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Published: 2025-05-06 - Modified: 2025-05-09 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/btob_marketing/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング BtoBマーケティングで経営を成功させるため、コンサルティング会社を探している経営者の方は多いのではないでしょうか？ BtoBマーケティングで圧倒的な成果を出すには、自社に合致した優良なターゲットを集客し、商談をより多く設定できることが重要です。 BtoBマーケティングの戦略・戦術は多くありますが、弊社、株式会社Pro-D-use（プロディーユース）がコンサルした【システム受託会社のR社】では、マーケティング戦略〜営業実務までを弊社が支援することで、月間売上「5万円」から「730万円」と146倍... --- ### 【徹底比較】中小企業向けの経営コンサル会社トップ9社！比較ポイントも解説 - Published: 2025-04-29 - Modified: 2025-04-29 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/wayofcomparison-of-consultant/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング 中小企業の経営者で経営コンサルタントを検討している方の中には、こんなお悩み・疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 「はじめて経営コンサルタントを検討している。でも、どう選べばよいんだろう... ？」「前任のコンサルタントは、口は出すけど手を動かさず、結果も出なかった。経営コンサルタントは信用できない（でも... 相談したい）。」「過去に中小企業向けの経営コンサルタント選びに失敗した。今度こそ、自社に合った経営コンサルタントを選びたい。」 日本の99. 7%は中小企業であり、多くの中小企業... --- ### 【プロが推奨】フリーコンサル案件紹介エージェント19選 - Published: 2025-04-29 - Modified: 2025-05-12 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/agent/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 フリーコンサルタントなら、積極的に案件紹介エージェントを活用しましょう。なぜなら、案件紹介エージェントを利用することで、ゼロから自力で営業するよりも案件獲得のハードルが下がるからです。 また案件紹介エージェントの中には、条件や報酬交渉も代行してくれるエージェントもあり、条件交渉に労力を割く必要もなくなります。本来の仕事に集中できるため、コンサルティング業務でも最大限のパフォーマンスを出すことができます。 フリーコンサルタントとして働いている方や、これから独立してフリ... --- ### 新規事業で「よくある相談事例10選」と「相談窓口5選」をプロ解説 - Published: 2025-04-25 - Modified: 2025-04-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-adviser/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業の立ち上げでは、想定外の問題に直面することが多く、専門家に相談しながら進めたくなることも多いでしょう。 「これから新規事業を立ち上げるが、事前に問題になりそうなことを知っておきたい。」「新規事業について相談できる窓口には、どのようなところがあるのかを知りたい。」 実は新規事業では、問題発生時にすぐ専門家に相談できるどうかで、新規事業の成功の確率は大きく変わります。なぜなら、新規事業にとって事業の推進スピードはとても重要であるためです。 弊社が日々お受けする、新規事業で多い相談事例は以下の... --- ### 経営者必見！経営コンサルタントの効果と10のメリットを解説！ - Published: 2025-03-21 - Modified: 2025-04-10 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/consultant-effect-9merit/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング 経営コンサルの依頼を検討している経営者の方は、以下のような疑問やお悩みをお持ちなのではないでしょうか？ 「経営コンサルタントを導入するメリットが分からない」「経営コンサルタントの費用対効果が想像できない... 」「経営コンサルタントに任せても、費用がかさむだけではないか... 」 法人が経営コンサルタントを活用すると、多くのメリットを享受できます。経営コンサルタントを導入することで、会社の成長・レベルと更に引き上げることが可能になります。 経営コンサルタントに依頼すると以下の10のメリット・効果... --- ### 【独占取材】ハイパフォコンサルの「口コミ・評判」を現役コンサルが評価 - Published: 2025-03-11 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/high-performer-consultant/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 フリーコンサル向け案件エージェント「ハイパフォコンサル」の活用を検討している方であれば、口コミや評判、「どんな案件が掲載されているのか？」などは気になりますよね。 また他にも、以下のような疑問や不安をお持ちではないでしょうか？ 「ハイパフォコンサルと他エージェントとの違いって何？」「ハイパフォコンサルの登録メリット・デメリットを知りたい」「ハイパフォコンサルに向いている人って、どんな人？」 結論、筆者がハイパフォコンサルの運営元に独占取材・インタビューをした結果、ハ... --- ### 【独占取材】PODの「口コミ・評判」を現役コンサルが評価 - Published: 2025-03-04 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/pod-reviews/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 （Professionals On Demand）は、大手専業会社からの直請け高単価案件や、コンサルタントサポーターによる手厚いサポートが魅力のフリーコンサルタント向けエージェントです。高単価・直請けの案件探しをプロがしっかりサポートしてくれるのが非常に魅力的です。 一方で、PODについて以下のような疑問・不安をお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「PODの評判はいいの？実際に使っている人の声が聞きたい」「PODにはどんな案件があるのだろう？」「PODと他フリー... --- ### 「新規事業の狙い目」を見つける７つの手法を現役コンサル解説 - Published: 2025-02-28 - Modified: 2025-03-23 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/new-business-opportunities/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業の狙い目を探している方は、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「新規事業を立ち上げたいが、良いアイデアが思いつかない」「狙い目の分野・ジャンルを見つけて、新規事業を成功させたい」「新規事業の狙い目の見つけ方や、効率の良いポイントが知りたい」 新規事業の成功には「狙い目の分野・ジャンルを見つけられるか」はとても重要です。 しかし、新規事業のコンサルを生業にする筆者の経験上、「新規事業の狙い目」を見つける難易度は非常に高いと言わざるを得ません。そのため、新規事業のアイデア出しの段階でお困... --- ### 【独占取材】offeeer(オファー)の「口コミ・評判」を現役コンサルが評価 - Published: 2025-02-28 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/offeeer-reviews/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 コンサル案件エージェントの「offeeer（オファー）」の登録を検討するにあたって、以下のような疑問や不安をお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「offeeer(オファー)の評判はどうだろう？口コミ・評判を見て登録を判断したい」「offeeer(オファー)での掲載案件には、どんなものがあるのだろう？」「offeeer(オファー)はどんな人にオススメ？向いている人と向いていない人の特徴が知りたい」 結論、筆者がoffeeerの運営元に取材・インタビューをした結果、... --- ### コンサルデータバンクの「口コミ・評判」を【現役コンサルが評価】 - Published: 2025-02-28 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/consul-data-bank/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 は、すべての機能を無料で使えるため、すべてのフリーコンサルに推奨できる案件紹介エージェントです。 クライアントと「直接契約が可能」であり、「登録料￥0」「仲介手数料￥0」はもちろん、コンサルデータバンクを使っている他コンサルタントと繋がることや、ナレッジシェア機能も無料で使えるという太っ腹っぷりです。 では、コンサルデータバンクの「評判・口コミ」はどのようなものなのでしょうか？ 本記事では、経営コンサルティング会社を10年以上経営している筆者が、「コンサルデータバン... --- ### おすすめの「事業承継に強いコンサル会社」5社をプロが厳選 - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-04-03 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-consultant/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 事業承継コンサルティングとは、経営者が次世代へ事業をスムーズに引き継げるように支援するコンサルティングサービスです。事業承継は「経営者だけ引き継げばいい」というものではなく、「後継者の育成」や「資金調達」、「税金対策」など多くの課題に対応する必要があります。 事業承継には、法務や財務、経営など幅広い知識が必要であるため「事業承継に強いコンサルタントに相談したい」とお考えの方も多いのではないでしょうか。 しかし、コンサル会社は数多く存在するため「何を基準に選べばいいのか」がわからず迷われない方もい... --- ### 中小企業の事業承継の「課題と進め方」を【事業承継コンサルが解説】 - Published: 2025-02-21 - Modified: 2025-02-21 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/smallandmedium-enterprise-businesssuccession/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 事業承継とは、その会社の「理念や想い」、「技術」などを後継者へ引き継ぎ、事業を存続させることです。日本企業の99％が中小企業であるため、事業継承を成功させることは「貴重な技術を守る」「雇用の創出する」面でも日本全体にとって非常に重要なテーマです。 そんな「中小企業の事業承継」問題に直面している経営者の中には、以下のようなお悩みや不安を抱えている方も多いのではないでしょうか？ 「そもそも、事業承継の進め方が分からない... 」「後継者がなかなか決まらず、焦っている... 」「親族承継・従業員承継、... --- ### アビリティクラウドの口コミ・評判と案件例を【現役コンサルが解説】 - Published: 2025-02-20 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/ability-cloud-reviews/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル アビリティクラウドを検討中の方の中には、以下のような疑問・不安をお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「アビリティクラウドの評判が気になる... 。口コミも見て判断したい。」「アビリティクラウドにはどんな案件があるのだろう？自分の条件に合う案件があるか心配... 」「アビリティクラウドの登録から業務開始までの流れが知りたい。」 は、直請けプライム案件の豊富さが魅力のフリーコンサルタント向けの案件紹介エージェントです。結論、は、「PMの経験を活かしたい方」「IT・DX分野の高単価プライム案件」を... --- ### 社内新規事業の立ち上げにおける5つのプロセス｜立ち上げを成功させるポイントやマインドをご紹介 - Published: 2025-02-03 - Modified: 2025-02-03 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-startingup-5process/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 社内の新規事業立ち上げを検討している方は、以下のような「お悩み」「疑問」は多いことでしょう。 