Pro-D-useは中小企業やスタートアップの事業を飛躍させる
"伴走・並走型"コンサルティング会社です
私たちは変革の覚悟を決めたクライアント以外とは仕事をしません。
事業継承をして、親の事業を継いだ、リスクを背負って、新規事業を起こした、基礎事業の強みを活かした業態転換など、
未来へ向けて新たな価値を創造するプロデュースを行っております。
（最大3回まで無料）
Our Business事業内容
事業の芽
事業立ち上げ
人材成長
収益安定
事業継承
収益の柱
私たちは、クライアントの個性を重視したコンサルティングを行っています。
会社の歴史や個性を知り、まさにそこにしかない
ストーリーと技術を、客観的な立場から掴み取り、まだ見ぬ顧客へお届けするのが私たちの事業です。
Serviceサービス内容
Consulting Caseコンサルティング事例
CASE1-2“コンサルティングを受けて1年。振り返って…”
株式会社ビー・ファクトリー
代表取締役 鮄川拓也
- 音楽スクール業
- 従業員数 130人
岡島さんにコンサルティングを依頼させて頂いてから、もう1年になるんですね。目まぐるしい一年でしたが、お陰様で大変充実した、実りある一年になりました。前回のインタビューでもお話させて頂きましたが、この一...
CASE5“孤独な二代目三代目社長にとって、Pro-D-useは絶対に良きパートナーですよ！”
株式会社コスモス食品
圓井大輔（創業一家三代目候補）/ 営業部兼販促部 部長
- 食品メーカー
- 従業員数134名
私達コスモス食品は、48年前に私の祖父が創業した、フリーズドライ製法による食品メーカーです。フリーズドライというのは、食品を瞬間冷凍し、一気に乾燥をかけることによって、素材の遺伝子を壊さずに保存できる...
CASE1“会社の理念・価値観への共感と、並走感が決め手でした。”
株式会社ビー・ファクトリー
代表取締役 鮄川拓也
- 音楽スクール業
- 従業員数 120人
私達は首都圏を中心に音楽スクールを運営している会社です。少し、会社設立までの経緯をお伝えします。私は、学生時代より音楽活動に傾倒し、アーティストとして某大手音楽事務所に所属していました。しかし、そこで...
