エンタメ業界に強いコンサル会社12選！選ぶコツをプロが解説

エンタメ業界向けのコンサル会社には、「業界特化のコンサルタントが在籍」「海外進出を支援」など、会社によってさまざまな特徴があります。

自社が抱える課題を確実に解消するためには、「現場の意見を積極的に取り入れながら、エンタメ業界特有の事情を踏まえて施策を提案し、社内に定着するまで伴走してくれるコンサル会社」を選ぶことが重要です。

エンタメ業界に強いコンサル会社の利用を検討している方は、以下のようなお悩み・疑問をお持ちではないでしょうか？

• エンタメ業界に特化したコンサル会社ってあるのかな？どのような支援をしてくれるのかも気になる
• エンタメ業界に強いコンサル会社の中でも、ウチの会社に合うコンサル会社ってどこだろう？
• エンタメ業界向けのコンサル会社は高いのかな？相談する前に費用相場をチェックしておきたい

エンタメ業界に強いコンサル会社にサポートを依頼すると、業界特有の事情を踏まえた最適な提案を受けることができ、業務改善や組織改革を着実に進められます。

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社」は、以下の12社」です。比較表は、以下3つのポイントをもとに作成しています。

◆「エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社」3つの比較ポイント

• サポート内容
• 支援実績
• 料金体系

◆エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社12選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	公式HP	特徴	サポート内容	支援実績	料金体系
1. 株式会社Pro-D-use	詳細を見る	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円
2. PwC Japanグループ	詳細を見る	エンタメ業界に特化した部門とコンサルに精通した部門が連携	成長戦略の策定 新規事業の開発 海外展開の支援 業務改革の推進 AI導入・開発 企業買収の支援など	大手エンタメ企業のNFT市場参入戦略策定 テレビ局の業務改革および進捗管理体制の整備 大手広告代理店の海外事業戦略策定	要問い合わせ
3. 株式会社コネクタブルー	詳細を見る	独自のデータとAIを活用して新規顧客開拓・研究開発を支援	潜在顧客の分析 新規顧客の開拓 販売戦略の策定 営業組織の整備 新規事業の立ち上げ 業務のデジタル化など	記載なし	要問い合わせ
4. EYストラテジー・アンド・コンサルティング	詳細を見る	エンタメ業界の専門家がグローバルネットワークを活用して支援	IP戦略の策定 海外展開の支援 新規事業の立ち上げ 顧客体験の改善 業務改革の推進 組織・人材改革など	メディア・エンタメ業界に10～15年携わる専門家による支援体制を構築	要問い合わせ
5. ベイン・アンド・カンパニー	詳細を見る	世界トップクラスの豊富な支援実績を誇る	成長戦略の策定 収益構造の改善 顧客獲得の強化 販促効果の分析 顧客体験の改善 組織体制の改革など	過去10年間でエンタメ分野のプロジェクトを1,850件実施 世界の総合メディア・エンタメ企業上位10社のうち8社を支援	要問い合わせ
6. 株式会社電通デジタル	詳細を見る	経営課題を深く理解し、データに基づくDXで成果を最大化	経営戦略の策定 デジタル広告運用 顧客体験の設計 データ・AI活用 販売サイト改善 情報システム構築 組織変革の支援など	記載なし	要問い合わせ
7. アクセンチュア株式会社	詳細を見る	デジタル技術や世界各国の調査データをもとに大規模変革を支援	事業戦略の策定 顧客データ分析 配信基盤の構築 広告運用の改善 生成AIの導入 人材育成の支援など	国内外の大手企業を幅広く支援	要問い合わせ
8. アビームコンサルティング株式会社	詳細を見る	各国事情に精通したコンサルタントが「ハイブリッド体制」で伴走	新規事業の企画 顧客体験の設計 顧客データの分析 スポンサー営業 海外展開支援など	顧客満足度83.2pt ビジネス継続意向89.6% エイベックス・ヤマハなど大手企業を支援	要問い合わせ
9. 株式会社経営共創基盤	詳細を見る	「両利き経営」の実現に向けて経営・現場の抜本的変革を支援	経営課題の分析 経営戦略の立案 資本市場対策 M&A支援 新規事業の立ち上げ 事業再生など	記載なし	要問い合わせ
10. 株式会社シグマクシス	詳細を見る	顧客の声に耳を傾け、新たな価値を生み出す「共創型価値創造モデル」を実現	新規事業の立ち上げ AI活用支援 業務改革 人材・組織開発 共同事業運営など	記載なし	要問い合わせ
11. 株式会社日本総合研究所	詳細を見る	国内大手シンクタンクならではの調査力・実行力で事業変革を推進	経営戦略の策定 新規事業の立ち上げ 顧客体験の設計 市場動向の調査 DX推進支援 業務改革支援 IT基盤の構築など	記載なし	要問い合わせ
12. 合同会社デロイトトーマツ	詳細を見る	幅広い分野の専門家と世界各国の知見を結集	経営戦略の策定 新規事業の立ち上げ M&A支援 DX推進支援 AI・データ活用 顧客体験の改善 組織・人事改革など	世界150以上の国と地域でサービスを展開 世界の大企業500社のうち約90％にサービスを提供 100を超える業界の提携先と連携	要問い合わせ

エンタメ業界向けのコンサル会社では、「経営戦略の立案」「現場業務の改善」「海外進出に向けた支援」など、幅広いサポートを行っています。そのため、まずは自社が抱えている課題を整理し、どのような支援が必要なのかを明確にすることが大切です。

ただし、エンタメ業界は他業種とは異なる特性を持っているため、一般的なコンサル会社に依頼しても、現場の実態に合った提案を受けられないかもしれません。時間やコストを無駄にせず、着実に成果を出すためにも、エンタメ業界に精通しており、現場にも深く入り込んで支援してくれるコンサル会社を選びましょう。

筆者は、株式会社Pro-D-useというコンサルティング会社を経営しており、これまで数多くの大企業〜中小企業のエンタメ業界向けコンサルティングを行ってきました。

本記事では、経営コンサルティングのプロである筆者が、「エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社」「選ぶポイント」等、以下の内容を丁寧に解説します。

▼本記事を読むとわかること

• エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社
• エンタメ業界のコンサルで失敗に陥りやすいギャップ
• エンタメ企業がコンサル会社を活用する上で整理すべき主要支援領域
• 自社に合ったエンタメ業界向けのコンサル会社を選ぶポイント
• エンタメ業界向けコンサル会社の業務内容や費用相場

「エンタメ業界特有の事情に精通したコンサル会社に依頼したい」「必要最小限のコストで確実に成果を出したい」とお考えの方は、ぜひ本記事を参考にしてください。

「エンタメ業界のコンサル会社」を「なんとなく」で選んでしまうと、必ず失敗します。あなたの会社を成長させるコンサル会社を選ぶなら、「口を出すだけ」ではなく、一緒に手足を動かしてくれるコンサル会社を選ぶべきです。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」は「現場にまで入り込む伴走型」を得意とするコンサルティング会社です。これまで多くの「事業の立て直し」「事業拡大」の実績を残してきました。そんな(株)Pro-D-useに、あなたの会社について無料相談してみませんか？詳しくは下記サービスページをご覧ください。
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エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社12選

