経営コンサルティング事例紹介

毎月3社
限定!!無料で
経営相談してみる
サービス案内を聞きたい
  1. TOP
  2. 経営コンサルティング事例紹介
  3. 事業継承

気になる事例を見る

課題別

企業規模別

プラン別

料金プランについてはこちら

業種別

期間別

従業員数別

事業継承

黒澤工業株式会社 [製造業の経営改革]
【製造業の改革】 企画を寝かさず、実現させる推進力
  • 並走役員プラン

黒澤工業株式会社 [製造業の経営改革]

代表取締役　黒澤 克之様

  • 空調設備製造メーカー
  • 従業員数53名
  • ＃IT/DX化
  • ＃事業/業務改善・改革
  • ＃組織停滞
  • ＃リソース不足
  • ＃事業継承
  • ＃意識改革
コスモス食品株式会社 [製造のDX化]
【製造業DX】商品数も顧客数も多い営業行動の見える化に挑む
  • ほぼ常駐役員プラン

コスモス食品株式会社 [製造のDX化]

営業本部長　八田 典之様

  • 食品製造メーカー
  • 従業員数140名
  • ＃IT/DX化
  • ＃事業/業務改善・改革
  • ＃組織停滞
  • ＃事業継承
  • ＃意識改革
富士化学工業株式会社[従業員インタビュー]
【製造業の改革_社長視点】 硬直した組織が、なぜ変われたのか？
  • 事業部長プラン

富士化学工業株式会社[従業員インタビュー]

総務部　木村様 / 金子様

  • 化学薬品製造メーカー
  • 従業員数49名
  • ＃組織停滞
  • ＃リソース不足
  • ＃事業継承
  • ＃意識改革
富士化学工業株式会社[代表インタビュー]
【製造業の改革_社長視点】 硬直した組織が、なぜ変われたのか？
  • 事業部長プラン

富士化学工業株式会社[代表インタビュー]

代表取締役　遠藤 憲雄様

  • 化学薬品製造メーカー
  • 従業員数49名
  • ＃組織停滞
  • ＃リソース不足
  • ＃事業継承
  • ＃意識改革
コスモス食品株式会社（経営幹部から見た事業承継）
【事業承継の成功に向けて】次世代人材の“育成”以上に大切なこと
  • ほぼ常駐役員プラン

コスモス食品株式会社（経営幹部から見た事業承継）

取締役経理部長　谷元 雅文様 / 執行役員経営企画室長　宮本 崇様

  • 食品製造メーカー
  • 従業員数140名
  • ＃新規事業不振
  • ＃事業/業務改善・改革
  • ＃組織停滞
  • ＃事業継承
  • ＃マーケティング不足
  • ＃意識改革
  • ＃売上(利益)停滞
  • ＃採用・育成困難
株式会社龜屋
【大手コンサルとの違い】歴史230年の老舗をさらに輝かせる方法
  • 事業部長プラン

株式会社龜屋

専務取締役　山﨑 淳紀様

  • 老舗和菓子製造メーカー
  • 従業員数140名
  • ＃財務不振
  • ＃事業/業務改善・改革
  • ＃組織停滞
  • ＃事業継承
  • ＃マーケティング不足
  • ＃意識改革
  • ＃売上(利益)停滞
  • ＃採用・育成困難
ヒロセ技研株式会社
事業承継が成功する人材開発着眼点｜良質なミッション×打席数×打席
  • ほぼ常駐役員プラン

ヒロセ技研株式会社

取締役 総務部長　廣瀬 喜昭様

  • 仮設リース業
  • 従業員数63名
  • ＃事業/業務改善・改革
  • ＃組織停滞
  • ＃事業継承
  • ＃マーケティング不足
  • ＃意識改革
  • ＃売上(利益)停滞
  • ＃採用・育成困難
株式会社フォレストバイオテック
私たちは、バイオ式生ごみ処理機というものを製造販売しております。
  • ほぼ常駐役員プラン

株式会社フォレストバイオテック

代表取締役 森翔太様

  • 生ごみ処理機製造メーカー
  • 従業員数150名
  • ＃新規事業不振
  • ＃リソース不足
  • ＃事業継承
  • ＃マーケティング不足
  • ＃営業・販売不振
新禮クリエイティブワーク株式会社（1stインタビュー）
父が40年以上続けた店を私が引き継ぎ、店舗を全面リニューアル
  • 働く顧問プラン

新禮クリエイティブワーク株式会社（1stインタビュー）

代表取締役 新井敏夫

  • 飲食業
  • 従業員数15名
  • ＃事業継承
  • ＃マーケティング不足
  • ＃意識改革
  • ＃売上(利益)停滞

Pro-D-useのお客様に
会ってみる

私たちのことを良く知ってもらうには、
私たちのお客さまに
会ってもらうという結論でした。

私たち(Pro-d-use)⾃⾝、
無理な売り込みが嫌い。

私たち(Pro-d-use)の
導入後のイメージを
してもらってから協業したい。

私たち(Pro-d-use)の
仕事の質を1番理解しているのは、
お客様のはずである

そんな想いからこの取り組みを
開始しました。

詳しくはこちら
経営コンサルティングサービス一覧
料金/費用体系・プラン
経営コンサルタント紹介

手塩にかけた我々の
経営コンサルタントを、
あなたの右腕・左腕として
迎い入れてください。

毎月先着3社限定！

サービス説明に加え、
実際に経営コンサルティングを
お試しで受けてみたい経営者・役員の方

⼀⼈⼀⼈のお客様への
サポートの質を保つ観点から、
毎⽉先着3社を上限と設定させて頂いております。

無料相談
無料で経営相談してみる

サービスについて
詳しく知りたい方はこちら

Pro-D-useの経営コンサルティング内容や
サービス詳細を知りたい経営者・役員の方

サービス案内を聞きたい

弊社の特徴や実績が
わかりやすくまとまっています

資料を請求する