケティングの戦略立案から実務まで一貫して対応
サポート内容	事業・AI戦略の策定 生成AI導入 業務自動化支援 システム刷新など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 AI活用支援 デジタル戦略の策定 業務改革支援など	経営戦略の策定 DX戦略の策定 AI活用支援 新規事業開発 システム刷新 M&A支援 組織改革支援など	経営戦略の策定 DX戦略の策定 業務改革支援 新規事業開発 AI活用支援 組織改革支援 人材育成支援など	IT戦略の策定 デジタル化支援 コスト最適化 製品選定支援 セキュリティ対策 市場分析・調査など	戦略立案 競合調査 Web広告運用 SNS運用 LP制作 顧客導入管理 インフルエンサー施策など
対応業種	業種問わず対応	製造業、インフラ業、医療業など	通信業、自動車業、金融業、医療業、流通業、製造業など	製造業、小売業、物流業など	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	4,000社超の企業変革をAIで支援 生成AIに精通したコンサルタント6.5万人	記載なし	記載なし	記載なし	45年以上の支援実績 世界約90の国・地域に顧客企業 年間51万件以上の顧客との対話実績	創業4年間で200社以上を支援 東証プライム上場企業の支援実績あり
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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以下から、それぞれの特徴を詳しく見ていきましょう。

戦略策定から実務まで幅広く対応する「総合系コンサル会社」5選

戦略策定から実務まで幅広く対応する「総合系コンサル会社」は、以下の5つです。

◆戦略策定から実務まで幅広く対応する「総合系コンサル会社」5選

• おすすめ1.株式会社Pro-D-use
• おすすめ2.アビームコンサルティング株式会社
• おすすめ3.フロンティア・マネジメント株式会社
• おすすめ4.山田コンサルティンググループ株式会社
• おすすめ5.フォーティエンスコンサルティング株式会社

新たな戦略を実行するための人材が不足している企業は、ぜひ参考にしてください。

おすすめ1. 株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useは、現場の声を丁寧に聞き取り、企業が抱える根本的な課題を洗い出した上で、戦略立案から実行まで一貫して支援するコンサル会社です。

特に中小企業の経営課題に精通しており、財務・営業・新規事業など、各分野に詳しい担当者が連携しながら、企業の状況に合わせた戦略を組み立てています。

株式会社Pro-D-useの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼株式会社Pro-D-useの詳細情報

特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援
サポート内容	・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示・マネジメントなど
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上
料金体系	・ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 ・並走役員プラン：51〜90万円 ・事業部長プラン：21〜50万円 ・働く顧問プラン：15〜20万円
対応エリア	全国

▼「株式会社Pro-D-use」の特徴・強み

• 企業の課題・状況に合わせてオーダーメイドの経営戦略を提案できる
• 課題の洗い出しから経営戦略の立案、施策の実行まで一貫して任せられる
• 経営者の右腕として現場に深く入り込みながら人材育成・営業活動などを支援する
• 財務・営業・新規事業・製造など、幅広い分野の専門知識を活用できる

▼「株式会社Pro-D-use」がおすすめな企業

• 自社の経営課題がどこにあるのか整理できていない企業
• 戦略を立てても、具体的な施策に落とし込めず悩んでいる企業
• 財務・営業・人材など、複数の経営課題をまとめて改善したい企業
• 社内だけでは不足する専門知識を補いながら経営改善を進めたい企業

株式会社Pro-D-useでは、経営状況を数字だけで判断するのではなく、社員や関係者へのヒアリングも行いながら、現場の課題を丁寧に掘り下げます。その上で、企業に合ったオーダーメイドの戦略を立案し、確実に成果が出るまで「会議の進行」「取引先との交渉」などの実務を支援する点が特徴です。

そのため、株式会社Pro-D-useは「何を改善すべきか分からない」「戦略はあるものの実行に移せていない」といった課題を抱える企業に向いています。

Pro-D-useに依頼して複雑な経営課題を解決した成功事例

ここでは、株式会社Pro-D-useに戦略コンサルを依頼し、複雑な経営課題の解決を実現した企業の成功事例を紹介します。

▼株式会社関口油脂の「プロジェクト概要」「得られた成果」

株式会社関口油脂には営業部門がなく、社長の人脈を頼りに仕事を獲得していたため、事業拡大に向けて営業の仕組みを整えることが課題でした。特に、SAF（持続可能な航空燃料）への注目が高まる中、市場の変化に乗り遅れないためにも、顧客を安定して獲得できる体制づくりが求められていたそうです。

そこでPro-D-useは、既存顧客へのヒアリングを通じて同社の強みや課題を整理し、HP制作などインターネットを活用した営業方法への転換を進めました。その結果、広告を出さなくても問い合わせが増えるようになり、売上も約2〜3割増加するなど、社長の人脈に頼らない営業の仕組みを構築できました。

このように株式会社Pro-D-useでは、決まった型に当てはめるのではなく、企業の課題を見極めた上で、最適な戦略を柔軟に提案している点が強みです。

また、株式会社Pro-D-useでは「3回の無料経営相談」「3ヶ月のお試し期間」も設けているため、コンサルタントとの相性を慎重に見極められます。

事業の伸び悩みや経営課題を抱えているものの、何から手を付ければ良いか分からない方は、まず無料相談で自社の状況を相談してみましょう。

＼「事業成長につなげる戦略に強い」伴走型コンサル／

おすすめ2. アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティング株式会社は、企業が目指す将来像から逆算して課題を整理し、経営戦略を実際の業務や組織の仕組みに落とし込むコンサル会社です。

「経営方針」「新規事業開発」「事業モデル変革」「コスト構造改革」「組織・人事改革」「M&A」「業務改革」の7つの領域から、企業を幅広く支援しています。

アビームコンサルティング株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「アビームコンサルティング株式会社」の詳細情報

特徴	戦略策定から実行支援、自立自走まで7つの領域で支援
サポート内容	・経営戦略の策定 ・新規事業の開発 ・事業モデルの改革 ・企業買収・統合支援 ・デジタル化・システム導入支援など
対応業種	自動車業、小売業、物流業、不動産業、エンタメ業、官公庁など
支援実績	キッコーマン株式会社、三菱電機株式会社、味の素株式会社などの支援実績あり
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「アビームコンサルティング株式会社」の特徴・強み

• 経営と現場の両方を見ながら、実行できる戦略に落とし込める
• デジタル技術やデータを活用し、業務の仕組みそのものを改善できる
• 企業ごとの文化・顧客の実態も踏まえて改善策を検討してもらえる
• 社内外の専門家と連携し、複数分野にまたがる経営課題にも対応できる

▼「アビームコンサルティング株式会社」がおすすめな企業

• 経営戦略を立てるだけでなく、現場での実行まで進めたい企業
• デジタル技術を活用して業務や経営の仕組みを大きく見直したい企業
• 新しい施策を一時的な取り組みで終わらせず、社内に定着させたい企業

アビームコンサルティング株式会社では、経営目標と現場の実態を結び付けながら、実現を妨げている課題を明確にした上で戦略を組み立てています。また、システム導入や人材育成を個別に考えるのではなく、「経営戦略」「業務」「組織」「デジタル技術」を一体的に見直している点も大きな強みです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、現場に合った施策をしっかり定着させたい方は、専用フォームから一度相談してみましょう。

アビームコンサルティング株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ3. フロンティア・マネジメント株式会社

フロンティア・マネジメント株式会社は、企業の経営状況や業界特有の事情を踏まえて課題を整理し、戦略の立案や施策の実行を支援するコンサル会社です。

「製造業」「流通業」「サービス業」などで実務経験を積んだ専門家が在籍しており、現場で培った知識をもとに、実行しやすい経営戦略を提案しています。

フロンティア・マネジメント株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「フロンティア・マネジメント株式会社」の詳細情報

特徴	豊富な実務経験をもとに業界特有の特性を踏まえた支援を実施
サポート内容	・長期ビジョン策定 ・中期経営計画の策定 ・事業戦略の策定 ・海外進出支援 ・コスト削減支援 ・業務改革など
対応業種	製造業、流通業、サービス業、情報・通信業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京・大阪・福岡）、海外

▼「フロンティア・マネジメント株式会社」の特徴・強み

• 経営・M&A・会計・法務など、複数分野の専門家からまとめて支援を受けられる
• 長期的な経営方針から営業・業務改善まで、経営課題を幅広く相談できる
• 企業の状況に応じて必要な専門知識や支援内容を柔軟に組み合わせてもらえる

▼「フロンティア・マネジメント株式会社」がおすすめな企業

• 社内の部署や関係者が多く、戦略の実行がなかなか進まない企業
• 新規事業や海外進出、M&Aなど大きな経営判断を検討している企業
• 事業の成長だけでなく、経営再建や立て直しも視野に入れている企業

フロンティア・マネジメント株式会社の強みは、企業の買収や会計、法律などに詳しい専門家が連携し、経営課題をさまざまな角度から解決できることです。戦略を提案するだけでなく、社内関係者との調整や実行状況の確認まで支援するため、「経営戦略を立てても社内で実行するのが難しい企業」に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、具体的な料金体系や支援内容を知りたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

フロンティア・マネジメント株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ4. 山田コンサルティンググループ株式会社

山田コンサルティンググループ株式会社は、企業の現状や市場環境を分析し、将来の目標から逆算した上で実行可能な経営戦略を組み立てるコンサル会社です。

経営戦略・事業再生・事業承継・デジタル化など、各分野の専門家が連携しながら、現場の状況を踏まえて戦略の立案から実行まで一貫して支援しています。

山田コンサルティンググループ株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「山田コンサルティンググループ株式会社」の詳細情報