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社」は、以下の12社です。比較表は、以下3つのポイントをもとに作成しています。

◆「エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社」3つの比較ポイント

• サポート内容
• 支援実績
• 料金体系

◆エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社12選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	公式HP	特徴	サポート内容	支援実績	料金体系
1. 株式会社Pro-D-use	詳細を見る	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円
2. PwC Japanグループ	詳細を見る	エンタメ業界に特化した部門とコンサルに精通した部門が連携	成長戦略の策定 新規事業の開発 海外展開の支援 業務改革の推進 AI導入・開発 企業買収の支援など	大手エンタメ企業のNFT市場参入戦略策定 テレビ局の業務改革および進捗管理体制の整備 大手広告代理店の海外事業戦略策定	要問い合わせ
3. 株式会社コネクタブルー	詳細を見る	独自のデータとAIを活用して新規顧客開拓・研究開発を支援	潜在顧客の分析 新規顧客の開拓 販売戦略の策定 営業組織の整備 新規事業の立ち上げ 業務のデジタル化など	記載なし	要問い合わせ
4. EYストラテジー・アンド・コンサルティング	詳細を見る	エンタメ業界の専門家がグローバルネットワークを活用して支援	IP戦略の策定 海外展開の支援 新規事業の立ち上げ 顧客体験の改善 業務改革の推進 組織・人材改革など	メディア・エンタメ業界に10～15年携わる専門家による支援体制を構築	要問い合わせ
5. ベイン・アンド・カンパニー	詳細を見る	世界トップクラスの豊富な支援実績を誇る	成長戦略の策定 収益構造の改善 顧客獲得の強化 販促効果の分析 顧客体験の改善 組織体制の改革など	過去10年間でエンタメ分野のプロジェクトを1,850件実施 世界の総合メディア・エンタメ企業上位10社のうち8社を支援	要問い合わせ
6. 株式会社電通デジタル	詳細を見る	経営課題を深く理解し、データに基づくDXで成果を最大化	経営戦略の策定 デジタル広告運用 顧客体験の設計 データ・AI活用 販売サイト改善 情報システム構築 組織変革の支援など	記載なし	要問い合わせ
7. アクセンチュア株式会社	詳細を見る	デジタル技術や世界各国の調査データをもとに大規模変革を支援	事業戦略の策定 顧客データ分析 配信基盤の構築 広告運用の改善 生成AIの導入 人材育成の支援など	国内外の大手企業を幅広く支援	要問い合わせ
8. アビームコンサルティング株式会社	詳細を見る	各国事情に精通したコンサルタントが「ハイブリッド体制」で伴走	新規事業の企画 顧客体験の設計 顧客データの分析 スポンサー営業 海外展開支援など	顧客満足度83.2pt ビジネス継続意向89.6% エイベックス・ヤマハなど大手企業を支援	要問い合わせ
9. 株式会社経営共創基盤	詳細を見る	「両利き経営」の実現に向けて経営・現場の抜本的変革を支援	経営課題の分析 経営戦略の立案 資本市場対策 M&A支援 新規事業の立ち上げ 事業再生など	記載なし	要問い合わせ
10. 株式会社シグマクシス	詳細を見る	顧客の声に耳を傾け、新たな価値を生み出す「共創型価値創造モデル」を実現	新規事業の立ち上げ AI活用支援 業務改革 人材・組織開発 共同事業運営など	記載なし	要問い合わせ
11. 株式会社日本総合研究所	詳細を見る	国内大手シンクタンクならではの調査力・実行力で事業変革を推進	経営戦略の策定 新規事業の立ち上げ 顧客体験の設計 市場動向の調査 DX推進支援 業務改革支援 IT基盤の構築など	記載なし	要問い合わせ
12. 合同会社デロイトトーマツ	詳細を見る	幅広い分野の専門家と世界各国の知見を結集	経営戦略の策定 新規事業の立ち上げ M&A支援 DX推進支援 AI・データ活用 顧客体験の改善 組織・人事改革など	世界150以上の国と地域でサービスを展開 世界の大企業500社のうち約90％にサービスを提供 100を超える業界の提携先と連携	要問い合わせ

以下から、各社の特徴や強みについて詳しく見ていきましょう。

おすすめ1. 株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useは、エンタメ業界の企業が抱える経営課題を現場で丁寧に見極め、解決策の立案から実行までを一貫して支援するコンサル会社です。

社員一人ひとりに対してヒアリングを行い、業務の流れや組織内の問題を詳しく把握した上で、企業の目的や状況に合った施策を組み立てています。

株式会社Pro-D-useの詳細情報は、以下のとおりです。

▼株式会社Pro-D-useの詳細情報

特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援
サポート内容	・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示・マネジメントなど
支援実績	・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上
料金体系	・ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 ・並走役員プラン：51〜90万円 ・事業部長プラン：21〜50万円 ・働く顧問プラン：15〜20万円
対応エリア	全国

株式会社Pro-D-useは、実行力のあるリーダーが企業の現場に深く入り込み、社員を巻き込みながら業務改善・組織改革を進める点が大きな特徴です。経営者の右腕として「社員の管理」「会議の進行」「営業活動」などを行うため、施策が途中で止まりにくく、本質的な課題の解決につなげられます。

また、企業の状況に応じて解決策を柔軟に組み合わせている点も、サービスごとに組織体制が変わりやすいエンタメ業界にとって大きなメリットです。

このことから、株式会社Pro-D-useは、経営者の考えが現場に十分伝わらないなど、組織上の問題によって事業が停滞している企業に適しています。

Pro-D-useに依頼して企業の成長性を高めた成功事例

ここでは、株式会社Pro-D-useのコンサルティングによって、経営課題の根本的な解決を実現した企業の成功事例を紹介します。

▼株式会社ビー・ファクトリーの「プロジェクト概要」「得られた成果」

株式会社ビー・ファクトリーでは、経営者の感覚に頼った運営によって現場の課題が表面化しており、収益改善や業務効率化が必要な状況でした。

そこでPro-D-useは、企業理念や価値観を尊重しながら現場に入り込み、「コストの見直し」「業務の仕組み化」などを約7年間にわたって支援しました。新型コロナウイルスの感染拡大で音楽レッスン事業が大きな打撃を受けた際も、教室の改修やオンラインレッスンの導入などを迅速に進めています。

その結果、株式会社ビー・ファクトリーでは、「売上」「利益額」「利益率」「労働生産性」のすべてが改善し、事業の黒字化に成功しました。売上・利益も新型コロナウイルスの感染拡大前より高い水準まで回復しており、現在では新規事業にも取り組める安定した経営基盤を築いています。

このように、株式会社Pro-D-useでは、数年間にわたる継続支援を通じて業務の流れやコストを見直し、着実に業績を伸ばしていくことが可能です。3回までの無料経営相談を実施しており、契約後には3ヶ月間のお試し期間も設けられているため、自社との相性や支援内容を慎重に確認できます。

