【20社】フランチャイズに強いコンサル会社や選ぶコツをプロが解説

フランチャイズ（FC）のコンサル会社には、「本部構築に強みを持つ会社」「加盟店開拓に力を入れている会社」など、さまざまな種類があります。

自社事業のフランチャイズ化を成功させるには、「戦略の提案だけで終わらず、店舗で働く従業員の声を拾い上げながら、実際に成果が出るところまで伴走してくれるコンサル会社」を選ぶことが重要です。

フランチャイズ向けコンサル会社の利用を検討している方は、以下のようなお悩み・疑問をお持ちではないでしょうか？

• フランチャイズ事業が得意なコンサル会社ってあるのかな？具体的な支援内容も知りたい
• フランチャイズに強いコンサル会社の中でも、ウチにピッタリの会社はどこだろう？
• フランチャイズのコンサル会社を利用すべきか迷っている…実際の費用相場はどれくらい？

フランチャイズ向けのコンサル会社にサポートを依頼すると、効率的に加盟店を増やせるのはもちろん、各店舗のサービス品質を維持することで事業を大きく伸ばせる可能性があります。

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社」は、以下のとおりです。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。

◆「フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社」4つの比較ポイント

• サポート内容
• 対応業種
• 支援実績
• 料金体系

◆「フランチャイズ本部をゼロから構築したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. プロップビジネスコンサルティング	3. アクアネット	4. Kernel Consulting	5. 日本フランチャイズ研究機構
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	直営店で収益性・再現性を検証し、段階的にFC化を進める	30年の実績をもとに確実性の高いFC本部構築メソッドを提案	加盟店の成功を最優先に考える「選ばれるFC本部」を構築	FCありきではなく、企業に最適な多店舗化の仕組みを設計
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	FC本部の構築 事業設計の策定 直営店での検証 運営方法の標準化 店舗指導者の育成など	FC本部の構築 FC化の適正判断 収益モデル設計 本部機能の整備 マニュアル作成 本部運営の改善など	FC適性の診断 収支モデル設計 事業計画の作成 FC本部の構築 研修制度の構築 本部人材の育成など	FC本部の構築 収支計画の策定 マニュアル作成 研修制度の構築 FC契約書の作成 のれん分け構築 海外進出支援など
対応業種	業種問わず対応	飲食業、小売業、美容業、フィットネス業など	飲食業、小売業、サービス業、美容業、教育関連業など	飲食業、小売業、介護業、美容業など30業種・業態以上	飲食業、小売業、サービス業、介護業、教育業、不動産業、製造業など
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	記載なし	300社を超える支援実績 中小企業から年商数百億円規模のチェーンまで対応	80社以上のFC支援実績	複数の上場企業を含む多数の企業を支援
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	FC本部構築基本パッケージ：360万円 ※契約期間：6ヶ月〜（30万円/月） FC契約書作成：80万円 のれん分け制度構築：80万円 マニュアル作成：1ページ1万円～ ※弁護士費用などが別途発生する場合あり	要問い合わせ	FC本部構築：1年目25万円/月、2年目15万円/月、3年目10万円/月 トライアルFC構築：20万円/月×4ヶ月 FC事業適性診断：20万円/月×2ヶ月 スポット相談：5万円/2時間 ※4年目以降は条件を満たす場合、無料サポートあり	FCパッケージ開発：360〜1,000万円 （支援期間は半年〜1年間） エリアFC制度設計：360〜1,000万円 海外進出支援：要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「フランチャイズ加盟店を効率的に増やしたい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. SHARELIVE	2. フランチャイズビジネスインキュベーション	3. flegma（フリグマ）	4. アントレ	5. フランチャイズビズ
特徴	Web広告による集客から商談・営業まで一貫して加盟店開発を支援	複数の募集経路と資金調達支援で加盟店を効率的に増やせる	Web・動画・SNSを組み合わせ、加盟候補者への認知と集客を強化	独立希望者39万人超の媒体力を活かして加盟店募集をサポート	成功報酬型で加盟候補者の発掘から契約まで一貫支援
サポート内容	FC本部の構築 加盟店の開発 Web広告運用 営業対応の支援 本部業務の代行 販売促進・広報など	FC戦略の策定 FC本部の構築 事業の仕組み化 加盟店募集支援 広告・集客支援 資金調達支援など	FC本部の構築 加盟店募集戦略の立案 Web集客支援 動画コンテンツ制作 マニュアル整備 人材育成など	FC本部の構築 募集戦略の策定 募集条件の設計 加盟候補者の集客 SNS広告運用 営業体制の構築など	FC本部の構築 加盟候補者の紹介 加盟営業の代行 営業資料の作成 資金調達支援 契約書の整備など
対応業種	飲食業、フィットネス業、買取業、Webサービスなど	飲食業、ペット関連業、教育業、美容業、不動産業など	飲食業、フィットネス業、自動車関連業など	飲食業、教育業、美容業、クリーニング業など	飲食業、美容業、サービス業、無店舗型ビジネスなど
支援実績	記載なし	記載なし	自らFC本部を立ち上げ事業を拡大 加盟店募集から3年で100店舗	1,500社以上の支援実績 サイト掲載後のリピート率70%超 FCの情報サイト利用者数40.8万人 （うち約39万人は独立希望者）	6,500店舗以上を支援 加盟契約2,000件超 飲食FC支援140件超
料金体系	要問い合わせ	成功報酬型 （具体的な料金は問い合わせ）	フランチャイズオーガナイズ：27万5,000円/月 （契約期間は1年3ヶ月〜3年3ヶ月） YouTube動画制作：1本3万3,000円〜	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「加盟店の売上・本部の運営体制を改善したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1.  船井総合研究所	2. 常進パートナーズ	3. フランチャイズエージェント	4. パワフルブレーンズ	5. 販路企画
特徴	データで加盟店の課題を可視化し、業績改善できる本部体制を構築	実証済みの成功ノウハウを取り入れ、チェーン全体の成長を支援	本部スタッフ・SVを育成し、加盟店の支援体制を組織全体で強化	本部社員を育成し、自社で改善を続けられるFC運営体制を構築	200項目超の店舗診断とSV体制の改善で加盟店の業績向上を支援
サポート内容	経営指標の設計 店舗データ分析 店舗間の比較分析 改善施策の標準化 本部運営の改善など	多店舗展開支援 FC本部の構築 店舗運営の改善 人事評価制度構築 人材育成・研修 SV体制の構築など	加盟店の支援体制改善 SV育成・研修 本部スタッフ育成 加盟店開発支援 マニュアル作成 業務の見直しなど	FC事業の診断 FC本部体制の改善 加盟店の支援体制を整備 営業力の強化 本部社員の育成 営業資料の改善など	既存店の店舗診断 売上・利益改善 SV体制の構築 SV研修 店長研修 加盟店開発支援など
対応業種	飲食業、小売業、不動産業、医療業、介護業、教育業など	飲食業、美容業、整体院、クリーニング業、スポーツジム、保育・教育業など	飲食業、小売業、介護業、教育業、リサイクル業など	飲食業、介護業、美容業、フィットネス業、携帯電話販売業など	飲食業、小売業、サービス業など
支援実績	全国6,236社に経営コンサルを実施	店舗ビジネス500社超の支援経験	記載なし	約9,200社のネットワークを加盟店開発に活用	延べ300社以上を支援 3年以上継続して支援する企業・店舗も多数
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
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◆「既存のフランチャイズ事業を立て直したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 日本フランチャイズ総合研究所	2. ビューティーシード	3. オーティアイ	4. フランチャイズブレイン	5. スリーウェルマネジメント
特徴	1.6万件超の相談実績を活かし、加盟店トラブルを防ぐ本部体制を構築	美容・健康領域に特化し、再現性の高いFC運営体制を構築	112店舗展開の実体験を活かし、飲食店のFC・多店舗展開を支援	法務・制度上の課題を洗い出し、多角的な視点でFC事業を再構築	飲食業を対象に、本部・店舗の課題を段階的に改善
サポート内容	FC本部の再構築 加盟店トラブル対応 契約書類の整備 SV人材の育成 マニュアル作成 人事制度の整備など	FC制度の見直し 事業モデル再設計 業務手順の標準化 本部運営の改善 自走体制の構築 ブランド価値向上など	FC本部の再構築 本部組織の強化 SV育成・研修 幹部・店長育成 仕入体制の構築 マニュアル整備など	FC事業の再構築 法的リスク対策 マニュアル作成 加盟店開発指導 FC人材の育成 のれん分け設計など	FC本部の構築 SV育成支援 店舗業績の改善 原価・人件費改善 メニュー開発 集客体制の強化など
対応業種	小売業、飲食業、サービス業など	美容業、健康関連事業	飲食業、サービス業、物販業など（特に中小規模の飲食業に強い）	サービス業、飲食業、小売業、美容業、介護業、教育業など	飲食業
支援実績	経営コンサル400社以上 FC本部構築150社以上 累計16,000件超の相談に対応 世界25か国で海外進出を支援	記載なし	代表が自社ブランドを国内外112店舗まで展開 20店舗超を展開するFC本部の経営・幹部育成を支援	100社超のFC本部構築を支援 上場企業8社を含む支援実績	直営1店舗の飲食企業を10店舗以上に拡大
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	FC本部構築：360万円～ エリアFC構築：300万円～ のれん分け制度設計：180万円～ 法的対応支援：120万円～ マニュアル作成：60万円～ 単発支援：1日15万円／1時間2万円 ※旅費交通費は別途請求	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

自社に合ったコンサル会社を選ぶためには、まず「FC本部を構築したい」「加盟店を増やしたい」など、現状の課題や目的を整理しましょう。

その上で、自社に必要なサポート体制が整っているコンサル会社を選べば、無理のない予算で効果の高い支援を受けられます。

筆者は、株式会社Pro-D-useというコンサルティング会社を経営しており、これまで数多くの大企業〜中小企業のフランチャイズ向けコンサルティングを行ってきました。