特徴	各分野の専門家が連携し、現場重視で戦略の実行まで一貫して支援
サポート内容	・経営戦略の策定 ・中期計画の策定 ・新規事業の開発 ・事業再生支援 ・組織・人事改革 ・デジタル化支援 ・経営管理体制整備など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「山田コンサルティンググループ株式会社」の特徴・強み

• 市場と自社の両方を分析し、優先して解決すべき経営課題を明確にできる
• 経営目標を具体的な数値計画や行動計画まで落とし込んでもらえる
• 大企業から中堅・中小企業、成長途中の企業まで幅広い規模に対応できる
• 国内だけでなく、海外市場の調査や進出戦略、海外でのM&Aにも対応できる

▼「山田コンサルティンググループ株式会社」がおすすめな企業

• 経営課題を整理した上で、中長期的な成長戦略を立てたい企業
• 事業再生・事業承継・M&Aなど、重要な経営判断を控えている企業
• 組織や人事、業務の仕組みまで含めて経営全体を見直したい企業
• 海外進出や海外事業の立て直しを検討している企業

山田コンサルティンググループ株式会社では、まず市場環境や自社の強みを分析して経営課題を整理し、その結果をもとに中期的な事業計画を立てています。あわせて、営業・製造などの現場改善や組織・人事制度の見直しにも対応しているため、「複数の経営課題をまとめて解決したい企業」におすすめです。

同社では無料相談を実施しており、提案・見積もりまでは費用が発生しないため、戦略コンサルを依頼すべきか迷っている方も、まずは相談してみましょう。

山田コンサルティンググループ株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ5. フォーティエンスコンサルティング株式会社

フォーティエンスコンサルティング株式会社は、経営環境の変化を踏まえて企業が目指す姿を明確にし、必要な経営判断や改革内容を具体化するコンサル会社です。

経営者と同じ目線に立ち、事業の方向性を決める段階から施策の実行、現場への定着まで継続的に関わることで、経営戦略を実際の成果につなげています。

フォーティエンスコンサルティング株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「フォーティエンスコンサルティング株式会社」の詳細情報

特徴	経営者と同じ目線に立ち、戦略の意思決定から実行・定着まで伴走
サポート内容	・経営戦略の策定 ・新規事業の開発 ・海外戦略の策定 ・組織・人事改革 ・コスト削減支援 ・デジタル化支援など
対応業種	製造業、小売業、通信業、サービス業、金融業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京・大阪・愛知・福岡）、海外

▼「フォーティエンスコンサルティング株式会社」の特徴・強み

• 経営戦略だけでなく、組織・人材・財務など幅広い課題をまとめて相談できる
• AIやデジタル技術を取り入れることで、業務の進め方そのものを見直せる
• 農業・観光・地方創生など、一般企業以外の幅広い分野に関する専門知識を持つ

▼「フォーティエンスコンサルティング株式会社」がおすすめな企業

• 組織や財務、デジタル化など複数の経営課題をまとめて改善したい企業
• AIやデジタル技術を活用し、新しい事業や業務の仕組みを構築したい企業

フォーティエンスコンサルティング株式会社は、経営・事業戦略だけでなく、「組織・人材」「デジタル化」など、企業経営に関わる幅広い分野に対応しています。特に製造業では豊富な支援実績を持っているため、「経営戦略を立てるのはもちろん、製造・調達などの現場まで含めて改革したい」という企業におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、経営環境の変化に合わせて事業の仕組みを大きく見直したい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

フォーティエンスコンサルティング株式会社の公式HPはコチラ>>

グローバルな知見を活かした戦略に強い「外資系コンサル会社」6選

グローバルな知見を活かした戦略に強い「外資系コンサル会社」は、以下の6つです。

◆グローバルな知見を活かした戦略に強い「外資系コンサル会社」6選

• おすすめ1.マッキンゼー・アンド・カンパニー
• おすすめ2.ボストン コンサルティング グループ
• おすすめ3.ベイン・アンド・カンパニー
• おすすめ4.A.T.カーニー
• おすすめ5.ローランド・ベルガー
• おすすめ6.アーサー・ディ・リトル

海外進出や海外拠点の改善を検討している企業は、こちらをチェックしてみましょう。

おすすめ1. マッキンゼー・アンド・カンパニー

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、企業の経営状況や市場環境を細かく分析し、その結果をもとに優先して取り組むべき課題を明確にするコンサル会社です。

世界各国の企業支援を通じて蓄積したデータや分析結果を活用し、過去の成功事例だけに頼るのではなく、客観的な根拠に基づく経営戦略を立案しています。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「マッキンゼー・アンド・カンパニー」の詳細情報

特徴	世界各国の企業支援で蓄積したデータを活用し、根拠のある経営戦略を立案
サポート内容	・全社戦略の策定 ・CEO支援 ・M&A支援 ・財務戦略の策定 ・企業変革 ・事業再生 ・AI活用・デジタル化支援など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	世界的な大企業への経営戦略支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「マッキンゼー・アンド・カンパニー」の特徴・強み

• 成長が期待できる分野に資金・人材を大胆に振り分ける戦略を提案できる
• 事業ごとの戦略やM&A（企業の買収・合併）まで幅広く相談できる
• CEOや取締役会など、経営トップの意思決定そのものを支援してもらえる
• 世界各地の専門家と連携し、海外市場を含めた経営課題にも対応できる

▼「マッキンゼー・アンド・カンパニー」がおすすめな企業

• 国内だけでなく、海外市場を踏まえた成長戦略を立てたい企業
• 既存事業の見直しや新たな成長分野への投資を検討している企業
• 経営トップが重要な意思決定を行う際に、客観的な分析や助言を求めている企業

マッキンゼー・アンド・カンパニーでは、「今後どの事業を伸ばすべきか」「どこに資金や人材を集中させるべきか」などの大きな経営判断も支援しています。課題に応じて世界各地の専門家と連携できるため、国内市場だけでは判断しにくい海外進出や国際的な競争を見据えた戦略を検討している企業におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、自社が抱える経営課題に対応してもらえるか知りたい方は、まず一度相談してみましょう。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの公式HPはコチラ>>

おすすめ2. ボストン コンサルティング グループ

ボストン コンサルティング グループは、「市場環境」「顧客動向」などを分析し、解決すべき課題を明確にした上で経営戦略を組み立てるコンサル会社です。

AIを単なる業務効率化の道具として使わず、企業の成長戦略そのものに組み込んでおり、業務変革など具体的な成果につながるところまで支援しています。

ボストン コンサルティング グループの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「ボストン コンサルティング グループ」の詳細情報

特徴	経営戦略にAIを組み込み、事業変革や成果の創出をサポート
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・AI活用支援 ・デジタル改革 ・新規事業の開発 ・コスト削減支援 ・組織改革支援など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	世界各地の企業に対して戦略策定・AI・デジタル改革などを支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京・愛知・大阪・京都・福岡）、海外

▼「ボストン コンサルティング グループ」の特徴・強み

• 世界各地の専門家や支援事例を活かし、海外市場も見据えた戦略を立てられる
• 自社の本当の強みを見極め、資金や人材をどこに集中させるべきか整理できる
• 日本企業への支援実績が長いため、国内市場の特性も踏まえて戦略を提案できる

▼「ボストン コンサルティング グループ」がおすすめな企業

• AIを経営戦略に取り入れ、新しい事業や収益源を生み出したい企業
• 市場環境や競合状況を分析した上で、今後伸ばすべき事業を見極めたい企業
• 複数の事業を抱えており、資金や人材の配分を見直したい企業

ボストン コンサルティング グループは、企業を取り巻く環境に応じて「どの市場で戦うのか」「どのような強みを活かすのか」を整理するのが得意です。また、日本では1966年から経営コンサルを実施しているため、世界各地の企業だけでなく、日本企業の経営や組織に関する知識・経験も豊富に持っています。

そのため、「海外の事例を取り入れながら自社に合った戦略を立てたい企業」「日本特有の業界事情を踏まえて組織を改善したい企業」におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、AIを活用した経営改革や海外展開について詳しく知りたい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ3. ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニーは、企業戦略に関する3,000件以上のプロジェクトで培った豊富な経験を活かし、経営課題に応じた解決策を導き出すコンサル会社です。

持続的な利益成長を目標に経営戦略を立てるのはもちろん、「具体的な行動計画の作成」「業務変革の体制づくり」「現場での実行・定着」なども支援しています。

ベイン・アンド・カンパニーの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「ベイン・アンド・カンパニー」の詳細情報

特徴	持続的な利益成長を目標に、戦略策定から変革体制の構築・実行まで支援
サポート内容	・経営戦略の策定 ・財務戦略の立案 ・デジタル化支援 ・投資家対応戦略の策定 ・企業変革・業務改善支援など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・企業戦略に関するプロジェクト3,000件以上 ・時価総額上位10社のテクノロジー企業のうち80%を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「ベイン・アンド・カンパニー」の特徴・強み

• 世界各国の企業支援を通じて得た専門知識を活かして経営戦略を立てられる
• 顧客ニーズや新しい技術の変化に合わせて、戦略を柔軟に見直す体制をつくれる
• 経営陣と密接に連携し、重要な意思決定を具体的な施策まで落とし込める

▼「ベイン・アンド・カンパニー」がおすすめな企業

• 一時的な売上拡大ではなく、長期的に利益を伸ばせる経営戦略を立てたい企業
• 経営環境の変化に合わせて戦略を柔軟に見直せる組織をつくりたい企業
• 戦略を立てるだけでなく、実行して成果につなげるところまで任せたい企業

