【厳選20社】DX支援に強いコンサル会社や選ぶポイントをプロが解説

DX支援に強いコンサル会社には、「伴走型支援を得意とする会社」「全社的なDX戦略を提案する会社」など、さまざまなタイプがあります。その中でもDXを成功させるには、「現場に深く入り込んで社員の声を拾い上げ、施策の実行まで伴走してくれる会社」を選ぶことが重要です。

DX支援コンサル会社の利用を検討している方は、以下のようなお悩み・疑問をお持ちではないでしょうか？

• DX支援を行ってくれるコンサル会社には、どんなところがあるんだろう？支援内容や料金も気になる
• ウチの会社に合ったDX支援コンサル会社を選ぶにはどうすべき？失敗しないためのコツを知りたい
• そもそもDX支援コンサル会社を利用すべきか迷っている…ウチの会社は依頼した方が良いのかな？

DX支援に強みを持つコンサル会社にサポートを依頼すると、現場の社員が無理なく使いこなせるシステムを導入でき、業務効率化や生産性向上などの効果を高められます。

数多くあるDX支援コンサル会社の中から、経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「おすすめのコンサル会社」は、以下のとおりです。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。

◆「DX支援に強いおすすめのコンサル会社」4つの比較ポイント

• サポート内容
• 対応業種
• 支援実績
• 料金体系

◆現場に入り込む伴走型支援に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. 株式会社リヴァンプ	3. ライズ・コンサルティング・グループ	4. 株式会社エル・ティー・エス	5. オーツー・パートナーズ
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	徹底した現場主義をもとにDXを実務レベルで支援	コンサルタントが常駐し、戦略策定から実行まで伴走	ミドル層や現場を巻き込み企業内部の変革力を高める	製造業出身者が現場目線でDXを支援
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	経営戦略の立案 ITシステムの設計・導入 顧客情報を営業や販売促進に活かす仕組みづくり 社内でDXを進められる体制づくりなど	企業のDX推進状況の診断 DX実行計画の作成 IT戦略の立案 システム導入 AIや最新技術を活用した業務改革など	全社DXの方針や実行計画の策定 業務の現状整理 AIを前提とした業務フローの再設計 生成AIや自動で作業するAIの開発・導入など	経営方針や事業戦略の策定 DXの全体計画づくり AIを活用した設計・開発支援 DX担当者の人材育成など
対応業種	業種問わず対応	小売業、製造業、IT業など	業種問わず対応	業種問わず対応	製造業
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	記載なし	SBI証券、NTTドコモ、三菱商事などの支援実績あり	記載なし	記載なし
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. デジタルトランスフォーメーション研究所	2. グロービング株式会社	3. PwCコンサルティング	4. アクセンチュア	5. ボストンコンサルティンググループ
特徴	DX推進や人材育成を通じて「時代の変化に対応できる組織」を構築	経営戦略とデジタル基盤を結び付けた全社DXを支援	将来予測やリスク分析をもとにDX戦略を設計	世界規模の専門人材が全社DXを戦略から実装まで支援	人と技術を融合し、確かな成果につながる全社DXを支援
サポート内容	基本方針の策定 DX戦略の立案 DX推進チームの立ち上げ 全社員向けのDX基礎研修 生成AIを活用した業務改善研修など	全社DX戦略や実行計画の策定 DXを部門横断で進める専任組織の設置 DX責任者や専門人材の派遣 DX人材の育成など	DX戦略の策定 中長期的な経営計画の立案 業務フローの見直し AIを活用した業務改革 業務体制の再構築など	デジタル技術を活用した経営戦略の策定 AIを活用した業務改革 DXを全社で進める専門組織の設置 AI時代に対応した組織づくりなど	DX戦略の策定 現状分析 業務の見直し 効果検証 DX人材の育成 新たな仕組みの全社展開など
対応業種	業種問わず	製造業、製薬業など	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	記載なし	国内外の拠点を含む全社的なDXに対応	記載なし	約9,000社の支援実績	BCG Japanは約60年にわたり企業変革を支援
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆システム開発・データ活用に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 日本アイ・ビー・エムデジタルサービス	2. 株式会社NTTデータ	3. フューチャーアーキテクト	4. ULSコンサルティング	5. 株式会社モンスターラボ
特徴	業界別の共通基盤を活用し、開発から基幹運用まで一貫支援	大規模な基幹システムの刷新から開発、保守・運用まで対応	経営課題を踏まえたIT戦略の策定とシステム設計・開発に強い	エンジニア兼コンサルタントがシステム構築を支援	UX・UI設計からアプリ開発・成長支援まで一貫対応
サポート内容	情報システムの企画〜運用 業界別DX共通基盤の提供 既存システムのクラウド移行 DX人材の育成など	経営課題の診断 DX戦略の策定 実行計画の作成 人材育成・採用 システム開発 IT基盤の整備など	DX戦略策定 システム刷新 IT基盤構築 DX人材育成 組織内製化支援 AI・IoT導入 業務改革支援など	IT戦略策定 業務改革設計 システム開発 開発内製化 DX組織育成 生成AI導入 クラウドシステムの最適化など	DX構想策定 市場・顧客調査 UX・UI設計 アプリ開発 Webサービス開発 AI導入支援 開発内製化など
対応業種	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応 （製造業、物流業に強い）	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	記載なし	世界70か国以上でITサービスを提供	記載なし	記載なし	グループ全体で2,200件超の支援実績 アプリ・システムの開発実績3,000件
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆業務改善・現場への定着に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. ARアドバンストテクノロジ	2. 株式会社デジタルフォルン	3. ワークスアイディ株式会社	4. ジェムコ日本経営	5. 株式会社クレアスバリュー
特徴	現場に入り込んで「社員が使いこなせる」解決策を徹底追求	専門知識がなくても使いこなせるシステムで現場定着を支援	DX戦略の定着度を高めるデジタル人材の育成も支援	製造業の現場を知り尽くしたコンサルタントが実行・定着まで支援	公正中立な立場で最適解を提案し、定着まで伴走
サポート内容	DX構想策定 現状分析 業務改善支援 AI活用支援 システム構築 現場定着支援 開発会社選定など	現状分析 自動化ツール導入 データ活用支援 システム開発 操作研修の実施 運用保守支援など	業務課題の分析 データ活用支援 AI活用支援 システム開発 DX人材の育成 社員研修の実施 人材戦略の策定 効果測定など	現場業務の調査 業務課題の分析 IoT導入支援 生産管理の改善 マニュアル作成 DX人材の育成 現場定着支援など	DX現状診断 業務課題の分析 DX戦略の策定 ITツール選定 社員研修の実施 効果測定・改善など
対応業種	業種問わず対応	製造業、製薬業など	業種問わず対応	製造業	業種問わず対応
支援実績	記載なし	顧客満足度約90%	約25年にわたり人材育成を支援 取引企業数約900社	4,500を超える企業を支援 年間約300社のコンサルを実施	記載なし
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

自社に合ったコンサル会社を見つけるには、まずDXの目的を明確にした上で、必要なサポートを受けられる会社を選びましょう。

料金体系や支援実績に注目することも、重要なポイントです。多角的な視点から慎重に比較検討することで、より高い効果を得られるコンサル会社を見つけられます。

筆者は、株式会社Pro-D-useというコンサルティング会社を経営しており、これまで数多くの大企業〜中小企業のDX支援コンサルティングを行ってきました。

本記事では、経営コンサルティングのプロである筆者が、「DX支援に強いおすすめのコンサル会社」「選ぶポイント」等、以下の内容を丁寧に解説します。

▼本記事を読むとわかること

• DX支援に強いおすすめのコンサル会社
• 自社に合ったDX支援コンサル会社を選ぶポイント
• DX支援コンサル会社の業務内容や費用相場
• DX支援コンサル会社に依頼すべき企業の特徴
• DX支援コンサル会社に依頼する際の注意点

「DXを着実に進めて業務効率化を図りたい」「コンサル会社の力を借りてDXの効果を高めたい」とお考えの方は、ぜひ本記事を参考にしてください。

DXコンサルの検討は、「”なんとなく”で選ぶ」と必ず失敗します。DXは経営戦略からシステム構築・運用まで複雑になるため、” 現場まで入り込んでコンサルする “会社に依頼すべきです。

(株)Pro-D-use（プロディーユース）は、「経営者と現場の間に入り、DXを伴走推進する」コンサルが強みのコンサルティング会社です。これまで多くの中小〜中堅企業のDX推進のご支援で実績をあげてきました。

そんな(株)Pro-D-use（プロディーユース）に、DXの無料相談をしてみませんか？詳しくは▼下記ページ▼をご覧ください。
「(株)Pro-D-useのコンサルサービス」詳細を見る >>