本記事では、経営コンサルティングのプロである筆者が、「フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社」「選ぶポイント」等、以下の内容を丁寧に解説します。

▼本記事を読むとわかること

• フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社
• フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社の選び方
• フランチャイズに強いコンサル会社の支援内容・費用相場
• フランチャイズに強いコンサル会社に依頼すべき企業の特徴

「コンサル会社の中でも特におすすめを知りたい」「会社選びで失敗したくない」とお考えの方は、ぜひ本記事を参考にしてください。

経営コンサルタント選びは「なんとなく」で進めると必ず失敗します。あなたの会社に貢献するコンサルタントを選ぶなら、多角的な視点で選定しましょう。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」は「伴走・現場型で利益を押し上げる」コンサルティング支援が特徴の経営コンサルティング会社です。これまでたくさんの経営相談で「はじめての経営コンサルタント」「コンサルタントの乗り換え」「事業拡大 / 事業再生」で数多くの実績をあげてきました。

「(株)Pro-D-use（プロディーユース）」に経営相談をしてみませんか？詳しくは以下のサービスページをご覧ください。

(株)Pro-D-useのコンサルの詳細を見る >>

＼「フランチャイズに強い」伴走型コンサル／

【一覧】フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社20選

経営コンサルティングのプロである筆者が厳選した「フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社」は、以下のとおりです。比較表は、以下4つのポイントをもとに作成しています。

◆「フランチャイズに強いおすすめのコンサル会社」4つの比較ポイント

• サポート内容
• 対応業種
• 支援実績
• 料金体系

◆「フランチャイズ本部をゼロから構築したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. プロップビジネスコンサルティング	3. アクアネット	4. Kernel Consulting	5. 日本フランチャイズ研究機構
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	直営店で収益性・再現性を検証し、段階的にFC化を進める	30年の実績をもとに確実性の高いFC本部構築メソッドを提案	加盟店の成功を最優先に考える「選ばれるFC本部」を構築	FCありきではなく、企業に最適な多店舗化の仕組みを設計
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	FC本部の構築 事業設計の策定 直営店での検証 運営方法の標準化 店舗指導者の育成など	FC本部の構築 FC化の適正判断 収益モデル設計 本部機能の整備 マニュアル作成 本部運営の改善など	FC適性の診断 収支モデル設計 事業計画の作成 FC本部の構築 研修制度の構築 本部人材の育成など	FC本部の構築 収支計画の策定 マニュアル作成 研修制度の構築 FC契約書の作成 のれん分け構築 海外進出支援など
対応業種	業種問わず対応	飲食業、小売業、美容業、フィットネス業など	飲食業、小売業、サービス業、美容業、教育関連業など	飲食業、小売業、介護業、美容業など30業種・業態以上	飲食業、小売業、サービス業、介護業、教育業、不動産業、製造業など
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	記載なし	300社を超える支援実績 中小企業から年商数百億円規模のチェーンまで対応	80社以上のFC支援実績	複数の上場企業を含む多数の企業を支援
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	FC本部構築基本パッケージ：360万円 ※契約期間：6ヶ月〜（30万円/月） FC契約書作成：80万円 のれん分け制度構築：80万円 マニュアル作成：1ページ1万円～ ※弁護士費用などが別途発生する場合あり	要問い合わせ	FC本部構築：1年目25万円/月、2年目15万円/月、3年目10万円/月 トライアルFC構築：20万円/月×4ヶ月 FC事業適性診断：20万円/月×2ヶ月 スポット相談：5万円/2時間 ※4年目以降は条件を満たす場合、無料サポートあり	FCパッケージ開発：360〜1,000万円 （支援期間は半年〜1年間） エリアFC制度設計：360〜1,000万円 海外進出支援：要問い合わせ
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◆「フランチャイズ加盟店を効率的に増やしたい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. SHARELIVE	2. フランチャイズビジネスインキュベーション	3. flegma（フリグマ）	4. アントレ	5. フランチャイズビズ
特徴	Web広告による集客から商談・営業まで一貫して加盟店開発を支援	複数の募集経路と資金調達支援で加盟店を効率的に増やせる	Web・動画・SNSを組み合わせ、加盟候補者への認知と集客を強化	独立希望者39万人超の媒体力を活かして加盟店募集をサポート	成功報酬型で加盟候補者の発掘から契約まで一貫支援
サポート内容	FC本部の構築 加盟店の開発 Web広告運用 営業対応の支援 本部業務の代行 販売促進・広報など	FC戦略の策定 FC本部の構築 事業の仕組み化 加盟店募集支援 広告・集客支援 資金調達支援など	FC本部の構築 加盟店募集戦略の立案 Web集客支援 動画コンテンツ制作 マニュアル整備 人材育成など	FC本部の構築 募集戦略の策定 募集条件の設計 加盟候補者の集客 SNS広告運用 営業体制の構築など	FC本部の構築 加盟候補者の紹介 加盟営業の代行 営業資料の作成 資金調達支援 契約書の整備など
対応業種	飲食業、フィットネス業、買取業、Webサービスなど	飲食業、ペット関連業、教育業、美容業、不動産業など	飲食業、フィットネス業、自動車関連業など	飲食業、教育業、美容業、クリーニング業など	飲食業、美容業、サービス業、無店舗型ビジネスなど
支援実績	記載なし	記載なし	自らFC本部を立ち上げ事業を拡大 加盟店募集から3年で100店舗	1,500社以上の支援実績 サイト掲載後のリピート率70%超 FCの情報サイト利用者数40.8万人 （うち約39万人は独立希望者）	6,500店舗以上を支援 加盟契約2,000件超 飲食FC支援140件超
料金体系	要問い合わせ	成功報酬型 （具体的な料金は問い合わせ）	フランチャイズオーガナイズ：27万5,000円/月 （契約期間は1年3ヶ月〜3年3ヶ月） YouTube動画制作：1本3万3,000円〜	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「加盟店の売上・本部の運営体制を改善したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1.  船井総合研究所	2. 常進パートナーズ	3. フランチャイズエージェント	4. パワフルブレーンズ	5. 販路企画
特徴	データで加盟店の課題を可視化し、業績改善できる本部体制を構築	実証済みの成功ノウハウを取り入れ、チェーン全体の成長を支援	本部スタッフ・SVを育成し、加盟店の支援体制を組織全体で強化	本部社員を育成し、自社で改善を続けられるFC運営体制を構築	200項目超の店舗診断とSV体制の改善で加盟店の業績向上を支援
サポート内容	経営指標の設計 店舗データ分析 店舗間の比較分析 改善施策の標準化 本部運営の改善など	多店舗展開支援 FC本部の構築 店舗運営の改善 人事評価制度構築 人材育成・研修 SV体制の構築など	加盟店の支援体制改善 SV育成・研修 本部スタッフ育成 加盟店開発支援 マニュアル作成 業務の見直しなど	FC事業の診断 FC本部体制の改善 加盟店の支援体制を整備 営業力の強化 本部社員の育成 営業資料の改善など	既存店の店舗診断 売上・利益改善 SV体制の構築 SV研修 店長研修 加盟店開発支援など
対応業種	飲食業、小売業、不動産業、医療業、介護業、教育業など	飲食業、美容業、整体院、クリーニング業、スポーツジム、保育・教育業など	飲食業、小売業、介護業、教育業、リサイクル業など	飲食業、介護業、美容業、フィットネス業、携帯電話販売業など	飲食業、小売業、サービス業など
支援実績	全国6,236社に経営コンサルを実施	店舗ビジネス500社超の支援経験	記載なし	約9,200社のネットワークを加盟店開発に活用	延べ300社以上を支援 3年以上継続して支援する企業・店舗も多数
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「既存のフランチャイズ事業を立て直したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 日本フランチャイズ総合研究所	2. ビューティーシード	3. オーティアイ	4. フランチャイズブレイン	5. スリーウェルマネジメント
特徴	1.6万件超の相談実績を活かし、加盟店トラブルを防ぐ本部体制を構築	美容・健康領域に特化し、再現性の高いFC運営体制を構築	112店舗展開の実体験を活かし、飲食店のFC・多店舗展開を支援	法務・制度上の課題を洗い出し、多角的な視点でFC事業を再構築	飲食業を対象に、本部・店舗の課題を段階的に改善
サポート内容	FC本部の再構築 加盟店トラブル対応 契約書類の整備 SV人材の育成 マニュアル作成 人事制度の整備など	FC制度の見直し 事業モデル再設計 業務手順の標準化 本部運営の改善 自走体制の構築 ブランド価値向上など	FC本部の再構築 本部組織の強化 SV育成・研修 幹部・店長育成 仕入体制の構築 マニュアル整備など	FC事業の再構築 法的リスク対策 マニュアル作成 加盟店開発指導 FC人材の育成 のれん分け設計など	FC本部の構築 SV育成支援 店舗業績の改善 原価・人件費改善 メニュー開発 集客体制の強化など
対応業種	小売業、飲食業、サービス業など	美容業、健康関連事業	飲食業、サービス業、物販業など（特に中小規模の飲食業に強い）	サービス業、飲食業、小売業、美容業、介護業、教育業など	飲食業
支援実績	経営コンサル400社以上 FC本部構築150社以上 累計16,000件超の相談に対応 世界25か国で海外進出を支援	記載なし	代表が自社ブランドを国内外112店舗まで展開 20店舗超を展開するFC本部の経営・幹部育成を支援	100社超のFC本部構築を支援 上場企業8社を含む支援実績	直営1店舗の飲食企業を10店舗以上に拡大
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	FC本部構築：360万円～ エリアFC構築：300万円～ のれん分け制度設計：180万円～ 法的対応支援：120万円～ マニュアル作成：60万円～ 単発支援：1日15万円／1時間2万円 ※旅費交通費は別途請求	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