ベイン・アンド・カンパニーは、企業戦略に関するプロジェクトやM&A支援など、経営上の重要な意思決定に関する豊富な実績を持っています。AIなどのデジタル技術を取り入れた成長戦略にも対応しているため、豊富な実績をもとに、時代の変化に合わせた改革を進めたい企業におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、中長期的に成長できる組織づくりを目指している方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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おすすめ4. A.T.カーニー

A.T.カーニーは、高度な専門知識と世界各地で培った経験を活かし、企業が抱える重要な経営課題を具体的な成果につなげるコンサル会社です。

経営陣と密接に協働しながら企業戦略を組み立て、「誰が・何を実行するのか」まで明確にすることで、戦略を確実に成果へつなげています。

A.T.カーニーの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「A.T.カーニー」の詳細情報

特徴	経営陣と密接に協働し、企業戦略を成果につなげる
サポート内容	・企業戦略の策定 ・戦略実行支援 ・売上成長支援 ・業務改革支援 ・IT改革支援など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・1926年の創業以来、世界各国の大手企業を支援 ・世界を代表する大企業や政府系機関への支援実績あり
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京）、海外

▼「A.T.カーニー」の特徴・強み

• 1926年の創業以来、世界各国の大手企業を支援してきた豊富な経験を活かせる
• 各分野の高い専門知識を活かし、複雑な経営課題にも対応できる
• 戦略の提案だけで終わらず、目に見える成果の実現を重視している
• 世界45の国と地域に広がる拠点を活かし、海外を含めた経営課題にも対応できる

▼「A.T.カーニー」がおすすめな企業

• 経営陣の想いを戦略に落とし込んで全社的な改革を進めたい企業
• 海外市場を含めた成長戦略を検討している企業
• 豊富なグローバル実績を持つコンサル会社から専門的な助言を受けたい企業

A.T.カーニーは1926年の創業以来、世界の大手企業や政府系機関などを対象に、幅広い経営課題を解決してきた実績があります。「売上成長」「業務改善」「デジタル化」にも幅広く対応しているため、複数の課題が絡み合っている場合でも相談しやすい点が強みです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、経営陣が主導して改革を進めたい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ5. ローランド・ベルガー

ローランド・ベルガーは、世界各国で培ったノウハウと各業界に詳しい専門家の知識を組み合わせ、企業の状況に合った戦略を立てるコンサル会社です。

経営者と同じ目線に立ち、社員や取引先などの関係者も巻き込みながら、「戦略の立案」「施策の実行」「現場での定着」などを幅広く支援しています。

ローランド・ベルガーの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「ローランド・ベルガー」の詳細情報

特徴	グローバルな知見と専門知識を活かし、経営者と同じ目線で支援する
サポート内容	・デジタル戦略の立案 ・M&A支援 ・業務改革支援 ・組織・人事改革 ・事業再生 ・収益力改善など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	過去10年間で250件以上のM&A・財務助言案件を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京）、海外

▼「ローランド・ベルガー」の特徴・強み

• 各業界に詳しい専門家が企業の実情を踏まえ、実行しやすい戦略を考えてくれる
• 経営状況を数値で分析し、改善効果が大きい課題から優先して取り組める
• M&Aに強く、過去10年間で250件以上のM&Aに関する支援実績がある

▼「ローランド・ベルガー」がおすすめな企業

• 海外の市場動向や事例も取り入れながら経営戦略を立てたい企業
• 自社の業界に詳しい専門家から具体的なアドバイスを受けたい企業
• 収益改善や業務改革など、成果を数字で確認しながら改革を進めたい企業
• M&Aや事業再生など、会社全体に関わる大きな経営判断を検討している企業

ローランド・ベルガーは「共に考え、共に動き、共にやり抜く」という姿勢を掲げており、経営者の決断を具体的な成果につなげることを重視しています。また、経験や勘だけに頼るのではなく、財務・業務に関する数値を分析して改善点を洗い出し、経営陣と協力しながら施策を実行している点も強みです。

そのため、「経営戦略の立案だけでなく実行・定着まで支援してほしい企業」「社内の関係者を巻き込みながら改革を進めたい企業」に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、海外を含む大規模なM&Aや組織改革などを検討している方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ6. アーサー・ディ・リトル

アーサー・ディ・リトルは、科学的手法や新しい技術に関する専門知識を取り入れながら、企業の成長につながる戦略を組み立てるコンサル会社です。

化学分析や産業研究を得意としており、AIなどの最先端技術・研究開発と経営を結びつけることで、企業が抱える複雑な経営課題を解決しています。

アーサー・ディ・リトルの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「アーサー・ディ・リトル」の詳細情報

特徴	最先端の技術・研究開発と経営を結び付けながら戦略を設計
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・新市場参入支援 ・技術革新 ・AI活用支援 ・デジタル戦略の立案 ・脱炭素戦略の立案など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	135年以上にわたり企業へ戦略的な助言を提供
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京）、海外

▼「アーサー・ディ・リトル」の特徴・強み

• 135年以上にわたる支援経験をもとに、長期的な成長を見据えた戦略を立てられる
• 幅広い分野の専門家と連携し、複数の業界にまたがる経営課題にも対応できる
• 既存事業の周辺にある新たな市場を発見し、事業の多角化や新市場への参入につなげられる
• 脱炭素化や供給網の強化など、今後の事業環境を左右する課題も経営戦略に組み込める

▼「アーサー・ディ・リトル」がおすすめな企業

• 自社が持つ技術や研究成果を、新しい事業や収益源につなげたい企業
• 既存事業の周辺市場へ進出し、新たな成長分野を開拓したい企業
• 将来の市場変化を見据え、柔軟に見直せる経営戦略を立てたい企業

アーサー・ディ・リトルは、既存の技術を別の市場に活用したり、異なる事業を組み合わせて新たなビジネスを生み出したりする戦略に強いです。そのため、「新市場に参入したい企業」「高い技術力を持っているものの、事業成長にどうつなげれば良いのか分からない企業」に適しています。

同社では各業界に詳しいコンサルタントへの問い合わせを受け付けているため、自社の技術を活かして事業を伸ばしたい方は、ぜひ相談してみてください。

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中小・中堅企業の戦略を現場に落とし込む「独立系コンサル会社」6選

中小・中堅企業の戦略を現場に落とし込む「独立系コンサル会社」は、以下の6つです。

◆中小・中堅企業の戦略を現場に落とし込む「独立系コンサル会社」6選

• おすすめ1.株式会社リブ・コンサルティング
• おすすめ2.株式会社船井総合研究所
• おすすめ3.株式会社タナベコンサルティンググループ
• おすすめ4.株式会社グローカル
• おすすめ5.プライマル株式会社
• おすすめ6.株式会社経営共創基盤（IGPI）

中小企業特有の事情を踏まえた戦略を立案してもらうことで、より効率的に売上拡大や事業成長を目指せいます。

おすすめ1. 株式会社リブ・コンサルティング

株式会社リブ・コンサルティングは、経営層が描いた戦略を各部門の目標や具体的な行動計画に落とし込み、実際の成果につなげているコンサル会社です。

同社では、「業績向上」「顧客満足度」「従業員満足度」「人材育成」「よりよい仕組み」について、それぞれバランスよく成果を出すことを重視しています。顧客に選ばれるサービスをつくり、社員が意欲的に働ける環境を整え、人材を育てながら、成果を継続して生み出せる仕組みを構築している点が強みです。

株式会社リブ・コンサルティングの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業を以下にまとめました。

▼「株式会社リブ・コンサルティング」の詳細情報

特徴	「5つの成果」を追求し、戦略を現場の行動・成果まで落とし込む
サポート内容	・中期経営計画の策定 ・新規事業開発 ・AI活用支援 ・組織・人事改革 ・人材育成支援 ・海外進出支援など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	東急建設株式会社、アース製薬株式会社などを支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京、タイ、韓国など

▼「株式会社リブ・コンサルティング」の特徴・強み

• 自社が大切にしている価値観や強みを整理し、他社の真似ではない経営戦略を立てられる
• 経営層だけでなく、部門責任者や次世代のリーダーも巻き込みながら戦略を具体化できる
• 戦略策定後も進み具合を確認し、必要に応じて改善しながら目標達成まで伴走してもらえる

▼「株式会社リブ・コンサルティング」がおすすめな企業

• 中期経営計画を作ったものの、現場の具体的な行動につながっていない企業
• 経営層と現場社員の間で、目標や戦略に対する認識がずれている企業
• 自社ならではの強みを活かした成長戦略を立てたい中小・中堅企業

株式会社リブ・コンサルティングでは、企業が大切にしている価値観や強みを整理した上で、持続的な成長を目指せる経営戦略を立てています。戦略策定後も進捗状況や成果を確認し、改善を重ねながら伴走するため、「新しい経営戦略を着実に現場へ浸透させたい企業」におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けており、企業に対する個別相談も行っているため、気になる方は一度相談してみましょう。

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おすすめ2. 株式会社船井総合研究所

株式会社船井総合研究所は、各業界で蓄積した成功事例や実践ノウハウをもとに、企業の規模・成長段階に合った経営戦略を立案するコンサル会社です。

各業界に精通しているコンサルタントが、「営業」「採用」「集客」「業務」の仕組みを現場で実行できるレベルまで落とし込み、成果につなげています。

株式会社船井総合研究所の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社船井総合研究所」の詳細情報

特徴	業種別の成功事例をもとに、専門家が「現場主義」の支援を実施
サポート内容	・経営戦略の策定 ・新規事業の開発 ・事業再生 ・事業承継・M&A支援 ・海外進出支援 ・デジタル化・AI活用など
対応業種	建設業、不動産業、医療業、小売業、教育業、製造業など
支援実績	・2025年のコンサルティング契約企業6,236社 ・各業界に詳しいコンサルタント962名以上
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