現場を動かしながら経営課題を解決してくれるコンサル会社を探している方は、ぜひ問い合わせボタンからPro-D-useに一度相談してみてください。

「エンタメ業界のコンサル会社」を「なんとなく」で選んでしまうと、必ず失敗します。あなたの会社を成長させるコンサル会社を選ぶなら、「口を出すだけ」ではなく、一緒に手足を動かしてくれるコンサル会社を選ぶべきです。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」は「現場にまで入り込む伴走型」を得意とするコンサルティング会社です。これまで多くの「事業の立て直し」「事業拡大」の実績を残してきました。そんな(株)Pro-D-useに、あなたの会社について無料相談してみませんか？詳しくは下記サービスページをご覧ください。
「コンサルサービス」詳細を見る >>

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おすすめ2. PwC Japanグループ

PwC Japanグループは、業界特有の専門知識と、経営・技術・税務・法務に関する知見を組み合わせ、複雑な経営課題を解決に導くコンサル会社です。

エンタメ業界向けのコンサルティングでは、市場や消費者の変化を分析した上で、新規事業の立ち上げ、海外展開などを幅広くサポートしています。

PwC Japanグループの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「PwC Japanグループ」の詳細情報

特徴	エンタメ業界に特化した部門とコンサルに精通した部門が連携
サポート内容	・成長戦略の策定 ・新規事業の開発 ・海外展開の支援 ・業務改革の推進 ・AI導入 ・開発 ・企業買収の支援など
支援実績	・大手エンタメ企業のNFT市場参入戦略策定 ・テレビ局の業務改革および進捗管理体制の整備 ・大手広告代理店の海外事業戦略策定
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

PwC Japanグループでは、エンタメ業界に特化した部門と、経営改革や技術導入に精通した部門が連携しながら課題解決を進めています。業界特有の事情と企業経営の両方を理解したコンサルタントが解決策を検討するため、現場の実態に合った施策を実行できる点が強みです。

また、世界各地のグループ会社との連携も可能であり、海外進出を検討している企業は、各国の市場動向を踏まえた提案を受けられます。

上記から、PwC Japanグループは、「業界特有の事情を踏まえた提案を受けたい企業」「海外展開を目指している企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、どのような支援を受けられるか知りたい方は、一度相談してみましょう。

PwC Japanグループの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. 株式会社コネクタブルー

株式会社コネクタブルーは、企業の課題を「経営戦略」「業務の進め方」「デジタル技術」の3つの面から整理し、解決策を組み立てるコンサル会社です。

経験豊富なコンサルタントが、戦略の立案から実行まで一貫してサポートするため、支援終了後も自社で経営課題を解決できる体制を整えられます。

株式会社コネクタブルーの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社コネクタブルー」の詳細情報

特徴	独自のデータとAIを活用して新規顧客開拓・研究開発を支援
サポート内容	・潜在顧客の分析 ・新規顧客の開拓 ・販売戦略の策定 ・営業組織の整備 ・新規事業の立ち上げ ・業務のデジタル化など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京など

株式会社コネクタブルーの大きな特徴は、独自に保有するインターネット上の行動データとAIを活用することで、新規顧客の開拓を効率化できる点です。一般的なアクセス解析では把握しにくい潜在顧客の動向を分析できるため、より効率的な方法で見込み顧客に働きかけ、売上の増加につなげられます。

このことから、株式会社コネクタブルーは、「新規顧客の開拓が既存の人脈に偏っている企業」「サービスを新たな市場に広げたい企業」におすすめです。

同社では、「無料相談」「プロジェクト簡易診断」を実施しているため、顧客獲得や研究開発の進めた方に悩んでいる方は、一度相談してみてください。

株式会社コネクタブルーの公式HPはコチラ>>

おすすめ4. EYストラテジー・アンド・コンサルティング

EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、企業が目指す将来像から逆算した上で、経営戦略の策定や業務の見直しを進めるコンサル会社です。

映像・音楽・ゲーム・出版などの市場環境を踏まえ、商品やサービスの価値を高める方法、デジタル技術の活用方法などを幅広く提案しています。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「EYストラテジー・アンド・コンサルティング」の詳細情報

特徴	エンタメ業界の専門家がグローバルネットワークを活用して支援
サポート内容	・IP戦略の策定 ・海外展開の支援 ・新規事業の立ち上げ ・顧客体験の改善 ・業務改革の推進 ・組織・人材改革など
支援実績	メディア・エンタメ業界に10～15年携わる専門家による支援体制を構築
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

EYストラテジー・アンド・コンサルティングでは、業界で10～15年の経験を持つ専門家が、世界700以上の拠点と連携しながら支援を行っています。そのため、国内で人気のある作品・キャラクターを海外展開する場合も、進出先の市場動向や顧客の好みに合った販売方法を検討することが可能です。

上記から、EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、海外進出を検討しており、現地のニーズを踏まえて事業を展開したい企業に適しています。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、海外展開や新規事業について悩みを抱えている方は、ぜひ一度相談してみましょう。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニーは、市場動向や顧客の変化をデータで捉え、企業が継続的に収益を得られる経営戦略を組み立てているコンサル会社です。

商品・サービスの販売方法や顧客ニーズの変化をもとに、今後起こる市場の動きを予測した上で、施策を見直しながら企業の競争力を高めています。

ベイン・アンド・カンパニーの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ベイン・アンド・カンパニー」の詳細情報

特徴	世界トップクラスの豊富な支援実績を誇る
サポート内容	・成長戦略の策定 ・収益構造の改善 ・顧客獲得の強化 ・販促効果の分析 ・顧客体験の改善 ・組織体制の改革など
支援実績	・過去10年間でエンタメ分野のプロジェクトを1,850件実施 ・世界の総合メディア・エンタメ企業上位10社のうち8社を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

ベイン・アンド・カンパニーは、エンタメ業界において世界トップクラスの豊富な支援実績を誇っている点が大きな強みです。過去10年間で1,850件のプロジェクトを手がけており、世界の大手総合メディア・エンタメ企業10社のうち8社にも支援を提供しています。

数多くの企業を支援する中で蓄積したノウハウを活用できるため、変化の激しい市場においても、実現可能性の高い施策を検討しやすいでしょう。

このことから、ベイン・アンド・カンパニーは「豊富な成功事例を参考にしながら、実効性のある事業改革を進めたい企業」におすすめです。

公式サイトから問い合わせを受け付けているため、国内外で長く成長できる事業の仕組みを構築したい方は、一度相談してみてください。

ベイン・アンド・カンパニーの公式HPはコチラ>>

おすすめ6. 株式会社電通デジタル

株式会社電通デジタルは、企業が抱える課題の原因を丁寧に見極め、デジタル技術を活用しながら業務改善や組織改革を進めているコンサル会社です。

単に新しいシステムや広告手法を導入するのではなく、経営戦略を踏まえて「顧客との接点づくり」「システム構築」などを幅広く支援しています。

株式会社電通デジタルの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社電通デジタル」の詳細情報

特徴	経営課題を深く理解し、データに基づくDXで成果を最大化
サポート内容	・経営戦略の策定 ・デジタル広告運用 ・顧客体験の設計 ・データ・AI活用 ・販売サイト改善 ・情報システム構築 ・組織変革の支援など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