それぞれどのような特徴があるのか、詳しく見ていきましょう。

「フランチャイズ本部をゼロから構築したい企業」におすすめのコンサル会社5選

「フランチャイズ本部をゼロから構築したい企業」におすすめのコンサル会社は、以下の5つです。

◆「フランチャイズ本部をゼロから構築したい企業」におすすめのコンサル会社5選

• おすすめ1.株式会社Pro-D-use
• おすすめ2.プロップビジネスコンサルティング
• おすすめ3.アクアネット
• おすすめ4.Kernel Consulting
• おすすめ5.日本フランチャイズ研究機構

フランチャイズ事業の立ち上げを検討している方は、ぜひチェックしてみてください。

おすすめ1. 株式会社Pro-D-use

株式会社Pro-D-useは、現場で働く従業員や取引先などから丁寧に話を聞き、潜在的な課題を洗い出した上で改善に取り組むコンサル会社です。

単なる相談相手として助言するだけでなく、経営者の右腕となって現場に入り込み、事業を成長させるための施策を実際に動かしています。

株式会社Pro-D-useの詳細情報は、以下のとおりです。

▼株式会社Pro-D-useの詳細情報

特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援
サポート内容	・ヒアリングに基づく課題抽出 ・課題解決に向けた戦略の立案 ・戦略実行のための指示・マネジメントなど
対応業種	業種問わず対応
支援実績	・売上10倍の実績あり ・赤字化から黒字化の実績多数 ・経営相談300件以上
料金体系	・ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 ・並走役員プラン：51〜90万円 ・事業部長プラン：21〜50万円 ・働く顧問プラン：15〜20万円
対応エリア	全国

株式会社Pro-D-useでは、現場を熟知した実行力のあるリーダーが、従業員育成や協力会社との調整、顧客との商談などを幅広く担っています。そのため、FC本部をゼロから立ち上げる際に、中心となって動いてくれる人材がいない企業でも、着実に施策を進められる点が大きな強みです。

また、フランチャイズを成功させるには、既存の店舗で何が上手くいっているのかを整理し、他店舗でも再現できる形にする必要があります。株式会社Pro-D-useは、従業員へのヒアリングから現場の実態を把握した上で施策を考えるため、自社の強みを活かした仕組みを構築できるでしょう。

上記から、株式会社Pro-D-useは、フランチャイズ化の進め方が分からない企業や、本部構築を担ってくれる人材を求めている企業におすすめです。

Pro-D-useに依頼して事業拡大を実現した成功事例

ここでは、株式会社Pro-D-useの継続的なサポートによって、事業拡大を実現した企業の成功事例を紹介します。多くの企業がFC化を目指している「飲食業」の事例を取り上げているため、ぜひ参考にしてみてください。

▼新禮クリエイティブワーク株式会社の「プロジェクト概要」「得られた成果」

新禮クリエイティブワーク株式会社は、父親から受け継いだ焼肉店の伝統を守りつつ、新たな価値を加えて事業を成長させたいと考えていました。さまざまな経営コンサルタントに相談したものの、型にはめた提案が多く、「ここにしかない店」を目指す自社とは考え方が合わないと感じていたそうです。

そこでPro-D-useは、経営者の想いや店舗の強みを踏まえ、「商品・サービスの見直し」「販促施策」「新店舗の出店」などを幅広く支援しました。その結果、初年度には売上が前年比180％を達成し、支援開始から約2年半で従業員数は2倍、売上規模も約2.5倍まで拡大しています。

また、経営者の右腕となる人材を段階的に育成したことで、経営者自身が事業を主体的に動かせる体制づくりも実現することができました。

このように株式会社Pro-D-useでは、企業の実態に合わせた独自の解決策を提案し、「売上向上」「事業拡大」などの成果が出るまで伴走しています。

なお、株式会社Pro-D-useでは経営相談を3回まで無料で実施しており、自社の課題や目指す姿が明確になっていない段階でも相談することが可能です。

FC本部の構築から加盟店募集まで幅広く対応しているため、事業拡大の具体的な進め方が決まっていない方は、一度無料相談を利用してみましょう。

＼「フランチャイズに強い」伴走型コンサル／

おすすめ2. プロップビジネスコンサルティング

プロップビジネスコンサルティングは、現在の事業がFC展開に適しているかを見極め、収益性や再現性を確認しながら本部の仕組みを整えるコンサル会社です。

年商10〜100億円規模の企業を主な対象としており、中長期的なブランド価値の向上まで見据えてフランチャイズ事業を設計しています。

プロップビジネスコンサルティングの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「プロップビジネスコンサルティング」の詳細情報

特徴	直営店で収益性・再現性を検証し、段階的にFC化を進める
サポート内容	・FC本部の構築 ・事業設計の策定 ・直営店での検証 ・運営方法の標準化 ・店舗指導者の育成など
対応業種	飲食業、小売業、美容業、フィットネス業など
支援実績	記載なし
料金体系	・FC本部構築基本パッケージ：360万円 ※契約期間：6ヶ月〜（30万円/月） ・FC契約書作成：80万円 ・のれん分け制度構築：80万円 ・マニュアル作成：1ページ1万円～ ※弁護士費用などが別途発生する場合あり
対応エリア	東京など

プロップビジネスコンサルティングの大きな特徴は、まず直営店で運営方法や収益性を検証し、段階的にフランチャイズ化を進めることです。

具体的には、複数の直営店で同じように利益を出せるか確認した上で、「ノウハウの標準化」「マニュアル作成」「FC本部の構築」などを支援します。そのため、加盟店を増やした後に経営上の問題が見つかるリスクを抑えやすく、成功の可能性を確かめながら慎重に事業を拡大できる点がメリットです。

このことから、プロップビジネスコンサルティングは、直営店での成功を他店舗でも再現できる仕組みを作りたい企業に適しています。

無料相談の有無は確認できませんでしたが、公式サイトから問い合わせを受け付けているため、気になる方は一度相談してみましょう。

プロップビジネスコンサルティングの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. アクアネット

アクアネットは、「事業規模」「店舗状況」「予算」「人員体制」などをもとに、実際に運営できるFC本部の仕組みを設計するコンサル会社です。

企業ごとの収益構造や店舗運営の実態を客観的に整理した上で、それぞれの課題に合った本部運営・加盟店募集のノウハウを提供しています。

アクアネットの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「アクアネット」の詳細情報

特徴	30年の実績をもとに確実性の高いFC本部構築メソッドを提案
サポート内容	・FC本部の構築 ・FC化の適正判断 ・収益モデル設計 ・本部機能の整備 ・マニュアル作成 ・本部運営の改善など
対応業種	飲食業、小売業、サービス業、美容業、教育関連業など
支援実績	・300社を超える支援実績 ・中小企業から年商数百億円規模のチェーンまで対応
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

アクアネットの大きな強みは、創業から30年以上にわたり培ってきた豊富な実績をもとに、確実性の高い本部構築の方法を提案している点です。これまで300社を超える企業を支援した経験から、FC化を成功させるポイントや本部に必要な機能を、独自の手順として体系化しています。

また、複数のコンサルタントがチームとなり、本部構築の進捗も管理するため、人員が限られる企業でも負担を抑えながらFC化に取り組めるでしょう。

上記から、アクアネットは、「通常業務と並行してフランチャイズ本部を立ち上げるための人員を十分に確保するのが難しい企業」におすすめです。

同社では初回相談を無料で実施しており、自社事業がFC化に適しているか判断してもらえるため、気になる方は一度利用してみましょう。

アクアネットの公式HPはコチラ>>

おすすめ4. Kernel Consulting

Kernel Consultingは、本部と加盟店の双方が継続して利益を出せる仕組みを考えながら、フランチャイズ事業を形にしていくコンサル会社です。

自社でも実際にフランチャイズへ加盟・投資しているため、本部側だけでなく加盟側の立場も踏まえて、無理のない事業設計を行っています。

Kernel Consultingの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「Kernel Consulting」の詳細情報

特徴	加盟店の成功を最優先に考える「選ばれるFC本部」を構築
サポート内容	・FC適性の診断 ・収支モデル設計 ・事業計画の作成 ・FC本部の構築 ・研修制度の構築 ・本部人材の育成など
対応業種	飲食業、小売業、介護業、美容業など30業種・業態以上
支援実績	80社以上のFC支援実績
料金体系	・FC本部構築：1年目25万円/月、2年目15万円/月、3年目10万円/月 ・トライアルFC構築：20万円/月×4ヶ月 ・FC事業適性診断：20万円/月×2ヶ月 ・スポット相談：5万円/2時間 ※4年目以降は条件を満たす場合、無料サポートあり
対応エリア	東京など

Kernel Consultingは、加盟店の成功を重視した「選ばれるフランチャイズ本部」の構築を目指している点が大きな特徴です。「加盟店が安定経営を続けられるか」という視点で本部を構築するため、フランチャイズ事業の長期的な成長が見込めます。

また、「自社事業がFC化に適しているか知りたい」「まずは試験的に支援を受けたい」など、企業の状況に合ったプランを選べる点も強みです。特に「FC本部構築」プランでは、本部の成長に伴ってコスト負担が軽減される仕組みとなっているため、継続的なサポートを受けやすいでしょう。

このことから、Kernel Consultingは、「加盟店が安定して利益を生み出せるフランチャイズ本部をゼロから作りたい企業」におすすめです。

同社では無料の個別相談会を実施しているため、自社にピッタリの支援プランを見つけたい方は、ぜひ一度利用してみてください。

Kernel Consultingの公式HPはコチラ>>

おすすめ5. 日本フランチャイズ研究機構

日本フランチャイズ研究機構は、企業の事業内容や成長段階を分析し、中長期的に店舗を増やすための最適な仕組みを考えるコンサル会社です。

中小企業診断士をはじめ、フランチャイズに詳しい弁護士・税理士・社会保険労務士などの専門家が連携し、幅広い経営課題に対応しています。

日本フランチャイズ研究機構の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「日本フランチャイズ研究機構」の詳細情報