▼「株式会社船井総合研究所」の特徴・強み

• 2025年だけで6,236社にコンサルティングを行っており、豊富な支援事例を経営課題の解決に活かせる
• 企業の売上規模や従業員数など、成長段階によって変化する経営課題に合わせて支援内容を調整できる
• 業績向上のノウハウとデジタル技術を組み合わせ、各業界の仕事の進め方に合った業務改善を進められる

▼「株式会社船井総合研究所」がおすすめな企業

• 自社と同じ業界の成功事例を参考にしながら経営戦略を立てたい企業
• 経営課題が複雑化しており、これまでの経営方法では対応しにくくなっている企業
• 戦略の提案だけでなく、継続的に成果を確認しながら改革を進めたい企業

企業が成長すると、「経営者一人では管理しきれない」「採用や人材育成が追いつかない」「営業の仕組みを見直す必要がある」といった課題に直面しがちです。船井総合研究所では、企業の成長段階に合わせて戦略を立案し、新体制の構築・運用などを支援するため、会社を次の成長段階へスムーズに進められます。

同社では無料の経営相談を実施しているため、自社の成長段階に応じてどのような戦略を立てるべきか詳しく知りたい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ3. 株式会社タナベコンサルティンググループ

株式会社タナベコンサルティンググループは、10年・20年先の「あるべき姿」から逆算して経営戦略を考え、行動計画に落とし込んでいくコンサル会社です。

目標達成までの期限や数値目標、各部署が取り組む具体的な施策を明確にし、実行後の進捗確認・改善まで継続的に伴走している点が大きな特徴といえます。

株式会社タナベコンサルティンググループの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社タナベコンサルティンググループ」の詳細情報

特徴	未来から逆算して戦略を策定し、現場の行動計画・実行まで伴走
サポート内容	・長期ビジョン策定 ・戦略の実行支援 ・組織・人事改革 ・財務・資本戦略の策定 ・DX支援 ・M&A支援など
対応業種	製造業、物流業、卸売業、自治体など
支援実績	・創業69年の実績・建設業2,000社以上 ・製造業2,300社以上
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

▼「株式会社タナベコンサルティンググループ」の特徴・強み

• 業種・経営分野・地域に詳しい専門家がチームを組んで対応する
• 事業・組織・財務をまとめて分析し、経営課題を整理できる
• 創業69年で培った豊富な支援実績やデータを戦略づくりに活用できる
• 経営者だけでなく社員も巻き込み、戦略を社内に定着させられる

▼「株式会社タナベコンサルティンググループ」がおすすめな企業

• 中長期的な経営方針を改めて整理したい企業
• 事業・組織・財務など複数の経営課題をまとめて改善したい企業
• 社員を巻き込みながら経営改革を進めたい企業

株式会社タナベコンサルティンググループでは、各業種や経営分野に精通したコンサルタントが連携し、複数の視点から企業の状況を分析しています。そのため、「売上が伸び悩んでいる」「組織体制を見直す必要がある」など、複数の経営課題が絡み合っている場合でも、会社全体を見ながら戦略を立てられる点が強みです。

同社では戦略コンサルに関する問い合わせを受け付けているため、将来目指す姿から逆算して経営戦略を見直したい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ4. 株式会社グローカル

株式会社グローカルは、中小企業の経営資源が限られていることを前提に、実際に現場で実行できる戦略を組み立てるコンサル会社です。

コストを抑えられるよう支援内容を絞り、自社の強みや市場環境を踏まえて「どこに人材・資金を集中させるべきか」を整理しています。

株式会社グローカルの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社グローカル」の詳細情報

特徴	中小企業に特化し、限られた人材・資金でも実行できる戦略を設計
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・新規事業開発 ・人事制度構築 ・Web集客支援 ・財務戦略の策定 ・業務改善支援など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	中小企業1,000社以上
料金体系	・ライト：月額30万円×8ヶ月〜 ・スタンダート：月額60万円×4か月～ ・プレミアム：月額120万円×2か月～ ・運用フォロー：月額30万円～（オプション）
対応エリア	全国

▼「株式会社グローカル」の特徴・強み

• 戦略策定だけでなく、具体的な施策の実行まで一貫して対応している
• 社員を巻き込み、戦略を社内に定着させるところまでサポートできる
• 1,000社以上の中小企業支援で培った知見を活かして戦略を提案する

▼「株式会社グローカル」がおすすめな企業

• 人材・予算が限られる中で実行できる経営戦略を立てたい企業
• 戦略は見えているものの、具体的な行動に落とし込めていない企業
• 新規事業を立ち上げ、新たな収益の柱をつくりたい企業
• 既存事業の成長が鈍化しているため、事業を立て直したい企業

株式会社グローカルでは、経営目標の達成状況を確認するための数値を設定し、「誰が・いつまでに・何をするのか」を具体化した上で施策の実行を支援します。社内会議への参加や社員への戦略浸透にも対応しているため、「支援終了後も、社内で継続的に改善を重ねられる体制を構築したい企業」におすすめです。

同社では毎月20社限定でオンライン無料相談を実施しているため、経営戦略を見直したいものの、人材・資金面で不安がある方は、ぜひ利用してみてください。

株式会社グローカルの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. プライマル株式会社

プライマル株式会社は、新規事業の立ち上げに特化しており、経営者と同じ当事者の立場で現場に入り込みながら継続的な支援を行うコンサル会社です。

単に事業戦略を提案するのではなく、顧客の声を確認しながら商品・サービスを実際に試し、改善を繰り返して「売れる事業の型」を見つけていきます。

プライマル株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「プライマル株式会社」の詳細情報

特徴	新規事業に特化し、アイデア創出から事業拡大まで当事者として伴走
サポート内容	・事業計画の策定 ・市場ニーズ検証 ・アイデア創出 ・顧客・販路開拓支援 ・営業拡大支援 ・M&A支援など
対応業種	通信業、エネルギー業、金融業、IT業など
支援実績	・支援プロジェクト約1,200件 ・新規事業立ち上げ1,000件超 ・グループ会社11社を法人化
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

▼「プライマル株式会社」の特徴・強み

• 1,000件を超える新規事業立ち上げで培った実践的な知識を活用できる
• 市場や顧客の反応を確かめながら、事業の成功パターンを構築する
• 自社でも新規事業を立ち上げているため、成功・失敗の経験を支援に活かせる

▼「プライマル株式会社」がおすすめな企業

• 新規事業を始めたいものの、具体的なアイデアが決まっていない企業
• 新規事業の計画はあるが、本当に売れるのか確かめたい企業
• 商品・サービスの開発から販路開拓までをまとめて進めたい企業
• 社内に新規事業の立ち上げ経験を持つ人材が不足している企業

プライマル株式会社は、自社で新規事業の立ち上げに取り組み、これまで複数の事業をグループ会社として11社独立させてきた実績を持っています。コンサルタント自身が事業の立ち上げを経験しているため、事業を進める中でつまずきやすいポイントを踏まえた支援を受けられる点がメリットです。

なお、同社では公式サイトから問い合わせを受け付けています。事業のアイデアをどのように形にすべきか悩んでいる方は、ぜひ一度利用してみてください。

プライマル株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ6. 株式会社経営共創基盤（IGPI）

株式会社経営共創基盤（IGPI）は、経営課題を多角的な視点で捉えながら、本当に解決すべき問題を見極めた上で企業の変革を進めるコンサル会社です。

現在の収益を支える既存事業を改善しつつ、新しい事業にも挑戦することで、経営環境が変化しても成長を続けられる組織づくりを目指しています。

株式会社経営共創基盤の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社経営共創基盤（IGPI）」の詳細情報

特徴	既存事業を強くしながら新規事業も育てる「両利き経営」を実現
サポート内容	・企業変革支援 ・事業再生 ・新規事業開発 ・M&A支援 ・経営人材育成 ・デジタル改革など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京・大阪）、海外

▼「株式会社経営共創基盤（IGPI）」の特徴・強み

• 「専門外」を設けず、複数の経営課題をまとめて解決する
• 企業の状況を踏まえ、一般論ではなく独自の解決策を設計する
• 必要に応じて出資も行い、企業とリスクを共有しながら長期伴走する

▼「株式会社経営共創基盤（IGPI）」がおすすめな企業

• 既存事業を立て直しながら、新たな収益源も育てたい企業
• 事業・組織・財務など複数の課題が絡み合っている企業
• 短期的な改善ではなく、中長期的な企業変革を目指している企業

株式会社経営共創基盤では、「財務」「人事」「組織」などを横断的に分析した上で事業の成長を妨げる根本原因を探るため、現場に潜んでいる本質的な課題を見つけられます。また、戦略を提案するだけでなく、必要に応じて自ら出資し、企業とリスクを共有しながら経営者と同じ目線で中長期的な成果を追求している点も特徴です。

上記から、株式会社経営共創基盤は「既存事業に依存した状態から脱却したい企業」「複雑な経営課題を一体的に解決したい企業」に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、既存事業の強化と新規事業の創出を同時に進めたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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データに基づく戦略立案に強い「シンクタンク系コンサル会社」5選

データに基づく戦略立案に強い「シンクタンク系コンサル会社」は、以下の5つです。

◆データに基づく戦略立案に強い「シンクタンク系コンサル会社」5選

• おすすめ1.株式会社野村総合研究所（NRI）
• おすすめ2.三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
• おすすめ3.株式会社NTTデータ経営研究所
• おすすめ4.株式会社日本総合研究所
• おすすめ5.株式会社ちばぎん総合研究所