＼「現場に入り込む」伴走型DXコンサル／

【一覧】DX支援に強いおすすめのコンサル会社20選

DX支援に強いコンサル会社は非常に数が多く、自社に合った会社を見つけるのが大変です。そこで本記事では、経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「おすすめのコンサル会社」を20社紹介します。

比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しているため、ぜひ参考にしてください。

◆「DX支援に強いおすすめのコンサル会社」4つの比較ポイント

• サポート内容
• 対応業種
• 支援実績
• 料金体系

◆現場に入り込む伴走型支援に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. 株式会社リヴァンプ	3. ライズ・コンサルティング・グループ	4. 株式会社エル・ティー・エス	5. オーツー・パートナーズ
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	徹底した現場主義をもとにDXを実務レベルで支援	コンサルタントが常駐し、戦略策定から実行まで伴走	ミドル層や現場を巻き込み企業内部の変革力を高める	製造業出身者が現場目線でDXを支援
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	経営戦略の立案 ITシステムの設計・導入 顧客情報を営業や販売促進に活かす仕組みづくり 社内でDXを進められる体制づくりなど	企業のDX推進状況の診断 DX実行計画の作成 IT戦略の立案 システム導入 AIや最新技術を活用した業務改革など	全社DXの方針や実行計画の策定 業務の現状整理 AIを前提とした業務フローの再設計 生成AIや自動で作業するAIの開発・導入など	経営方針や事業戦略の策定 DXの全体計画づくり AIを活用した設計・開発支援 DX担当者の人材育成など
対応業種	業種問わず対応	小売業、製造業、IT業など	業種問わず対応	業種問わず対応	製造業
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	記載なし	SBI証券、NTTドコモ、三菱商事などの支援実績あり	記載なし	記載なし
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. デジタルトランスフォーメーション研究所	2. グロービング株式会社	3. PwCコンサルティング	4. アクセンチュア	5. ボストンコンサルティンググループ
特徴	DX推進や人材育成を通じて「時代の変化に対応できる組織」を構築	経営戦略とデジタル基盤を結び付けた全社DXを支援	将来予測やリスク分析をもとにDX戦略を設計	世界規模の専門人材が全社DXを戦略から実装まで支援	人と技術を融合し、確かな成果につながる全社DXを支援
サポート内容	基本方針の策定 DX戦略の立案 DX推進チームの立ち上げ 全社員向けのDX基礎研修 生成AIを活用した業務改善研修など	全社DX戦略や実行計画の策定 DXを部門横断で進める専任組織の設置 DX責任者や専門人材の派遣 DX人材の育成など	DX戦略の策定 中長期的な経営計画の立案 業務フローの見直し AIを活用した業務改革 業務体制の再構築など	デジタル技術を活用した経営戦略の策定 AIを活用した業務改革 DXを全社で進める専門組織の設置 AI時代に対応した組織づくりなど	DX戦略の策定 現状分析 業務の見直し 効果検証 DX人材の育成 新たな仕組みの全社展開など
対応業種	業種問わず	製造業、製薬業など	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	記載なし	国内外の拠点を含む全社的なDXに対応	記載なし	約9,000社の支援実績	BCG Japanは約60年にわたり企業変革を支援
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆システム開発・データ活用に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 日本アイ・ビー・エムデジタルサービス	2. 株式会社NTTデータ	3. フューチャーアーキテクト	4. ULSコンサルティング	5. 株式会社モンスターラボ
特徴	業界別の共通基盤を活用し、開発から基幹運用まで一貫支援	大規模な基幹システムの刷新から開発、保守・運用まで対応	経営課題を踏まえたIT戦略の策定とシステム設計・開発に強い	エンジニア兼コンサルタントがシステム構築を支援	UX・UI設計からアプリ開発・成長支援まで一貫対応
サポート内容	情報システムの企画〜運用 業界別DX共通基盤の提供 既存システムのクラウド移行 DX人材の育成など	経営課題の診断 DX戦略の策定 実行計画の作成 人材育成・採用 システム開発 IT基盤の整備など	DX戦略策定 システム刷新 IT基盤構築 DX人材育成 組織内製化支援 AI・IoT導入 業務改革支援など	IT戦略策定 業務改革設計 システム開発 開発内製化 DX組織育成 生成AI導入 クラウドシステムの最適化など	DX構想策定 市場・顧客調査 UX・UI設計 アプリ開発 Webサービス開発 AI導入支援 開発内製化など
対応業種	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応 （製造業、物流業に強い）	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	記載なし	世界70か国以上でITサービスを提供	記載なし	記載なし	グループ全体で2,200件超の支援実績 アプリ・システムの開発実績3,000件
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆業務改善・現場への定着に強いコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. ARアドバンストテクノロジ	2. 株式会社デジタルフォルン	3. ワークスアイディ株式会社	4. ジェムコ日本経営	5. 株式会社クレアスバリュー
特徴	現場に入り込んで「社員が使いこなせる」解決策を徹底追求	専門知識がなくても使いこなせるシステムで現場定着を支援	DX戦略の定着度を高めるデジタル人材の育成も支援	製造業の現場を知り尽くしたコンサルタントが実行・定着まで支援	公正中立な立場で最適解を提案し、定着まで伴走
サポート内容	DX構想策定 現状分析 業務改善支援 AI活用支援 システム構築 現場定着支援 開発会社選定など	現状分析 自動化ツール導入 データ活用支援 システム開発 操作研修の実施 運用保守支援など	業務課題の分析 データ活用支援 AI活用支援 システム開発 DX人材の育成 社員研修の実施 人材戦略の策定 効果測定など	現場業務の調査 業務課題の分析 IoT導入支援 生産管理の改善 マニュアル作成 DX人材の育成 現場定着支援など	DX現状診断 業務課題の分析 DX戦略の策定 ITツール選定 社員研修の実施 効果測定・改善など
対応業種	業種問わず対応	製造業、製薬業など	業種問わず対応	製造業	業種問わず対応
支援実績	記載なし	顧客満足度約90%	約25年にわたり人材育成を支援 取引企業数約900社	4,500を超える企業を支援 年間約300社のコンサルを実施	記載なし
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

それぞれの特徴を詳しく見ていきましょう。

現場に入り込む伴走型支援に強いコンサル会社5選

現場に入り込む伴走型支援に強いコンサル会社は、以下の5つです。

◆現場に入り込んだDX支援に強いコンサル会社5選

• おすすめ1. 株式会社Pro-D-use
• おすすめ2. 株式会社リヴァンプ
• おすすめ3. ライズ・コンサルティング・グループ
• おすすめ4. 株式会社エル・ティー・エス
• おすすめ5. オーツー・パートナーズ

現場に深く入り込むコンサル会社は、実際に業務を担う社員の意見を尊重しながら、実効性の高いDXを実現できる点が大きな強みといえます。

おすすめ1. 株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useは、中堅・中小企業を対象に「実行力のあるリーダー」が経営者の右腕となり、さまざまな経営課題を解決するコンサル会社です。

ITツールやデジタル技術を活用して、業務・事業の仕組みを変えるDX支援に対応しており、計画の立案から現場での実行までサポートしています。製造業や商社といった、ビジネスプロセスが複雑な業種における豊富な支援実績を持っている点が特徴です。

株式会社Pro-D-useの詳細情報を、以下にまとめました。

▼株式会社Pro-D-useの詳細情報

特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援
サポート内容	・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示・マネジメントなど
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上
料金体系	・ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 ・並走役員プラン：51〜90万円 ・事業部長プラン：21〜50万円 ・働く顧問プラン：15〜20万円
対応エリア	全国

株式会社Pro-D-useの大きな強みは、改善策を提案して終わるのではなく、社員の管理や外部企業との交渉、営業活動なども実際に行ってくれることです。

現場社員の声を丁寧に拾い上げながら支援するため、経営陣だけで計画を進めるよりも現場の理解を得やすく、新しい仕組みを無理なく定着させられます。

また、株式会社Pro-D-useではDXだけでなく、「営業方法の見直し」「組織づくり」「商品開発」「資金計画」など、幅広い分野を組み合わせた支援も可能です。

このことから、同社は「DXの必要性を感じているものの社内に人材がいない企業」や「ITツールを導入したが現場で使われていない企業」に適しています。

Pro-D-useに依頼してDXを実現した成功事例

ここでは、株式会社Pro-D-useの支援によってDXを実現した企業の成功事例を紹介します。

▼【製造業】市川鉸工業株式会社の「プロジェクト概要」「得られた成果」

市川鉸工業株式会社では、業務の進め方が熟練技術者に依存しており、蓄積された技術やノウハウを組織全体で共有できる仕組みづくりが課題でした。

そこでPro-D-useは、見積もりから製造までの流れをデジタル技術によって簡略化し、特定の人に頼らず業務を進められる体制の構築をサポートしました。

その結果、業務の属人化は解消され、経営方針の決定から現場での実行までがスムーズになるなど、組織全体が同じ方向で事業を進められる体制が整いました。

このように、株式会社Pro-D-useでは、DXによって業務を効率化するのはもちろん、組織体制そのものを見直すことで、企業の成長につなげています。

毎月先着10社を対象に、3回まで無料経営相談を実施しているほか、3ヶ月間のお試し期間も用意されているため、慎重に相性を見極めることも可能です。

「DXをどこから始めれば良いのか分からない」「社内だけでは計画を実行できない」と悩んでいる方は、ぜひ無料経営相談を申し込んでみてください。

DXコンサルの検討は、「”なんとなく”で選ぶ」と必ず失敗します。DXは経営戦略からシステム構築・運用まで複雑になるため、” 現場まで入り込んでコンサルする “会社に依頼すべきです。