株式会社電通デジタルは、経営課題を詳しく分析した上で、売上や顧客行動などのデータをもとに、効果の高いDX施策を進める点が大きな強みです。

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、ITツールなどのデジタル技術を活用し、業務や事業の進め方を根本から見直す取り組みを指します。電通デジタルのDX支援は、企業の課題から「どこを改善すれば事業成長につながるのか」を明確にした上で、改善策を設計している点が特徴です。

現場の実態に合ったDX施策を実行できるため、最新技術を導入するだけで終わらず、売上向上や業務効率化などの具体的な成果を得やすいでしょう。

上記から、株式会社電通デジタルは、「社内に蓄積されたデータを上手く活用できていない企業」「DXに重点的に取り組みたい企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、デジタル技術を活用して経営課題を解決したい方は、ぜひ一度相談してみてください。

株式会社電通デジタルの公式HPはコチラ>>

おすすめ7. アクセンチュア株式会社

アクセンチュア株式会社は、国内外で9,000社以上の企業を支援してきた豊富な実績を持つ、世界最大級のコンサルティング会社です。

企業が抱える経営課題を詳しく分析した上で、戦略策定やデジタル技術の導入、システムの開発・運用を一貫して支援しています。

アクセンチュア株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「アクセンチュア株式会社」の詳細情報

特徴	デジタル技術や世界各国の調査データをもとに大規模変革を支援
サポート内容	・事業戦略の策定 ・顧客データ分析 ・配信基盤の構築 ・広告運用の改善 ・生成AIの導入 ・人材育成の支援など
支援実績	国内外の大手企業を幅広く支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

アクセンチュア株式会社は、AIなどのデジタル技術を積極的に活用しながら、事業成長に向けた戦略を立案・実行している点が特徴です。たとえば、顧客の好みや視聴履歴をAIで分析し、その結果をもとに、一人ひとりの興味に合ったコンテンツを表示する仕組みを構築しています。

これにより、顧客が興味のある作品を見つけやすくなるため、サービスからの離脱を防ぎつつ、継続的な利用で売上向上にもつなげられるでしょう。

また、世界各国で実施した調査から得られた豊富なデータと、52ヶ国にある海外拠点のネットワークを活かした支援を行っている点も強みです。

上記から、アクセンチュア株式会社は、「AIを活用してサービスを提供したい企業」や「顧客管理の仕組みをまとめて見直したい企業」に適しています。

同社では、公式サイトから各種サービスに関する問い合わせを受け付けているため、デジタル技術を活用してエンタメ事業を成長させたい方は、一度相談してみてください。

アクセンチュア株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ8. アビームコンサルティング株式会社

アビームコンサルティング株式会社は、世界32拠点のコンサルタントが連携し、企業の事業成長を後押ししているコンサル会社です。

顧客が継続的にサービスを利用したくなるような体験を重視しながら、「新規事業の立ち上げ」「集客方法の改善」を支援しています。

アビームコンサルティング株式会社の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「アビームコンサルティング株式会社」の詳細情報

特徴	各国事情に精通したコンサルタントが「ハイブリッド体制」で伴走
サポート内容	・新規事業の企画 ・顧客体験の設計 ・顧客データの分析 ・スポンサー営業 ・海外展開支援など
支援実績	・顧客満足度83.2pt ・ビジネス継続意向89.6% ・エイベックス・ヤマハなど大手企業を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

アビームコンサルティング株式会社の特徴は、国内の担当者と海外拠点の担当者がチームを組む「ハイブリット体制」で支援を行っている点です。日本の企業文化を理解するコンサルタントと、現地の商習慣に詳しいコンサルタントが連携するため、顧客の求める形でサービスを展開できます。

このことから、アビームコンサルティング株式会社は「現地の事情や顧客ニーズを深く理解した上で、海外市場に進出したい企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、顧客との接点を増やして売上を伸ばしたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

アビームコンサルティング株式会社の公式HPはコチラ>>

おすすめ9. 株式会社経営共創基盤

株式会社経営共創基盤は、企業ごとに異なる経営課題の本質を見極め、経営陣と現場の双方に入り込みながら、成果が出るまで変革を進めるコンサル会社です。

型にはまった方法を当てはめるのではなく、企業の事業内容や財務状況、組織風土などを詳しく分析した上で、現場の実態に合った解決策を提案しています。

株式会社経営共創基盤の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社経営共創基盤」の詳細情報

特徴	「両利き経営」の実現に向けて経営・現場の抜本的変革を支援
サポート内容	・経営課題の分析 ・経営戦略の立案 ・資本市場対策 ・M&A支援 ・新規事業の立ち上げ ・事業再生など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

株式会社経営共創基盤は、「両利き経営」の実現に向けて、経営陣だけでなく現場にも働きかけながら、組織体制を根本的に見直す点が特徴です。

両利き経営とは、既存事業を改善して収益力を高める「深化」と、新しい市場や事業の可能性を探る「探索」を同時に進める経営方法を指します。既存事業で得た利益・人材を新規事業へ適切に振り分けることで、安定的に売上を確保しつつ、将来の成長につながる事業も育てられる点がメリットです。

場合によっては出資を行い、企業とリスクを共有しながら事業成長を目指すため、課題が複雑に絡み合っている場合でも着実に改善を進められるでしょう。

上記から、株式会社経営共創基盤は、「中長期的な支援で既存のエンタメ事業を立て直しながら、新しい収益源も生み出したい企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、経営と現場の両面から組織改革を進める方法を知りたい方は、一度相談してみましょう。

株式会社経営共創基盤の公式HPはコチラ>>

おすすめ10. 株式会社シグマクシス

株式会社シグマクシスは、顧客・取引先・専門家などの意見を尊重しながら、将来の成長につながる事業を形にしていくコンサル会社です。

経営陣だけで解決策を考えるのではなく、社外の関係者も積極的に巻き込むことで、企業が継続的に新たな価値を生み出せる状態を目指しています。

株式会社シグマクシスの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社シグマクシス」の詳細情報

特徴	顧客の声に耳を傾け、新たな価値を生み出す「共創型価値創造モデル」を実現
サポート内容	・新規事業の立ち上げ ・AI活用支援 ・業務改革 ・人材・組織開発 ・共同事業運営など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京など

株式会社シグマクシスは、顧客や取引先が持つ知識・技術を取り入て新たな価値を生み出す「共創型価値創造モデル」を実現している点が特徴です。具体的には、新規事業を検討する段階から社外の関係者に直接話を聞き、「求められている機能」「解決すべき不満」を事業計画に反映させます。

専門家の知識や顧客ニーズを十分に把握した上で事業を立ち上げられるため、市場で選ばれやすいサービスを提供できる点が大きなメリットです。

このことから、株式会社シグマクシスは「事業に関わる社外の人々の意見を取り入れながら、新たなサービスを開発したい企業」に適しています。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、継続的に新たな価値を生み出し、事業成長につなげたい方は、一度相談してみましょう。