特徴	FCありきではなく、企業に最適な多店舗化の仕組みを設計
サポート内容	・FC本部の構築 ・収支計画の策定 ・マニュアル作成 ・研修制度の構築 ・FC契約書の作成 ・のれん分け構築 ・海外進出支援など
対応業種	飲食業、小売業、サービス業、介護業、教育業、不動産業、製造業など
支援実績	複数の上場企業を含む多数の企業を支援
料金体系	・FCパッケージ開発：360〜1,000万円 （支援期間は半年〜1年間） ・エリアFC制度設計：360〜1,000万円 ・海外進出支援：要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

日本フランチャイズ研究機構は、最初からフランチャイズ化を前提とせず、企業に最適な多店舗展開の仕組みを設計している点が大きな特徴です。社員の独立を支援する「のれん分け制度」や、販売を外部企業に任せる「代理店制度」なども、事業拡大に向けた選択肢として検討しています。

そのため、フランチャイズ化が本当に自社に合っているのかを慎重に見極め、無理のない方法で他店舗展開を進められる点がメリットといえるでしょう。

上記から、日本フランチャイズ研究機構は、「フランチャイズ以外も含めて自社に合った多店舗展開の方法を検討したい企業」におすすめです。

同社では、フランチャイズ化に関する相談を初回無料で受け付けているため、自社に合った事業拡大の方法を知りたい方は、ぜひ利用してみてください。

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「フランチャイズ加盟店を効率的に増やしたい企業」におすすめのコンサル会社5選

「フランチャイズ加盟店を効率的に増やしたい企業」におすすめのコンサル会社は、以下の5つです。

◆「フランチャイズ加盟店を効率的に増やしたい企業」におすすめのコンサル会社5選

• おすすめ1.SHARELIVE
• おすすめ2.フランチャイズビジネスインキュベーション
• おすすめ3.flegma（フリグマ）
• おすすめ4.アントレ
• おすすめ5.フランチャイズビズ

フランチャイズ事業を立ち上げているものの、加盟店が思うように増えず悩んでいる方は、前向きに利用を検討してみましょう。

おすすめ1. SHARELIVE

SHARELIVEは、「加盟希望者を集められない」「営業対応まで手が回らない」といった課題に対し、実際の業務に入り込みながら解決を進めるコンサル会社です。

FC本部の一員として現場の社員も巻き込みながら、「販売促進」「Webサイト制作」など、加盟店募集から運営までに必要な業務を実行しています。

SHARELIVEの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「SHARELIVE」の詳細情報

特徴	Web広告による集客から商談・営業まで一貫して加盟店開発を支援
サポート内容	・FC本部の構築 ・加盟店の開発 ・Web広告運用 ・営業対応の支援 ・本部業務の代行 ・販売促進・広報など
対応業種	飲食業、フィットネス業、買取業、Webサービスなど
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	東京など

SHARELIVEでは、Web広告で加盟希望者を集めるだけでなく、問い合わせ後の商談や営業担当者によるフォローも含めた仕組みを整えています。そのため、問い合わせ対応が追いつかない企業や、担当者によって商談の質に差がある企業でも、効率的に加盟店を増やしやすくなる点がメリットです。

このことからSHARELIVEは、「加盟店を増やしたいと考えているものの、本部側の人員を大幅に増やすことが難しい企業」に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、加盟希望者の獲得から営業までの流れを見直したい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ2. フランチャイズビジネスインキュベーション

フランチャイズビジネスインキュベーションは、企業の課題に合わせて戦略を立案し、実際に加盟店を増やすところまで支援するコンサル会社です。

事業方針の策定だけでなく、「加盟店募集の体制づくり」「契約書の作成」「人材教育」など、企業の状況に応じた支援を組み合わせて提供しています。

フランチャイズビジネスインキュベーションの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「フランチャイズビジネスインキュベーション」の詳細情報

特徴	複数の募集経路と資金調達支援で加盟店を効率的に増やせる
サポート内容	・FC戦略の策定 ・FC本部の構築 ・事業の仕組み化 ・加盟店募集支援 ・広告・集客支援 ・資金調達支援など
対応業種	飲食業、ペット関連業、教育業、美容業、不動産業など
支援実績	記載なし
料金体系	成功報酬型（具体的な料金は問い合わせ）
対応エリア	東京など

フランチャイズビジネスインキュベーションは、複数の募集経路と資金調達支援によって、加盟店を効率的に増やせる点が大きな強みです。たとえば、加盟店を募集する際は、大手のフランチャイズ募集サイトなどを戦略的に活用し、加盟希望者との接点を増やしています。

また、加盟希望者が開業資金を用意できずに断念しないよう、融資に詳しい専門家が金融機関からの資金調達を支援している点も特徴です。

単に問い合わせを増やすだけでなく、加盟希望者が実際に開業できる状態まで後押しするため、加盟につながる可能性を高められます。

上記から、フランチャイズビジネスインキュベーションは、加盟希望者が安心して開業できる状態を整えたい企業におすすめです。

無料相談の有無は不明ですが、公式サイトから問い合わせや資料請求ができるため、効率的に加盟店を増やしたい方は一度相談してみましょう。

フランチャイズビジネスインキュベーションの公式HPはコチラ>>

おすすめ3. flegma（フリグマ）

flegma（フリグマ）は、FC本部の現状や目標を整理し、加盟店舗数と本部の運営体制のバランスを取りながら、事業成長を支援するコンサル会社です。

「FC本部の体制構築」「加盟店募集」「店舗開発」などを現場に入り込んで支援し、フランチャイズ事業が継続的に回る状態を目指して伴走しています。

flegmaの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「flegma（フリグマ）」の詳細情報

特徴	Web・動画・SNSを組み合わせ、加盟候補者への認知と集客を強化
サポート内容	・FC本部の構築 ・加盟店募集戦略の立案 ・Web集客支援 ・動画コンテンツ制作 ・マニュアル整備 ・人材育成など
対応業種	飲食業、フィットネス業、自動車関連業など
支援実績	・自らFC本部を立ち上げ事業を拡大 ・加盟店募集から3年で100店舗
料金体系	・フランチャイズオーガナイズ：27万5,000円/月 （契約期間は1年3ヶ月〜3年3ヶ月） ・YouTube動画制作：1本3万3,000円〜
対応エリア	東京など

flegmaでは、「Webサイト」「YouTube動画」「SNS」などを組み合わせ、加盟候補者への認知を広げながら集客力を高めています。文字や画像だけでは伝わりにくい事業の魅力を発信できるため、幅広い層との接点を増やしつつ、加盟候補者を集められる点がメリットです。

このことからflegmaは、インターネットを通じて事業の認知度を高め、加盟希望者からの問い合わせ数を増やしたい企業に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、Webサイトを活用した加盟店開発の方法を知りたい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ4. アントレ

アントレは、独立・開業を検討する人が集まるサイトを運営しており、そこで蓄積した市場データをもとにFC事業の課題を解決するコンサル会社です。

1,500社以上の支援実績を活かし、加盟希望者から選ばれやすい事業の見せ方を考えながら、FC本部の構築や加盟店募集を一貫して支援しています。

アントレの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「アントレ」の詳細情報

特徴	独立希望者39万人超の媒体力を活かして加盟店募集をサポート
サポート内容	・FC本部の構築 ・募集戦略の策定 ・募集条件の設計 ・加盟候補者の集客 ・SNS広告運用 ・営業体制の構築など
対応業種	飲食業、教育業、美容業、クリーニング業など
支援実績	・1,500社以上の支援実績 ・サイト掲載後のリピート率70%超 ・FCの情報サイト利用者数40.8万人 （うち約39万人は独立希望者）
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

アントレの運営サイトには、独立・開業に関心を持つ多くの利用者が集まっているため、幅広い加盟候補者に自社事業の魅力を届けられます。募集条件の設定や原稿作成にも対応していることから、過去の成功事例や市場動向を踏まえて、効率的に加盟店を増やせる点がメリットです。

そのためアントレは、「FC本部を構築したものの加盟希望者が集まらない企業」「独立希望者との接点を増やしたい企業」に適しています。

同社ではフランチャイズ展開に関する無料の事業相談を実施しているため、加盟店の集め方に悩んでいる方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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おすすめ5. フランチャイズビズ

フランチャイズビズは、企業の成長段階や加盟店開発の課題をもとに、必要な施策を組み合わせて加盟契約の増加につなげるFC専門サービスです。

加盟店募集や問い合わせ対応、営業活動を支援しており、本部側の人手が不足している企業でも加盟店開発を進めやすい体制を整えています。

フランチャイズビズの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「フランチャイズビズ」の詳細情報

特徴	成功報酬型で加盟候補者の発掘から契約まで一貫支援
サポート内容	・FC本部の構築 ・加盟候補者の紹介 ・加盟営業の代行 ・営業資料の作成 ・資金調達支援 ・契約書の整備など
対応業種	飲食業、美容業、サービス業、無店舗型ビジネスなど
支援実績	・6,500店舗以上を支援 ・加盟契約2,000件超 ・飲食FC支援140件超
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

フランチャイズビズは、加盟契約時にのみ報酬が発生する「成功報酬型」を採用しているため、加盟店を確保できなかった場合のリスクを抑えられます。独自のマッチングサイトへの広告掲載費も無料ですが、最初に自社事業を紹介するページを作成する際は、実費がかかる点に注意が必要です。

また、フランチャイズビズでは加盟希望者がスムーズに開業できるよう、「店舗物件の紹介」「金融機関からの融資支援」などにも対応しています。

上記からフランチャイズビズは、「加盟店募集に多額のコストをかけたくない企業」「加盟候補者を確実に契約までつなげたい企業」におすすめです。

同社では無料相談を実施しており、豊富な支援実績をもとに具体的なアドバイスを受けられるため、気になる方は一度相談してみましょう。

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「加盟店の売上・本部の運営体制を改善したい企業」におすすめのコンサル会社5選

