経営コンサルタント選びは「なんとなく」で進めると必ず失敗します。あなたの会社に貢献するコンサルタントを選ぶなら、多角的な視点で選定しましょう。

「(株)Pro-D-use」は「伴走・現場型で利益を押し上げる」コンサルティング支援が特徴の経営コンサルティング会社です。これまでたくさんの経営相談で「はじめての経営コンサルタント」「コンサルタントの乗り換え」「事業拡大 / 事業再生」で数多くの実績をあげてきました。

「(株)Pro-D-use」にあなたの会社について相談してみませんか？詳しくは経営コンサルティングサービスページをご覧ください。

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企業再生コンサルティングへの依頼にはこのようなお悩みがつきものだと思います。

昨今の不況やコロナ禍の影響で経営状態の悪化に悩まされる企業が増加しています。経営の危機に陥っている企業が脱却を図るためには、企業再生コンサルティングの活用が有効です。

本記事では、経営危機に陥った企業の救世主である企業再生コンサルティングについてご説明いたします。また、主要な経営コンサルティングファームもご紹介いたします。

企業再生コンサルティングは経営状態の悪い企業の問題点を探り、解決へと導く役割を担います。

経営のスリム化や業績アップのための改革を社内のみでおこなうのは難しいものです。外部から専門家を招くことは、改革をスマートに進める最善の策といえるでしょう。

この記事を読み終えると、こんなことが実現できます

1. 企業再生コンサルティングの支援内容を把握することで、自社にコンサルティングが必要か否かを判断できる。
2. 企業再生コンサルティングの選び方を知ることで、自社に合ったパートナーを選定できる。
3. 最適なパートナーを選定できるので、自分だけで経営課題を抱え込む必要がなくなる（気持ちが楽になる）。

それでは早速、読み進めていきましょう。

企業再生コンサルティングの支援内容

企業再生コンサルティングとは、経営危機や資金繰りの悪化などの大きな問題を抱えた企業をサポートする経営コンサルティングのことをいいます。

近年では経営が厳しい状態に陥っている企業が増加していることから、企業再生コンサルティングがクローズアップされるようになってきました。

企業再生コンサルティングで経営コンサルタントがおこなう主な仕事は、経営の合理化です。

企業のこれまでの経営の無駄な部分を削り取って経営をスリム化させることが、経営状況の改善につながります。

経営状態が改善したあとにも、経営コンサルタントは引き続き業績を伸ばすための戦略を推進していきます。一時的な回復を目指すのではなく、将来にわたって経営状態を安定させることが、企業再生コンサルティングをおこなう大きな意義といえます。

企業再生コンサルティングではときに、リストラクチャリングや既存事業からの撤退などの厳しい施策をおこなうこともあります。

こういった痛みをともなう方策を社内の人員がおこなうことは難しいものですが、抜本的な改革をしなければ状況はなかなか改善しません。

外部から専門家を招いて難しい調整を一任できれば、難しい改革もスマートに進めていくことができます。

企業再生コンサルティングと他の経営コンサルティングの違い

企業再生以外のコンサルティングでは、経営コンサルタントはIT分野や人事など各分野における1つのプロジェクトを担当するケースがほとんどです。

総合的なコンサルティングを担当するケースもありますが、おもな業務内容は戦略の立案や組織人事の改変といった表面的な業務にとどまります。

これに対して企業再生コンサルティングでは、企業の状況を根本的に変える必要があります。

企業再生を担当する経営コンサルタントは、まず企業の業務内容やキャッシュフローなどを総合的にチェックして問題点を洗い出します。その上で、経営状態の見直しを始めとした改革の計画を立て、実行していくのです。

企業の経営状態を改善させるためには1年以上という長い時間がかかります。

企業再生コンサルティングではときに社外に経営コンサルタントを派遣するハンズオンによって、徹底的な企業体制の改善をおこないます。

また、企業の経営状況が回復したあとにも、経営コンサルタントは引き続き状況を注視し、必要に応じたアドバイスや実務をおこないます。

企業の根本的な部分に働きかける手厚いサポートを受けられるのが、企業再生コンサルティングの大きな特徴です。

企業再生コンサルティングの主な経営コンサル会社

経営危機からの脱却を図るためには経営コンサルタントを上手に活用することが肝心です。

経営コンサルティング会社は国内外に数多くあるため、実績や口コミを比較して最適なファームを選びましょう。

より質の高い企業再生コンサルティングを受けたいのなら、専門の経営コンサル会社を選びましょう。

以下では、企業再生に特化した経営コンサルティング会社をご紹介いたします。

1. 株式会社Pro-D-use

クライアントの会社の中にまで入って、課題を見つけ出し、現場に深く入り込みながら事業の再生をおこなっていく経営コンサルティング会社です。

事業再生といっても、それぞれの企業にとって必要な（求める）解決策は全く違います。

株式会社Pro-D-useが提供するのは、中小企業が抱える本質的な問題を、ヒアリングと現場に入って明らかにし、最適な提案と実務をおこなうカスタム型経営コンサルティングです。

株式会社Pro-d-useの

「月に何度も現場に通い、一緒に事業課題を解決して収益化まで導く」

徹底した現場コミット型のスタイルは、かなり珍しいスタイルです。

また、株式会社Pro-d-useの経営コンサルティングを受けているクライアントと会って、実際に話を聞ける仕組みもあるため、実際の顧客満足度を確かめてから依頼することも可能です。