客観的なデータをもとに確実な戦略を実行したい方は、ぜひチェックしてみてください。

おすすめ1. 株式会社野村総合研究所（NRI）

株式会社野村総合研究所（NRI）は、市場や業界の動向を調査・分析し、そのデータを根拠に企業が進むべき方向を明確にするコンサル会社です。

戦略の実行に必要なITシステムの構築・導入にも対応しているため、現場に合った業務の流れを整えやすく、スムーズに改革を進められます。

株式会社野村総合研究所の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社野村総合研究所（NRI）」の詳細情報

特徴	豊富な調査データと業界知識を基に、戦略策定からIT導入まで一貫支援
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・新規事業開発 ・人材戦略の策定 ・M&A支援 ・組織改革支援 ・市場調査・分析など
対応業種	金融業、自動車業、情報・通信業、流通業、サービス業、建設業、不動産業など
支援実績	官公庁・自治体から民間企業まで幅広く支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「株式会社野村総合研究所（NRI）」の特徴・強み

• 幅広い業界の専門家が、各市場の動向を踏まえて戦略を提案する
• 官公庁・自治体への調査研究で培った知見を企業経営にも活用できる
• AIやデジタル技術を活用した事業改革まで対応している

▼「株式会社野村総合研究所（NRI）」がおすすめな企業

• 市場データを根拠に経営戦略を立てたい企業
• 将来の市場変化を見据えて新規事業を検討したい企業
• AIやデジタル技術を活用して事業を変革したい企業

株式会社野村総合研究所では、企業の状況はもちろん、「市場の変化」「競合状況」「社会全体の流れ」も幅広く分析した上で戦略を考えます。そのため、経営者の経験・勘だけに頼るのではなく、中長期的な市場環境の変化を見据え、より確実な経営判断を行える点がメリットです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、客観的な根拠をもとに組織改革を進めたい方は、一度相談してみましょう。

株式会社野村総合研究所（NRI）の公式HPはコチラ>>

おすすめ2. 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社は、経済や産業の変化を調査・分析し、将来の社会から逆算して企業が取るべき戦略を考えるコンサル会社です。

シンクタンクとして蓄積してきた調査データや長期的な未来予測をもとに、「社会課題の解決」と「企業の成長」を両立できる経営戦略を策定しています。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社」の詳細情報

特徴	長期未来予測と調査データをもとに、社会と共に成長できる事業戦略を策定
サポート内容	・経営戦略の策定 ・新規事業開発 ・市場調査・分析 ・組織・人事改革 ・DX支援 ・海外展開支援など
対応業種	製造業、自動車業、サービス業、金融業など
支援実績	官公庁・自治体・民間企業など、国内外で多数のプロジェクトを支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社」の特徴・強み

• 戦略・人事・デジタル・環境など複数分野の専門家が連携している
• 戦略の立案だけでなく、実行や組織改革まで一貫して対応している
• 国内外の市場を見据えた事業戦略や海外展開にも対応できる

▼「三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社」がおすすめな企業

• 社会や市場の長期的な変化を踏まえて経営戦略を立てたい企業
• 社会課題の解決と自社の成長を両立させたい企業
• 戦略だけでなく、人事やデジタル化も含めて経営を見直したい企業
• M&Aや海外展開を含めた成長戦略を検討している企業

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社では、人材・デジタル技術・M&Aなど、それぞれの分野に詳しい専門家が連携して課題を解決しています。三菱UFJフィナンシャル・グループが築いてきた独自のネットワークも活用できるため、自社だけでは実現が難しい成長戦略まで検討できる点が強みです。

そのため、「10〜20年先も成長できる事業を考えたい企業」「自社だけでは判断しにくい将来の市場環境を踏まえて戦略を立てたい企業」に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、社会の変化を捉えながら共に成長できる経営を実現したい方は、一度相談してみましょう。

三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ3. 株式会社NTTデータ経営研究所

株式会社NTTデータ経営研究所は、企業が目指す将来像を明確にした上でデジタル技術を経営戦略に組み込み、事業変革を実現するコンサル会社です。

「どのような事業を目指すのか」「そのためにどの技術を活用すべきか」という順序で戦略を組み立てるため、デジタル技術の強みを最大限に活かせます。

株式会社NTTデータ経営研究所の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社NTTデータ経営研究所」の詳細情報

特徴	IT・AIなどのデジタル技術を経営戦略に組み込み、事業変革まで伴走
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・新規事業開発 ・DX戦略策定 ・組織・人事改革 ・M&A支援 ・市場調査・研究など
対応業種	金融業、医療業、流通業、製造業、小売業、通信業、不動産業、教育業など
支援実績	官公庁・民間企業を対象に幅広い実績
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「株式会社NTTデータ経営研究所」の特徴・強み

• 戦略の立案だけでなく、実行・定着・成果創出まで一貫して対応できる
• 新規事業や企業同士の連携、M&Aなども幅広く支援している
• NTTデータグループの技術力や国内外のネットワークを活用できる

▼「株式会社NTTデータ経営研究所」がおすすめな企業

• 業務のデジタル化を検討しているが、具体的な進め方が分からない企業
• 経営戦略だけでなく、現場での実行・定着についても相談したい企業
• デジタル技術を活用した新規事業を立ち上げたい企業

株式会社NTTデータ経営研究所では、NTTデータグループが持つ高度な技術力や、国内外に広がるネットワークを活用した支援を受けられます。そのため、自社だけでは実現が難しい新規事業の立ち上げや、他社との連携を含めた事業変革を進めたい場合にも活用しやすい点が大きな強みです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、デジタル技術を活用しながら経営を見直したい方は、ぜひ一度相談してみてください。

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おすすめ4. 株式会社日本総合研究所

株式会社日本総合研究所は、経済・市場・企業の状況を細かく分析し、「事業成長を妨げる本当の原因」を見極めた上で経営戦略を考えるコンサル会社です。

戦略の提案だけでなく、施策の実行や体制づくりなど、考えた戦略を実際の企業活動・社会の中で形にする「社会実装」までサポートしています。

株式会社日本総合研究所の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社日本総合研究所」の詳細情報

特徴	精緻なデータ分析で課題の本質を見極め、戦略を実行・社会実装まで支援
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・経営改革支援 ・新規事業開発 ・業務改革支援 ・DX支援 ・人事・組織改革など
対応業種	建設業、医療業、製造業、情報・通信業、運輸業、金融業、教育業など
支援実績	大企業から中小・新興企業、公共機関まで幅広く支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「株式会社日本総合研究所」の特徴・強み

• 経営・財務・人事・ITなど幅広い分野の専門家が連携している
• 戦略策定後も進捗状況を確認し、改善まで継続して対応できる
• 先端技術や社会課題を踏まえた新規事業の検討にも強みを持つ
• 社員を巻き込みながら、戦略を社内に定着させる支援にも対応している

▼「株式会社日本総合研究所」がおすすめな企業

• 経営課題の本当の原因が分からず、改善策を決められない企業
• 既存事業の収益構造や事業の仕組みを根本から見直したい企業
• 社会課題や先端技術を活かした新規事業を検討している企業
• 自社で経営戦略を実行できる組織体制を構築したい企業

株式会社日本総合研究所では、「売上が伸びない」「事業の収益性が低下している」などの課題について、会社全体の仕組みを確認しながら原因を探ります。社員を巻き込みながら事業戦略を立てるサービスも提供しているため、外部に任せきりにせず、自社で戦略を実行できる体制を整えたい企業におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、客観的なデータをもとに経営課題を整理したい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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おすすめ5. 株式会社ちばぎん総合研究所

株式会社ちばぎん総合研究所は、地域の景気や企業動向などを調査・分析し、その結果を中小企業の経営戦略に活かしているコンサル会社です。

千葉県を中心とした地域経済や金融に関する調査を継続的に行っており、市場の変化・企業を取り巻く環境を踏まえて経営課題を整理しています。

株式会社ちばぎん総合研究所の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社ちばぎん総合研究所」の詳細情報

特徴	地域経済や金融に関する調査力を中小企業の経営戦略に活用
サポート内容	・経営計画の策定 ・経営診断 ・業務改善支援 ・営業力強化 ・財務改善支援 ・人材育成など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	創業以来累計3,000社以上の中小企業を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	千葉県を中心に対応

▼「株式会社ちばぎん総合研究所」の特徴・強み

• 中小企業に特化しており、創業以来3,000社以上の支援実績を保有している
• 経営全体を診断することで、企業が気づいていない課題まで明確化できる
• 経営戦略の策定から実行・評価・改善まで継続して対応している

▼「株式会社ちばぎん総合研究所」がおすすめな企業

• 地域の経済動向を踏まえて経営戦略を立てたい企業
• 自社の経営課題を客観的な視点で洗い出したい企業
• 長期的に伴走してくれるコンサル会社を探している企業

株式会社ちばぎん総合研究所では、毎年100社以上の中小企業を支援しており、創業以来の支援実績は累計3,000社を超えています。中小企業特有の事情を理解した上で戦略を立ててもらえるため、自社で無理なく実行できる現実的な改善策を検討できる点がメリットです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、地域の市場環境を踏まえて戦略を考えたい方は、一度相談してみましょう。

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デジタル技術の活用を経営戦略に組み込む「IT系コンサル会社」6選

デジタル技術の活用を経営戦略に組み込む「IT系コンサル会社」は、以下の6つです。

◆デジタル技術の活用を経営戦略に組み込む「IT系コンサル会社」6選

• おすすめ1.IBMコンサルティング
• おすすめ2.株式会社日立コンサルティング
• おすすめ3.株式会社ベイカレント
• おすすめ4.株式会社シグマクシス
• おすすめ5.ガートナー ジャパン株式会社
• おすすめ6.株式会社Airz