「社内で新規事業立ち上げをすることになったが、どんな人材を選定すればよいか判断が難しい... 。」「新規事業立ち上げを効率化するには、どんな準備が必要なのだろう？」 社内で新規事業を立ち上げるなら、しっかり計画を立てて新記事業を軌道に乗せたいものですよね。しかし、せっかく新規事業の立ち上げをおこなったにもかかわらず、結局うまくいかずに撤退になるケースが多いのも事実です。 結論、社内新規事業の立ち上げには... --- ### 【画像・動画付き解説】プロフェッショナルハブに実際に登録してみた - Published: 2025-01-29 - Modified: 2025-02-14 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/professionalhub_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 プロフェッショナルハブの活用を検討している方は、下記のお悩みをお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「プロフェッショナルハブの登録方法について、不安がある... 。」「これからコンサルタントを始めたい。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営する筆者が、実際にプロフェッショナルハブの「登録方法から初期設定」を、ログイン等実際の画面と共にわかりやすく解説していきます。 ◆ 本... --- ### 【画像・動画付き解説】プロコネクト（ProConnect）に実際に登録してみた - Published: 2025-01-29 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/proconnect_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 プロコネクト（ProConnect）の活用を検討している方は、下記のお悩みをお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「プロコネクトの登録方法について、不安がある... 。」「これからコンサルタントを始めたい。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事ではプロコネクト（ProConnect）の登録方法から初期設定、ログイン等実際の画面と共にわかりやすく解説していきます。 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営す... --- ### 新規事業でのピボットの「最高のタイミングと判断基準」解説 - Published: 2025-01-29 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/new-business-pivot-timing/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 ピボット（pivot）とは、「事業の方向転換」という意味で使われる事業用語です。新規事業は、当初の計画や方針通りに進むことはほとんどありません。途中で市場のニーズとのズレが生じたり、想定外のトラブルが起きたりと、方向転換や路線変更が必要になることが必須でしょう。 新規事業において、当初の前提から方向転換し新たな道を切り開くことも「ピボットする」といいます。 新規事業のピボットを検討する際には、以下のような状況が判断基準の目安となります。 ◆ピボットを行う判断基準の目安 市場ニーズが想定よりも小さ... --- ### 社内ベンチャーで「すごい成長」した５つの成功事例を徹底紹介 - Published: 2025-01-28 - Modified: 2025-05-06 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/what-is-the-point-of-success-in-success-stories-of-internal-venture-companies/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 - コラムのタグ: 他社の事例 社内ベンチャーを検討している方の中には、以下のような疑問・悩みをお持ちの方は多いのではないでしょうか。 「社内ベンチャー制度を軌道に乗せたいが、あまり仕組みを理解できていない」「これから社内ベンチャーに関わることになったが、失敗しないためにも、成功のポイントを学んでおきたい」 社内ベンチャーとは、冒険のことを英語でアドベンチャー（adventure）といい、社内ベンチャーの冒険的な（場合によっては投機的側面も）面を強調した和製ビジネス表現です。 既存の価値観から離れた新しいサービスや商品を展開し... --- ### 【画像・動画付き解説】フォープロ(foRPro)に実際に登録してみた - Published: 2025-01-28 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/forpro_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 フォープロ（foRPro）の活用を検討している方の中には、下記のお悩みをお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「フォープロ（foRPro）の登録方法について、不安がある... 。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営する筆者が、実際にフォープロ（foRPro）の登録方法から初期設定、ログイン等実際の画面と共にわかりやすく解説していきます。 ◆ 本記事で解説していること フ... --- ### 【現役コンサルが評価】foRPro（フォープロ）の評判・口コミ - Published: 2025-01-28 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/forpro_reputation/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 は、フリーコンサルタントを主な対象にしたDX関連プロジェクト特化型の案件紹介エージェントです。案件平均単価は150～200万円で、独自保有の案件も多数紹介しています。 では、foRProの「評判・口コミ」はどのようなものなのでしょうか？ 本記事では、経営コンサルティング会社を10年以上経営している筆者が、foRProについての「評判や口コミ」、「同サービスを利用するメリット・デメリット」、「具体的な登録のステップ」などを詳しく解説します。 本記事を読めば、「foRP... --- ### 【現役コンサルが解説】プロフェッショナルハブの口コミ・評判 - Published: 2025-01-28 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/professional_hub/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 （Professional Hub）は、月額120万円を超える高額案件や、担当者の手厚いフォローアップをウリにしている売りにしているフリーランスコンサルタントの案件紹介サービスです。 多数の登録ユーザーをほこるサービスですが、プロフェッショナルハブ利用者の「評判・口コミ」、「どんな人におすすめ」なサービスなのでしょうか？ 結論、プロフェッショナルハブ（Professional Hub） は、エージェントからの「手厚いサポート」を期待する方には、かなりオススメです。な... --- ### 現役コンサルが経営者向けに「4つの多角化戦略」を徹底解説 - Published: 2025-01-28 - Modified: 2025-03-12 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/multi-angled-merit-demerit/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 多角化戦略とは、これまでとは異なる市場への参入や、新製品・新サービスの投入により、本業（主力事業）とは別の事業分野に成長機会を求める成長戦略です。 多角化戦略は、ターゲットとする市場を絞り、狭い市場で競争優位性を作る「集中戦略」と対比されます。 集中戦略が、主に中小企業が限られた経営資源を集中的に活用して事業成長を目指す戦略であるのに対し、多角化戦略は自社の資本や技術を活かし、新しい市場や事業分野への積極的な参入を目指すハイリスクな戦略なのです。 外部環境が大きく、早く変化する現代において、主力... --- ### 【画像・動画付き解説】フリーコンサルBizに実際に登録してみた - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/freeconsul_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 フリーコンサルBiz登録前の方は、以下のようなお悩みをお持ちではありませんか？ 「フリーコンサルBizの登録方法について、不安がある... 。」「これからコンサルタントを始めたい。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営する筆者が、実際にフリーコンサルBizの「登録方法から初期設定」を、ログイン等実際の画面と共にわかりやすく解説していきます。 ◆ 本記事で解説していること フ... --- ### フリーコンサルBizの「評判・口コミ」と案件を【現役コンサルが評価】 - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/free-consul-biz_reputation/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 は、「高単価」かつ継続的な案件紹介で「手厚いサポートが期待できる」フリーコンサルタント向けの案件紹介エージェントです。フリーコンサルBizの専任スタッフが、「会社員」と「フリーコンサルタント」双方の目線で今後のキャリア相談もできるのが嬉しい特徴でもあります。 では、フリーコンサルBizの「評判や口コミ」はどのようなものなのでしょうか？ 本記事では、経営コンサルティング会社を10年以上経営している筆者が、フリーコンサルBizの「評判や口コミ」を紹介し、「サービス概要」... --- ### 【画像・動画付き解説】デジタル人材バンクに実際に登録してみた - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/digital_jinzai_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 デジタル人材バンク登録前の方は、以下のようなお悩みをお持ちではありませんか？ 「デジタル人材バンクの登録方法について、不安がある... 。」「これからコンサルタントを始めたい。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営する筆者が、実際にデジタル人材バンクの「登録方法から初期設定」を、ログイン等実際の画面と共にわかりやすく解説していきます。 ◆ 本記事で解説していること デジタル... --- ### 【画像・動画付き解説】Strategy Consultant Bankに実際に登録してみた - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-01-30 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/strategy-consultant-bank_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 Strategy Consultant Bankの活用を検討している方は、下記のお悩みをお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「Strategy Consultant Bankの登録方法について、不安がある... 。」「これからコンサルタントを始めたい。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営する筆者が、実際にStrategy Consultant Bank（ストラテジーコ... --- ### 【画像・動画付き解説】コンサルデータバンクに実際に登録してみた - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/cdb_registration/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 コンサルデータバンクの活用を検討している方は、下記のお悩みをお持ちの方もいるのではないでしょうか？ 「コンサルデータバンクの登録方法について、不安がある... 。」「登録前に、初期設定までを把握しておきたい。」 本記事では、(株)Pro-D-useという経営コンサルティング会社を10年以上経営する筆者が、実際にコンサルデータバンクの登録方法から初期設定、ログイン等実際の画面と共にわかりやすく解説していきます。 ◆ 本記事で解説していること コンサルデータバンクの登録... --- ### Strategy consultant Bankの「評判・口コミ」を【現役コンサルが評価】 - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/strategy-consultant-bank_reputation/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 （ストラテジー コンサル バンク）は、有名コンサルティングファーム出身のフリーコンサルタントに特におすすめの案件紹介エージェントです。