「加盟店の売上・本部の運営体制を改善したい企業」におすすめのコンサル会社は、以下の5つです。

◆「加盟店の売上・本部の運営体制を改善したい企業」におすすめのコンサル会社5選

• おすすめ1.船井総合研究所
• おすすめ2.常進パートナーズ
• おすすめ3.フランチャイズエージェント
• おすすめ4.パワフルブレーンズ
• おすすめ5.販路企画

売上が伸び悩む原因を丁寧に見極めることで、着実に事業成長へとつなげられます。

おすすめ1. 船井総合研究所

船井総合研究所は、各店舗の売上や運営状況を分析し、問題点と改善すべき点を明確にした上で、具体的な施策まで実行するコンサル会社です。

FCの専門家だけでなく、飲食・住宅・介護など各業界に詳しい担当者が連携し、業種や事業規模に合った本部運営の仕組みを整えています。

船井総合研究所の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「船井総合研究所」の詳細情報

特徴	データで加盟店の課題を可視化し、業績改善できる本部体制を構築
サポート内容	・経営指標の設計 ・店舗データ分析 ・店舗間の比較分析 ・改善施策の標準化 ・本部運営の改善など
対応業種	飲食業、小売業、不動産業、医療業、介護業、教育業など
支援実績	全国6,236社に経営コンサルを実施
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

船井総合研究所では、各店舗の売上データなどを分析し、業績の良い店舗で効果があった施策を他店舗でも実践できるように標準化しています。客観的なデータをもとに加盟店の課題を可視化することで、経験や勘だけに頼らず、それぞれの店舗に合った改善策を実行できる点がメリットです。

また、訪問指導・社内会議などの業務を見直して無駄な作業を減らすほか、分析ツールの使い方や加盟店への指導方法に関する研修も実施しています。

このことから船井総合研究所は、「店舗によって売上に大きな差があるものの、その原因を十分に把握できていない企業」におすすめです。

同社では45分〜1時間程度の無料相談を実施しているため、業績が低い加盟店の改善に取り組みたい方は、ぜひ一度利用してみましょう。

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おすすめ2. 常進パートナーズ

常進パートナーズは、店舗数の増加に伴う管理上の課題を解決するため、成功店舗のやり方を他店舗でも再現できる仕組みを整えるコンサル会社です。

「経営計画」「人事評価」「人材育成」なども含めて管理体制を見直し、経営者個人の力に頼らなくてもチェーン全体が成長できる状態を目指しています。

常進パートナーズの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「常進パートナーズ」の詳細情報

特徴	実証済みの成功ノウハウを取り入れ、チェーン全体の成長を支援
サポート内容	・多店舗展開支援 ・FC本部の構築 ・店舗運営の改善 ・人事評価制度構築 ・人材育成・研修 ・SV体制の構築など
対応業種	飲食業、美容業、整体院、クリーニング業、スポーツジム、保育・教育業など
支援実績	店舗ビジネス500社超の支援経験
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国（関東エリアは対面相談に対応）

常進パートナーズでは、100社以上の多店舗展開・フランチャイズ展開を支援してきた経験をもとに、店舗運営の標準化をサポートしています。そのため、店舗によって運営方法に差がある企業でも、成功パターンをチェーン全体に広げることで、加盟店の業績を底上げできる点がメリットです。

また、情報共有の仕組みづくりや人材育成も支援しているため、本部がすべてを直接管理しなくても、各店舗を適切に運営できる体制を整えられます。

上記から常進パートナーズは、「成功店舗のやり方を他店舗にも広げたい企業」「本部だけでは加盟店を管理しきれなくなっている企業」におすすめです。

同社では初回相談を無料で実施しており、関東以外の地域ではオンラインや電話でも相談できるため、まずは一度問い合わせてみましょう。

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おすすめ3. フランチャイズエージェント

フランチャイズエージェントは、加盟店の売上低下・解約増加といった問題の原因を整理した上で、加盟店支援の仕組みを再構築するコンサル会社です。

現場経験を持つ「フランチャイズ経営士」が、加盟店への支援方法や営業の流れ、マニュアルなどを見直し、必要に応じて本部業務なども代行します。

フランチャイズエージェントの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「フランチャイズエージェント」の詳細情報

特徴	本部スタッフ・SVを育成し、加盟店の支援体制を組織全体で強化
サポート内容	・加盟店の支援体制改善 ・SV育成・研修 ・本部スタッフ育成 ・加盟店開発支援 ・マニュアル作成 ・業務の見直しなど
対応業種	飲食業、小売業、介護業、教育業、リサイクル業など
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

フランチャイズエージェントの大きな特徴は、加盟店の支援体制を組織全体で強化するため、本部スタッフやSVの育成に力を入れている点です。

SV（スーパーバイザー）とは、本部と加盟店の間に立ち、店舗の売上や運営状況を確認しながら、改善方法を助言する担当者を指します。フランチャイズエージェントではSVに対し、「加盟店支援の流れ」「店舗運営のマニュアル」「提案資料」などを整えた上で研修を実施しています。

そのため、担当者によって指導内容に差が出にくくなり、どの店舗でも一定の品質で商品・サービスを提供できるようになる点がメリットです。

このことからフランチャイズエージェントは、「本部スタッフやSV個人の能力を高め、加盟店を支えられる体制を作りたい企業」に適しています。

同社ではフランチャイズ経営士による無料相談を実施しているため、何から改善すべきか分からない方は、ぜひ一度利用してみましょう。

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おすすめ4. パワフルブレーンズ

パワフルブレーンズは、すでにフランチャイズ展開している企業に対し、経営戦略や営業の進め方を見直した上で解決策を提案しているコンサル会社です。

「事業のFC化診断」「本部構築」「加盟店開拓」などに対応しており、本部と加盟店の双方が継続的に利益を得られる体制づくりを重視しています。

パワフルブレーンズの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「パワフルブレーンズ」の詳細情報

特徴	本部社員を育成し、自社で改善を続けられるFC運営体制を構築
サポート内容	・FC事業の診断 ・FC本部体制の改善 ・加盟店の支援体制を整備 ・営業力の強化 ・本部社員の育成 ・営業資料の改善など
対応業種	飲食業、介護業、美容業、フィットネス業、携帯電話販売業など
支援実績	約9,200社のネットワークを加盟店開発に活用
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

パワフルブレーンズは、加盟店を管理する本部社員を育成し、自社で改善を続けられるフランチャイズ運営体制を構築している点が強みです。具体的には、営業力を高める実践的な研修を通じて、加盟店を増やすために必要な知識・技術を身につけられるように支援しています。

社員が自ら経営上の課題を発見し、改善策を実行できる力が高まるため、長期的に安定した事業運営につなげられる点が大きなメリットです。

上記からパワフルブレーンズは、「本部社員の営業力が低下している企業」「自社で自走できる組織を作りたい企業」に適しています。

同社では、個別のフランチャイズ説明会をオンラインで無料開催しているため、支援内容を詳しく知りたい方は一度参加してみましょう。

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おすすめ5. 販路企画

販路企画は、加盟店の売上や利益が伸び悩んでいる原因を細かく分析し、現場で実行できる改善策を提案しているコンサル会社です。

店舗の状況に合わせて具体的な計画を立てるのはもちろん、実行後の結果を確認しながら施策を修正するところまで伴走しています。

販路企画の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「販路企画」の詳細情報

特徴	200項目超の店舗診断とSV体制の改善で加盟店の業績向上を支援
サポート内容	・既存店の店舗診断 ・売上・利益改善 ・SV体制の構築 ・SV研修 ・店長研修 ・加盟店開発支援など
対応業種	飲食業、小売業、サービス業など
支援実績	・延べ300社以上を支援 ・3年以上継続して支援する企業・店舗も多数
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

販路企画は、延べ300社以上を支援した経験をもとに、200項目を超える店舗診断項目を設定し、加盟店の状況を詳しく分析しています。その上で、「何を・いつまでに・どのように改善するのか」を具体化するため、感覚だけに頼らず改善を進められる点が大きなメリットです。

また、新たに提案した改善策を各店舗に定着させるため、店長やSV（スーパーバイザー）の育成に力を入れている点も強みといえます。FC本部のSV・管理職として店舗改善に携わった経験を活かして支援するため、加盟店の業績向上を支えられる体制を構築できるでしょう。

このことから販路企画は、「加盟店に具体的な改善策を提案できていない企業」「各店舗の店長・SVの能力を高めたい企業」におすすめです。

同社では初回相談を無料で実施しているため、加盟店の売上改善や本部の運営体制に課題を感じている方は、一度利用してみましょう。

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「既存のフランチャイズ事業を立て直したい企業」におすすめのコンサル会社5選

「既存のフランチャイズ事業を立て直したい企業」におすすめのコンサル会社は、以下の5つです。

◆「既存のフランチャイズ事業を立て直したい企業」におすすめのコンサル会社5選

• おすすめ1.日本フランチャイズ総合研究所
• おすすめ2.ビューティーシード
• おすすめ3.オーティアイ
• おすすめ4.フランチャイズブレイン
• おすすめ5.スリーウェルマネジメント

現在進めているフランチャイズ事業そのものを見直したい方は、積極的に活用しましょう。

おすすめ1. 日本フランチャイズ総合研究所

日本フランチャイズ総合研究所は、フランチャイズ事業が伸び悩む原因を明らかにした上で、本部の仕組みそのものを見直すコンサル会社です。

加盟店との契約内容や指導方法、店舗の会計管理などを幅広く見直し、本部と加盟店の双方が安定して事業を続けられる体制を再構築しています。

日本フランチャイズ総合研究所の詳細情報は、以下のとおりです。

▼「日本フランチャイズ総合研究所」の詳細情報

特徴	1.6万件超の相談実績を活かし、加盟店トラブルを防ぐ本部体制を構築
サポート内容	・FC本部の再構築 ・加盟店トラブル対応 ・契約書類の整備 ・SV人材の育成 ・マニュアル作成 ・人事制度の整備など
対応業種	小売業、飲食業、サービス業など
支援実績	・経営コンサル400社以上 ・FC本部構築150社以上 ・累計16,000件超の相談に対応 ・世界25か国で海外進出を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