株式会社シグマクシスの公式HPはコチラ>>

おすすめ11. 株式会社日本総合研究所

株式会社日本総合研究所は、豊富な調査データをもとに企業が抱える課題の本質を見極め、中長期的な成長につながる解決策を提案するコンサル会社です。

三井住友フィナンシャルグループの一員として、経済・政策・先端技術に関する調査研究に加え、経営コンサルティングやシステム開発も手がけています。

株式会社日本総合研究所の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「株式会社日本総合研究所」の詳細情報

特徴	国内大手シンクタンクならではの調査力・実行力で事業変革を推進
サポート内容	・経営戦略の策定 ・新規事業の立ち上げ ・顧客体験の設計 ・市場動向の調査 ・DX推進支援 ・業務改革支援 ・IT基盤の構築など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

株式会社日本総合研究所の大きな強みは、国内大手シンクタンクならではの高い調査力を活かし、客観的な根拠に基づく組織改革を進められる点です。

シンクタンクとは、経済や社会、業界の動向を専門的に調査・分析し、その結果をもとに課題の解決策を考える「頭脳集団」と呼ばれる組織を指します。国内外の市場動向や顧客の行動、競合企業の事例などを詳しく調査した上で施策を検討するため、将来的な環境変化も見据えた経営判断ができるでしょう。

上記から、株式会社日本総合研究所は、「国内外の事例や客観的なデータをもとに、エンタメ事業の立ち上げ・成長を目指したい企業」におすすめです。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、豊富な調査データを活用しながら事業を成長させたい方は、一度相談してみてください。

株式会社日本総合研究所の公式HPはコチラ>>

おすすめ12. 合同会社デロイトトーマツ

合同会社デロイトトーマツは、企業が抱える複雑な経営課題を多角的な視点から分析し、解決策の提案やデジタル技術の導入を支援するコンサル会社です。

「経営」「企業の買収」「会計・税務」「法律」「デジタル技術」などに詳しい専門家が連携し、一つの分野だけでは解決が難しい課題にも対応しています。

合同会社デロイト トーマツの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「合同会社デロイトトーマツ」の詳細情報

特徴	幅広い分野の専門家と世界各国の知見を結集
サポート内容	・経営戦略の策定 ・新規事業の立ち上げ ・M&A支援 ・DX推進支援 ・AI・データ活用 ・顧客体験の改善 ・組織・人事改革など
支援実績	・世界150以上の国と地域でサービスを展開 ・世界の大企業500社のうち約90％にサービスを提供 ・100を超える業界の提携先と連携
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

合同会社デロイトトーマツは、世界150以上の国と地域に広がるネットワークを通じて、各国の市場動向や先進事例を支援に取り入れられる点が強みです。エンタメ業界に詳しい専門家や100を超える提携先と協力し、動画配信やゲームなどの新しいサービスについて、事業として成り立つかを検討します。

海外で成功している方法や新しい技術を踏まえて施策を考えられるため、将来の市場変化を先取りし、新たな成長機会を見つけられる点がメリットです。

このことから、合同会社デロイトトーマツは、「複数の会社へ別々に依頼する手間を省きながら、大規模な組織改革を進めたい企業」に適しています。

同社では、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、幅広い分野の専門知識を活かして事業を伸ばしたい方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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なぜ一般的なコンサル導入は失敗するのか？エンタメ業界特有の「2つのギャップ」

エンタメ業界の企業がコンサルティングを依頼しても、期待した成果を得られず、失敗に終わるケースは意外と多いです。その理由としては、以下の2つが考えられます。

◆なぜ一般的なコンサル導入は失敗するのか？エンタメ業界特有の「2つのギャップ」

• ギャップ1.クリエイターや現場の感性を無視した「データ・効率第一主義の経営戦略」
• ギャップ2.現場の泥臭さに踏み込まない「高級人材派遣・口だけコンサル」

エンタメ業界のコンサル現場に携わる筆者の経験上、売上や利益を重視する「数字・ロジック」と、作品づくりに欠かせない「クリエイターの情熱・感覚」が衝突しやすい傾向にあります。社内に意思決定の根拠となるデータが存在していなかったり、複雑な権利関係によりプロジェクトが迷走したりすることも多いです。

また、高額な費用を支払ってコンサル会社に依頼しても、改善策を提案するだけで実行まで支援してもらえなければ、現場の意欲低下にもつながるでしょう。

こうした失敗を防ぐためにも、どのようなコンサル会社に依頼すべきか、慎重にチェックしてみてください。

ギャップ1. クリエイターや現場の感性を無視した「データ・効率第一主義の経営戦略」

エンタメ業界では、合理化やコスト削減だけを追求すると、作品・サービスならではの魅力や、見る人の心を強く動かす要素が失われる可能性があります。

特に、クリエイターや制作現場が大切にしている「譲れないこだわり」を数字だけで評価すると、作品の価値を適切に把握できません。また、コンサル会社が一般的な分析手法や改善策を無理に押し付ければ、現場の考え方と合わず、クリエイターや社員からの反発を招くおそれもあります。

エンタメ業界のコンサルティングを成功させるには、作品づくりを支えるクリエイターの感性や、数字で表しにくい強みを尊重しながら、売上や業務効率などの数値面も改善していくことが重要です。

そして、現場の熱量を下げずに組織改革を進めるためには、制作現場に深く入り込み、クリエイターの意見を取り入れながら施策の実行を支援してくれるコンサル会社を選ぶ必要があります。

ギャップ2. 現場の泥臭さに踏み込まない「高級人材派遣・口だけコンサル」

エンタメ業界では、土日・夜間のイベント対応、複数の関係者が関わる制作スケジュールの管理、急なキャスティング変更など、現場特有の不規則な業務が数多く発生します。こうした事情への理解が乏しいコンサル会社に依頼すると、現場の実態に合わない施策を提案されるかもしれません。

筆者がクライアントから話を聞く限り、綺麗なプレゼン資料だけを残し、手間のかかる泥臭い実行段階に入らないコンサル会社は多いそうです。その結果、社員や若手スタッフが「会議の準備」「進行管理」などの不慣れな業務に追われ、本業に集中できなくなるケースもあります。

これらのリスクを防ぐためには、改善策の提案だけでなく、現場の「手足」となって会議の進行やプロジェクト管理、営業活動までを支援する「ハンズオン型」のコンサル会社を選ぶことが大切です。

コンサル会社を選ぶ際は、エンタメ業界の働き方を理解しているかに加え、現場の社員と同じ目線に立って施策を実行し、信頼関係を築きながら伴走してくれるかを確認しましょう。

エンタメ企業がコンサル会社を活用する上で整理すべき5つの主要支援領域

エンタメ企業が自社に合ったサポートを受けるためには、コンサル会社を選ぶ前に、まず現場が抱えている課題を正しく把握することが大切です。

エンタメ業界向けのコンサル会社が重点的に取り組んでいる以下5つの支援領域を参考に、解決すべき課題を整理してみましょう。

◆エンタメ企業がコンサル会社を活用する上で整理すべき5つの主要支援領域

• 領域1.IP軸ビジネス・マルチメディア展開の戦略構築
• 領域2.サブスク・デジタルコンテンツに対応した「システム＆管理会計再構築」
• 領域3.泥臭い現場業務の仕組み化・働き方改革
• 領域4.事業再生・収益構造の抜本的黒字化
• 領域5.海外進出・グローバルライセンス/配信戦略