(株)Pro-D-use（プロディーユース）は、「経営者と現場の間に入り、DXを伴走推進する」コンサルが強みのコンサルティング会社です。これまで多くの中小〜中堅企業のDX推進のご支援で実績をあげてきました。

そんな(株)Pro-D-use（プロディーユース）に、DXの無料相談をしてみませんか？詳しくは▼下記ページ▼をご覧ください。
「(株)Pro-D-useのコンサルサービス」詳細を見る >>

＼「現場に入り込む」伴走型DXコンサル／

おすすめ2. 株式会社リヴァンプ

株式会社リヴァンプは、「企業を芯から元気にする」という理念のもと、経営・業務・ITの改革を一体的に支援するコンサル会社です。

小売業や製造業、IT業など幅広い業種に対応しており、支援先の現場に入り込みながら、社員と一緒に課題解決に取り組んでいます。

株式会社リヴァンプの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社リヴァンプ」の詳細情報

特徴	徹底した現場主義をもとにDXを実務レベルで支援
サポート内容	・経営戦略の立案 ・ITシステムの設計・導入 ・顧客情報を営業や販売促進に活かす仕組みづくり ・社内でDXを進められる体制づくりなど
対応業種	小売業、製造業、IT業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	要問い合わせ

株式会社リヴァンプでは、「現場が抱えている不満は何か」「実際の業務はどう進んでいるのか」を深く理解した上で、DXを実行段階まで支援しています。企業が抱える課題を自分たちの課題として捉え、社員と一緒に手を動かしながら改革を進めるため、経営層と現場の認識のズレを防げる点がメリットです。

このことから、株式会社リヴァンプは、「ITツールやデジタル技術の導入だけでなく、業務の進め方も含めて根本から見直したい企業」に適しています。

無料相談の有無については不明ですが、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、具体的なサポート内容が気になる方は一度相談してみましょう。

株式会社リヴァンプの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. ライズ・コンサルティング・グループ

ライズ・コンサルティング・グループは、経営戦略の策定や業務改善、ITシステムの導入など、幅広い経営課題の解決を支援するコンサル会社です。

DX支援では、企業の経営方針に合わせてITの活用方法を検討し、「現状分析」「課題整理」「改善計画の作成・実行」まで一貫して支援しています。

ライズ・コンサルティング・グループの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ライズ・コンサルティング・グループ」の詳細情報

特徴	コンサルタントが常駐し、戦略策定から実行まで伴走
サポート内容	・企業のDX推進状況の診断 ・DX実行計画の作成 ・IT戦略の立案 ・システム導入 ・AIや最新技術を活用した業務改革など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	SBI証券、NTTドコモ、三菱商事などの支援実績あり
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	要問い合わせ

ライズ・コンサルティング・グループでは、コンサルタントが支援先の現場に常駐し、社員と一つのチームになってDXを進めています。報告書や改善案を提出するだけでなく、企業の責任者や社員と密に話し合いながら、計画を実行に移す段階まで支援している点が強みです。

また、日々変化する経営課題にも正面から向き合い、社内外の関係者を巻き込みながら、根本的な課題解決を目指しています。

上記から、ライズ・コンサルティング・グループは、社員と一緒に現場でDXを進めてくれるコンサル会社を探している企業におすすめです。

同社では、DXの進め方や支援内容をまとめた無料資料を配布しているため、気になる方は公式サイトを一度チェックしてみてください。

ライズ・コンサルティング・グループの公式HPはコチラ>>

おすすめ4. 株式会社エル・ティー・エス

株式会社エル・ティー・エスは、業務の見直しや組織づくり、ITシステムの導入などを通じて、企業の変革を支援するコンサル会社です。

現状の業務やシステムを整理した上でデジタル技術を導入しており、現場も一体となって改善を進められる仕組みを構築しています。

株式会社エル・ティー・エスの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社エル・ティー・エス」の詳細情報

特徴	ミドル層や現場を巻き込み企業内部の変革力を高める
サポート内容	・全社DXの方針や実行計画の策定 ・業務の現状整理 ・AIを前提とした業務フローの再設計 ・生成AIや自動で作業するAIの開発・導入など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	静岡、大阪、広島など

株式会社エル・ティー・エスでは、経営層と現場をつなぐ管理職（ミドル層）や、実際に業務を担う社員を巻き込みながらDXを進めています。

DXでは、経営層と現場社員の間に認識にズレがあると、新しい仕組みに対する反発が生じたり、プロジェクトが途中で止まったりしがちです。しかし、株式会社エル・ティー・エスでは、現場に近い管理職を変革の中心人物として育成するため、社内全体でDXを効率的に推進できます。

上記から、株式会社エル・ティー・エスは、「DXの方針を策定したものの、部門間の認識がそろわず実行に移せていない企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、DXが思うように進まず悩んでいる方は、ぜひ一度相談してみてください。

株式会社エル・ティー・エスの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. オーツー・パートナーズ

オーツー・パートナーズは、製造業を中心にDXを支援しており、「経営改革」「生産工程の改善」などの幅広い課題にも対応しているコンサル会社です。

コンサルタントの約9割は、製造業での豊富な実務経験を持つ元技術者であり、現場の状況を踏まえながら、DXの計画作成・実行をサポートしています。

オーツー・パートナーズの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「オーツー・パートナーズ」の詳細情報

特徴	製造業出身者が現場目線でDXを支援
サポート内容	・経営方針や事業戦略の策定 ・DXの全体計画づくり ・AIを活用した設計・開発支援 ・DX担当者の人材育成など
対応業種	製造業
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京、福岡など

オーツー・パートナーズの強みは、外部から一般的な改善方法を提案するだけではなく、技術者と同じ目線で自ら手を動かしながらDXを進める点です。

製造業では、生産や品質管理に関する専門知識がなければ、実態に合わないシステムを導入してしまい、かえって現場を混乱させる可能性があります。しかし、オーツー・パートナーズでは、製造工程や技術者の考え方を理解したコンサルタントが支援するため、現場の実情に合ったDXの推進が可能です。

このことから、同社は「製造業におけるDXの進め方が分からない企業」「DXについて現場の理解を得られず困っている企業」などに適しています。

オーツー・パートナーズでは、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、自社に合ったDXの進め方を知りたい方は、一度相談してみましょう。

オーツー・パートナーズの公式HPはコチラ>>

全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社5選

全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社は、以下の5つです。

◆全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社5選

• おすすめ1. デジタルトランスフォーメーション研究所
• おすすめ2. グロービング株式会社
• おすすめ3. PwCコンサルティング
• おすすめ4. アクセンチュア
• おすすめ5. ボストンコンサルティンググループ

上記のコンサル会社に依頼すれば、組織体制そのものを根本から見直すことで、全社横断的なDXを実現できます。

おすすめ1. デジタルトランスフォーメーション研究所

デジタルトランスフォーメーション研究所は、DXに特化した研修やコンサルティングを通じて企業の組織改革を支援する「DX専門研究機関」です。

大規模なシステムの入れ替えを行うのではなく、DXの実践的知見やノウハウを分かりやすく伝えることで、全社的なDXをサポートしています。

デジタルトランスフォーメーション研究所の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「デジタルトランスフォーメーション研究所」の詳細情報

特徴	DX推進や人材育成を通じて「時代の変化に対応できる組織」を構築
サポート内容	・基本方針の策定 ・DX戦略の立案 ・DX推進チームの立ち上げ ・全社員向けのDX基礎研修 ・生成AIを活用した業務改善研修など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	要問い合わせ

デジタルトランスフォーメーション研究所では、管理職やDX推進責任者、現場の社員などを対象に、実践型のDX研修を実施しています。この研修では、自社が実際に抱えている課題をテーマとして扱えるため、研修で得た知識を現場の業務改善に活かせる点がメリットです。

このことから、デジタルトランスフォーメーション研究所は、「DXを進める前に社内の共通認識を整えておきたい企業」に適しています。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、DXと人材育成を同時に進めたい方は、ぜひ一度相談してみてください。