ニーズに合わせたコンサルティングを受けたいのなら株式会社Pro-D-useを選びましょう。

2. アリックスパートナーズ

アリックスパートナーズはアメリカのデトロイトに本社を構える外資系のコンサルティングファームです。企業再生に特化したファームとしては世界最大の規模を誇ります。

緊急支援が必要な企業の再生を中心に、多くの成果を残しています。

3. 経営共創基盤

東京丸の内に本社を置く経営共創基盤は、クライアント先に常駐してサポートをおこなうハンズオンというスタイルを採用しています。

企業再生のスペシャリストが多く在籍しているので、経営状態の回復を目指すための成長支援を安心して任せられます。

4. フロンティア・マネジメント

フロンティア・マネジメントは、産業再生機構の中心メンバーによって設立されたファームです。

専門領域の異なるコンサルタントがチームを組んでサポートをしてくれるのがフロンティア・マネジメントの大きな特徴です。

5. 山田ビジネスコンサルティング

山田コンサルティンググループは、企業再生に特化したコンサルティングを30年以上にわたっておこなってきた日系のコンサルティングファームです。

会計分野や税務分野のほか、事業再生のためのリストラクチャリング、ターンアラウンド、人事コンサルタントなど幅広い業務を担当できるのが強みです。

株式会社Pro-D-use
所在地	東京都新宿区⻄新宿1-19-1 オオトリビル3F
URL	https://pro-d-use.jp/
アリックスパートナーズ
所在地	東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング33階
URL	https://www.alixpartners.com/
経営共創基盤
所在地	東京都千代田区丸の内一丁目9番2号　グラントウキョウサウスタワー17階
URL	http://www.igpi.co.jp/about_igpi/index.html
フロンティア・マネジメント
所在地	東京都港区六本木3-2-1住友不動産六本木グランドタワー41階
URL	http://www.frontier-mgmt.com/
山田コンサルティンググループ
所在地	東京都千代田区丸の内1丁目8番1号 丸の内トラストタワーN館10階
URL	https://www.yamada-cg.co.jp/

経営コンサルタント選びは「なんとなく」で進めると必ず失敗します。あなたの会社に貢献するコンサルタントを選ぶなら、多角的な視点で選定しましょう。

「(株)Pro-D-use」は「伴走・現場型で利益を押し上げる」コンサルティング支援が特徴の経営コンサルティング会社です。これまでたくさんの経営相談で「はじめての経営コンサルタント」「コンサルタントの乗り換え」「事業拡大 / 事業再生」で数多くの実績をあげてきました。

「(株)Pro-D-use」にあなたの会社について相談してみませんか？詳しくは経営コンサルティングサービスページをご覧ください。

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企業再生コンサルティングの選び方

経営悪化からの脱却方法がわからず第三者からの助言や支援を受けたいときには、企業再生コンサルティングを受けるのがおすすめです。

多くの企業の再生を手掛けてきた専門家に相談すれば、状況の整理や問題解決をトータルサポートしてもらえます。

まずはウェブ上などで経営コンサルタントを探し、相談をおこなうことから始めましょう。

ここからは、企業再生コンサルティングの選び方をご説明いたします。

1.コンサルティング実績をチェックする

企業再生コンサルティング会社のウェブサイトには、過去の実績や口コミ、会社の規模などさまざまな情報が記載されています。依頼先を選ぶときには、これらの情報を精査することが大切です。

経営コンサルタントの実績とは、さまざまなパターンの企業再生を手掛けてきた証です。実績の豊富な経営コンサルタントを選べば、状況に応じたフレキシブルな対応をしてもらえます。

また、会社の規模や在籍する経営コンサルタントの特徴、口コミなどを参考にして選ぶのもおすすめの方法です。

2.じっくりと会話をして信頼に足るかを見極める

経営状態の悪化は、企業の存続を左右するほどの大きな問題です。

現在陥っている経営難を解決して経営状態を回復させるためにも、信頼できる相手を選びましょう。

経営コンサルタントが信頼に足るか否かを判断するためには、じっくりと話してみることが重要です。豊富な知識を持っているか、親身になって対応してくれるかなど、会話の中でわかることは数多くあります。

企業再生コンサルティングを依頼し、経営状態の立て直しを任せましょう

企業再生コンサルティングとは、企業が陥った経営難などの問題をプロの経営コンサルタントに支援してもらう手法です。

確かな手腕をもつ経営コンサルタントのサポートを受ければ、経営状態をV字回復させることも十分可能です。

経営状態が悪化し、社内での解決が難しいという場合には、プロの手を借りて状況の改善を目指しましょう。

もし企業再生コンサルティングの支援内容や主要なコンサル会社の検討も含めて、非常に煩雑で難しい新規事業の企画・立ち上げ、推進や収益化でお困りの際は、ぜひ一度、私たち株式会社Pro-d-useにご相談（無料）ください。

経営コンサルタント選びは「なんとなく」で進めると必ず失敗します。あなたの会社に貢献するコンサルタントを選ぶなら、多角的な視点で選定しましょう。

「(株)Pro-D-use」は「伴走・現場型で利益を押し上げる」コンサルティング支援が特徴の経営コンサルティング会社です。これまでたくさんの経営相談で「はじめての経営コンサルタント」「コンサルタントの乗り換え」「事業拡大 / 事業再生」で数多くの実績をあげてきました。

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