登録から案件紹介まで完全無料で利用でき、高単価案件も多いため、短い稼働時間でも十分な収入を得ることができます。 では、Strategy consultant Bankの「評判・口コミ」はどのようなものなのでしょうか？ 本記事では、経営コンサルティング会社を10年以上経営している筆者が、実際にStrategy consultant Ba... --- ### 【プロが比較】フリーコンサル向けマッチングサービス厳選14社 - Published: 2025-01-27 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/matching_service/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 コンサル需要の拡大や、フリーランスや副業で働く人の増加に伴い、フリーコンサル向けのマッチングサービスを利用する人が増えています。マッチングサービスを使うことで、多数の案件の中から効率よく案件を見つけられるメリットがあります。 また、マッチングサービスを利用することで、スグに案件見つかり、大きな収入を得ることが期待できます。とはいえ、下記のようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 「どのマッチングサービスを選べば良いのかわからない」「各マッチングサービスの... --- ### 新規事業立ち上げ時の「12の課題」を４つのフェーズ別に解説 - Published: 2025-01-18 - Modified: 2025-04-14 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-12subject-successprocess/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業の立ち上げを考えている経営者や責任者の方は、以下のような疑問やお悩みをお持ちではないでしょうか？ 「新規事業の立ち上げにあたって、どんな課題に直面しやすいのか理解しておきたい」「新規事業を立ち上げの、プロセスがわからない... 」 新規事業の立ち上げでは、立案・計画・実行のいずれのフェーズでもさまざまな課題と直面します。小さな課題でも放置すれば、後に致命的なミスを引き起こします。新規事業においては４つのフェーズごとに以下の12の課題があります。 ◆新規事業立ち上げの12の課題 【フェーズ... --- ### 事業承継の相談先11選【「お悩み別」にプロが徹底ガイド】 - Published: 2025-01-07 - Modified: 2025-01-20 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/succession-consulting/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 事業承継の相談先について、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「事業承継について相談したいものの、どこに相談すればいいのかわからない」「事業承継を検討し始めたばかりで、親身に相談に乗ってくれる機関を探している」「相談先を選ぶうえで意識すべきポイントが知りたい」 事業承継は会社の存続に関わる問題のため、専門家のアドバイスに頼りながらより確実に進めたいと考える経営者は多いと思います。 結論、筆者が考える「事業承継の相談」に最適な相談先は以下11つです。 ◆事業承継の相談におすすめの相談先11選 ... --- ### 成功する「従業員承継」9つのステップを、承継コンサルが解説 - Published: 2025-01-07 - Modified: 2025-01-20 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employee-succession-methods/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 従業員承継とは、従業員の中から後継者を選び事業を引き継ぐ方法で、親族外承継の一つです。社内事情に詳しい従業員が引き継ぐため、事業の円滑な承継が期待され、親族内承継と比べて後継者の選択肢が広がり、業務や文化を自然に引き継ぎやすい点が大きなメリットです。 また、従業員承継はM&Aに伴う不確実性やリスクが少なく、従業員や取引先の安心感を得やすい点でも優れています。さらに、従業員承継は会社の課題を理解した後継者が信頼関係を基にスムーズに経営を引き継ぎ、短期間で成果を出しやすいことから、安定した事業承継方... --- ### 経営者必見！事例でスグ分かる「製造業のAI導入」成功と失敗 - Published: 2025-01-07 - Modified: 2025-01-20 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-industry-ai-success-story/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の製造業, 中小企業のDX 製造業の経営者であれば、AI導入について以下のような疑問やお悩みをお持ちではないでしょうか？ 「製造業にAI導入すると作業効率どう変わるの？コスト削減もできるのか？」「具体的にAIが製造業にどう役立つのだろう？実際の事例を知りたい」「AIで技術伝承や品質の安定って実現できるの？生産計画にも活用してみたい」「製造業の人手不足の解消のために、AIを積極的に活用したい」 経営者が本気になり、正しくAIを導入することで以下のようなメリットを受けることができるはずです。 ◆ AI導入5つのメリット メリッ... --- ### すぐ知るべき！「事業承継７つの対策」を承継コンサル徹底解説 - Published: 2024-12-28 - Modified: 2025-02-18 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-planning/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 事業承継の対策ついて、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「事業承継を考えているが、何から始めればいいかわからない」「準備不足で事業を承継できなかったらどうしよう... 」「事業承継するうえで対策しておくべきことは何か知りたい」 事業承継は、会社や事業の将来を左右する重要な課題です。「自分にはまだ先のことだ」と準備を先延ばしにしていると、予期せぬトラブルによってスムーズに承継できないこともあります。そのため、早い段階から計画的に事業承継対策を進め、予期せぬトラブルを最小限に抑えることが大切で... --- ### 【現役コンサルが評価】クラウドワークステックの評判・口コミ - Published: 2024-12-28 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/crowdtech_reputation/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 は、エンジニアやデザイナーを中心としたフリーランスにおすすめのエージェントサービスです。利用企業が100万社を超える日本最大級のクラウドソーシング企業である「株式会社クラウドワークス」が運営するサービスのため、豊富な案件数を誇っています。 週3日稼働から選べる案件があるほか、稼働案件の97％以上がリモートワークです。そのため、副業でも利用しやすく、複数業務を掛け持ちしたいフリーランスにもおすすめです。 では、クラウドワークステックの「評判・口コミ」はどうなのでしょう... --- ### 現役コンサルが解説！新規事業が「しんどい」９つの理由と解決策 - Published: 2024-12-28 - Modified: 2025-01-08 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/reasons_newbusiness_development_difficult/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業に携わっている方は、下記のように「しんどい思い」をしていませんか？ 「本当にこの新規事業は成功するのだろうか... ？」「新規事業を失敗できないプレッシャーで、押しつぶされそう... 」「社内に新規事業をなかなか理解してもらえなくて、疲れた... 」 数々の新規事業をコンサルという立場で支援してきた筆者の経験ですと、新規事業が「しんどい」と感じるケースは以下の９つの理由に集約されます。 ◆ 新規事業を「しんどい」と感じる9つの理由 上司に新規事業開発のスキルや知見がない 他部署からの協力... --- ### 必見！「新規事業に役立つ10のスキル」と学習法をプロが解説 - Published: 2024-12-28 - Modified: 2025-04-10 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusinesses-launching-10skill/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業の立ち上げには、新規事業に必要なスキルを学習し、磨き続けることが欠かせません。しかし新規事業責任者の中には、以下のようなお悩みや疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 「新規事業の立ち上げには、どんなスキルが必要なんだろう... 」「新規事業に必須のスキルを身に付けるには、何をすれば良いのだろう？」「スキル以外に、求められる経験はあるのかな... ？」 新規事業の成功要因には、新規事業に関わるスタッフのスキルや経験が大きく関わります。新規事業の立ち上げに必要なのは以下の10のスキル... --- ### 経営者必見！地方企業が実施すべき５つのマーケティング施策 - Published: 2024-12-24 - Modified: 2025-02-13 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/local-business-marketing/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング 地方企業のマーケティングについて、以下のようなお悩みをお持ちではありませんか？ 「経営がうまくいっておらず、マーケティングの必要性を感じている」「マーケティングに力を入れたいと思っているが、地方企業に適したマーケティングのやり方がわからない... 」「そもそも何から始めればいいのかわからない... 」 地方企業が戦略的にマーケティングに力を入れることで、競争力を高められるほか、商圏を広げられたり、地元の顧客に親しみやすく信頼されるブランドイメージを築くことができます。 例えば、デジタルマーケティ... --- ### 新規事業が成功する！リサーチによるインタビュー調査を解説 - Published: 2024-12-24 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/research_interview/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業におけるリサーチとは、主に「市場調査」のことを指します。本当にその新規事業案に供給以上の需要があるのか、市場にニーズが存在しているのかを、立ち上げ前に把握するための作業です。 リサーチが必要な理由は、リサーチをすることで市場の全体像や顧客についてより深く知ることができ、新規事業成功の確率を高められるからです。新規事業立ち上げでは、事業のコンセプトやビジネスモデル、ターゲットを決定する必要があります。データを根拠にした意思決定が必要となるので、市場調査は欠かせない工程です。 特にリサーチの... --- ### 社長が必見！「古参社員と上手くやる8つの対策」をプロが解説 - Published: 2024-12-20 - Modified: 2025-03-11 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/veteran-employee-management/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 古参社員との「付き合い方」や「対策」について、以下のような悩みを抱えていませんか？ 「会社を引き継いだばかりで古参社員とうまくやっていけるか不安... 」「事業を引き継ごうとしているが、古参社員と意見が合わなかったらどうしよう... 」「古参社員とうまくやっていくための対策が知りたい」 「会社を引き継いだばかりの方」または、「これから引継ぐ予定の方」の中には、承継後の古参社員との関わり方について不安を抱えている方は多いはずです。結論、古参社員とうまく付き合うことは、承継後に会社を安定させるために... --- ### まだ間にあう「後継者不足の８つの対策」を承継コンサルが解説 - Published: 2024-12-20 - Modified: 2025-02-13 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/succession-planning-solutions/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 後継者不足について、以下のような悩みを抱えていませんか？ 「後継者不足に悩んでいるものの、どうすればいいかわからない」「後継者候補が見つからず、なんとか対策できないものかと焦っている」「同じように後継者不足で悩んでいる人はいるのか、他の企業の状況が知りたい」 後継者不足は、企業の存続に関わる重要な問題です。「事業承継はまだ先のことだから大丈夫だろう」と悠長に構えていると、いざ承継するタイミングで後継者が見つからず、廃業せざるを得ない可能性も考えられます。 