日本フランチャイズ総合研究所では、29年間で累計16,000件を超える相談に対応しており、その約6割が本部と加盟店のトラブルに関する内容です。本部と加盟店の間で生じやすいトラブルを熟知しているため、現在の問題を解決するだけでなく、同じトラブルを繰り返さない仕組みづくりも支援できます。

このことから日本フランチャイズ総合研究所は、「加盟店の増加に伴い、本部とのトラブル・解約が徐々に増えてきている」と感じている企業におすすめです。

同社では無料の経営相談を実施しているため、加盟店との信頼関係を維持しつつ、中長期的に安定した本部運営を実現したい方は、一度利用してみましょう。

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おすすめ2. ビューティーシード

ビューティーシードは、美容・健康分野を中心に、企業の経営基盤を整えながら事業を長期的に成長させる「WBX Capital」というサービスを提供するコンサル会社です。

店長やスタッフ個人の経験・能力に頼る加盟店の運営方法を見直した上で、「誰が運営しても一定の品質を保てる仕組み」を再構築しています。

ビューティーシードの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「ビューティーシード」の詳細情報

特徴	美容・健康領域に特化し、再現性の高いFC運営体制を構築
サポート内容	・FC制度の見直し ・事業モデル再設計 ・業務手順の標準化 ・本部運営の改善 ・自走体制の構築 ・ブランド価値向上など
対応業種	美容業、健康関連事業
支援実績	記載なし
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	愛知県など

フランチャイズ事業の中でも美容・健康関連の業種は、スタッフ個人の技術力や接客力によってサービス品質に差が出やすい傾向があります。そのため、ビューティーシードでは、各店舗のやり方やノウハウを整理し、詳しい業務手順を「加盟店の運営ルール」として明文化しています。

これにより、各店舗におけるサービス品質のバラつきがなくなり、業績が良い店舗の運営方法を他店舗でも再現しやすくなる点がメリットです。

上記を踏まえると、ビューティーシードは、「美容・健康分野でFC展開しているものの、各店舗のサービス品質に差がある企業」に適しています。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、美容・健康分野のフランチャイズ事業で課題を抱えている方は、ぜひ一度相談してみましょう。

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おすすめ3. オーティアイ

オーティアイは、代表者が実際のフランチャイズ運営で培った経験をもとに、事業が伸び悩む原因を整理し、改善策を実行するコンサル会社です。

経営計画や収益構造だけでなく、「人材育成」「商品の仕入体制」なども見直し、フランチャイズ事業が継続的に成長できる体制を構築しています。

オーティアイの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「オーティアイ」の詳細情報

特徴	112店舗展開の実体験を活かし、飲食店のFC・多店舗展開を支援
サポート内容	・FC本部の再構築 ・本部組織の強化 ・SV育成・研修 ・幹部・店長育成 ・仕入体制の構築 ・マニュアル整備など
対応業種	飲食業、サービス業、物販業など（特に中小規模の飲食業に強い）
支援実績	・代表が自社ブランドを国内外112店舗まで展開 ・20店舗超を展開するFC本部の経営・幹部育成を支援
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国・海外

オーティアイでは、代表者自身の経験を活かし、店舗数が増えたときに起こりやすい問題も踏まえて改善策を提案している点が大きな強みです。また、店舗数が増えても各加盟店が必要な商品・資材を安定して仕入れられるよう、「発注方法」「仕入先」「配送方法」などを整えています。

多角的な面から本部機能を強化してもらえるため、加盟店の管理が追いつかなくなった企業でも、安定的な多店舗展開を実現しやすくなるでしょう。

このことからオーティアイは、「飲食店のフランチャイズを展開しているものの、店舗の管理に対応しきれていない企業」におすすめです。

同社では公式サイトから問い合わせを受け付けているため、多店舗展開に耐えられる運営体制を構築したい方は、一度相談してみましょう。

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おすすめ4. フランチャイズブレイン

フランチャイズブレインは、既存のFC制度を細かく見直し、契約内容や運営体制に潜む問題を洗い出した上で、事業全体を立て直すコンサル会社です。

単に売上や店舗数を見るだけでなく、「法的リスク」「制度設計」なども含めて確認し、フランチャイズ事業を長期的に運営できる体制に改善しています。

フランチャイズブレインの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「フランチャイズブレイン」の詳細情報

特徴	法務・制度上の課題を洗い出し、多角的な視点でFC事業を再構築
サポート内容	・FC事業の再構築 ・法的リスク対策 ・マニュアル作成 ・加盟店開発指導 ・FC人材の育成 ・のれん分け設計など
対応業種	サービス業、飲食業、小売業、美容業、介護業、教育業など
支援実績	・100社超のFC本部構築を支援 ・上場企業8社を含む支援実績
料金体系	・FC本部構築：360万円～ ・エリアFC構築：300万円～ ・のれん分け制度設計：180万円～ ・法的対応支援：120万円～ ・マニュアル作成：60万円～ ・単発支援：1日15万円／1時間2万円 ※旅費交通費は別途請求
対応エリア	要問い合わせ

フランチャイズブレインでは、特定エリアの運営を地域本部に任せる仕組みや、従業員の独立を支援する「のれん分け制度」も設計しています。そのため、すでに加盟店が増えている企業であれば、本部が全店舗を直接管理する体制を見直し、各地域で役割分担することも可能です。

フランチャイズ事業の成長段階に合わせて運営体制を抜本的に改善できるため、本部の負担を抑えながら、さらなる事業拡大につなげられるでしょう。

上記からフランチャイズブレインは、「店舗数が増加しており、現在の本部体制では加盟店を管理しきれなくなっている企業」におすすめです。

同社ではFC本部を立ち上げられるかどうかの診断を無料で実施しているため、自社に合った運営体制を知りたい方は、公式サイトから問い合わせてみましょう。

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おすすめ5. スリーウェルマネジメント

スリーウェルマネジメントは、飲食企業が抱える課題を店舗数・事業規模に応じて整理し、成長段階に合った解決策を提案するコンサル会社です。

飲食業に特化したサポートを提供しているため、業界ならではの事情に精通したコンサルタントから、実践的なアドバイスを受けられます。

スリーウェルマネジメントの詳細情報は、以下のとおりです。

▼「スリーウェルマネジメント」の詳細情報

特徴	飲食業を対象に、本部・店舗の課題を段階的に改善
サポート内容	・FC本部の構築 ・SV育成支援 ・店舗業績の改善 ・原価・人件費改善 ・メニュー開発 ・集客体制の強化など
対応業種	飲食業
支援実績	直営1店舗の飲食企業を10店舗以上に拡大
料金体系	要問い合わせ
対応エリア	全国

スリーウェルマネジメントの大きな特徴は、フランチャイズ化を目指す飲食企業を4つの成長段階に分けた上で、本部・店舗の課題を整理している点です。「1～3店舗」「5～10店舗」「15店舗以上」「30店舗以上」の4段階に分けており、それぞれで起こりやすい課題に合わせて改善策を提案しています。

自社のフランチャイズ事業がどの段階で行き詰まっているのかを整理しやすくなるため、原因に合った方法で課題を解決できる点がメリットです。

このことからスリーウェルマネジメントは、「自社がどの成長段階にあり、何が原因で売上が停滞しているのか分からない企業」に適しています。

同社では無料相談を実施しているため、店舗数の増加によって自社の根本的な課題が見えにくくなっている方は、ぜひ一度利用してみましょう。

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フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社の選び方「5つのポイント」

フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社を選ぶためには、以下5つのポイントを押さえましょう。

◆フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社の選び方「5つのポイント」

• ポイント1.現場の意見を積極的に取り入れてくれるか
• ポイント2.自社の成長段階に合った支援を受けられるか
• ポイント3.支援範囲や料金体系を明確に提示してくれるか
• ポイント4.戦略の提案だけでなく実務まで支援してくれるか
• ポイント5.自社だけで事業を運営できる体制を整えてくれるか

現場の意見を積極的に取り入れつつ、自社が求める支援を提供してくれる会社を選べば、より効率的に事業を拡大できます。

ポイント1. 現場の意見を積極的に取り入れてくれるか

フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社を選ぶためには、現場の意見を積極的に取り入れてくれるかを確認することが大切です。

自社事業をフランチャイズ化する際は、業務の仕組みを店舗で働く従業員が無理なく実行できる形に落とし込まなければなりません。現場の状況を十分に把握しないままマニュアルを作成すると、混乱や反発を招き、せっかく作ったルールが定着しない可能性があるでしょう。

そのため、コンサル会社を選ぶ際は、以下のポイントに注目しながら比較検討することが重要です。

▼「現場の意見を積極的に取り入れてくれるか」を確認するときのポイント

• 本部社員や加盟店で働く従業員へのヒアリングを行っているか
• 実際に店舗を訪れ、業務の流れや現場の課題を確認しているか
• 現場から出た意見をマニュアルや運営ルールに反映してくれるか
• フランチャイズ化した後も、現場の状況に合わせて改善してくれるか

実際に店舗まで足を運び、現場の課題を確認してくれる会社であれば、加盟店の従業員も納得できる形で業務の流れや運営体制を改善できます。

フランチャイズ化した後も各店舗で一定のサービス品質を保てるよう、過去の支援事例などをもとに、上記のポイントを慎重に見極めましょう。

ポイント2. 自社の成長段階に合った支援を受けられるか

フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社を選ぶためには、自社の成長段階に合った支援を受けられるかを確認することも重要です。

フランチャイズ事業といっても、「これから本部を立ち上げたい」「加盟店を増やしたい」など、企業によって抱えている課題は異なります。そのため、まずは「自社がどのような課題を抱えているのか」を整理し、それに合った支援を受けられるコンサル会社を選びましょう。