経営戦略の見直しと同時にデジタル技術の導入も検討している場合は、これらのコンサル会社を活用することで、業務効率化なども期待できます。

おすすめ1. IBMコンサルティング

IBMコンサルティングは、AIをはじめとするデジタル技術をどこに活用すれば成果につながるのかを考えた上で、経営戦略を策定するコンサル会社です。

生成AIに詳しい専門人材が多数在籍しているため、現場にAIを導入するだけで終わらず、「業務効率化」「売上拡大」などの成果につなげられます。

IBMコンサルティングの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「IBMコンサルティング」の詳細情報

特徴	AIの専門人材と技術力を活かし、戦略策定から全社への導入・運用まで伴走
サポート内容	・事業・AI戦略の策定 ・生成AI導入 ・業務自動化支援 ・システム刷新など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・4,000社超の企業変革をAIで支援 ・生成AIに精通したコンサルタント6.5万人
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「IBMコンサルティング」の特徴・強み

• 4,000社超の企業変革で培ったAI活用の知見を保有している
• IBMが自身で新技術を試し、実証したノウハウを支援に活用している
• 既存システムを活かしながら、新しい技術を段階的に導入できる
• 世界各国の専門家や企業と連携し、最新技術を取り入れた戦略を立案できる

▼「IBMコンサルティング」がおすすめな企業

• 経営戦略にAI活用を本格的に取り入れたい企業
• 生成AIを一部の業務だけでなく全社へ広げたい企業
• 既存システムを活かしながらデジタル化を進めたい企業
• AI・データを活用して業務効率や生産性を高めたい企業

IBMコンサルティングでは、自社の業務にもAIなどのデジタル技術を導入し、実際に効果を検証した上で経営戦略の立案に活かしています。そのため、「デジタル技術を導入したものの現場で活用されない」といった事態を防ぎつつ、業務改善や組織体制の見直しを進められる点が強みです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、AIをどのように活用すべきか悩んでいる方は、ぜひ一度相談してみましょう。

IBMコンサルティングの公式HPはコチラ>>

おすすめ2. 株式会社日立コンサルティング

株式会社日立コンサルティングは、企業が目指す3〜5年後の姿から逆算し、具体的な行動に落とし込んだ上で経営戦略を立てるコンサル会社です。

「各部署は何に取り組むべきか」「どの数値を目標にするのか」を明確にしてからデジタル技術の活用方法を考えるため、現場との乖離を防げます。

株式会社日立コンサルティングの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社日立コンサルティング」の詳細情報

特徴	具体的な行動に落とし込んだ上でデジタル戦略を立案
サポート内容	・経営・事業戦略の策定 ・新規事業開発 ・AI活用支援 ・デジタル戦略の策定 ・業務改革支援など
対応業種	製造業、インフラ業、医療業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京、名古屋など

▼「株式会社日立コンサルティング」の特徴・強み

• 将来の目標と現在の状況を比較し、取り組むべき課題を明確化する
• AIやデータ活用を取り入れた新規事業の立ち上げにも対応している
• デジタル人材の育成・社内でDXを進める体制づくりにも対応できる

▼「株式会社日立コンサルティング」がおすすめな企業

• 経営戦略とデジタル戦略を結び付けながら改革を進めたい企業
• AIやデータを活用した新規事業を立ち上げたい企業
• 社内にDXを進められる人材が不足している企業

株式会社日立コンサルティングでは、経営戦略を立てる際に、「デジタル技術の導入によってどの経営課題を解決するのか」を明確にしています。そのため、デジタル技術を経営成果にどう結びつければ良いのか分からない企業でも、目的を整理してから取り組みを進められる点がメリットです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、組織全体の改善につながるデジタル戦略を立てたい方は、一度相談してみましょう。

株式会社日立コンサルティングの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. 株式会社ベイカレント

株式会社ベイカレントは、企業が抱える経営課題を業界の枠にとらわれず整理し、他業界で培った知見を活かして新たな戦略を立案するコンサル会社です。

AI・クラウドなどのデジタル技術を経営戦略に組み込むのはもちろん、現場社員が新たな戦略を実行するところまで継続的に支援しています。

株式会社ベイカレントの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社ベイカレント」の詳細情報

特徴	業界横断の知見とIT力を掛け合わせ、デジタル戦略を現場実装まで支援
サポート内容	・経営戦略の策定 ・DX戦略の策定 ・AI活用支援 ・新規事業開発 ・システム刷新 ・M&A支援 ・組織改革支援など
対応業種	通信業、自動車業、金融業、医療業、流通業、製造業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

▼「株式会社ベイカレント」の特徴・強み

• 経営戦略から業務改革・組織改革まで幅広い経営課題に対応している
• AI・データ分析・クラウドなど幅広いデジタル技術を活用できる
• 他業界の事例や考え方を取り入れ、新しい解決策を検討している

▼「株式会社ベイカレント」がおすすめな企業

• AIやデータを経営戦略に本格的に取り入れたい企業
• 自社業界の常識にとらわれず、新しい戦略を検討したい企業
• 経営・IT・組織など複数の課題をまとめて解決したい企業

株式会社ベイカレントでは、「経営戦略だけ」「ITだけ」と分野を限定せず、経営・業務・組織・デジタルなど複数の課題を一体的に解決する方法を検討しています。また、幅広い業界で培ったノウハウ・人脈を活用するため、「固定概念にとらわれず、新たな視点から経営戦略を見直したい企業」におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、他業界の知見も取り入れながら経営戦略をアップデートしたい方は、一度相談してみましょう。

株式会社ベイカレントの公式HPはコチラ>>

おすすめ4. 株式会社シグマクシス

株式会社シグマクシスは、企業が抱える課題を整理した上でデジタル技術を徹底的に活用し、事業の生産性を大きく高めるコンサル会社です。

企業の変革を「組織」「デジタル」「新規事業」の3つの視点から捉えており、複数の経営課題がある場合でも効率的に改善を進められます。

株式会社シグマクシスの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社シグマクシス」の詳細情報

特徴	デジタル技術を徹底活用して事業の生産性を爆発的に向上させる
サポート内容	・経営戦略の策定 ・DX戦略の策定 ・業務改革支援 ・新規事業開発 ・AI活用支援 ・組織改革支援 ・人材育成支援など
対応業種	製造業、小売業、物流業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京など

▼「株式会社シグマクシス」の特徴・強み

• 社内外の専門家を組み合わせ、企業の課題に合ったチームを構築している
• スタートアップや研究機関など幅広い外部ネットワークも活用できる
• 新規事業の立ち上げ支援では、改善を重ねながら事業化を推進している
• 必要に応じて共同出資や共同事業まで踏み込んで支援している

▼「株式会社シグマクシス」がおすすめな企業

• デジタル技術を活用して事業の生産性を大幅に高めたい企業
• 試行と改善を繰り返しながら、新規事業を成功させたい企業
• 外部企業や専門家と連携しながら新しい事業を生み出したい企業

株式会社シグマクシスでは、登山者を最後まで支える「シェルパ」のような立場で、実際に成果が出るところまで伴走する姿勢を掲げています。特に新規事業では、試作品を作って顧客の反応を確かめるなど、小さな改善を繰り返しながら、事業化までのスピードを高められる点が強みです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、デジタル技術や外部の専門人材を活用して生産性を高めたい方は、一度相談してみましょう。

株式会社シグマクシスの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. ガートナー ジャパン株式会社

ガートナー ジャパン株式会社は、世界各国で集めた調査データをもとに、企業が自社に合ったIT戦略を策定できるようサポートするコンサル会社です。

業務改善や組織改革に取り組む際は、特定の製品・サービスを勧めるのではなく、あくまで中立的な立場から客観的なアドバイスを行っています。

ガートナー ジャパン株式会社の詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「ガートナー ジャパン株式会社」の詳細情報

特徴	世界規模の調査データをもとに、中立的な立場からIT戦略を支援
サポート内容	・IT戦略の策定 ・デジタル化支援 ・コスト最適化 ・製品選定支援 ・セキュリティ対策 ・市場分析・調査など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・45年以上の支援実績 ・世界約90の国・地域に顧客企業 ・年間51万件以上の顧客との対話実績
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	国内（東京・大阪・名古屋）、海外

▼「ガートナー ジャパン株式会社」の特徴・強み

• 自社と同業他社のITコストや取り組み状況を比較できる
• IT投資の優先順位を整理し、無駄なコストの削減につなげられる
• 各業界の成功事例をもとに、IT戦略の実行計画を立てられる
• IT製品・サービスの選定から契約条件の見直しまで相談できる

▼「ガートナー ジャパン株式会社」がおすすめな企業

• 豊富な調査データをもとにIT戦略を立てたい企業
• 自社のITコストが適正かどうかを確認したい企業
• デジタル技術を経営・事業成長に活かしたい企業
• IT製品やサービスの選び方に迷っている企業

ガートナー ジャパン株式会社は、豊富な比較データを活用し、「自社のIT投資が適切なのか」を客観的に判断できる点が大きな強みです。たとえば、同業他社と比べてITツールの導入・運用コストが高い部分を把握したり、今後優先して投資すべき分野を整理したりできます。

そのため、「自社のIT活用が遅れていないか確認したい企業」「ITにお金をかけたいが、どこに投資すべきか分からない企業」におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、ITを活用して事業を成長させたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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おすすめ6. 株式会社Airz