後継者不足に悩まずにスムーズな事業承継を... --- ### 頑張っても「社員がついてこない」経営者の特徴・解決策をプロが解説 - Published: 2024-12-07 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employees-not-following/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 社員が付いてこず、社員との付き合い方について、以下のような悩みを抱えていませんか？ 「自分では頑張っているつもりなのに、なぜか社員がついてこない」「何となく、社員との温度差を感じる」「社員がついてくる経営者と自分は何が違うのだろう」 社員のモチベーションは、会社の業績に直結します。そのため、社員がついてくる組織づくりは経営者として避けて通れない課題といえるでしょう。 筆者は「(株)Pro-D-use」という、中小・中堅企業の組織構築に強い経営コンサルティング会社を経営しており、これまで多くの中小... --- ### あきらめない！息子・娘に会社を継がせた事例とその手順を解説 - Published: 2024-12-07 - Modified: 2025-02-13 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/passing-business-to-son/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 息子や娘に会社を継がせるにあたって、以下のような悩みを抱えていませんか？ 「親族内承継を考えているものの、本当に息子・娘に継がせていいのか迷っている」「親族内承継の進め方がわからず、先延ばしにしてしまっている」「息子・娘にスムーズに会社を継がせるために意識すべきポイントが知りたい」 息子・娘に会社を継がせるいわゆる「親族内承継」は、事業承継において最もよく用いられる方法であり、かつ、筆者が1番推奨している承継方法です。しかし、「具体的な進め方」や「そもそも自社は親族内承継に向いているのか」など、... --- ### 新規事業の計画書はテンプレートとAIで「楽に・確実に」作る - Published: 2024-11-26 - Modified: 2025-03-12 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/new-business-plan-template/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 これから新規事業の計画書の作成をする方の中には、こんなお悩み・疑問をお持ちの方は多いのではないでしょうか？ 「新規事業の立ち上げに計画書が欠かせないことは理解しているが、何を、どのように書いたらよいか分からない... 」「計画書を1から作成するのは大変だな... 。テンプレートや簡単に作成する方法はないだろうか？」 事業計画書がなくても、新たな事業を始めることはできるでしょう。しかし、未経験で新規事業を起ち上げる際には、どうしてもリスクが伴います。このリスクを最小限に抑えて成功へと導いてくれるの... --- ### 予算組み事例付き！新規事業の予算組みの５つのポイントとは？ - Published: 2024-11-26 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/new-business-budget/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業責任者で、新規事業の予算管理している方は、こんなお悩みをお持ちではないでしょうか？ 「新規事業のためにどれくらいの資金が必要か、どうやって見積もればいいの？」「新規事業で、予算と実績にズレが生じるのはなぜ？」「無理のない予算計画を作るには、どのようにすればいい？」 新規事業を始めるにあたっての財務面での不確実性や複雑さに直面してしまうと考えがちですが、以下の５つのポイントを押さえることで予算においての課題を克服することができます。 ◆ 新規事業予算組の５つのポイント ポイント1. 事業テ... --- ### 新規事業に強いコンサル会社"厳選5社"比較｜費用相場や失敗しない選び方など徹底解説 - Published: 2024-11-25 - Modified: 2025-04-14 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/comparison_of_5_consulting_companies/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 - コラムのタグ: 新規事業の立ち上げプロセス 新規事業に強いコンサル会社を探している経営者の方は以下のような悩みがあるのではないでしょうか？ 「新規事業を始めたいが、何から手をつけるべきか分からない... 」「新規事業を立ち上げたいがアイデアが浮かばない。コンサル会社に相談するか検討中。」「新規事業に必要な資産やノウハウが無いので、コンサル会社の活用を考えている。」「コンサルティング会社が多すぎて、どこが良いのか、正直よく分からない... 。」 新規事業で会社を成長させたい経営者であれば、新規事業コンサル会社のサポートは非常に心強いものでし... --- ### 中小企業の「後継者問題」の4つの解決策を【承継のプロ解説】 - Published: 2024-11-18 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/succession-challenges-small-business/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 中小企業の後継者問題について、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「事業を引き継ぐ後継者が見つからず、会社を存続できるか不安」「同じように後継者問題で悩んでいる経営者は、どれくらいいるのだろうか」「事業承継を考えているものの、何から始めればいいかわからない」 中小企業の経営者にとって、後継者問題は避けては通れない大きな課題です。「承継するのはまだ先でいいだろう」と後継者問題を放置していると、承継したいタイミングで後継者がおらず、廃業しなければならなくなります。 そのため、後継者を見つけ（育て... --- ### 息子・娘が親の会社を継ぐメリット・デメリットを【プロが解説】 - Published: 2024-11-14 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/taking-over-family-business/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 親の会社を継ぐにあたって、以下のような悩みを抱えていませんか？ 「親から会社を継がないかと相談されたものの、継ぐべきか迷っている」「経営者を親にもつ他の後継者がいつごろ会社を引き継いだのか知りたい」「親の会社を継ぐにあたって必要な準備や心構えが知りたい」 親の会社を継ぐいわゆる「親族内承継」は、会社を次の世代に引き継ぐ際に1番メジャーな事業承継手法です。しかし、「親の会社を継ぐメリットはあるのか？」「継ぐとしても何から始めればいいのかわからない」とお困りの方が多いのも事実です。 結論、親の会社を... --- ### 経営者が知るべき「製造業の事業承継」問題と３つの解決方法 - Published: 2024-11-14 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/business-succession/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の製造業, 中小企業の事業承継 製造業の経営者の中では、事業承継を考え始めたものの、下記のような不安や疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 「どのような状況であれば、事業承継を始めるべきか？」「事業承継で、注意すべきことはあるのか？」 製造業の会社が事業承継で失敗を防ぐには、自社の経営状況を客観的に把握し、計画的かつ慎重に準備を進める必要があります。 そんな製造業の事業承継には、「親族内承継」や「親族外承継」、「M&A」などの多数の方法があります。その上で、これまで多くの事業承継を支援してきた筆者の経験上、この3つの方... --- ### 「エース社員がやる気がない」のは危険！退職防止策をプロ解説 - Published: 2024-11-11 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/unmotivated-ace-employees/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ, 中小企業の経営コンサルティング 「エース社員のやる気がない... なぜだ？」と、その原因と改善策について悩んでいませんか？ 「エース社員がやる気を失っているのは、仕事が偏りすぎているから？それとも十分な権限が与えられていない？」「最近、エース社員がミスばかりしている。もしやる気をなくしているのなら、改善策はある？」「エース社員が退職するかも... ... 効果的な防止策が知りたい」「エース社員が退職してしまうと、会社にどのような影響があるのだろう」 エース社員のやる気の低下は、本人の意志だけでは改善が難しい場合もあります。 な... --- ### 「え、何で…？」辞めてほしくない人が辞める６つの原因と対策を解説 - Published: 2024-11-01 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/people-who-dont-want-you-to-quit-will-quit/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 辞めて欲しくない人が辞めてしまって、下記のようなお悩みを抱えているのではないでしょうか？ 「優秀なメンバーが次々と辞めていく。「なぜ辞めるのか？」「どう防げばいいのか？」原因と対策を知りたい。」「辞めて欲しくない人こそ、なぜ辞めてしまうのか？その背景を踏まえて、組織戦略を見直したい。」 経営者や人事責任者の目線だは、退職理由が「給与面・待遇面」と捉えがちですが、実は、「感情的な事がキッカケで退職することが多い」ことはあまり知られておりません。 退職されて困る人として、業務の中心メンバーであったり... --- ### 「経営課題」を4ステップで見つける方法を現役コンサルが解説！ - Published: 2024-10-25 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/how-to-identify-business-challenges/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業再生 経営者の方であれば、経営課題について以下のような悩みをお持ちではありませんか？ 「業績が悪化しているものの、具体的な問題点がわからない」「将来のために自社の経営課題になり得る要素を把握しておきたいが、見つけ方がわからない」「早めに経営課題を把握し、適切な対策を講じたい」 会社が成長・発展し続けるには、現在または将来的な経営課題を把握し、適切に対処することが重要です。 また、経営課題は、事業課題と混同されやすい言葉ですが、抽象度や包括する範囲に違いがあります。事業課題は、事業を進めていくうえで解決... --- ### 業績改善の「取組み10選」と業績改善に成功した企業の特徴を【コンサルが解説】 - Published: 2024-10-25 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/performance-improvement/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業再生 業績改善について、以下のような悩みを抱えていませんか？ 「業績が下がっているものの、原因を見つける時間がない」「業績を改善したいが、自社に合った改善方法がわからない」「問題点が多すぎて、何から改善すればいいかわからない」 業績改善は、「なんとなく」でやっていては絶対に成果にはつながりません。業績改善の前には、必ず「業績が低い原因の特定」と「業績向上の成功モデルを見つけて、模倣すること」が重要であり、それぞれ、あなたの会社に合った対策を行うことが必須条件です。 筆者は「株式会社Pro-D-use」... --- ### 「業績向上」の具体的な取り組み10選を現役コンサルタントが解説 - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/performance-improvement-initiatives/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 自社の業績向上について、下記のようなお悩みを抱えていませんか？ 「どうして業績が下がっているのか明確な原因がわからない... 」「会社の業績を向上させたいが、どうすればいいのか具体的な方法がわからない... 」「自社の現状にどのような取り組みが適切なのかわからない... 」 業績を上げたいと思っているものの、業績が低い原因や具体的な方法がわからず、なかなか改善に踏み込めていない方もいるでしょう。業績を向上させるには、まず自社の現状を把握し、それに合った取り組みを長期的な視点で行っていくことが大切... --- ### 組織マネジメントの「基礎」と「管理職に必要なスキル」を組織のプロが解説 - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/organizational-management-issues/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 組織マネジメントについて、以下のような課題をお持ちではありませんか？ 