デジタルトランスフォーメーション研究所の公式HPはコチラ>>

おすすめ2. グロービング株式会社

グロービング株式会社は、企業が目指す方向と、システム・データ・AIなどのデジタル基盤を結び付けながらDXを推進するコンサル会社です。

外部の専門家として客観的な意見を示すのはもちろん、企業が抱える事情や社内文化を理解した上で、現場社員と一緒に改革を進めています。

グロービング株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「グロービング株式会社」の詳細情報

特徴	経営戦略とデジタル基盤を結び付けた全社DXを支援
サポート内容	・全社DX戦略や実行計画の策定 ・DXを部門横断で進める専任組織の設置 ・DX責任者や専門人材の派遣 ・DX人材の育成など
対応業種	製造業、製薬業など
支援実績	国内外の拠点を含む全社的なDXに対応
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

グロービング株式会社は、コンサルタントが企業の内部に深く入り込み、社員の意識や企業文化を変えるところまで支援している点が強みです。

全社DXでは、優れた戦略やシステムを用意しても、現場の社員が目的を理解し、実際の業務で活用しなければ十分な成果を得られません。しかし、グロービング株式会社ではDXの専門部署を設置し、必要に応じて専門人材を派遣するため、社員がDXの効果を実感しやすくなります。

上記から、グロービング株式会社は、「各部署でDXに取り組んでいるものの、会社全体としての方向性が定まっていない企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、部門ごとのDXを全社的な改革に発展させたい方は、一度相談してみましょう。

グロービング株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ3. PwCコンサルティング

PwCコンサルティングは、DXをはじめ、経営戦略の策定や業務改革、AI活用、システム導入などを幅広く支援しているコンサル会社です。

組織全体が抱える経営課題や将来的なリスクを整理した上で、「どの業務を」「どのように変えるべきか」を検討しています。

PwCコンサルティングの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「PwCコンサルティング」の詳細情報

特徴	将来予測やリスク分析をもとにDX戦略を設計
サポート内容	・DX戦略の策定 ・中長期的な経営計画の立案 ・業務フローの見直し ・AIを活用した業務改革 ・業務体制の再構築など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

PwCコンサルティングでは、DX戦略を検討する際、サイバー攻撃や災害が発生した場合に事業へどのような影響が及ぶのかも分析しています。非常時のリスクを考慮した上でDX戦略を立てるため、予期せぬ事態が起きても事業を安定して継続できる体制を整えられる点がメリットです。

このことから、PwCコンサルティングは、経営上のあらゆるリスクを踏まえ、組織全体で中長期的なDX戦略を立てたい企業に適しています。

公式サイトから問い合わせを受け付けているため、各拠点のセキュリティを強化しながらDXを進めたい方は、ぜひ一度相談してみてください。

PwCコンサルティングの公式HPはコチラ>>

おすすめ4. アクセンチュア

アクセンチュアは、生成AIなどのデジタル技術を活用し、企業の経営戦略や業務の流れ、組織体制を根本から作り直すコンサル会社です。

約9,000社を支援してきた豊富な実績を持っており、国内企業はもちろん、海外拠点を含む大規模なDXにも柔軟に対応しています。

アクセンチュアの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「アクセンチュア」の詳細情報

特徴	世界規模の専門人材が全社DXを戦略から実装まで支援
サポート内容	・デジタル技術を活用した経営戦略の策定 ・AIを活用した業務改革 ・DXを全社で進める専門組織の設置 ・AI時代に対応した組織づくりなど
対応業種	業種問わず対応
支援実績	約9,000社の支援実績
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

アクセンチュアの特徴は、AIの活用を前提に業務を見直し、複数部署にまたがる作業の負担を減らすことで、大幅な業務効率化を図れる点です。

また、「経営戦略」「システム開発」「人材育成」など、各分野の専門家が一つのチームとなって支援しているため、効率的にDXを進められます。

上記から、アクセンチュアは、「AIをフル活用してDXを実現したい企業」「依頼先を分けずに組織全体の業務を見直したい企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、AIを活用したDXの進め方を詳しく知りたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

アクセンチュアの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. ボストンコンサルティンググループ

ボストンコンサルティンググループは、企業が目指す経営成果から逆算し、人材・業務・組織・デジタル技術を一体的に変革するコンサル会社です。

新しいシステムを導入するだけで終わらず、効果の高い施策を段階的に実行し、成果を確認しながら会社全体に取り組みを広げる形でDXをサポートしています。

ボストンコンサルティンググループの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ボストンコンサルティンググループ」の詳細情報

特徴	人と技術を融合し、確かな成果につながる全社DXを支援
サポート内容	・DX戦略の策定 ・現状分析 ・業務の見直し ・効果検証 ・DX人材の育成 ・新たな仕組みの全社展開など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	BCG Japanは約60年にわたり企業変革を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

ボストンコンサルティンググループの大きな強みは、社員が持つ知識や判断力と、AIなどのデジタル技術を組み合わせながらDXを進める点です。すべての業務をデジタルに置き換えるのではなく、「技術に任せる作業」と「社員が担う仕事」を整理し、それぞれの役割を明確にしています。

人とデジタル技術がそれぞれの強みを発揮できる業務の仕組みを構築するため、社員の能力を最大限に引き出しやすくなる点がメリットです。

上記から、ボストンコンサルティンググループは、「段階的にDXを進めたい企業」「社員の能力を効果的に活かしたい企業」に適しています。

公式サイトから問い合わせを受け付けているため、既存の業務にデジタル技術を上手く組み合わせたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

ボストンコンサルティンググループの公式HPはコチラ>>

システム開発・データ活用に強いDXコンサル会社5選

システム開発・データ活用に強いDXコンサル会社は、以下の5つです。

◆システム開発・データ活用に強いDXコンサル会社5選

• おすすめ1. 日本アイ・ビー・エムデジタルサービス
• おすすめ2. 株式会社NTTデータ
• おすすめ3. フューチャーアーキテクト
• おすすめ4. ULSコンサルティング
• おすすめ5. 株式会社モンスターラボ

システム開発・データ活用に強いコンサル会社は、現場で実際に使える仕組みの構築まで任せられるため、より確実な成果を得やすい点が特徴といえます。

おすすめ1. 日本アイ・ビー・エムデジタルサービス

日本アイ・ビー・エムデジタルサービスは、各業界の専門知識と高度なデジタル技術を組み合わせ、業務の仕組みを根本から見直しているコンサル会社です。

企業の強みや既存の仕組みを残しつつ、段階的にDXを進められる体制が整っており、複雑なシステムを持つ企業でも依頼しやすい点が特徴といえます。

日本アイ・ビー・エムデジタルサービスの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「日本アイ・ビー・エムデジタルサービス」の詳細情報

特徴	業界別の共通基盤を活用し、開発から基幹運用まで一貫支援
サポート内容	・情報システムの企画〜運用 ・業界別DX共通基盤の提供 ・既存システムのクラウド移行 ・DX人材の育成など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

日本アイ・ビー・エムデジタルサービスでは、金融・医療・製造など、各業界に共通して必要な機能をまとめたプラットフォームを提供しています。すべてのシステムを一から開発する必要がないため、コストを抑えつつ、企業独自の機能も加えながら現場の実態に合ったDXを進められる点が強みです。

特に金融分野では、銀行のスマートフォンアプリや基幹システムをつなぐ350種類以上の機能が用意されており、多くの金融機関で利用されています。

上記から、日本アイ・ビー・エムデジタルサービスは、「開発期間や費用を抑えながら、自社に合ったシステムを構築したい企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、自社の業界に合った共通基盤を活用してDXを進めたい方は、一度相談してみてください。

日本アイ・ビー・エムデジタルサービスの公式HPはコチラ>>

おすすめ2. 株式会社NTTデータ

株式会社NTTデータは、企業の経営目標から逆算し、DX戦略の策定や組織体制の整備、システムの導入を一貫して支援しているコンサル会社です。

世界70ヶ国以上で培った業界知識とNTTグループの技術力を活かし、計画を立てるだけで終わらせず、具体的な成果が出るまでDXを進めています。

株式会社NTTデータの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社NTTデータ」の詳細情報

特徴	大規模な基幹システムの刷新から開発、保守・運用まで対応
サポート内容	・経営課題の診断 ・DX戦略の策定 ・実行計画の作成 ・人材育成・採用 ・システム開発 ・IT基盤の整備など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	世界70か国以上でITサービスを提供
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

株式会社NTTデータの大きな強みは、DXに必要な「戦略」「組織」「実行」を一体的にサポートしている点です。

戦略を立てる際は、企業が抱える経営課題を整理した上で、優先的に取り組むべきDXのテーマや実行時期をまとめた計画表を作成します。その後は、DXを進める部門の役割や必要な人材を明確にし、システムの開発や新規事業の立ち上げなど、実行面までを支援しています。