株式会社Airzは、経営目標から逆算した上で、Web上での集客力向上や売上拡大に向けた戦略を立案するコンサル会社です。

Webマーケティングの戦略立案だけでなく、「Web広告・SNSの運用」「ホームページの制作」など、実務まで一貫して対応しています。

株式会社Airzの詳細情報や主な特徴、おすすめの企業は以下のとおりです。

▼「株式会社Airz」の詳細情報

特徴	Webマーケティングの戦略立案から実務まで一貫して対応
サポート内容	・戦略立案 ・競合調査 ・Web広告運用 ・SNS運用 ・LP制作 ・顧客導入管理 ・インフルエンサー施策など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・創業4年間で200社以上を支援 ・東証プライム上場企業の支援実績あり
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京など

▼「株式会社Airz」の特徴・強み

• 競合他社のWeb施策を調査した上で戦略を立てられる
• SNS・オンラインセミナーなど複数の集客方法を組み合わせられる
• 必要な施策だけを部分的に依頼することもできる
• 上場企業からスタートアップまで、幅広い規模の企業を支援している

▼「株式会社Airz」がおすすめな企業

• Webからの集客や売上を伸ばしたい企業
• Webマーケティングの専門人材が不足している企業
• 広告やSNSなど複数の施策をまとめて見直したい企業
• 競合他社と比較しながら自社の集客戦略を立てたい企業

株式会社Airzは、Web広告・SNSなど一つの方法に絞るのではなく、企業の目的や課題に合わせて複数の集客方法を組み合わせられる点が強みです。そのため、「Web広告を出しているものの成果につながらない」といった場合でも、競合他社と比較しながら、自社に合った方法を検討できます。

同社ではWebマーケティングに関する無料相談を受け付けているため、Webからの集客・売上を強化したい方は、ぜひ利用してみてください。

株式会社Airzの公式HPはコチラ>>

自社に合った戦略コンサル会社の選び方「5つのポイント」

自社に合った戦略コンサル会社を選ぶためには、以下5つのポイントを重点的にチェックしましょう。

◆自社に合った戦略コンサル会社の選び方「5つのポイント」

• ポイント1.自社が抱えている経営課題に合った支援スタイルか
• ポイント2.現場の声を丁寧に拾い上げて戦略を立ててくれるか
• ポイント3.自社と似た企業・経営課題の支援実績があるか
• ポイント4.料金体系について具体的に説明してくれるか
• ポイント5.社内で戦略を実行・改善できる体制を整えてくれるか

各社の支援スタイルや料金体系を丁寧に比較することで、自社に必要なサポートを無駄なく受けられます。

ポイント1. 自社が抱えている経営課題に合った支援スタイルか

自社に合った戦略コンサル会社を選ぶためには、まず自社が抱えている経営課題に合った支援スタイルかどうかを確認することが大切です。

戦略コンサル会社には、「幅広い経営課題をまとめて扱う会社」「デジタル技術の活用に強みを持つ会社」など、さまざまなタイプがあります。

そのため、確実に成果を出すには、自社が解決したい課題を明確にした上で、その分野を得意とする戦略コンサル会社を選びましょう。

▼自社の経営課題に合ったコンサル会社の選び方

• 幅広い経営課題をまとめて解決したい→総合系
• 海外展開や大規模な成長戦略を考えたい→外資系
• 中小・中堅企業の実情に合わせて戦略を実行したい→独立系
• 市場・経済などの客観的なデータをもとに判断したい→シンクタンク系
• AIなどのデジタル技術を事業成長につなげたい→IT系

たとえば、経営戦略だけでなく、業務改善・組織づくりなど複数の課題を抱えている場合は、幅広い分野を扱う総合系が向いています。AIやクラウドサービスなどのデジタル技術を積極的に活用して事業を成長させたい場合は、「IT系」の戦略コンサル会社がおすすめです。

このように、「何を解決したいのか」「どこまで支援してほしいのか」を整理してから比較すると、自社に合った会社を選びやすくなります。

ポイント2. 現場の声を丁寧に拾い上げて戦略を立ててくれるか

自社に合った戦略コンサル会社を選ぶためには、現場の声を丁寧に拾い上げて戦略を立ててくれるかどうかを確認することも大切です。

経営層に丁寧なヒアリングを行っても、現場の実態に合わない戦略を立てれば、新たな取り組みが思うように進まない可能性があります。現場で働く社員だからこそ分かる課題を正しく把握するためにも、戦略コンサル会社を選ぶ際は、以下のポイントに注目しましょう。

▼「現場の声を丁寧に拾い上げて戦略を立ててくれるか」を確認するときのポイント

• 経営層だけでなく現場社員へのヒアリングも実施しているか
• 実際に現場を見ながら業務の流れ・課題を把握してくれるか
• 社員を巻き込みながら戦略や改善策を考えてくれるか
• 戦略を現場で実行できる具体的な施策まで落とし込んでくれるか
• 戦略実行後も現場の反応を確認しながら改善してくれるか

たとえば、公式サイトの支援事例などに「現場社員へのヒアリングを実施した」といった記載があれば、現場を重視してくれる可能性が高いです。

現場の社員が無理なく実行できる戦略を立ててもらいたい場合は、具体的なヒアリング方法や実行段階での関わり方も確認しておきましょう。

ポイント3. 自社と似た企業・経営課題の支援実績があるか

戦略コンサル会社に依頼して確実に成果を出すためには、自社と似た企業・経営課題の支援実績があるかを確認することも重要なポイントです。

自社に近い企業の支援実績が豊富な会社であれば、過去の成功事例や失敗経験を踏まえて、実現性の高い提案をしてもらえる可能性があります。

戦略コンサル会社の支援実績を確認する際に注目すべきポイントは、以下のとおりです。

▼「自社と似た企業・経営課題の支援実績があるか」を確認するときのポイント

• 自社と同じ・似た「業界」の支援実績があるか
• 自社と同じ・似た「企業規模」の支援実績があるか
• 自社と同じ・似た「経営課題」の支援実績があるか
• 自社と似た企業に対し、どのような戦略を提案したのか
• 新たな戦略によってどのような成果が出たのか

公式サイトの事例を見る際は、単なる実績数だけでなく、「どのような課題に対して、何を行い、どのような成果につなげたのか」を確認することが大切です。

自社とまったく同じ事例を探す必要はありませんが、「業界」「企業規模」「経営課題」が近い支援事例の有無を確認すると、自社との相性を判断しやすくなります。

ポイント4. 料金体系について具体的に説明してくれるか

安心して利用できるコンサル会社を選ぶためには、料金体系について具体的に説明してくれるかどうかを確認しましょう。

戦略コンサル会社の料金は、「契約形態」「依頼する業務内容」「支援期間」「コンサルタントの人数」などによって異なります。料金体系が曖昧なまま契約すると、支援終了までに想定外の追加費用が発生し、資金繰りを圧迫するかもしれません。

そのため、以下のポイントに注目しながら、料金体系や追加費用の発生条件を丁寧に説明してくれる会社を選ぶことが大切です。

▼「料金体系について具体的に説明してくれるか」を確認するときのポイント

• 契約時の料金に含まれる支援内容が明確に示されているか
• 支援期間やコンサルタントの対応回数が決まっているか
• 追加費用が発生する条件を漏れなく説明してくれるか
• 途中解約の条件についても書面などで教えてくれるか
• 見積金額の根拠を具体的に説明してくれるか

特に、複数の戦略コンサル会社を比較する際は、単純な「料金の安さ」だけで判断しないことを意識しましょう。自社の予算内でどこまで対応してもらえるのかを確認すると、無理のないコストで必要な支援を受けやすくなります。

ポイント5. 社内で戦略を実行・改善できる体制を整えてくれるか

自社に合った戦略コンサル会社を選ぶためには、社内で戦略を実行・改善できる体制を整えてくれるかどうかも確認しましょう。

どれだけ優れた戦略を提案してもらっても、社内に実行できる人材・仕組みがなければ、支援終了後に取り組みが止まってしまいます。会社を中長期的に成長させるためには、戦略を一度実行して終わるのではなく、成果を確認しながら改善を続けることが重要です。

そのため、コンサル会社に依頼する際は、戦略の実行方法や改善のノウハウを社内に残してくれる会社を選びましょう。具体的に注目すべきポイントは、以下のとおりです。

▼「社内で戦略を実行・改善できる体制を整えてくれるか」を確認するときのポイント

• 社員向けの研修・知識共有を行ってくれるか
• 戦略を実行するための役割分担まで整理してくれるか
• 業務の進め方や社内ルールの整備まで対応してくれるか
• 成果を確認するための数値や目標を設定してくれるか

戦略の実行手順を社員に共有し、定期的に成果を確認する方法まで整えてくれる会社であれば、支援終了後も無理なく改善を続けられます。長期的に経営力を高めたい企業は特に、上記を参考にしながら、自社で自走できる体制を整えてくれるかどうかを確認しておくと安心です。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的な戦略コンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料経営相談フォーム」からご相談ください。