参考として、本記事で紹介したコンサル会社の得意分野・支援領域をカテゴリ別にまとめました。

▼フランチャイズに強いコンサル会社の得意分野・支援領域

コンサル会社の種類	得意分野・支援領域
本部構築に強いコンサル会社	・自社事業をFC化できるかどうかの診断 ・収益モデルや加盟条件などを設計 ・店舗運営の仕組みやマニュアルを作成 ・加盟契約や本部の運営体制を構築
加盟店の増加に強いコンサル会社	・加盟希望者を集めるためのWeb集客 ・フランチャイズ比較サイトへの掲載・運用 ・加盟説明会や商談の仕組みを構築 ・加盟候補者への営業活動を効率化
加盟店・本部の改善に強いコンサル会社	・加盟店の売上や集客方法を改善 ・店舗運営の業務やルールを見直し ・店長やスタッフの教育制度を整備 ・店舗数の増加に合わせて本部組織を強化
事業の立て直しに強いコンサル会社	・売上低迷や退店増加の原因を分析 ・収益モデルや加盟条件を見直し ・本部と加盟店の関係性を改善 ・事業の成長段階に合わせて運営体制を再構築

自社の現在地に合ったコンサル会社に依頼することで、必要な施策に優先して取り組むことができ、フランチャイズ事業を次の成長段階に進めやすくなります。

ポイント3. 支援範囲や料金体系を明確に提示してくれるか

フランチャイズに強いコンサル会社を選ぶ際は、支援範囲や料金体系を明確に提示してくれるかどうかも慎重に確認しましょう。

フランチャイズ向けのコンサルティングは、本部構築や加盟店開拓、店舗運営の改善など、会社によって対応できる範囲が異なります。料金についても、加盟契約が成立した際に報酬が発生する「成功報酬型」や、毎月一定の報酬を支払う「顧問契約型」などさまざまです。

契約後のトラブルを防ぐためにも、コンサル会社を選ぶ際は、支援範囲や料金体系について以下のポイントを確認しましょう。

▼「支援範囲や料金体系を明確に提示してくれるか」を確認するときのポイント

• 契約時の料金に含まれる支援内容・対応範囲が明記されているか
• 契約期間や1ヶ月あたりの面談回数・訪問回数が明確になっているか
• 想定外の追加業務で費用が発生する条件を事前に説明してくれるか
• 契約終了後のアフターサポートをどこまで受けられるか

たとえ料金が安く設定されているコンサル会社を選んでも、必要な支援が含まれていなければ、期待した成果を得られません。必要な支援を受けるために追加で業務を依頼すると、その分だけコストが膨らみ、結果的に資金繰りを圧迫する可能性もあります。

そのため、複数社から見積もりを取り、支援内容と料金を比較した上で、必要な支援を無理のない予算で受けられる会社を選びましょう。

ポイント4. 戦略の提案だけでなく実務まで支援してくれるか

フランチャイズ化に強いコンサル会社を選ぶためには、戦略の提案だけでなく、施策実行後の実務まで支援してくれるかを確認することも大切です。

フランチャイズ化を成功させるには、「マニュアル作成」「加盟店への営業」「店舗運営の仕組みづくり」など、実際に手を動かす実務が欠かせません。コンサル会社がどれだけ優れた戦略を提案しても、それを実行するためのスキルがなければ、計画が思うように進まない可能性があります。

そのため、フランチャイズ化を進める際は、以下のポイントを確認した上で、実務まで伴走してくれるコンサル会社を選びましょう。

▼「戦略の提案だけでなく実務まで支援してくれるか」を確認するときのポイント

• 事業計画や収益モデルの作成まで一緒に進めてくれるか
• 店舗運営マニュアルや加盟店向け資料の作成まで対応しているか
• 加盟店募集のための広告や営業活動まで支援してくれるか
• 店舗訪問や担当者へのヒアリングなど、現場に入り込んで支援してくれるか
• 施策を実行した後も、結果を確認しながら改善まで伴走してくれるか

社内に経験豊富な人材が少ない企業は特に、「何をすべきか」を教えるだけでなく、「実際にどう進めるか」まで支援してくれる会社を選ぶべきです。

資料作成や加盟店開拓、各店舗への仕組みの導入まで一緒に進めてもらえれば、フランチャイズの運営ノウハウを身につけながら事業を拡大できます。

ポイント5. 自社だけで事業を運営できる体制を整えてくれるか

フランチャイズ化に向けてコンサル会社を選ぶ際は、自社だけで事業を運営できる体制を整えてくれるかどうかも確認しましょう。

フランチャイズ事業は本部を立ち上げて終わりではなく、「加盟店への指導」「マニュアルの更新」などを継続的に行う必要があります。コンサル会社に業務を任せきりにすると、契約終了後に発生したトラブルに対応しきれず、事業の運営に支障が出てしまうでしょう。

そのため、フランチャイズのコンサルティングを受ける際は、最終的に自社だけで事業を運営できる状態を目指すことが大切です。コンサル会社を比較する際は、以下のポイントを重点的に確認しましょう。

▼「自社だけで事業を運営できる体制を整えてくれるか」を確認するときのポイント

• 本部担当者にフランチャイズ運営の知識やノウハウを教えてくれるか
• 加盟店への指導・管理方法を社内に定着させてくれるか
• マニュアルや業務の流れを自社で更新できる形に整えてくれるか
• 問題が発生した際の対応方法や判断基準まで共有してくれるか
• 支援終了後を見据えて、段階的に業務を自社へ引き継いでくれるか

公式サイトの事例ページをチェックするのはもちろん、無料相談などを活用して直接話を聞いてみると、その会社の支援スタイルが見えてきます。目先の課題を解決するだけでなく、社内に運営ノウハウが残る形で支援してくれる会社であれば、長期的に安定した事業を実現しやすくなるでしょう。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的なフランチャイズ向けコンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料経営相談フォーム」からご相談ください。

＼「フランチャイズに強い」伴走型コンサル／

フランチャイズのコンサル会社とは？支援内容や費用相場をチェック

フランチャイズのコンサル会社とは、事業をフランチャイズ化するための仕組みづくり、加盟店の開拓などを専門的な立場から支援する会社です。

コンサル会社によっては、本部構築から加盟店への指導まで幅広く対応しており、一定の品質を保ちながら自社事業を効率的に拡大できます。

フランチャイズ化を専門とするコンサル会社の「主な業務内容」「費用相場」は、以下のとおりです。

▼フランチャイズに強いコンサル会社の主な業務内容

• フランチャイズ化できる事業かどうかの分析
• 収益モデルや加盟条件の設計
• フランチャイズ本部の組織・運営体制の構築
• 店舗運営マニュアルや教育制度の作成
• 加盟店募集の戦略立案・集客支援
• 加盟希望者への営業・契約支援
• 加盟店舗の売上・集客改善
• 既存フランチャイズ事業の立て直し

▼フランチャイズに強いコンサル会社の費用相場

契約形態	特徴	費用相場
プロジェクト型	経営コンサルティングを一つのプロジェクトとして依頼する	300〜3,000万円
成功報酬型	契約時に設定した成果を達成した場合に報酬を支払う	100〜200万円
時間契約型	コンサルタントの稼働時間に応じて料金を支払う	3〜30万円/時間
顧問契約型	月額料金を支払って継続的な支援を受ける	30〜60万円/月

これらの業務にすべて対応しているコンサル会社もありますが、具体的な支援内容・得意領域は会社によって異なるケースが多いです。料金も契約形態によって変わるため、同じ内容を依頼する場合でも、最終的な費用に大きな差が出る可能性がある点に注意しましょう。

どの契約形態にすべきか迷った場合は、「優先的に解決したい課題」「希望の支援期間」を整理した上で検討することが大切です。

本部をゼロから構築したい場合はプロジェクト型、特定の課題を解決したい場合は時間契約型など、目的に合った契約形態を選びましょう。

なお、「経営コンサルティングの料金体系や費用相場」について詳しく知りたい方は、以下記事も併せてチェックしてみてください。

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フランチャイズのコンサル会社に依頼すべき企業の特徴

フランチャイズのコンサルティングには数十万円〜数百万円規模の費用がかかるため、本当に依頼すべきか迷っている方もいるかもしれません。

そこで、自社事業のフランチャイズ化を検討している企業の中でも、特にコンサル会社への依頼が向いている企業の特徴を以下にまとめました。

▼フランチャイズのコンサル会社に依頼すべき企業の特徴

• 自社事業のフランチャイズ化を検討しているものの、具体的な進め方が分からない企業
• フランチャイズ本部の立ち上げを担える人材・ノウハウが不足している企業
• フランチャイズ本部を構築したものの、加盟希望者がなかなか集まらない企業
• 加盟店募集や営業に割ける人員が不足しており、思うように事業が進まない企業
• 一定数の加盟店を確保しているが、店舗によって売上やサービス品質に差がある企業
• 店舗数の増加によって、本部だけでは加盟店を管理しきれなくなっている企業
• 加盟店の売上低迷や退店・解約の増加に悩んでいる企業
• 既存の収益モデルや運営体制を見直し、フランチャイズ事業を立て直したい企業