「自社の組織マネジメントが適切なのかわからず不安... 」「組織全体がなんとなくまとまっていないような気がする... 」「組織マネジメントを見直すべきとは思っているが、必要なスキルやポイントがわからない」 VUCA（予測不可能で複雑な社会情勢）時代とも呼ばれる現代において、企業には従来型組織マネジメントの改善が求められています。しかし、自社の組織マネジメントに不安や危機感があっても、何を基準にして、どのように改善すべきかお困り... --- ### 受注率をグッと上げる！14の成約率向上策をプロが解説 - Published: 2024-10-17 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/increase-order-rate/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の営業・販売戦略 契約率・受注率を上げたいと悩む方は、下記のような疑問や不安を抱えていませんか？ 「部署全体の受注率が低いが、原因がわからない」「受注率を何とかしたいが、具体的な方法がわからない」「すでに対策しているものの、受注率が低調なままで焦っている」 受注率を上げるには、感覚的に改善をしても効果を得ることはできません。受注率を上げるには、受注率が低い原因を明確にし、原因に対して適切にアプローチする必要があります。 また、即時性のある方法ばかりを試すのではなく、中長期的に改善が見込める方法も同時に進めるのが、... --- ### 製造業の後継者不足の「6つの解決策と原因」をプロが解説 - Published: 2024-10-17 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-successor/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の製造業, 中小企業の事業承継 製造業の後継者問題について、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「事業承継を考え始めたものの、後継者が見つからない」「製造業界は後継者不足が深刻だと聞いており、会社の将来が不安」「後継者問題を解決する方法がわからず、焦っている」 筆者が現場で事業承継を支援している体感ですと、製造業の後継者不足は、「計画的な後継者の育成」で解決するケースがほとんどです。社内に後継者の存在を浸透させることも加味すると、経営者が想像している以上に時間がかかることが多いことを理解したうえで、後継者の育成に取り掛かる... --- ### 製造業7つの新規開拓方法を専門家が解説！成功率を高めるポイントも伝授 - Published: 2024-10-07 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-new-business/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の製造業 製造業の新規開拓で、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「新規開拓をしているが、今のやり方で合っているのか不安」「飛び込み営業では、思った成果が出ていない」「オススメの新規開拓方法と成功のコツが知りたい」 製造業の新規開拓は、ただやみくもにやっているだけでは期待した成果は得られません。 新規開拓を成功させるには、どのような方法があるのかを把握し、企業の現状に合った方法を正しく取り入れることが大切です。 筆者は「(株)Pro-D-use」という、現場にも入る製造業に強い経営コンサルティング会社... --- ### スポットコンサルでおすすめの案件紹介サービス｜メリットや注意点も合わせて解説 - Published: 2024-10-07 - Modified: 2025-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/spot_consulting/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 1回あたり1時間の打ち合わせ・インタビューで、スキル・専門性を提供するスポットコンサルの需要が高まっています。 そんなスポットコンサルを活用して、スキマ時間で副業を始めたいならスポットコンサルの案件紹介サービスに登録すべきです。スポットコンサルサービスを活用すれば、30分で参画できる案件を見つけることだってできます。 スキマ時間で自身の経験をお金に変え、かつ、案件獲得の手間も最小限にできるため、時間的制約から解放されることができます。 「スポットコンサルを始めたいが... --- ### 「コンサルの副業」におすすめ！5つの案件紹介エージェント【プロが比較】 - Published: 2024-10-07 - Modified: 2025-01-15 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/side_job/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 コンサルタントで副業をしたいと思っている人は、以下のような悩みをお持ちではありませんか？ 「副業でコンサルタントをやりたいが、どう顧客を見つけたらいいか分からない... 」 「フリーランスの副業コンサルって成立するの？」「週1〜2日でもできる副業のコンサル案件ってあるかな... ？」「エージェントやクラウドソーシングなど、どの仕事紹介サービスを選べばいいだろう... 」 コンサルタントが副業を始めるなら、まずはコンサル案件紹介エージェントを利用して顧客獲得をしていく... --- ### 「製造業のブランディング」の成功事例と進め方をプロが解説 - Published: 2024-09-30 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-branding/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の製造業 製造業の経営者の方は、ブランディングにおいて、こんなお悩みを抱えていませんか？ 「技術力はあるが、価格競争に巻き込まれ利益率が低い。ブランディングの必要性を感じている... 。」「効果的なブランディングのやり方がわからない... 。」「ブランディングで若手や優秀な人材を獲得したい... 。」 現代は、製造業においても「効果的なブランディング」を推進することが、企業の繁栄・持続的な成長に非常に繋がります。しかし、ブランディングは適切に扱わないと効果が得られないだけでなく、企業のイメージダウンにつな... --- ### 「家業を継ぐ」進め方と、親子で検討すべき４つのタイミング - Published: 2024-09-25 - Modified: 2025-03-16 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/family-business/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の事業承継 一般的に、両親・祖父母・親戚が経営する事業を継承することを「家業を継ぐ」と表現します。家業は、会社経営だけでなく、個人事業や自営業なども当てはまります。 その上で、家業を継ぐことに対して、以下のようなお悩みをお持ちの後継者や経営者は、多いのではないでしょうか？ 「親から事業継承を持ちかけられた。家業を継いでも、安定した暮らしができるのかな... 。」「家業を継ぐべきか迷っている。メリットやデメリットを把握して判断したい... 。」「別の会社に勤めており、家業を継ぐために必要な知識がない。今のうち... --- ### 製造業の利益率目安は５～10％！「利益率の上げ方」を徹底解説 - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-industry-profit-ratio/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の製造業 製造業を経営している意識の高い経営者であれば、自社の利益率の目安を把握して、下記の悩みや疑問を解決して、健全経営をしたいとお考えではありませんか？ 「自社の利益率は適正なのかな？自分の立ち位置を知りたい」「どのくらいの利益率を目指すべきなのだろうか？」「自社の利益率を高めるにはどうすればいいのか？」 製造業で一般的に利益率というと「営業利益率」を指すことが多く、経営効率や競争力を評価する際の重要な指標となります。 製造業の経営者は、まずは優良な製造企業と呼ばれる「利益率5~10％」を目指すべきで... --- ### 【現役コンサルが解説】デジタル人材バンクの評判・口コミ - Published: 2024-09-25 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/digital-hr-bank/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 デジタル人材バンクは、フリーランスの戦略・ITコンサルタント向けのマッチングプラットフォームです。月の単価が平均193万円、最高額は350万円と、案件単価が高いことが強みです。 また、そんなデジタル人材バンクの評判・口コミや、どんな方向けのサービスなのか？についても気になる方は多いでしょう。 「高単価のデジタル案件を探したい」「自分のスキルやキャリアに合った案件を紹介して欲しい」 このような方は、デジタル人材バンクを利用することで価値が得られます。経歴書や面談を通し... --- ### やる気のない社員を"グッと引き上げる"５つの対策を専門家が解説 - Published: 2024-08-29 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/unmotivated-employees/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 中小企業の経営者の中には、「やる気のない社員のやる気を上げたい... 」とお悩みの方は多いはずです。 「あの社員はなぜやる気がないのか？彼のモチベーションを上げるにはどうすればいいか... 。」「社員のモチベーションが低いのは会社の問題か？それとも個人の問題か... ？」「やる気のない社員をどう管理しよう... 。どう指導すれば、やる気を改善できるだろうか？」「やる気のない社員のどう評価して、何をフィードバックすればいいのかな... ？」 このような「やる気のない社員」に対して、やる気を上げるた... --- ### 新規事業は「たった1人」で立ち上げられるのか？プロが解説 - Published: 2024-08-18 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/new_business_1person/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業をたった1人で進めなければいけない人の中には、下記のようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか？ 「新規事業って、1人でもできるものなの... ？」「新規事業を1人で進めるには、何から手をつけたらいいの？」「新規事業担当者を1人に絞るなら、何に気をつけるべき？」 新規事業は少ない人数で進めることも多いため、中には1人で新規事業に取り組まなければいけないこともあります。 新規事業の経験がないのに、担当者1人で新規事業を任されるのは不安ですよね。一方で、新規事業の担当者1人に絞って進... --- ### フリーコンサルタント.jpの口コミ・評判は？メリットなどを紹介 - Published: 2024-08-17 - Modified: 2025-01-30 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/freeconsultantjp/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル 株式会社みらいワークスが運営するフリーコンサルタント. jpは、フリーランスのプロフェッショナル人材向け案件紹介サービス。 自身のキャリアの方向性・志向をヒアリングして案件を提案してもらえるため、キャリアアップを目指す方には必見のサービスです。 他にも、 「案件探しや営業に手間がかかっている」「スポット案件でスキマ時間に稼働したい」「高単価案件を受注して収入をアップしたい」 という方には、フリーコンサルタント. jpがおすすめです。ベンチャーから大手の優良企業まで、多種多様な業界・業務領域の中か... --- ### PERSONA（ペルソナ）の案件例や利用方法・メリットなどを解説 - Published: 2024-08-17 - Modified: 2025-02-05 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/persona/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 PERSONA（ペルソナ）は、コンサルファーム出身者向けフリーコンサル案件紹介サービスです。 PERSONA（ペルソナ）の担当者は全員がコンサルファーム出身の人材で構成されているため、コンサルタントならではの思いやニーズをしっかり理解してもらいたい人にピッタリです。 「自分のニーズをしっかりくみとって欲しい」「営業開拓を代行してほしい」「自分に合ったコンサル案件を受注したい」 このような方には、 PERSONA（ペルソナ）の活用がおすすめです。選び抜かれた魅力的な案... --- ### コンパスシェア活用の「メリット」「デメリット」と「案件例」【現役コンサルタントが解説】 - Published: 2024-08-08 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/con-path/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 は、上場企業であるアクシスコンサルティング(株)が運営する、「あなたの1時間を必要とする企業がいる」をコンセプトのスポットコンサルティングサービスです。 