経営コンサルタント紹介

私も「事業を作る苦しみ」を体験しています。
強い想いを持つ起業家・経営者を、理論と現場力で支え抜く。

経営課題は、表面的な事象だけを見ていても解決しません。数字上の問題の裏には「組織の歪み」があり、組織の問題の裏には「戦略の欠如」があります。私は、中古車販売店の経営と介護施設の立ち上げという「実業の現場」で、事業をゼロから軌道に乗せる苦労と喜びを経験しました。その経験を体系化し、より確実なものにするために国家資格である「中小企業診断士」を取得。
現在は、理論と実践の両輪を回せるコンサルタントとして、感覚値ではない「根拠ある成長戦略」を提案しています。

■専門性と実績：多面的アプローチによる課題解決
私の強みは、有資格者としての俯瞰的な視点と、経営当事者としての泥臭い実行力にあります。

▼専門性と得意分野
｜0→1の事業立ち上げ支援｜
計画書作成だけでなく、泥臭く現場でのオペレーション構築まで踏み込み、絵に描いた餅で終わらせない「収益化できる新規事業」を支援します。

｜人が育つ組織・評価制度の構築｜
介護施設での立ち上げ・運営経験から、労働集約型ビジネスにおける「人の定着」「モチベーション管理」の重要性を熟知しています。
納得感のある評価制度を構築し、社員が自走する組織を作ります。

｜多面的な経営診断と戦略策定｜
中小企業診断士の知識体系をベースに、財務・人事・マーケティングなど多角的な視点から現状を分析。
経営者様さえ気づいていない「真の課題」を浮き彫りにします。

■仕事の流儀
ただアドバイスだけして終わり、ではありません。
「なぜその施策が必要なのか」を経営者様、そして現場の社員様が腹落ちするまで対話し、組織全体が一丸となって進めるよう導くこと。それが私のコンサルティングです。

複雑に絡み合った経営課題を、一つひとつ丁寧に紐解きます。
「何から手をつければいいか分からない」という状態でも構いません。私にご相談ください。

■保有資格
経済産業大臣登録「中小企業診断士」