このように、戦略策定と組織体制の整備を行った上で実行まで進められるため、DXが計画だけで終わるリスクを抑えられる点がメリットです。

以上のことから、株式会社NTTデータは「DXの方針は決まっているものの、実行を担う組織体制や人材が不足している企業」に適しています。

無料相談の有無は不明ですが、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、詳しいサポート内容や費用が気になる方は、ぜひ一度相談してみましょう。

株式会社NTTデータの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. フューチャーアーキテクト

フューチャーアーキテクトは、経営課題を出発点に、業務の見直しと情報システムの改革を一つの計画にまとめ、実行まで支援しているコンサル会社です。

企業の現状や既存システムを詳しく分析した上で、将来目指す事業の姿を明確にし、その実現に必要なDX戦略の策定やシステム開発などを進めています。

フューチャーアーキテクトの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「フューチャーアーキテクト」の詳細情報

特徴	経営課題を踏まえたIT戦略の策定とシステム設計・開発に強い
サポート内容	・DX戦略策定 ・システム刷新 ・IT基盤構築 ・DX人材育成 ・組織内製化支援 ・AI・IoT導入 ・業務改革支援など
対応業種	業種問わず対応（製造業、物流業に強い）
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

フューチャーアーキテクトでは、経営課題の解決につながるシステムを開発・導入するだけなく、DXに詳しい人材や組織の育成にも力を入れています。プロジェクトを一緒に進めながら、DXの技術を社内に引き継ぐため、支援終了後も自社の担当者がシステムの改善・保守を続けられる点がメリットです。

上記から、フューチャーアーキテクトは、「経営課題とDX戦略が結び付いていない企業」「自社だけでDXを進められる体制を整えたい企業」に適しています。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、DX戦略の策定からシステム開発まで一貫して任せたい方は、ぜひ一度相談してみてください。

フューチャーアーキテクトの公式HPはコチラ>>

おすすめ4. ULSコンサルティング

ULSコンサルティングは、経営課題を整理した上で、必要な情報システムを具体的な形に落とし込み、開発・導入まで進めるコンサル会社です。

ビジネスの方向性を提案するだけでなく、実際にシステムを構築できる技術力を生かし、DX戦略の構想から実行まで一貫して支援しています。

ULSコンサルティングの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ULSコンサルティング」の詳細情報

特徴	エンジニア兼コンサルタントがシステム構築を支援
サポート内容	・IT戦略策定 ・業務改革設計 ・システム開発 ・開発内製化 ・DX組織育成 ・生成AI導入 ・クラウドシステムの最適化など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	要問い合わせ

ULSコンサルティングの大きな強みは、ビジネスとシステム開発の両方に詳しい人材が、計画づくりからシステムの構築まで関わる点です。

一般的なコンサル会社では、業務の改善策を提案できても、システムを構築するための技術的な判断までは対応できない場合があります。システム開発会社は、依頼された機能を形にできる一方、それが経営課題の解決につながるかまで十分に検討できない点がデメリットです。

しかし、ULSコンサルティングは、経営課題を踏まえてシステムを構築するため、具体的な成果につながるDXを実現しやすくなります。

以上のことから、同社は「既存システムを見直し、自社が抱える課題を的確に解決できるシステムを開発してほしい企業」におすすめです。

無料相談の有無は確認できませんでしたが、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、気になる方は一度相談してみましょう。

ULSコンサルティングの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. 株式会社モンスターラボ

株式会社モンスターラボは、顧客調査をもとに使いやすいデジタルサービスの形を考え、試作・開発・改善を繰り返しながらDXを進めるコンサル会社です。

企業の課題を整理する段階から関わり、「どのようなサービスであれば利用者に選ばれるのか」を明確にした上で、アプリ開発や成長支援を行っています。

株式会社モンスターラボの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社モンスターラボ」の詳細情報

特徴	UX・UI設計からアプリ開発・成長支援まで一貫対応
サポート内容	・DX構想策定 ・市場・顧客調査 ・UX・UI設計 ・アプリ開発 ・Webサービス開発 ・AI導入支援 ・開発内製化など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・グループ全体で2,200件を超えるDX支援実績・アプリ・Webシステムの開発実績3,000件
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

株式会社モンスターラボは、顧客が得られる体験（UX）や画面の使いやすさ（UI）を設計する段階から、開発、公開後の改善まで対応している点が大きな特徴です。

UXとは、サービスを利用した際に感じる便利さや満足感などの「利用体験」を指します。一方、UIとはボタンの位置や画面の見やすさなど、顧客が直接操作する部分のことです。

モンスターラボでは、顧客への聞き取りや行動調査を行い、求められている機能を明らかにした上で、誰でも迷わず操作できる画面を設計しています。アプリの公開後も、利用状況を確認しながら機能を追加・改善するため、結果として顧客満足度の向上につながるサービスを提供しやすい点が魅力です。

上記から、株式会社モンスターラボは、「業務改善だけでなく、顧客にとって使いやすいアプリやサービスを新たに開発したい企業」に適しています。

同社では、DX支援に関する無料相談を受け付けているため、サービス開発の視点から社内のDXを進めたい方は、ぜひ一度利用してみてください。

株式会社モンスターラボの公式HPはコチラ>>

業務改善・現場への定着にも強いDXコンサル会社5選

業務改善・現場への定着にも強いDXコンサル会社は、以下の5つです。

◆業務改善・現場への定着にも強いDXコンサル会社5選

• おすすめ1. ARアドバンストテクノロジ
• おすすめ2. 株式会社デジタルフォルン
• おすすめ3. ワークスアイディ株式会社
• おすすめ4. ジェムコ日本経営
• おすすめ5. 株式会社クレアスバリュー

これらの会社は、社員の理解を得ながらDXを進めるため、システム導入後も長期的に効果を維持できます。

おすすめ1. ARアドバンストテクノロジ

ARアドバンストテクノロジは、現場観察やヒアリングをもとにDX戦略を策定し、システムの構築から導入後の定着までを支援するコンサル会社です。

システムを導入した後も、現場の意見を集めながら運用方法を見直すため、自社の実態に合ったシステムやツールを無理なく使い続けられます。

ARアドバンストテクノロジの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ARアドバンストテクノロジ」の詳細情報

特徴	現場に入り込んで「社員が使いこなせる」解決策を徹底追求
サポート内容	・DX構想策定 ・現状分析 ・業務改善支援 ・AI活用支援 ・システム構築 ・現場定着支援 ・開発会社選定など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	要問い合わせ

ARアドバンストテクノロジの大きな強みは、現場に深く入り込み、「社員が本当に使いこなせる仕組みは何なのか」を徹底的に考えている点です。

DXでは、高機能なシステムを導入しても、操作が難しかったり、業務に合っていなかったりすると、社員に使われなくなる可能性があります。その点、同社では画面の見やすさや操作性を重視し、現場の意見を反映しながら改善するため、新しい仕組みを業務に定着させやすい点が魅力です。

上記から、ARアドバンストテクノロジは、「デジタル技術を社内に導入しているものの、現場で十分に活用しきれていない企業」に適しています。

同社では無料相談を実施しているため、DXの計画を立てたものの、現場への定着が進んでいない方は、公式サイトから申し込んでみてください。

ARアドバンストテクノロジの公式HPはコチラ>>

おすすめ2. 株式会社デジタルフォルン

株式会社デジタルフォルンは、現場が抱える課題をもとに、デジタルツールの選定やシステム開発、運用を支援しているコンサル会社です。

システム導入だけを目的とせず、「業務時間の短縮」「作業ミスの削減」など、現場で具体的な効果を得るための改善策を検討しています。

株式会社デジタルフォルンの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社デジタルフォルン」の詳細情報

特徴	専門知識がなくても使いこなせるシステムで現場定着を支援
サポート内容	・現状分析 ・自動化ツール導入 ・データ活用支援 ・システム開発 ・操作研修の実施 ・運用保守支援など
対応業種	製造業、製薬業など
支援実績	顧客満足度約90%
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	要問い合わせ

株式会社デジタルフォルンでは、ノーコード・ローコードと呼ばれる仕組みを活用し、専門知識が少ない社員でも扱いやすいアプリを構築しています。

「ノーコード」「ローコード」とは、マウスによるドラッグ&ドロップなど、画面上の直感的な操作だけでアプリやシステムを開発できる手法です。操作方法が分かりやすく、ITツールに不慣れな社員でも利用・改善しやすいため、「新しいシステムを導入したものの使われない」という事態を防げます。

このことから、株式会社デジタルフォルンは、「社内にシステム開発の専門家がおらず、導入後に社員が使いこなせるか不安な企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、全社員が無理なく使えるシステムを導入したい方は、ぜひ一度相談してみてください。