リモートで30分からの案件でスポットコンサルを始めたい場合は、を利用することがオススメです。多種多様なコンサル案件が揃っているため、あなたの時間を「短時間で」、「より効率的に」使うことが可能になります。 コンパスシェアを使えば、最低限の労力でフリーの副業コンサルとしてのキャリアをスムーズにスタートできるでしょう。 ... --- ### 在庫管理を自動化する方法とは？自動化システムの選ぶポイントやメリットを徹底解説 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/inventory-management-automation/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 在庫管理が必要な企業で、このように考えている方はいませんか？ 在庫管理をアナログで管理していると、人的労力がかかったり、ヒューマンエラーが発生したりするなどのリスクが考えられるため、在庫管理の自動化が求められていますが、導入がなかなか進んでいない企業が多いのが現状です。 ですが、どのような方法があるかを知り、適切なものを選ぶことで、自社にとってメリットのある在庫管理が行えるようになります。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「在庫管理の自動... --- ### 在庫管理の業務フローを徹底解説！必要性や企業が抱える課題・対処法も紹介 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/inventory-control-flow/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX このように、在庫管理の必要性や方法について悩んではいませんか？ 実は、在庫管理がうまく機能していないために、企業の販売機会の損失と無駄なコストの発生が同時に起こってしまっている危険性があるのです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「在庫管理」の成功も失敗も見てきました。 本記事では、企業にとっての在庫管理の重要性や業務フローについて解説します。 適切な在庫管理を行うためにおさえておきたい手順は以下。 マニュアルの作成 入荷業務 入庫業務 ... --- ### 中小企業のDX化が進まない原因とは？メリット・必要性を踏まえた進め方のポイント - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/enterprises-dx/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 中小企業でDXを始めようとしている方で、このようなお悩みはありませんか？ DX化は大企業だけのものでなく、中小企業にも様々なメリットがある施策の一つですが、DX化の波に乗って導入を進める企業がある一方で、変化に前向きでない組織であるが故に、DX化がなかなか進まないという中小企業が多いのも事実です。 DX推進においては「人材要件や資金的要件」を満たす必要があったり、「小規模なDX化」から選択して実施することで、周囲の反感を買うことなく進めることができる等の多くの工夫点があるのですが、多くの経営者や... --- ### 経営者のための「人事評価制度コンサルタント」４つのポイント - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/personnel-evaluationsystem-consulting/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング 人事評価制度コンサルティングとは、人事評価制度の構築や運用のサポートを提供するサービスです。人事評価全体を網羅し、具体的には「給与システム」「評価方法」「採用プロセス」などの設計・構築をサポートしてくれます。 企業は人材のスキルを正確に見極め、次に繋がるマネジメントを実施するために、評価プロセスの改善が求められますが、その過程で企業規模や特性に合った評価制度を整える必要があります。社内のみの体制では、経営課題が専門の担当者に集中し、外部の視点や経験が欠如するため、適切な人事評価制度を構築・維持す... --- ### 【経営者向け】人材育成に強いコンサル会社９選！選定基準も解説 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/human-resources-consultant/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング 人材育成コンサルタントとは、組織の従業員の能力を最大限に引き出し、成長させる戦略・施策を提供する専門家です。また、教育プログラムの設計、リーダーシップの強化、キャリアパスの構築支援、従業員のモチベーション向上策なども提供します。 会社の競争力を強化し、持続的に発展するために必要な人材育成を支援する役割を担っています。 人材育成コンサルタントは、「コンサルティング」という目に見えない商品のため、なかなか違いや選び方が分からない経営者も多いものです。そのため、そのため、自社にあったコンサル会社を選べ... --- ### マネジメント力を向上させる方法とは？マネジメント力を向上させるメリットについても徹底解説 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/improving-management-skills/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ マネジメント力を向上させる方法について、このようにお悩みの方はいませんか？ マネジメント力を高めるには、マネジメントについて理解を深めることが必要と考えがちですが、実は、具体的なスキルアップ方法や実践のコツを知ることが重要なのです。 なぜならば、マネジメント力は単なる理論や知識ではなく、日々の実践と経験を通じて身につけるものであり、適切な方法と練習を行うことで、より効果的にスキルを向上させることができるからです。 筆者は「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社で、マネジメント... --- ### 優秀な若手ほどなぜ辞める？若手社員が早期離職する本当の理由と退職を防ぐ方法 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/young-people-quit/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング 会社の経営者や上層部の方で、「若手社員の早期離職」について悩んでいませんか？ 自社の若手がすぐ辞めてしまうのは「やる気がないなら」と思いがちですが、決してそうではありません。 実は、多くの企業が若手社員の早期離職に直面しており、その背景には複数の要因が存在します。 なぜなら若手社員の退職理由は単純なものではなく、人間関係やキャリアパスの不明確さ、社内のコミュニケーション不足など様々な要素が絡み合っているからです。 また、若手社員が辞める前には特定の前兆があり、これを見逃してしまうと離職に繋がりま... --- ### 在庫管理を効率化する方法|システムを最大限活用するためのポイントとは - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/inventory-control-optimization/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 業績がなかなか伸びない企業の方で、このような悩みを抱えてはいませんか？ 実は、業績が伸びない企業は在庫管理に原因があるかもしれません。 なぜなら、在庫管理を適正化できれば、作業ミスを減らし作業効率がアップし、業績連動するからです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「在庫管理の効率化」の成功も失敗も見てきました。 本記事では、在庫管理が上手くいかない原因やツール活用のポイントについて解説します。 作業効率を効率化させる際のポイントは以下。 ... --- ### 製造業にAIを導入するメリットとは？AI導入事例や注意点についても徹底解説 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-and-ai/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX AI技術をどのように効果的に製造業に適用し、どのような利点が得られるのかについて悩んでいませんか？ 製造業へのAI導入はコスト削減に欠かせない施策と思うかもしれませんが、適応範囲を広げすぎたり、現場の理解不足に配慮できなかったりすると、かえってコストがかさむリスクもあります。 AIの導入により、コスト削減や品質安定、技術伝承など多岐にわたる利点を享受するためには、AIの特徴やメリットを注意深く理解し、周到な計画を立てる必要があります。 筆者は「株式会社Pro-D-use」という経営コンサル会社で... --- ### 工場をAI化するメリットとは？製造業の導入事例を紹介！ - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/factory-ai/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 工場の業務にAIを導入するか迷われている経営者の方は多いのではないでしょうか。 実は、工場にAIを導入することで作業の自動化だけではなく、品質改善を実現できます。 なぜなら、AIの導入により工場の生産効率や安全性が向上するためです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「AI導入」について成功も失敗も見てきました。 本記事では、工場にAIを導入するメリットや流れについて、成功事例と共に紹介します。 「工場のAI導入」の注意点は以下。 AI導入... --- ### 在庫管理をAIで最適化！改善・成功事例からメリットを学ぶ - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/inventory-management-with-ai/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX AIを活用して在庫管理を最適化させたいが、どんな点に注意すればいいのかと悩んでいませんか？ 在庫管理のAI化は単に技術導入の問題ではなく、実はビジネスプロセスの全体的な改善と効率化に寄与します。 なぜなら、AIは在庫状況のリアルタイム把握、市場動向の正確な予測、業務の自動化といった複数の面でのメリットをもたらすからです。 筆者は「株式会社Pro-D-use」という経営コンサル会社で、企業の在庫管理に対して「AI技術の導入と運用」を支援しており、多くの企業の在庫管理AI化プロジェクトの成功や失敗を... --- ### プロジェクトにおける品質管理の3つのプロセスとは？課題解決方法も併せて紹介 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/quality-management/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 製造業などのプロジェクト管理に取り組む際に避けては通れないのは「品質管理」ですが、体制が整っておらず悩んでいませんか？ 実は、品質管理には3つのプロセスが必要不可欠で、方法や手順を把握し、適切に取り組めばプロジェクトが円滑に進むようになるのです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「品質管理」について成功も失敗も見てきました。 本記事では、プロジェクトにおける品質管理の重要性とプロセス、データ分析に役立つ手法について解説します。 品質管理を... --- ### AIを活用した品質管理とは？メリットやデメリット、活用事例を紹介 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/ai-quality-management/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX このように自社の品質管理にAIの導入を検討していても、いざ実現に向けての一歩が踏み出せないケースが多いのではないでしょうか。 一方で、早い段階からAIを活用してコスト削減のみならず大きく利益を得ている企業も存在します。 なぜなら、品質管理にAIを活用することは生産性向上や業務効率化の実現だけでなく、長期的に考えた場合、社員の安全確保や労働環境の改善による労働力の定着化に繋がるなど多くのメリットがあるからです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさ... --- ### 旅館DXとは？DXに取り組むことで得られるメリットや成功させるポイントを紹介 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/ryokan-dx/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 旅館では人件費削減や観光客の急増などに対応ができるように、DXに積極に取り組む企業が増えていますが、よく分かっていないオーナーさんも多いのではないでしょうか。 でも実は、集客力・稼働率の高い旅館の大半は「DXによる効率化やサービス品質向上」に成功しています。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「製造業におけるAI導入」の成功も失敗も見てきました。 