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「戦略コンサル会社」についてよくある質問

戦略コンサル会社について、よくある質問を下記にまとめました。正しい方法で戦略コンサル会社を活用したい方は、ぜひ参考にしてください。

経営を根本から見直してくれる戦略コンサル会社を見つけて事業成長につなげよう！

経営を根本から見直してくれる戦略コンサル会社に出会えると、現場の課題に合った施策を実行でき、着実に事業成長へとつなげられます。

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「おすすめの戦略コンサル会社」は、以下のとおりです。

◆戦略策定から実務まで幅広く対応する「総合系コンサル会社」5選
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会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. アビームコンサルティング株式会社	3. フロンティア・マネジメント株式会社	4. 山田コンサルティンググループ株式会社	5. フォーティエンスコンサルティング株式会社
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	戦略策定から実行支援、自立自走まで7つの領域で支援	豊富な実務経験をもとに業界特有の特性を踏まえた支援を実施	各分野の専門家が連携し、現場重視で戦略の実行まで一貫して支援	経営者と同じ目線に立ち、戦略の意思決定から実行・定着まで伴走
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	経営戦略の策定 新規事業の開発 事業モデルの改革 企業買収・統合支援 デジタル化・システム導入支援など	長期ビジョン策定 中期経営計画の策定 事業戦略の策定 海外進出支援 コスト削減支援 業務改革など	経営戦略の策定 中期計画の策定 新規事業の開発 事業再生支援 組織・人事改革 デジタル化支援 経営管理体制整備など	経営戦略の策定 新規事業の開発 海外戦略の策定 組織・人事改革 コスト削減支援 デジタル化支援など
対応業種	業種問わず対応	自動車業、小売業、物流業、不動産業、エンタメ業、官公庁など	製造業、流通業、サービス業、情報・通信業など	業種問わず対応	製造業、小売業、通信業、サービス業、金融業など
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	キッコーマン株式会社、三菱電機株式会社、味の素株式会社などの支援実績あり	記載なし	記載なし	記載なし
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆グローバルな知見を活かした戦略に強い「外資系コンサル会社」6選
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会社名	1. マッキンゼー・アンド・カンパニー	2. ボストン コンサルティング グループ	3. ベイン・アンド・カンパニー	4. A.T.カーニー	5. ローランド・ベルガー	6. アーサー・ディ・リトル
特徴	世界各国の企業支援で蓄積したデータを活用し、根拠のある経営戦略を立案	経営戦略にAIを組み込み、事業変革や成果の創出をサポート	持続的な利益成長を目標に、戦略策定から変革体制の構築・実行まで支援	経営陣と密接に協働し、企業戦略を成果につなげる	グローバルな知見と専門知識を活かし、経営者と同じ目線で支援する	最先端の技術・研究開発と経営を結び付けながら戦略を設計
サポート内容	全社戦略の策定 CEO支援 M&A支援 財務戦略の策定 企業変革 事業再生 AI活用・デジタル化支援など	経営・事業戦略の策定 AI活用支援 デジタル改革 新規事業の開発 コスト削減支援 組織改革支援など	経営戦略の策定 財務戦略の立案 デジタル化支援 投資家対応戦略の策定 企業変革・業務改善支援など	企業戦略の策定 戦略実行支援 売上成長支援 業務改革支援 IT改革支援など	デジタル戦略の立案 M&A支援 業務改革支援 組織・人事改革 事業再生 収益力改善など	経営・事業戦略の策定 新市場参入支援 技術革新 AI活用支援 デジタル戦略の立案 脱炭素戦略の立案など
対応業種	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	世界的な大企業への経営戦略支援	世界各地の企業に対して戦略策定・AI・デジタル改革などを支援	企業戦略に関するプロジェクト3,000件以上 時価総額上位10社のテクノロジー企業のうち80%を支援	1926年の創業以来、世界各国の大手企業を支援 世界を代表する大企業や政府系機関への支援実績あり	過去10年間で250件以上のM&A・財務助言案件を支援	135年以上にわたり企業へ戦略的な助言を提供
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆中小・中堅企業の戦略を現場に落とし込む「独立系コンサル会社」6選
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会社名	1. 株式会社リブ・コンサルティング	2. 株式会社船井総合研究所	3. 株式会社タナベコンサルティンググループ	4. 株式会社グローカル	5. プライマル株式会社	6. 株式会社経営共創基盤（IGPI）
特徴	「5つの成果」を追求し、戦略を現場の行動・成果まで落とし込む	業種別の成功事例をもとに、専門家が「現場主義」の支援を実施	未来から逆算して戦略を策定し、現場の行動計画・実行まで伴走	中小企業に特化し、限られた人材・資金でも実行できる戦略を設計	新規事業に特化し、アイデア創出から事業拡大まで当事者として伴走	既存事業を強くしながら新規事業も育てる「両利き経営」を実現
サポート内容	中期経営計画の策定 新規事業開発 AI活用支援 組織・人事改革 人材育成支援 海外進出支援など	経営戦略の策定 新規事業の開発 事業再生 事業承継・M&A支援 海外進出支援 デジタル化・AI活用など	長期ビジョン策定 戦略の実行支援 組織・人事改革 財務・資本戦略の策定 DX支援 M&A支援など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 人事制度構築 Web集客支援 財務戦略の策定 業務改善支援など	事業計画の策定 市場ニーズ検証 アイデア創出 顧客・販路開拓支援 営業拡大支援 M&A支援など	企業変革支援 事業再生 新規事業開発 M&A支援 経営人材育成 デジタル改革など
対応業種	業種問わず対応	建設業、不動産業、医療業、小売業、教育業、製造業など	製造業、物流業、卸売業、自治体など	業種問わず対応	通信業、エネルギー業、金融業、IT業など	業種問わず対応
支援実績	東急建設株式会社、アース製薬株式会社などを支援	2025年のコンサルティング契約企業6,236社 各業界に詳しいコンサルタント962名以上	創業69年の実績 建設業2,000社以上 製造業2,300社以上	中小企業1,000社以上	支援プロジェクト約1,200件 新規事業立ち上げ1,000件超 グループ会社11社を法人化	記載なし
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	ライト：月額30万円×8ヶ月〜 スタンダート：月額60万円×4か月～ プレミアム：月額120万円×2か月～ 運用フォロー：月額30万円～（オプション）	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆データに基づく戦略立案に強い「シンクタンク系コンサル会社」5選
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会社名	1. 株式会社野村総合研究所（NRI）	2. 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社	3. 株式会社NTTデータ経営研究所	4. 株式会社日本総合研究所	5. 株式会社ちばぎん総合研究所
特徴	豊富な調査データと業界知識を基に、戦略策定からIT導入まで一貫支援	長期未来予測と調査データをもとに、社会と共に成長できる事業戦略を策定	IT・AIなどのデジタル技術を経営戦略に組み込み、事業変革まで伴走	精緻なデータ分析で課題の本質を見極め、戦略を実行・社会実装まで支援	地域経済や金融に関する調査力を中小企業の経営戦略に活用
サポート内容	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 人材戦略の策定 M&A支援 組織改革支援 市場調査・分析など	経営戦略の策定 新規事業開発 市場調査・分析 組織・人事改革 DX支援 海外展開支援など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 DX戦略策定 組織・人事改革 M&A支援 市場調査・研究など	経営・事業戦略の策定 経営改革支援 新規事業開発 業務改革支援 DX支援 人事・組織改革など	経営計画の策定 経営診断 業務改善支援 営業力強化 財務改善支援 人材育成など
対応業種	金融業、自動車業、情報・通信業、流通業、サービス業、建設業、不動産業など	製造業、自動車業、サービス業、金融業など	金融業、医療業、流通業、製造業、小売業、通信業、不動産業、教育業など	建設業、医療業、製造業、情報・通信業、運輸業、金融業、教育業など	業種問わず対応
支援実績	官公庁・自治体から民間企業まで幅広く支援	官公庁・自治体・民間企業など、国内外で多数のプロジェクトを支援	官公庁・民間企業を対象に幅広い実績	大企業から中小・新興企業、公共機関まで幅広く支援	創業以来累計3,000社以上の中小企業を支援
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆デジタル技術の活用を経営戦略に組み込む「IT系コンサル会社」6選
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会社名	1. IBMコンサルティング	2. 株式会社日立コンサルティング	3. 株式会社ベイカレント	4. 株式会社シグマクシス	5. ガートナー ジャパン株式会社	6. 株式会社Airz
特徴	AIの専門人材と技術力を活かし、戦略策定から全社への導入・運用まで伴走	具体的な行動に落とし込んだ上でデジタル戦略を立案	業界横断の知見とIT力を掛け合わせ、デジタル戦略を現場実装まで支援	デジタル技術を徹底活用して事業の生産性を爆発的に向上させる	世界規模の調査データをもとに、中立的な立場からIT戦略を支援	Webマーケティングの戦略立案から実務まで一貫して対応
サポート内容	事業・AI戦略の策定 生成AI導入 業務自動化支援 システム刷新など	経営・事業戦略の策定 新規事業開発 AI活用支援 デジタル戦略の策定 業務改革支援など	経営戦略の策定 DX戦略の策定 AI活用支援 新規事業開発 システム刷新 M&A支援 組織改革支援など	経営戦略の策定 DX戦略の策定 業務改革支援 新規事業開発 AI活用支援 組織改革支援 人材育成支援など	IT戦略の策定 デジタル化支援 コスト最適化 製品選定支援 セキュリティ対策 市場分析・調査など	戦略立案 競合調査 Web広告運用 SNS運用 LP制作 顧客導入管理 インフルエンサー施策など
対応業種	業種問わず対応	製造業、インフラ業、医療業など	通信業、自動車業、金融業、医療業、流通業、製造業など	製造業、小売業、物流業など	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	4,000社超の企業変革をAIで支援 生成AIに精通したコンサルタント6.5万人	記載なし	記載なし	記載なし	45年以上の支援実績 世界約90の国・地域に顧客企業 年間51万件以上の顧客との対話実績	創業4年間で200社以上を支援 東証プライム上場企業の支援実績あり
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

自社に合った戦略コンサル会社を選ぶためには、現場の声を丁寧に拾い上げて戦略を立ててくれるかを確認しましょう。自社と似た企業の支援実績が多く、料金体系が明確であることも重要なポイントです。

コンサル会社との相性を慎重に見極めたい場合は、無料相談を積極的に活用し、自社が求めるサポートを受けられるかどうかをチェックしてみてください。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的な戦略コンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料経営相談フォーム」からご相談ください。

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本記事で紹介した内容をもとに、自社の経営課題を根本から解決できる戦略コンサル会社を選び、事業のさらなる成長にお役立ていただければ幸いです。