株式会社デジタルフォルンの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. ワークスアイディ株式会社

ワークスアイディ株式会社は、現場の業務と人材の両面を見直し、社員がデジタル技術を継続的に使いこなせる仕組みをつくるコンサル会社です。

現場に合ったシステムの導入と人材育成を同時に進めることで、DXが一時的な取り組みで終わらず、日常業務に定着する状態を目指しています。

ワークスアイディ株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ワークスアイディ株式会社」の詳細情報

特徴	DX戦略の定着度を高めるデジタル人材の育成も支援
サポート内容	・業務課題の分析 ・データ活用支援 ・AI活用支援 ・システム開発 ・DX人材の育成 ・社員研修の実施 ・人材戦略の策定 ・効果測定など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・約25年にわたり人材戦略・採用・育成を支援 ・取引企業数約900社
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京、宮城、広島、福岡、北海道、愛知など

ワークスアイディ株式会社では、まず社員が現在持っている知識・技能を確認し、企業が目指す姿との間にどのような差があるのかを分析します。その結果をもとに、DXの実現に向けて「社員が学ぶべき内容」「研修方法」を設計し、実践を取り入れた講座を提供している点が大きな特徴です。

上記から、ワークスアイディ株式会社は、「DXに詳しい人材が社内にいない企業」「社員が使い続けられる仕組みを整えたい企業」に適しています。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、人材育成を組み合わせてDXの定着を図りたい方は、ぜひ一度相談してみてください。

ワークスアイディ株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ4. ジェムコ日本経営

ジェムコ日本経営は、製造現場の作業状況を数値で見える化し、現場の社員とともに具体的な改善策を実行することで、DXの定着を図るコンサル会社です。

単に新しいシステムを導入するのではなく、「会社や工場をどのような姿に変えたいのか」を明確にした上で、必要なデジタル技術を取り入れています。

ジェムコ日本経営の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ジェムコ日本経営」の詳細情報

特徴	製造業の現場を知り尽くしたコンサルタントが実行・定着まで支援
サポート内容	・現場業務の調査 ・業務課題の分析 ・IoT導入支援 ・生産管理の改善 ・マニュアル作成 ・DX人材の育成 ・現場定着支援など
対応業種	製造業
支援実績	・4,500を超える企業を支援 ・年間約300社のコンサルティングを実施
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

ジェムコ日本経営では、製造業の現場を知り尽くしたコンサルタントが、課題の発見から改善策の実行・定着まで支援しています。何度も工場や事業所に足を運びながら実態を把握するため、現場の社員が納得できる方法でDXを進められる点が大きなメリットです。

上記から、ジェムコ日本経営は、「業務を改善したいものの、現場のどこにムダがあるのか分からず悩んでいる企業」に適しています。

公式サイトから問い合わせを受け付けているため、優先して取り組むべき課題を明らかにしたい方は、一度相談してみてください。

ジェムコ日本経営の公式HPはコチラ>>

おすすめ5. 株式会社クレアスバリュー

株式会社クレアスバリューは、企業が抱える経営課題から逆算し、見直すべき業務と導入すべきデジタル技術を整理しながらDXを進めるコンサル会社です。

システムを導入する前に業務全体を見える化し、作業の重複や不要な確認、手入力が多い工程などを整理した上で、新しい業務フローを設計しています。

株式会社クレアスバリューの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社クレアスバリュー」の詳細情報

特徴	公正中立な立場で最適解を提案し、定着まで伴走
サポート内容	・DX現状診断 ・業務課題の分析 ・DX戦略の策定 ・ITツール選定 ・社員研修の実施 ・効果測定・改善など
対応業種	業種問わず対応
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	神奈川など

株式会社クレアスバリューでは、特定のシステム会社や製品に偏らず、公正中立な立場から企業に合った解決策を提案することを重視しています。

たとえば、インターネット上で利用できる業務システム、単純なパソコン作業を自動化する仕組みなど、幅広い選択肢を組み合わせた提案が可能です。既存システムの有効な活用方法も検討してもらえるため、不要な買い替えによるコストの増加、システム変更による現場の混乱を未然に防げます。

このことから、株式会社クレアスバリューは、「本当の意味で現場の実態に合ったシステムを、客観的な視点から提案してほしい企業」におすすめです。

同社では、初回60分の無料相談を実施しているため、どのようなデジタルツールを導入すべきか悩んでいる方は、ぜひ一度利用してみてください。

株式会社クレアスバリューの公式HPはコチラ>>

自社に合ったDX支援コンサル会社の選び方「5つのポイント」

自社に合ったDX支援コンサル会社を選ぶためには、以下5つのポイントを意識した上で、複数の会社を比較検討しましょう。

◆自社に合ったDX支援コンサル会社の選び方「5つのポイント」

• ポイント1. 現場の意見を取り入れながら伴走してくれるか
• ポイント2. 自社が必要とするDX領域を得意としているか
• ポイント3. 明確な料金体系を分かりやすく提示してくれるか
• ポイント4. 自社と同じ業界・企業規模での支援実績があるか
• ポイント5. 自社だけでDXを推進できる体制を整えてくれるか

無料相談なども積極的に活用しながら、支援実績や料金体系を確認することで、安心してサポートを任せられるコンサル会社を見つけられます。

ポイント1. 現場の意見を取り入れながら伴走してくれるか

自社に合ったDX支援コンサル会社を選ぶ際は、経営層の意向だけでなく、現場の意見も取り入れながら伴走してくれるかを確認することが大切です。

DXを成功させるには、新たに導入した業務システムやデジタル技術を現場で働く社員が使いこなし、日々の業務に定着させる必要があります。しかし、現場の実態を把握しないまま改革を進めると、実際の業務に合わない仕組みが導入されたり、社員の反発を招いたりするかもしれません。

そのため、DXに取り組む際は、社員へのヒアリングや現場観察などを通じて、潜在的な課題まで把握してくれるコンサル会社を選ぶことが重要です。

コンサル会社を選ぶ際は、以下のポイントに注目してみましょう。

▼「現場の意見を取り入れながら伴走してくれるか」を確認する際のポイント

• 経営層だけでなく、現場の社員にもヒアリングを行っているか
• 実際の作業や業務の流れを現場で確認しているか
• 社員を交えた会議や意見交換の場を設けているか
• システム導入後の研修や操作支援を受けられるか
• 導入後も効果を確認し、必要に応じて改善してくれるか

社員の声を丁寧に拾い上げるのはもちろん、システム導入後の研修や改善まで支援してくれる会社であれば、認識のズレを防ぎながらDXを進められます。

ポイント2. 自社が必要とするDX領域を得意としているか

DX支援コンサル会社を選ぶ際は、自社が必要とするDX領域を得意としているかを確認することも大切です。

一口にDX支援といっても、会社によって「何が得意なのか」「どこまで支援しているのか」は大きく異なります。自社が抱える課題とコンサル会社の得意分野が一致していなければ、依頼しても十分な成果を得られません。

そのため、DXに取り組む際は、自社の目的に合った領域を得意とするコンサル会社を選びましょう。

本記事で紹介したDX支援コンサル会社の主な得意領域は、以下のとおりです。

▼DX支援コンサル会社の主な得意領域

• 現場に入り込む伴走型支援に強いコンサル会社
• 全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社
• システム開発・データ活用に強いコンサル会社
• 業務改善・現場への定着に強いコンサル会社

たとえば、社内にDXを推進できる人材が少なく、何から手を付ければ良いか分からない場合は、伴走型支援に強いコンサル会社がおすすめです。

会社のDX方針が決まっていない場合や、複数の部署を超えて大規模な改革を進めたい場合は、全社的なDX戦略の立案に強い会社を選びましょう。

まずは自社が解決したい課題を明確にし、それに合ったコンサル会社を選ぶことで、DXの効果が高まり、社内全体の業務効率化につなげられます。

ポイント3. 明確な料金体系を分かりやすく提示してくれるか

安心して利用できるコンサル会社を選ぶためには、明確な料金体系を分かりやすく提示してくれるかを確認することも重要なポイントです。

DX支援コンサル会社の費用は、「現状分析」「戦略の立案」「システム導入」「社員研修」など、依頼する業務によって大きく異なります。料金体系が曖昧なまま契約すると、予期せぬ追加費用でコスト負担が大きくなる可能性があるため、契約前に確認しておくことが大切です。

DX支援コンサル会社の料金体系を確認する際は、以下のポイントを意識しましょう。

▼DX支援コンサル会社の料金体系を確認する際のポイント

• 初期費用や月額料金など、料金の内訳が明確に示されているか
• 料金に含まれる支援内容や作業範囲が具体的に決められているか
• 追加費用が発生する条件と金額が説明されているか
• 打ち合わせ回数や支援期間に上限が設けられているか
• システムの開発費や利用料が別途必要になるか
• プロジェクトの規模や期間に応じた見積もりを提示してくれるか