「経営戦略・IT・現場・組織」のどこにボトルネックが存在しているのか、ぜひチェックしてみてください。

領域1. IP軸ビジネス・マルチメディア展開の戦略構築

エンタメ業界向けのコンサル会社では、アニメや書籍といった一つの作品を、グッズ・ゲーム・イベント・音楽など複数の分野へ展開する「IPマルチユース戦略」を支援しています。

戦略を実現するためには、出版社や映像制作会社、音楽レーベル、玩具メーカーなど、さまざまな企業との協力体制を築かなければなりません。そのため、コンサル会社は各社の役割や利益の分配方法を整理し、作品を継続的に展開できる仕組みづくりを支援します。

業績向上のためには、キャラクターや作品の世界観を守りながら、新たな媒体や商品へ展開し、収益源を増やすことも大切です。作品の寿命を延ばすとともに、ファンとの接点を増やし、長期的に利益を生み出せる仕組みの構築・実行もサポートしています。

領域2. サブスク・デジタルコンテンツに対応した「システム＆管理会計再構築」

エンタメ業界向けのコンサル会社では、サブスク（定額制サービス）やデジタルコンテンツに対応した支援も行っています。主な支援内容は、以下のとおりです。

▼サブスク・デジタルコンテンツに対応した支援内容

• 売上・原価データの集計や分析業務の自動化・効率化
• 版権料やロイヤリティなど、複雑な収益分配計算の簡略化
• 既存の基幹システムを活用した外部データ基盤の構築
• 視聴・購買データのAI分析による、ファン離脱防止の仕組みづくり
• システムの構築・運用コストの見直しと、IT投資効果の向上

このように、業務で使用しているシステムを見直しながら、ITツールへの投資によって得られる効果を高めることも、エンタメ業界向けコンサル会社の重要な支援領域の一つです。

領域3. 泥臭い現場業務の仕組み化・働き方改革

エンタメ業界向けのコンサル会社では、若手社員や現場スタッフに集中しがちな「進行管理」「イベント関連の雑務」「手作業」などの洗い出しや、業務フローの再構築も支援しています。

エンタメ業界は、業務の進め方が「担当者の感覚」「個人の頑張り」に依存しやすく、特定の社員に負担が偏るケースが多いです。そのため、コンサル会社は業務をマニュアル化・標準化し、担当者が代わっても安定した品質で業務を進められる仕組みを整えています。

また、クリエイターや社外関係者との連携体制を見直し、情報共有や判断をスムーズにすることも重要な支援の一つです。長時間労働や不規則な勤務体制についても改善を進め、社員が働き続けやすい組織づくりを支援しています。

社員が新しい作品・サービスにつながる情報収集や企画業務に集中できる環境を整えたい方は、現場業務の仕組み化・働き方改革をコンサル会社に依頼してみてください。

領域4. 事業再生・収益構造の抜本的黒字化

エンタメ業界向けのコンサル会社では、赤字が続いている事業や収益性が低下した既存事業について、コスト構造を見直し、利益を圧迫している原因を特定する支援も行っています。

事業を立て直す際は、単に経費を削減するだけでなく、企業の経営理念や作品・サービスの価値を守りながら、利益を生み出せる事業構造に再設計することが大切です。

コンサル会社に依頼すると、企業の経営理念を尊重した上で収益につながりにくい業務や契約条件などを見直し、無理のない範囲で利益率を高める仕組みを整えてもらえます。

コンサルタントが現場に入り込み、営業活動や会議の進行などを担いながら、施策の実行まで伴走してくれる会社を選べば、さらに高い効果が期待できるでしょう。

既存事業のコスト削減や収益改善によって生まれた資金・人員の余力は、ファンコミュニティやWeb3（ファンとクリエイターが直接つながれる次世代の分散型インターネット）などの新規事業に振り分けることも可能です。

既存事業を立て直しながら新たな収益源も育てることで、安定経営と事業成長の両方を実現しやすくなります。

領域5. 海外進出・グローバルライセンス/配信戦略

日本で生まれたアニメ・ゲーム・キャラクターなどのIPを海外市場に展開させることも、エンタメ業界向けのコンサル会社が担っている主要な支援領域の一つです。

海外展開を成功させるためには、日本と同じ販売方法をそのまま持ち込むのではなく、各国・地域の顧客の好みや人気の傾向に合わせて戦略を立てなければなりません。そのため、エンタメ業界向けのコンサル会社では、進出先の市場を分析した上で、各地域に合ったマーケティングや作品・サービスのローカライズを支援しています。

「Netflix」「Crunchyroll」といった海外向け動画配信サービスに展開する場合は、配信権やライセンスに関する交渉、契約条件の見直しなどを支援してもらえるでしょう。また、海外で現地法人を立ち上げる際の体制づくりや、現地企業との契約・権利関係の整理について相談することも可能です。

本格的に海外展開を進める場合は、世界各地に拠点やネットワークを持つコンサル会社を選ぶことで、現地の市場環境や商習慣を踏まえた支援を受けやすくなります。

自社に合ったエンタメ業界向けのコンサル会社を選ぶ「5つのポイント」

自社に合ったエンタメ業界向けのコンサル会社を選ぶ際は、以下5つのポイントを重点的に確認しましょう。

◆自社に合ったエンタメ業界向けのコンサル会社を選ぶ「5つのポイント」

• ポイント1.現場やクリエイターの意見を尊重しながら伴走してくれるか
• ポイント2.エンタメ業界特有の収益構造や権利関係を理解しているか
• ポイント3.自社と事業内容・領域が似ている企業の支援実績はあるか
• ポイント4.料金体系や追加費用の有無を具体的に説明してくれるか
• ポイント5.契約終了後も自社で改善を重ねられる体制を整えてくれるか

自社が抱えている課題や必要な支援内容を整理した上で比較すると、最適なコンサル会社を見つけやすくなります。

ポイント1. 現場やクリエイターの意見を尊重しながら伴走してくれるか

自社に合ったコンサル会社を選ぶためには、現場やクリエイターの意見を尊重しながら、課題解決に向けて伴走してくれるかを確認することが大切です。

映画・アニメ・音楽などを扱うエンタメ業界では、クリエイターの感性や現場で培われた経験をもとに、作品が生み出されるケースが多く見られます。そのため、経営効率や売上だけを重視して経営陣の考え方を一方的に押し付けると、作品の個性が失われ、現場の負担も増えてしまうかもしれません。

作品・サービスの魅力を守りながら、売上向上や業務改善を図るためには、以下のポイントを確認した上でコンサル会社を選びましょう。

▼「現場やクリエイターの意見を尊重しながら伴走してくれるか」確認するときのポイント

• 経営層だけでなく、現場の担当者やクリエイターにもヒアリングを行っているか
• 作品の世界観や企業が大切にしている考え方を理解しようとしてくれるか
• 決められた施策を押しつけず、現場の意見をもとに計画を調整してくれるか
• 現場の負担や業務量を考慮した、実行可能な提案をしてくれるか