本記事では、旅館がDXに取り組むことで得られるメリットや旅館のDX化を成功させるポイントについ... --- ### 製造業における生産管理のDX化の課題とは|導入のポイントとDX化の目的 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/production-control/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 実は、製造業におけるDX化は思うように進んでいないのが現状です。時代の流れに合わせて大手企業ではDX化が進んでいますが、中小企業ではDX化のメリットを理解しつつも導入に踏み込めない企業が多いのです。 なぜなら、DX化は中長期的にはメリットの多くありますが、短期的にはデメリットも多いからです。私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「生産管理のDX化」の成功も失敗も見てきました。 本記事では、生産管理のDX化における中長期的なメリットや可能になる事... --- ### DX（デジタルトランスフォーメーション）の3つの心構えと6つの方針 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/key-points-digitaltransformation/ - コラムのカテゴリ: 中小企業のDX 自社のデジタルトランスフォーメーション(DX)を進めたいが、具体的に何から始めればいいか悩んでいませんか？ 実は、DXを進める場合、技術的な課題に注目しがちですが、重要なのは組織全体での心構えと確実なアプローチです。 なぜなら、DXは単なる技術導入以上に、組織文化の変革とビジネスプロセスの根本的な見直しを要するからです。 筆者は「株式会社Pro-D-use」という経営コンサル会社で、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)に対して「戦略的な計画立案と実行支援」を支援しており、数多くの企業の... --- ### 会社の方針に従わない社員への対応方法とは？注意指導する際のポイントについても徹底解説 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employees-who-do-not-follow-company-policy/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 会社の方針に従わない社員への対応方法について知りたいと悩んでいませんか？ 会社の方針に従わない社員への対応は、指導や面談を行い、それでも改善されないときには、懲戒処分を検討する必要があります。 一方で、注意指導のやり方については問題になる可能性があるため、注意しなければいけません。 私はこれまで、中小・ベンチャー企業への「組織マネジメントのコンサルティング」を通して、多くの成功も失敗も現場で目の当たりにしてきました。 本記事では、「会社の方針に従わない社員の特徴」や「会社の方針に従わない社員を生... --- ### 社員が成長しない原因は会社にあり!?適切なマネジメント＆上司と部下の関係を見直そう - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employees-not-grow/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 実は社員が成長しないのは、社員本人ではなく、会社側に問題があるかもしれません。 なぜなら、社員の成長に上司の正解が適用されるものではなく、適切なマネジメントが1人1人異なるからです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「成長しない社員の教育」について成功も失敗も見てきました。 社員を成長させるための注意点は以下 なぜ成長しないのか原因を追究する 問題社員が何を考えているのかを明確に理解する 社員の成長は企業の問題であると真剣に捉える この記... --- ### 仕事ができない社員を抱えるリスク!?望ましい対応＆配置転換や解雇の注意点 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employees-work/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 仕事のできない社員は、能力が低いと片付けて対応していませんか？ 人の能力にも個性があり、人事配置により驚きの成果を出すこともあります。 つまり、解雇するべき社員や、他の部署で活躍できる人材などを見極めながら、人事対応をしていく必要があるというわけです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「仕事ができない社員への対応」の成功も失敗も見てきました。 本記事では、仕事ができない理由や対処の重要なポイントについて解説します。 仕事ができない社員の対... --- ### 社員のモチベーションを「グッ」と上げる９つの無料の改善法 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employee-motivation/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ 本記事に辿り着いた経営者の方は、「社員のモチベーションの上げ方」で、下記のようなお悩みをお持ちではありませんか？ 「社員のモチベーションを上げるには、給料を上げるしかないのか... ？」「社員のモチベーションを上げるには、どんな管理スキルが必要なのか？」「職場の雰囲気が重い。職場環境を改善し、社員のモチベーションを高める方法を知りたい」「モチベーションを上げるため、どんな教育プログラムやキャリア開発を提供すればいいの？」 社員のモチベーションを上げるには以下の９つ方法があります。 ◆ 社員のモチ... --- ### 退職理由を知って中堅社員の退職ラッシュを阻止!会社ができる対応策と環境作り - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/employee-retirement/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ - コラムのタグ: 辞めて欲しくない人 中堅社員やエースの退職で、こんなことにお悩みではありませんか？ 自身のキャリアアップやよりよい環境を求めて、転職をするのが当たり前の時代になりました。 一方で、退職された会社側は、職場の雰囲気が変わったり、生産性が落ちてしまったりと望ましくない影響も出てしまいます。 中堅社員が1人退職をすると何人も後に続き、退職ラッシュという最悪の状況を招きかねませんが、会社が社内環境の見直しを図り、適切な対応ができれば、優秀な社員の退職を防ぐことができるのです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営... --- ### 中堅社員が「会社を辞める５つの理由」と「６つの退職防止策」 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2025-05-13 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/mid-level-employee/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ - コラムのタグ: 組織体制・人材育成, 辞めて欲しくない人 中堅社員とは一般的に役職がない入社3年目以降の社員で、年齢的には20代後半〜30代を指します。 中堅社員は現場での中心人物となる人材であり、新人や若手の育成にも欠かせません。管理職と現場の調整をして、円滑に業務を進められるため中堅社員の企業への影響力や貢献度は大きく、会社にとってなくてはならない存在です。 仕事のできる優秀な中堅社員が辞めてしまうことに、絶望して途方に暮れている経営者は以下のようなお悩みをお持ちではないでしょうか？ 「丁寧に育ててきたはずの中堅社員が辞めてしまうのは、なぜ？」「給... --- ### 社員のモチベーションを上げる7つの方法！メリットや低下の原因も詳しく解説 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/motivation-up/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ - コラムのタグ: 社員のモチベーション, 経営者へのアドバイス 企業の経営において「社員のモチベーションがなかなか上がらない」と悩んでいませんか？ 社員の仕事に対するモチベーションは、企業の業績に大きく影響するため、上記のような悩みを抱えているならば、早急な社内体制の見直しが欠かせません。 その際、「給料を上げる」「罰則を与える」などと安易に考えがちですが、実は、それだけでは高いモチベーションを維持し続けられません。 なぜなら、外発的な動機づけは短期間で効果が表れやすい一方で、ある程度の成果を得られたらやる気が削がれ、モチベーションが低下する恐れがあるからで... --- ### エース社員のやる気がないのはなぜ?効果的な改善策と退職を防ぐための方法 - Published: 2024-08-02 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/not-motivated/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営ノウハウ - コラムのタグ: 中小企業の課題, 辞めて欲しくない人 以前と比べると、エース社員として期待している人のやる気がないと悩んではいませんか？ 実は、エース社員は自社での成長の機会に見切りをつけてしまっているかもしれません。なぜなら、エース社員は本質的に能力が高く、活躍できるスキルを持っているので、さらに自分自身の力を試してみたいとチャレンジ精神も豊富だからです。 私たち「株式会社Pro-D-use」という経営コンサルティング会社では、これまでたくさんの「エース社員のやる気を出させる」「エース社員の退職」の成功も失敗も見てきました。 本記事では、エース社... --- ### プロコネクトの「口コミ・評判」と案件を【現役コンサルが評価】 - Published: 2024-06-08 - Modified: 2025-04-26 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/proconnect/ - コラムのカテゴリ: フリーコンサル ※この記事はPRを含みます。 （ProConnect）は、株式会社WorkXが運営するフリーコンサル向けのエージェントですが、実際の評判や口コミはどのようなものなのでしょうか？ フリーコンサルを始めてみたいものの「報酬がなかなか増えない... 」と感じているなら、（ProConnect）を選びましょう。 フリーのコンサルタントが、なかなか報酬が増えない主な理由の一つが、案件紹介サービスの仲介手数料の高さです。しかし、プロコネクト（ProConnect）は、他の案件紹介サービスよりも低い仲介手数料... --- ### 絶対失敗しない！新規事業の立ち上げで外注するべき４つの業務 - Published: 2024-06-03 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-outsource/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 - コラムのタグ: 企画書・計画書 新規事業の立ち上げで、社外に外注することを検討している方は、こんな疑問や不安をお持ちではないでしょうか？ 「外注を考えている。ただ、新規事業の業務の一部を外注することは適切なのだろうか？」「新規事業のメンバーが少ないため新規事業業務を外注したいが、どんな業務を外注すべきだろうか？」 新規事業を立ち上げる場合は、いくつもの業務を行わなければなりません。自社で全ての業務を行うとすると、事業推進スピードがおそくなったり、既存事業のオぺレーションに影響が出たりする可能性があります。 そのため、全ての業務... --- ### 新規事業立ち上げで「絶対」使うべき厳選フレームワーク12選 - Published: 2024-05-31 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/11frameworks_professionals_newbusiness/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 - コラムのタグ: フレームワーク, 新規事業の立ち上げプロセス よく「新規事業の立ち上げにフレームワークが必要」と言われますが、それは間違いです。フレームワークを使わなくても、新規事業を成功させている企業は多くありますし、「フレームワークを使えば答えが見つかる」というのは幻想です。 しかし、新事業立ち上げに際し、下記のようなお悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか？ 「新規事業のアイデアが全く出ない... 」「新規事業立ち上げのための情報収集や整理がうまくできない... 」「新規事業で使えるフレームワークを勉強したいが、フレームワークの種類が多すぎる.... --- ### プロおすすめの「会社立て直しコンサルタント」と４つの手法 - Published: 2024-05-22 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/rebuildin-consultan-consultatio/ - コラムのカテゴリ: 中小企業の経営コンサルティング - コラムのタグ: 中小企業の課題, 組織体制・人材育成, 経営者へのアドバイス 会社の立て直しをしたくて、経営コンサルタントの活用を検討している経営者は、こんなお悩みを抱えているのではないでしょうか？ 「会社を立て直したいが、何から手を付けるべきかわからない... 。どうすればいいのだろうか？」「経営コンサルタントに依頼すれば、会社の業績は復活するのだろうか？」 まず、会社を立て直すための代表的な手法は以下の４つです。 ◆ 「会社立て直し」代表的な4つの手法 手法1. リストラクチャリング 手法2. 経費の見直し 手法3. 整理解雇の検討 手法4. 