料金の内訳や追加費用の有無を曖昧にせず、丁寧に説明してくれるコンサル会社であれば、契約後のトラブルを回避しながらDXに取り組めます。

ポイント4. 自社と同じ業界・企業規模での支援実績があるか

DX支援コンサル会社を選ぶ際は、自社と同じ業界・似た規模の企業を支援した実績があるかを確認することも大切です。

企業が抱えるDXの課題や必要な支援内容は、「製造業」「小売業」などの業界だけでなく、企業規模によっても異なります。そのため、DXを成功させるには、業界の特性を理解した上で解決策を提案してくれるコンサル会社を選ぶことが不可欠です。

また、自社と似た規模の企業に対する支援実績もあれば、予算や人員を踏まえて、無理のない計画を立ててもらえるでしょう。

DX支援コンサル会社の実績を確認する方法は、主に以下のとおりです。

▼DX支援コンサル会社の支援実績を確認する方法

• 公式サイトに掲載されている導入事例や支援実績を確認する
• 無料相談で支援事例やコンサルタントの実績を聞いてみる
• 口コミや顧客の声、第三者評価をチェックしてみる

まずは、コンサル会社の公式サイトに掲載されている事例を確認し、支援先の業界や企業規模、課題、得られた成果などを確認しましょう。

業務時間を何時間削減したのか、作業コストを何％抑えたのかなど、具体的な成果が示されていると、サポートの質を見極めやすくなります。

実際にDX支援を担当するコンサルタントについても、業界知識があるのか、自社と似た企業の支援実績があるのかを確認することが重要です。

支援実績の数だけで判断せず、自社の課題を正しく理解し、過去の経験を踏まえて実践的なアドバイスをしてくれる会社を選びましょう。

ポイント5. 自社だけでDXを推進できる体制を整えてくれるか

DX支援コンサル会社を選ぶ際は、自社だけでDXを推進できる体制を整えてくれるかどうかを確認することも欠かせません。

DXを成功させるためには、新しいシステムを導入した後も、定期的に効果を確認しながら改善を重ねることが大切です。しかし、DXをコンサル会社に丸投げすると、契約終了後に現場で上手く運用できず、取り組みが止まってしまう可能性があります。

そのため、DXを進める際は、以下のポイントを意識しながら、自社だけでDXを推進できる体制を整えてくれる会社を選びましょう。

▼自社だけでDXを推進できる体制を整えてくれる会社を選ぶポイント

• DXを担当する社内人材の選定や組織づくりを支援してくれるか
• 新しいシステムに関する社員向けの研修や勉強会を実施してくれるか
• コンサルタントの知識や業務改善の進め方を社員に共有してくれるか
• 業務手順書やシステムの操作方法などを文書として残してくれるか

会社選びの際は、無料相談などで「支援終了後は誰がDXを進めるのか」「DXのノウハウを社員に共有してくれるか」を確認するのがおすすめです。

目の前の課題を解決するだけでなく、自社で継続的に改善できる体制まで整えてくれるコンサル会社を選べば、長期的なDXの効果を見込めるでしょう。

DX支援コンサル会社とは？業務内容や費用相場をチェック

DX支援コンサル会社は、デジタル技術を活用して会社の仕組みを大きく変える「DX（デジタルトランスフォーメーション）」を支援する会社です。

現場の業務内容や組織体制を分析した上で、「DX戦略の立案」「業務の見直し」「システム開発」「社員研修」など、幅広い支援を行っています。

DX支援コンサル会社の主な業務内容は、以下のとおりです。

▼DX支援コンサル会社の主な業務内容

• 経営課題や業務内容の調査・分析
• 全社的なDX戦略や実行計画の立案
• 業務の流れや社内体制の見直し
• 現場に導入するシステムの選定
• 新しい業務システムの設計・開発
• 業務システムの導入・運用支援
• 社員向け研修、DX人材の育成
• 導入後の効果測定、改善策の提案

依頼できる業務の範囲はコンサル会社によって異なるため、まずは自社の課題を整理し、必要な業務に対応している会社を選びましょう。

また、DX支援コンサル会社の費用相場は以下のとおりです。

▼業務コンサル会社の費用相場

契約形態	特徴	費用相場
プロジェクト型	DX支援を一つのプロジェクトとして依頼する	300〜3,000万円
成功報酬型	契約時に設定した成果を達成した場合に報酬を支払う	100〜200万円
時間契約型	コンサルタントの稼働時間に応じて料金を支払う	3〜30万円/時間
顧問契約型	月額料金を支払って継続的な支援を受ける	30〜60万円/月

このように、DX支援コンサル会社の料金は契約形態によって大きく異なり、「企業規模」「支援範囲」「契約期間」などによっても変動します。

料金の安さだけで選ぶと、十分な支援を受けられない可能性があるため、必要な業務が料金に含まれているのかを慎重に確認することが大切です。

なお、DX支援を含む「経営コンサルタントの料金体系と費用相場」を詳しく知りたい方は、以下記事も併せてチェックしてみてください。

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会社経営で、経営者一人では解決できない問題があるとき、また、新規事業をスマートに立ち上げたいときには、経営コンサルタントを活用するという選択肢があります。 経営者であれば、一度は依頼を検討したこともあるのではないでしょうか？そんな経営コンサ…

DX支援コンサル会社に依頼すべき企業の特徴

本記事を読んでいる方の中には、「自社だけでDXを進めるべきか、コンサル会社に依頼すべきか分からない」と悩んでいる方もいるかもしれません。

そこで、DX支援コンサル会社に依頼すべき企業の特徴を、下記にまとめました。

▼DX支援コンサル会社に依頼すべき企業の特徴

• DXを検討しているものの、何から始めれば良いのか分からない
• 社内にデジタル技術や業務改善に詳しい人材がいない
• DXの方針や具体的な実行計画を立てられていない
• システムを導入したが、現場で十分に活用されていない
• 紙や手入力を中心とした業務が多く、作業が滞っている
• DXの取り組みを進めているものの、期待した成果が出ていない

特に、DXの必要性を感じているものの、具体的な課題や取り組みの優先順位を整理できていない企業は、コンサル会社の活用を検討するのがおすすめです。現在の業務や組織体制を第三者の視点から分析してもらうことで、自社だけでは気づきにくい課題を明らかにし、経営目標に合ったDXを進められます。

また、すでにシステムを導入しているにも関わらず、社員が十分に使いこなせていない場合なども、コンサル会社に依頼することを検討してみましょう。業務の流れを見直した上で、社員研修や導入後の改善まで支援してもらえば、新しいシステムが現場に定着しやすくなり、業務改善の効果を高められます。

DX支援コンサル会社に依頼する際の「注意点3つ」

DX支援コンサル会社に依頼する際の注意点は、以下の3つです。

◆DX支援コンサル会社に依頼する際の「注意点3つ」

• 注意点1. DXで実現したいことや解決すべき課題を明確にする
• 注意点2. 支援期間・予算・プロジェクトのゴールを設定する
• 注意点3. コンサル会社に丸投げせず積極的にDXを推進する

事前準備を丁寧に行い、社員も巻き込みながらDXを進めることで、社内全体の業務効率化や生産性向上を実現できます。

注意点1. DXで実現したいことや解決すべき課題を明確にする

DX支援コンサル会社に依頼する際は、「DXを通じて何を実現したいのか」「どのような課題を解決したいのか」を明確にしておくことが大切です。

「DXを進めたい」などの曖昧な状態で依頼すると、コンサル会社も適切な方向性を定められず、自社の課題とずれた施策が進む可能性があります。そのため、まずはDXの対象となる業務や現場が抱えている課題、期待する成果などを整理し、自社に合った提案を受けられる状態を整えましょう。

具体的には、「手作業による入力が多い」「部署間で情報を共有できていない」など、現場の社員が困っている業務上の課題を洗い出します。その上で、「作業時間を月50時間削減する」「顧客情報を一元管理する」といった明確な数値目標や、実現したい成果を設定するのがおすすめです。

社内だけで課題を整理するのが難しい場合は、現状分析や課題整理からサポートしてくれるコンサル会社を選ぶことも検討してみましょう。

注意点2. 支援期間・予算・プロジェクトのゴールを設定する

DX支援コンサル会社に依頼する際は、支援期間・予算・プロジェクトのゴールをあらかじめ設定することも大切です。

DXは、業務の見直しやシステムの導入、人材育成など、取り組みを進めるうちに対応範囲が広がる傾向にあります。自社に必要な支援を明確にしないまま依頼すると、想定よりも支援期間が長引いたり、費用が膨らんだりする可能性があるでしょう。