過去の支援事例を確認し、現場とどのように意見をすり合わせたのか、施策が社内に定着するまでどのように支援したのかも聞いておくと安心です。

ポイント2. エンタメ業界特有の収益構造や権利関係を理解しているか

自社に合ったコンサル会社を選ぶためには、エンタメ業界特有の「収益構造」「権利関係」を十分に理解しているかどうかも確認しましょう。

エンタメ業界では、作品の販売収入だけでなく、動画配信・広告・グッズ販売・他社への利用許諾など、さまざまな方法で収益が発生します。一つの作品から複数の事業を展開するケースも多いため、経営改善を図るには、どの事業で利益が出ているのかを把握しなければなりません。

また、自社の作品を活用する際には、「著作権」「出演者との契約」「映像・音楽の二次利用」など、複雑な権利関係にも配慮する必要があります。

そのため、以下のポイントに注目しながら、一般的な経営知識だけでなく、エンタメ業界特有の商習慣にも詳しいコンサル会社を選びましょう。

▼「エンタメ業界特有の収益構造や権利関係を理解しているか」を確認するときのポイント

• 配信・広告・グッズなど、複数の収益源を踏まえて施策を提案できるか
• 作品やキャラクターごとの売上・費用・利益を具体的に分析できるか
• 著作権や出演契約、二次利用に関する基本的な知識があるか
• 海外展開に必要な契約や権利処理、現地の商習慣を理解しているか

複数の収益源を整理した上で「どの事業に費用をかけるべきか」を提案できる会社であれば、作品の魅力を活かしながら、さらなる収益拡大を目指せます。

ポイント3. 自社と事業内容・領域が似ている企業の支援実績はあるか

エンタメ業界向けのコンサル会社を選ぶ際は、自社と事業内容・領域が似ている企業の支援実績があるかどうかも確認しましょう。

エンタメ業界は、アニメ・漫画・ゲーム・映画・音楽など、事業の種類によって「収益の仕組み」「直面しやすい課題」が大きく異なります。豊富な支援実績があっても、自社に近い事業領域への理解が乏しい会社を選ぶと、実情に合った提案を受けられないかもしれません。

そのため、会社選びの際は、まず公式サイトの事例ページを確認し、支援先の事業内容や得られた成果などをチェックしましょう。企業名が公開されていない場合でも、「ゲーム開発会社」「動画配信事業者」など、支援先の事業領域が記載されていれば参考になります。

また、無料相談を活用し、「自社と似た企業の支援経験があるか」「どのような課題を解決したのか」を直接聞いてみるのもおすすめです。自社が依頼したい内容に近い支援実績を持つコンサル会社を選べば、過去の成功事例をもとに、現場に合った最適な提案をしてもらえます。

ポイント4. 料金体系や追加費用の有無を具体的に説明してくれるか

自社に合ったコンサル会社を選ぶためには、料金体系や追加費用の有無を具体的に説明してくれるかどうかを確認することも大切です。

コンサルティングの料金体系は、毎月一定額を支払う方法や、成果に応じて報酬が発生する方法など、会社によって仕組みが異なります。会社によっては、契約時の料金とは別に、サポート範囲の拡大や打ち合わせ回数の増加によって、追加費用が発生するケースも多いです。

そのため、コンサル会社を選ぶ際は、以下のポイントに注目しながら、料金体系が明確に示されているかをチェックしましょう。

▼「コンサル会社の料金体系や追加費用の有無」を確認するときのポイント

• 提示された料金に含まれる業務・支援期間が明確になっているか
• 打ち合わせ回数や資料作成の回数に上限があるか
• 支援内容や契約期間を変更した場合に追加費用が発生するか
• 交通費や宿泊費、外部の専門家への依頼費用が別途必要になるか
• 新しいシステムの利用料など、コンサル以外の費用がかかるか
• 契約を途中で終了する場合の条件や費用が明記されているか

契約前の相談時には、見積書に記載された総額だけでなく、それぞれの費用が何の業務に充てられているのかを確認することが重要です。

あわせて、追加費用が発生する具体的な条件や、当初の予算を超えそうな場合に事前相談があるかも聞いておくと、安心して依頼できます。

ポイント5. 契約終了後も自社で改善を重ねられる体制を整えてくれるか

自社に合ったコンサル会社を選ぶためには、契約終了後も自社で改善を重ねられる体制を整えてくれるかどうかを確認することも大切です。

コンサル会社の支援を通じて一時的に成果が出ても、契約が終了した途端に施策が止まってしまっては、長期的な成長にはつながりません。特にエンタメ業界では、顧客の好みや流行が変化しやすいため、その時々の状況に合わせて企画・販売方法を継続的に見直す必要があります。

中長期的な事業成長を実現させるには、コンサル会社に業務を丸投げするのではなく、社員が改善に必要な知識を身につけることが重要です。

外部の会社に依存する状態を防ぐためにも、コンサル会社を選ぶ際は、以下のポイントを入念に確認しましょう。

▼「契約終了後も自社で改善を重ねられる体制を整えてくれるか」を確認するときのポイント

• 施策の進め方や判断基準を社員にも分かりやすく共有してくれるか
• 業務の手順をまとめた資料やマニュアルを作成してくれるか
• 社員向けの研修や実務を通じた指導を実施してくれるか
• 社内で施策を進める担当者や責任者の役割を明確にしてくれるか
• 成果を確認するための数値や評価方法を設定してくれるか
• 契約終了後も必要に応じて相談できるサポート体制が整っているか

業務の進め方を社内に残し、担当者が自ら施策を実行・検証できる体制まで整えてくれる会社であれば、契約終了後も継続的に事業を改善できます。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的なエンタメ業界向けのコンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料の経営相談フォーム」からご相談ください。

「エンタメ業界のコンサル会社」を「なんとなく」で選んでしまうと、必ず失敗します。あなたの会社を成長させるコンサル会社を選ぶなら、「口を出すだけ」ではなく、一緒に手足を動かしてくれるコンサル会社を選ぶべきです。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」は「現場にまで入り込む伴走型」を得意とするコンサルティング会社です。これまで多くの「事業の立て直し」「事業拡大」の実績を残してきました。そんな(株)Pro-D-useに、あなたの会社について無料相談してみませんか？詳しくは下記サービスページをご覧ください。
「コンサルサービス」詳細を見る >>

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エンタメ業界向けのコンサル会社とは？業務内容や費用相場をチェック

エンタメ業界向けのコンサル会社とは、アニメ・漫画・ゲーム・映画・音楽などの事業を展開する企業に対し、経営課題の解決や事業成長を支援する会社です。

業界特有の収益構造や商習慣を踏まえて経営戦略を立案するのはもちろん、「売上拡大」「業務改善」「新規事業の立ち上げ」などもサポートしています。

エンタメ業界向けコンサル会社の「業務内容」「費用相場」は、以下のとおりです。

▼エンタメ業界向けコンサル会社の業務内容

• 経営・事業戦略の策定
• デジタル変革（DX）の支援
• 新規事業の立ち上げ支援
• 組織づくり・人材育成の支援
• 広告や販売施策の効果測定
• ファンビジネスの強化支援