上記に当てはまる企業がコンサル会社に依頼すれば、自社の成長段階や抱えている課題に合わせて、必要な施策を提案してもらえます。

実務面まで支援している会社を選ぶと、社内の人材やノウハウが不足している企業でも、効率的にフランチャイズ化を進められるでしょう。

「フランチャイズのコンサル会社」についてよくある質問

フランチャイズのコンサル会社について、よくある質問を下記にまとめました。より確実な方法でフランチャイズ事業を成功させたい方は、ぜひ参考にしてください。

自社に合ったコンサル会社を見つけてフランチャイズ化を成功させよう

自社にピッタリのコンサル会社を見つけられると、現場の課題に合った改善策を実行でき、より効率的にフランチャイズ事業を拡大できます。

筆者がおすすめする「フランチャイズに強いコンサル会社」は、以下のとおりです。

◆「フランチャイズ本部をゼロから構築したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 株式会社Pro-D-use	2. プロップビジネスコンサルティング	3. アクアネット	4. Kernel Consulting	5. 日本フランチャイズ研究機構
特徴	実行力のあるリーダーが現場に深く入り込んで支援	直営店で収益性・再現性を検証し、段階的にFC化を進める	30年の実績をもとに確実性の高いFC本部構築メソッドを提案	加盟店の成功を最優先に考える「選ばれるFC本部」を構築	FCありきではなく、企業に最適な多店舗化の仕組みを設計
サポート内容	ヒアリングに基づく課題抽出 課題解決に向けた戦略の立案 戦略実行のための指示・マネジメントなど	FC本部の構築 事業設計の策定 直営店での検証 運営方法の標準化 店舗指導者の育成など	FC本部の構築 FC化の適正判断 収益モデル設計 本部機能の整備 マニュアル作成 本部運営の改善など	FC適性の診断 収支モデル設計 事業計画の作成 FC本部の構築 研修制度の構築 本部人材の育成など	FC本部の構築 収支計画の策定 マニュアル作成 研修制度の構築 FC契約書の作成 のれん分け構築 海外進出支援など
対応業種	業種問わず対応	飲食業、小売業、美容業、フィットネス業など	飲食業、小売業、サービス業、美容業、教育関連業など	飲食業、小売業、介護業、美容業など30業種・業態以上	飲食業、小売業、サービス業、介護業、教育業、不動産業、製造業など
支援実績	売上10倍の実績あり 赤字化から黒字化の実績多数 経営相談300件以上	記載なし	300社を超える支援実績 中小企業から年商数百億円規模のチェーンまで対応	80社以上のFC支援実績	複数の上場企業を含む多数の企業を支援
料金体系	ほぼ常駐役員プラン：91〜200万円 並走役員プラン：51〜90万円 事業部長プラン：21〜50万円 働く顧問プラン：15〜20万円	FC本部構築基本パッケージ：360万円 ※契約期間：6ヶ月〜（30万円/月） FC契約書作成：80万円 のれん分け制度構築：80万円 マニュアル作成：1ページ1万円～ ※弁護士費用などが別途発生する場合あり	要問い合わせ	FC本部構築：1年目25万円/月、2年目15万円/月、3年目10万円/月 トライアルFC構築：20万円/月×4ヶ月 FC事業適性診断：20万円/月×2ヶ月 スポット相談：5万円/2時間 ※4年目以降は条件を満たす場合、無料サポートあり	FCパッケージ開発：360〜1,000万円 （支援期間は半年〜1年間） エリアFC制度設計：360〜1,000万円 海外進出支援：要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「フランチャイズ加盟店を効率的に増やしたい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. SHARELIVE	2. フランチャイズビジネスインキュベーション	3. flegma（フリグマ）	4. アントレ	5. フランチャイズビズ
特徴	Web広告による集客から商談・営業まで一貫して加盟店開発を支援	複数の募集経路と資金調達支援で加盟店を効率的に増やせる	Web・動画・SNSを組み合わせ、加盟候補者への認知と集客を強化	独立希望者39万人超の媒体力を活かして加盟店募集をサポート	成功報酬型で加盟候補者の発掘から契約まで一貫支援
サポート内容	FC本部の構築 加盟店の開発 Web広告運用 営業対応の支援 本部業務の代行 販売促進・広報など	FC戦略の策定 FC本部の構築 事業の仕組み化 加盟店募集支援 広告・集客支援 資金調達支援など	FC本部の構築 加盟店募集戦略の立案 Web集客支援 動画コンテンツ制作 マニュアル整備 人材育成など	FC本部の構築 募集戦略の策定 募集条件の設計 加盟候補者の集客 SNS広告運用 営業体制の構築など	FC本部の構築 加盟候補者の紹介 加盟営業の代行 営業資料の作成 資金調達支援 契約書の整備など
対応業種	飲食業、フィットネス業、買取業、Webサービスなど	飲食業、ペット関連業、教育業、美容業、不動産業など	飲食業、フィットネス業、自動車関連業など	飲食業、教育業、美容業、クリーニング業など	飲食業、美容業、サービス業、無店舗型ビジネスなど
支援実績	記載なし	記載なし	自らFC本部を立ち上げ事業を拡大 加盟店募集から3年で100店舗	1,500社以上の支援実績 サイト掲載後のリピート率70%超 FCの情報サイト利用者数40.8万人 （うち約39万人は独立希望者）	6,500店舗以上を支援 加盟契約2,000件超 飲食FC支援140件超
料金体系	要問い合わせ	成功報酬型 （具体的な料金は問い合わせ）	フランチャイズオーガナイズ：27万5,000円/月 （契約期間は1年3ヶ月〜3年3ヶ月） YouTube動画制作：1本3万3,000円〜	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「加盟店の売上・本部の運営体制を改善したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1.  船井総合研究所	2. 常進パートナーズ	3. フランチャイズエージェント	4. パワフルブレーンズ	5. 販路企画
特徴	データで加盟店の課題を可視化し、業績改善できる本部体制を構築	実証済みの成功ノウハウを取り入れ、チェーン全体の成長を支援	本部スタッフ・SVを育成し、加盟店の支援体制を組織全体で強化	本部社員を育成し、自社で改善を続けられるFC運営体制を構築	200項目超の店舗診断とSV体制の改善で加盟店の業績向上を支援
サポート内容	経営指標の設計 店舗データ分析 店舗間の比較分析 改善施策の標準化 本部運営の改善など	多店舗展開支援 FC本部の構築 店舗運営の改善 人事評価制度構築 人材育成・研修 SV体制の構築など	加盟店の支援体制改善 SV育成・研修 本部スタッフ育成 加盟店開発支援 マニュアル作成 業務の見直しなど	FC事業の診断 FC本部体制の改善 加盟店の支援体制を整備 営業力の強化 本部社員の育成 営業資料の改善など	既存店の店舗診断 売上・利益改善 SV体制の構築 SV研修 店長研修 加盟店開発支援など
対応業種	飲食業、小売業、不動産業、医療業、介護業、教育業など	飲食業、美容業、整体院、クリーニング業、スポーツジム、保育・教育業など	飲食業、小売業、介護業、教育業、リサイクル業など	飲食業、介護業、美容業、フィットネス業、携帯電話販売業など	飲食業、小売業、サービス業など
支援実績	全国6,236社に経営コンサルを実施	店舗ビジネス500社超の支援経験	記載なし	約9,200社のネットワークを加盟店開発に活用	延べ300社以上を支援 3年以上継続して支援する企業・店舗も多数
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

◆「既存のフランチャイズ事業を立て直したい企業」におすすめのコンサル会社5選
※比較表は、横にスライドできます>>

会社名	1. 日本フランチャイズ総合研究所	2. ビューティーシード	3. オーティアイ	4. フランチャイズブレイン	5. スリーウェルマネジメント
特徴	1.6万件超の相談実績を活かし、加盟店トラブルを防ぐ本部体制を構築	美容・健康領域に特化し、再現性の高いFC運営体制を構築	112店舗展開の実体験を活かし、飲食店のFC・多店舗展開を支援	法務・制度上の課題を洗い出し、多角的な視点でFC事業を再構築	飲食業を対象に、本部・店舗の課題を段階的に改善
サポート内容	FC本部の再構築 加盟店トラブル対応 契約書類の整備 SV人材の育成 マニュアル作成 人事制度の整備など	FC制度の見直し 事業モデル再設計 業務手順の標準化 本部運営の改善 自走体制の構築 ブランド価値向上など	FC本部の再構築 本部組織の強化 SV育成・研修 幹部・店長育成 仕入体制の構築 マニュアル整備など	FC事業の再構築 法的リスク対策 マニュアル作成 加盟店開発指導 FC人材の育成 のれん分け設計など	FC本部の構築 SV育成支援 店舗業績の改善 原価・人件費改善 メニュー開発 集客体制の強化など
対応業種	小売業、飲食業、サービス業など	美容業、健康関連事業	飲食業、サービス業、物販業など（特に中小規模の飲食業に強い）	サービス業、飲食業、小売業、美容業、介護業、教育業など	飲食業
支援実績	経営コンサル400社以上 FC本部構築150社以上 累計16,000件超の相談に対応 世界25か国で海外進出を支援	記載なし	代表が自社ブランドを国内外112店舗まで展開 20店舗超を展開するFC本部の経営・幹部育成を支援	100社超のFC本部構築を支援 上場企業8社を含む支援実績	直営1店舗の飲食企業を10店舗以上に拡大
料金体系	要問い合わせ	要問い合わせ	要問い合わせ	FC本部構築：360万円～ エリアFC構築：300万円～ のれん分け制度設計：180万円～ 法的対応支援：120万円～ マニュアル作成：60万円～ 単発支援：1日15万円／1時間2万円 ※旅費交通費は別途請求	要問い合わせ
公式HP	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る	詳細を見る

フランチャイズ化の成功につながるコンサル会社を選ぶためには、現場の意見を積極的に取り入れてくれるかどうかをチェックしましょう。

「料金体系を明確に提示してくれるか」「実務まで支援してくれるか」なども重要なポイントです。少し時間はかかりますが、多角的な視点から慎重に比較することで、本当に信頼できるコンサル会社を見つけられます。

株式会社Pro-D-useは、貴社の現場に深く入り込み、現場メンバーの一員として一緒に手足を動かしながら事業を推進する「併走型支援」を得意としています。また、社員の声を丁寧に拾い上げながら課題を抽出するため、現場の実態に即したプランニング・戦略設計が可能です。

自社の課題を深く理解しながら、実践的なフランチャイズ向けコンサルティングを受けたいとお考えの方は、お気軽に「無料経営相談フォーム」からご相談ください。

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本記事で紹介した内容をもとに、フランチャイズ化を成功させるコンサル会社を選び、さらなる事業成長にお役立ていただければ幸いです。