また、プロジェクトのゴールが曖昧だと、どの時点で支援を終了すべきか、十分な成果が得られたかを判断できません。

そのため、依頼前には「いつまでに」「いくらの予算で」「どのような状態を実現するのか」を整理しておくことが重要です。

支援期間・予算・ゴールを設定しておけば、限られた時間と費用の中で優先すべき施策が明確になり、全体のバランスを取りながらDXを進められます。

注意点3. コンサル会社に丸投げせず積極的にDXを推進する

DX支援コンサル会社に依頼する際は、業務をすべて任せきりにせず、社員も積極的に関わりながらDXを進めることも重要です。

コンサル会社に業務を丸投げすると、システムの改善や業務の見直しが必要になるたびに追加の依頼が発生し、継続的に費用がかかってしまいます。そのため、プロジェクトの初期段階から社内の担当者を決め、現状分析や改善策の検討、システムの選定などに参加させることが大切です。

社員がプロジェクトに参加すれば、コンサルタントがどのような根拠で課題を分析し、施策を提案しているのかなど、DXに必要な考え方を実践的に学べます。

また、コンサル会社の支援を受ける際は、システムの操作方法、問題が発生した場合の対応手順などを、マニュアルなどに残しておくのもポイントです。

支援終了後も社員が中心となって効果を検証し、必要に応じて改善できる状態を整えれば、自社だけでも継続的にDXを推進できるようになります。

「DX支援コンサル会社」についてよくある質問

DX支援コンサル会社について、よくある質問を下記にまとめました。社員も納得できる形でDXを進めたい方は、ぜひ参考にしてください。

自社にピッタリのDX支援コンサル会社を見つけて組織改革を進めよう！

自社にピッタリのDX支援コンサル会社を見つけられると、現場の実態に合ったシステムやITツールを導入でき、社内の業務効率化を一気に進められます。

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「DX支援に強いおすすめのコンサル会社」は、以下のとおりです。

◆現場に入り込む伴走型支援に強いコンサル会社5選
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会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. 株式会社リヴァンプ	3. ライズ・コンサルティング・グループ	4. 株式会社エル・ティー・エス	5. オーツー・パートナーズ
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	徹底した現場主義をもとにDXを実務レベルで支援	コンサルタントが常駐し、戦略策定から実行まで伴走	ミドル層や現場を巻き込み企業内部の変革力を高める	製造業出身者が現場目線でDXを支援
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	経営戦略の立案 ITシステムの設計・導入 顧客情報を営業や販売促進に活かす仕組みづくり 社内でDXを進められる体制づくりなど	企業のDX推進状況の診断 DX実行計画の作成 IT戦略の立案 システム導入 AIや最新技術を活用した業務改革など	全社DXの方針や実行計画の策定 業務の現状整理 AIを前提とした業務フローの再設計 生成AIや自動で作業するAIの開発・導入など	経営方針や事業戦略の策定 DXの全体計画づくり AIを活用した設計・開発支援 DX担当者の人材育成など
対応業種	業種問わず対応	小売業、製造業、IT業など	業種問わず対応	業種問わず対応	製造業
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	記載なし	SBI証券、NTTドコモ、三菱商事などの支援実績あり	記載なし	記載なし
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆全社的なDX戦略の立案に強いコンサル会社5選
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会社名	1. デジタルトランスフォーメーション研究所	2. グロービング株式会社	3. PwCコンサルティング	4. アクセンチュア	5. ボストンコンサルティンググループ
特徴	DX推進や人材育成を通じて「時代の変化に対応できる組織」を構築	経営戦略とデジタル基盤を結び付けた全社DXを支援	将来予測やリスク分析をもとにDX戦略を設計	世界規模の専門人材が全社DXを戦略から実装まで支援	人と技術を融合し、確かな成果につながる全社DXを支援
サポート内容	基本方針の策定 DX戦略の立案 DX推進チームの立ち上げ 全社員向けのDX基礎研修 生成AIを活用した業務改善研修など	全社DX戦略や実行計画の策定 DXを部門横断で進める専任組織の設置 DX責任者や専門人材の派遣 DX人材の育成など	DX戦略の策定 中長期的な経営計画の立案 業務フローの見直し AIを活用した業務改革 業務体制の再構築など	デジタル技術を活用した経営戦略の策定 AIを活用した業務改革 DXを全社で進める専門組織の設置 AI時代に対応した組織づくりなど	DX戦略の策定 現状分析 業務の見直し 効果検証 DX人材の育成 新たな仕組みの全社展開など
対応業種	業種問わず	製造業、製薬業など	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	記載なし	国内外の拠点を含む全社的なDXに対応	記載なし	約9,000社の支援実績	BCG Japanは約60年にわたり企業変革を支援
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆システム開発・データ活用に強いコンサル会社5選
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会社名	1. 日本アイ・ビー・エムデジタルサービス	2. 株式会社NTTデータ	3. フューチャーアーキテクト	4. ULSコンサルティング	5. 株式会社モンスターラボ
特徴	業界別の共通基盤を活用し、開発から基幹運用まで一貫支援	大規模な基幹システムの刷新から開発、保守・運用まで対応	経営課題を踏まえたIT戦略の策定とシステム設計・開発に強い	エンジニア兼コンサルタントがシステム構築を支援	UX・UI設計からアプリ開発・成長支援まで一貫対応
サポート内容	情報システムの企画〜運用 業界別DX共通基盤の提供 既存システムのクラウド移行 DX人材の育成など	経営課題の診断 DX戦略の策定 実行計画の作成 人材育成・採用 システム開発 IT基盤の整備など	DX戦略策定 システム刷新 IT基盤構築 DX人材育成 組織内製化支援 AI・IoT導入 業務改革支援など	IT戦略策定 業務改革設計 システム開発 開発内製化 DX組織育成 生成AI導入 クラウドシステムの最適化など	DX構想策定 市場・顧客調査 UX・UI設計 アプリ開発 Webサービス開発 AI導入支援 開発内製化など
対応業種	業種問わず対応	業種問わず対応	業種問わず対応 （製造業、物流業に強い）	業種問わず対応	業種問わず対応
支援実績	記載なし	世界70か国以上でITサービスを提供	記載なし	記載なし	グループ全体で2,200件超の支援実績 アプリ・システムの開発実績3,000件
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆業務改善・現場への定着に強いコンサル会社5選
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会社名	1. ARアドバンストテクノロジ	2. 株式会社デジタルフォルン	3. ワークスアイディ株式会社	4. ジェムコ日本経営	5. 株式会社クレアスバリュー
特徴	現場に入り込んで「社員が使いこなせる」解決策を徹底追求	専門知識がなくても使いこなせるシステムで現場定着を支援	DX戦略の定着度を高めるデジタル人材の育成も支援	製造業の現場を知り尽くしたコンサルタントが実行・定着まで支援	公正中立な立場で最適解を提案し、定着まで伴走
サポート内容	DX構想策定 現状分析 業務改善支援 AI活用支援 システム構築 現場定着支援 開発会社選定など	現状分析 自動化ツール導入 データ活用支援 システム開発 操作研修の実施 運用保守支援など	業務課題の分析 データ活用支援 AI活用支援 システム開発 DX人材の育成 社員研修の実施 人材戦略の策定 効果測定など	現場業務の調査 業務課題の分析 IoT導入支援 生産管理の改善 マニュアル作成 DX人材の育成 現場定着支援など	DX現状診断 業務課題の分析 DX戦略の策定 ITツール選定 社員研修の実施 効果測定・改善など
対応業種	業種問わず対応	製造業、製薬業など	業種問わず対応	製造業	業種問わず対応
支援実績	記載なし	顧客満足度約90%	約25年にわたり人材育成を支援 取引企業数約900社	4,500を超える企業を支援 年間約300社のコンサルを実施	記載なし
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

コンサル会社を選ぶ際は、まずDXで実現したいことや解決すべき課題を明確にしましょう。希望の支援期間や予算、プロジェクトのゴールも整理しておくことで、数多くある会社の中から、自社にピッタリのコンサル会社を見つけられます。

また、コンサル会社と一緒にDXを進める際は、業務を丸投げせず積極的にプロジェクトへ参加することも重要です。コンサルタントからDXのノウハウを学び、支援終了後も自社だけで改善を重ねられる体制を整えましょう。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的なDX支援コンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料相談のフォーム」からご相談ください。

DXコンサルの検討は、「”なんとなく”で選ぶ」と必ず失敗します。DXは経営戦略からシステム構築・運用まで複雑になるため、” 現場まで入り込んでコンサルする “会社に依頼すべきです。

(株)Pro-D-use（プロディーユース）は、「経営者と現場の間に入り、DXを伴走推進する」コンサルが強みのコンサルティング会社です。これまで多くの中小〜中堅企業のDX推進のご支援で実績をあげてきました。

そんな(株)Pro-D-use（プロディーユース）に、DXの無料相談をしてみませんか？詳しくは▼下記ページ▼をご覧ください。
「(株)Pro-D-useのコンサルサービス」詳細を見る >>

＼「現場に入り込む」伴走型DXコンサル／

本記事で紹介した内容をもとに、自社に合ったDX支援コンサル会社を選び、業務効率化や生産性向上にお役立ていただければ幸いです。