▼エンタメ業界向けコンサル会社の費用相場

契約形態	特徴	費用相場
プロジェクト型	経営コンサルティングを一つのプロジェクトとして依頼する	300〜3,000万円
成功報酬型	契約時に設定した成果を達成した場合に報酬を支払う	100〜200万円
時間契約型	コンサルタントの稼働時間に応じて料金を支払う	3〜30万円/時間
顧問契約型	月額料金を支払って継続的な支援を受ける	30〜60万円/月

エンタメ業界向けのコンサル会社に依頼する際の費用は、契約形態や支援内容、コンサルタントの稼働時間などによって異なります。

業務内容も会社によって異なるため、本記事で紹介したポイントを参考にしながら、自社に合ったコンサル会社を選びましょう。

なお、「経営コンサルタントの料金体系と費用相場」について詳しく知りたい方は、以下記事も併せてチェックしてみてください。

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会社経営で、経営者一人では解決できない問題があるとき、また、新規事業をスマートに立ち上げたいときには、経営コンサルタントを活用するという選択肢があります。 経営者であれば、一度は依頼を検討したこともあるのではないでしょうか？そんな経営コンサ…

「エンタメ業界向けのコンサル会社」についてよくある質問

エンタメ業界向けのコンサル会社について、よくある質問を下記にまとめました。コンサル会社を活用して、より高い成果を出したい方は、ぜひ参考にしてください。

信頼できるエンタメ業界向けのコンサル会社を見つけて着実に経営改善を進めよう！

信頼できるエンタメ業界向けのコンサル会社にサポートを依頼すると、業務改善や組織改革が効率的に進み、持続的な事業成長を実現できます。

筆者がおすすめする「エンタメ業界に強いコンサル会社」は、以下のとおりです。

◆エンタメ業界に強いおすすめのコンサル会社12選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	公式HP	特徴	サポート内容	支援実績	料金体系
1. 株式会社Pro-D-use	詳細を見る	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円
2. PwC Japanグループ	詳細を見る	エンタメ業界に特化した部門とコンサルに精通した部門が連携	成長戦略の策定 新規事業の開発 海外展開の支援 業務改革の推進 AI導入・開発 企業買収の支援など	大手エンタメ企業のNFT市場参入戦略策定 テレビ局の業務改革および進捗管理体制の整備 大手広告代理店の海外事業戦略策定	要問い合わせ
3. 株式会社コネクタブルー	詳細を見る	独自のデータとAIを活用して新規顧客開拓・研究開発を支援	潜在顧客の分析 新規顧客の開拓 販売戦略の策定 営業組織の整備 新規事業の立ち上げ 業務のデジタル化など	記載なし	要問い合わせ
4. EYストラテジー・アンド・コンサルティング	詳細を見る	エンタメ業界の専門家がグローバルネットワークを活用して支援	IP戦略の策定 海外展開の支援 新規事業の立ち上げ 顧客体験の改善 業務改革の推進 組織・人材改革など	メディア・エンタメ業界に10～15年携わる専門家による支援体制を構築	要問い合わせ
5. ベイン・アンド・カンパニー	詳細を見る	世界トップクラスの豊富な支援実績を誇る	成長戦略の策定 収益構造の改善 顧客獲得の強化 販促効果の分析 顧客体験の改善 組織体制の改革など	過去10年間でエンタメ分野のプロジェクトを1,850件実施 世界の総合メディア・エンタメ企業上位10社のうち8社を支援	要問い合わせ
6. 株式会社電通デジタル	詳細を見る	経営課題を深く理解し、データに基づくDXで成果を最大化	経営戦略の策定 デジタル広告運用 顧客体験の設計 データ・AI活用 販売サイト改善 情報システム構築 組織変革の支援など	記載なし	要問い合わせ
7. アクセンチュア株式会社	詳細を見る	デジタル技術や世界各国の調査データをもとに大規模変革を支援	事業戦略の策定 顧客データ分析 配信基盤の構築 広告運用の改善 生成AIの導入 人材育成の支援など	国内外の大手企業を幅広く支援	要問い合わせ
8. アビームコンサルティング株式会社	詳細を見る	各国事情に精通したコンサルタントが「ハイブリッド体制」で伴走	新規事業の企画 顧客体験の設計 顧客データの分析 スポンサー営業 海外展開支援など	顧客満足度83.2pt ビジネス継続意向89.6% エイベックス・ヤマハなど大手企業を支援	要問い合わせ
9. 株式会社経営共創基盤	詳細を見る	「両利き経営」の実現に向けて経営・現場の抜本的変革を支援	経営課題の分析 経営戦略の立案 資本市場対策 M&A支援 新規事業の立ち上げ 事業再生など	記載なし	要問い合わせ
10. 株式会社シグマクシス	詳細を見る	顧客の声に耳を傾け、新たな価値を生み出す「共創型価値創造モデル」を実現	新規事業の立ち上げ AI活用支援 業務改革 人材・組織開発 共同事業運営など	記載なし	要問い合わせ
11. 株式会社日本総合研究所	詳細を見る	国内大手シンクタンクならではの調査力・実行力で事業変革を推進	経営戦略の策定 新規事業の立ち上げ 顧客体験の設計 市場動向の調査 DX推進支援 業務改革支援 IT基盤の構築など	記載なし	要問い合わせ
12. 合同会社デロイトトーマツ	詳細を見る	幅広い分野の専門家と世界各国の知見を結集	経営戦略の策定 新規事業の立ち上げ M&A支援 DX推進支援 AI・データ活用 顧客体験の改善 組織・人事改革など	世界150以上の国と地域でサービスを展開 世界の大企業500社のうち約90％にサービスを提供 100を超える業界の提携先と連携	要問い合わせ

コンサル会社を選ぶ際は、現場やクリエイターの意見を尊重しながら、施策の提案から実行まで伴走してくれるかどうかを確認しましょう。

「エンタメ業界特有の収益構造・権利関係を理解しているか」「契約終了後も自走できる体制を整えてくれるか」も重要なポイントです。

現場の実態に合った施策を提案でき、改善のノウハウを社内に残してくれるコンサル会社を選べば、顧客から信頼できるエンタメ企業として、継続的に業績を伸ばすことができます。

自社に合ったコンサル会社を見極めるためにも、公式サイトだけで情報を確認せず、各社の無料相談も積極的に活用してみてください。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的なエンタメ業界向けのコンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料の経営相談フォーム」からご相談ください。

「エンタメ業界のコンサル会社」を「なんとなく」で選んでしまうと、必ず失敗します。あなたの会社を成長させるコンサル会社を選ぶなら、「口を出すだけ」ではなく、一緒に手足を動かしてくれるコンサル会社を選ぶべきです。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」は「現場にまで入り込む伴走型」を得意とするコンサルティング会社です。これまで多くの「事業の立て直し」「事業拡大」の実績を残してきました。そんな(株)Pro-D-useに、あなたの会社について無料相談してみませんか？詳しくは下記サービスページをご覧ください。
「コンサルサービス」詳細を見る >>

\ 「エンタメ業界に強い」伴走型コンサル /

本記事で紹介した内容をもとに、自社に合ったエンタメ業界向けのコンサル会社を選び、持続的な事業成長にお役立ていただければ幸いです。