外部コンサルの招聘 この... --- ### 【完全版】新規事業の立ち上げのノウハウをプロが徹底解説 - Published: 2024-05-14 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusines-howto-explanation/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 新規事業の立ち上げは、企業が新しい事業を開始する戦略のことです。現在メインにしている事業の業績が悪化しているときに新規事業を立ち上げることもあれば、余剰資源を活用してさらに企業を発展させることや、リスクの分散などを目的に新規事業を立ち上げることもあります。 事業転換や事業の多角化を目指して取り組まれることが一般的ですが、最近は事業を継承するときに新規事業を立ち上げる選択をする企業も増えています。一般的には、既存事業と関連性の高い分野ほど成功確率が向上すると考えられており、まずは小さく生んで少しず... --- ### 新規事業を成功させる「３つの評価基準」と「KPI」をプロが解説 - Published: 2024-04-25 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness_evaluation_criteria/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業 - コラムのタグ: フレームワーク, 中小企業の課題, 組織体制・人材育成 新規事業の立ち上げにあたり、企画の方向性が適切か、目標を達成できているかといった評価基準やKPIを設定する必要があります。 「新規事業の評価・分析は、どのような視点で行うべき？」「新規事業のKPIにはどのような項目を設定すべき？」「新規事業で売上目標を設定していたが、到達できず失敗してしまった... 」 このようなお悩みのある方に向けて、この記事では新規事業で設定すべき評価基準やKPIについて解説します。新規事業において評価基準を設定しておくことで、事業が適切な方向に進んでいるか、収益目標を達成... --- ### 経営者必見！新規事業の「営業戦略」と「営業方法」をプロが解説 - Published: 2024-04-14 - Modified: 2024-12-25 - URL: https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-salesstrategy/ - コラムのカテゴリ: 中⼩企業の新規事業, 中⼩企業の営業・販売戦略 これから新規事業で営業戦略を強化して営業活動をしていこうとしている方の中の多くは、このような悩みを持っているのではないでしょうか？ 「新規事業の営業がうまくいっていない。よい方法はないだろうか？」「今の営業戦略が適切なのかが不安... 。見直したいが、何をポイントにすればいいだろうか？」 営業戦略と営業方法次第で、事業を軌道に乗せられるか否かが決まることもあります。 新規事業の営業戦略においては、下記3点が重要になります。 結果（成功・失敗）とその要因を必ず紐づけする 行動方針を常に明確にする ... --- --- ## 経営コンサルティング事例紹介 ### 黒澤工業株式会社 [製造業の経営改革] - Published: 2023-12-30 - Modified: 2024-10-11 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/kurosawa-ind-revolution/ - 課題別: IT/DX化, 事業/業務改善・改革, 組織停滞, リソース不足, 事業継承, 意識改革 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 並走役員プラン - 業種別: 空調設備, 製造 - 期間別: 13〜24ヶ月 - 従業員数別: 10〜100名 【製造業の改革】企画を寝かさず、実現させる推進力 黒澤工業(空調設備製造業)プロジェクトの概要 黒澤工業の経営課題とプロジェクトの方向性 社長の右腕が不在。Pro-D-useが企画実行を伴走した。 当プロジェクトのPro-D-useらしさ 1. "企画提案だけ" "社長の壁打ち相談相手だけ"ではなく、企画〜実行まで一気通貫伴走　– もともと評価制度を企画設計したコンサル企業があったが、解約していた。　– 制度を定着させる伴走に欠け、実際負荷が重く機能させるのが難しかった。　– Pro-D-use... --- ### コスモス食品株式会社 [製造のDX化] - Published: 2023-12-30 - Modified: 2024-01-26 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/cosmosfoods-dx/ - 課題別: IT/DX化, 事業/業務改善・改革, 組織停滞, 事業継承, 意識改革 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: ほぼ常駐役員プラン - 業種別: 食品メーカー, 製造 - 期間別: 36ヶ月〜 - 従業員数別: 100名以上 【製造業DX】商品数も顧客数も多い営業行動の見える化に挑む コスモス食品(食品製造業)DXプロジェクトの概要 経営課題とDX化プロジェクトの方向性 当プロジェクトのPro-D-useらしさ 1. 実際に現場に入り込んで適正なDX化を推進した2. 関係各所すべてが安心する丁寧な設計と導入 DX担当者・八田様へのインタビュー Pro-D-use社活用の背景 弊社にはもともと営業管理のシステムがなく、データを分析をする時も、毎回社内データを引っ張ってきて属人的に対応しているような状況でした。 そこで、... --- ### 富士化学工業株式会社[従業員インタビュー] - Published: 2023-12-29 - Modified: 2024-01-26 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/fujikagaku-employee/ - 課題別: 組織停滞, リソース不足, 事業継承, 意識改革 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 事業部長プラン - 業種別: 化学薬品メーカー - 期間別: 25〜36ヶ月 - 従業員数別: 10〜100名 【製造業の改革_現場視点】硬直した組織が、なぜ変われたのか？ 経営課題とプロジェクトの方向性 採用した管理職者から「社員教育が脆弱で生産性が悪い。全社的なテコ入れが必要では？」との指摘が入り、階層別研修を検討する。 研修内容を社員が受け入れる体制作りや、マネジメントが機能する組織を作ることが求められるプロジェクトだったため、現状や課題の把握からオーダーメイド型で打ち手を導き、変革支援を行う役割としてPro-D-useに白羽の矢が立った。 当プロジェクトのPro-D-useらしさ 1. 研修を含む... --- ### 富士化学工業株式会社[代表インタビュー] - Published: 2023-12-29 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/fujikagaku-ceo/ - 課題別: 組織停滞, リソース不足, 事業継承, 意識改革 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 事業部長プラン - 業種別: 化学薬品メーカー - 期間別: 25〜36ヶ月 - 従業員数別: 10〜100名 【製造業の改革_社長視点】硬直した組織が、なぜ変われたのか？ 経営課題とプロジェクトの方向性 採用した管理職者から「社員教育が脆弱で生産性が悪い。全社的なテコ入れが必要では？」との指摘が入り、階層別研修を検討する。 研修内容を社員が受け入れる体制作りや、マネジメントが機能する組織を作ることが求められるプロジェクトだったため、現状や課題の把握からオーダーメイド型で打ち手を導き、変革支援を行う役割としてPro-D-useに白羽の矢が立った。 当プロジェクトのPro-D-useらしさ 1. 研修を含む... --- ### コスモス食品株式会社（経営幹部から見た事業承継） - Published: 2021-07-09 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/cosmosfood-2nd/ - 課題別: 新規事業不振, 事業/業務改善・改革, 組織停滞, 事業継承, マーケティング不足, 意識改革, 売上(利益)停滞, 採用・育成困難 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: ほぼ常駐役員プラン - 業種別: 食品メーカー, 製造 - 期間別: 36ヶ月〜 - 従業員数別: 100名以上 経営コンサルティング（プロジェクト）要約 経営課題とプロジェクトの方向性 後継者・次世代人材を育成するための土台作りを推進 経営幹部として活躍するためには、経営視点まで視座を上げ視野を広げていくことが求められる。 視座視野を高める育成が必要な一方で、そもそも各部門がどう連携し事業課題を解決していくのかという「経営体制」をしっかり築いていなければ、育成が難しくなるだけでなく次世代人材へのバトンパスも難しいものになってしまう。 当時の経営体制を見ると部門横断での連携や意思決定のスピードに課題があった... --- ### 株式会社龜屋 - Published: 2021-07-09 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/kameya/ - 課題別: 財務不振, 事業/業務改善・改革, 組織停滞, 事業継承, マーケティング不足, 意識改革, 売上(利益)停滞, 採用・育成困難 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 事業部長プラン - 業種別: 和菓子メーカー - 期間別: 13〜24ヶ月 - 従業員数別: 100名以上 経営コンサルティング（プロジェクト）要約 経営課題とプロジェクトの方向性 Pro-D-useより以前に大手の経営コンサルティング会社が龜屋を支援していました。しかしプロセス・結果ともに満足のいくものではなく、社内から不満の声が溢れ、施策が外れて負のスパイラルに陥っていた。 龜屋専務の山崎様とPro-D-use代表の小笠原が、同郷かつ高校時代からの友人というきっかけで相談が始まり、販売強化を主軸にして、財務戦略の立て直しや円滑な事業承継を進めていった。 当プロジェクトのPro-D-useらしさ ※... --- ### 株式会社ビー・ファクトリー[コロナから復活＆新規事業] - Published: 2021-07-09 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/beefactory-3/ - 課題別: 財務不振, 新規事業不振, 事業/業務改善・改革, 組織停滞, マーケティング不足, 売上(利益)停滞, 採用・育成困難 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 並走役員プラン - 業種別: 音楽スクール - 期間別: 36ヶ月〜 - 従業員数別: 100名以上 経営コンサルティング（プロジェクト）要約 経営課題とプロジェクトの方向性 収益改善や本社業務の効率化・最適化を目的にPro-D-useの経営コンサルティングサービスが開始。 結果として売上、利益額、利益率、労働生産性のすべての指標で成果を出し黒字化に成功。鮄川社長が強く推し進めたいと考えていた新規事業に着手する段階へ。 4つの新規事業を立ち上げていく中で、2020年に起きたコロナウイルス感染拡大によって既存事業の音楽レッスンは大打撃。危機的な状況をどう乗り越えるか、Pro D useとプロジェク... --- ### ヒロセ技研株式会社 - Published: 2021-07-09 - Modified: 2023-06-05 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/hirosegiken/ - 課題別: 事業/業務改善・改革, 組織停滞, 事業継承, マーケティング不足, 意識改革, 売上(利益)停滞, 採用・育成困難 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: ほぼ常駐役員プラン - 業種別: リース業 - 期間別: 13〜24ヶ月 - 従業員数別: 100名以上 経営コンサルティング（プロジェクト）要約 経営課題とプロジェクトの方向性 学ぶべきことを、「べき論」でなく事業承継者に合わせる 多くの場合、社内で事業承継のためのプログラムやノウハウを持つケースは稀で、スキル課題だけではなく、組織内での評判評価や、コミュニケーションなど様々なところで課題が表出しやすい。 ヒロセ技研の廣瀬様の場合、今まで収支・財務に関わる業務がなかったことと、全国に点在している拠点リーダーたちとの協力体制構築はこれからだったため、優先度を高く設計した。 また、座学よりも実践を重視... --- ### 株式会社イーステージ - Published: 2021-07-09 - Modified: 2023-04-07 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/estage/ - 課題別: 新規事業不振, 事業/業務改善・改革, マーケティング不足, 営業・販売不振, 意識改革, 売上(利益)停滞, 採用・育成困難 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 並走役員プラン - 業種別: 環境 - 期間別: 7〜12ヶ月 - 従業員数別: 10名以下 経営コンサルティング（プロジェクト）要約 経営課題とプロジェクトの方向性 社長の右腕が不在。(株)Pro-D-useが経緯者の右腕となり、現場マネジメント実務も実施 ①事業戦略を相談できる“ 経営者の右腕 ”が不在。②社内業務をシステム化し、理論的な経営判断をしたい。(株)イーステージの石丸社長には、こんな課題意識がある中で、新規事業を進めていく中で上記①は特に大きい不安要素であったため、Pro-D-useが参画。練られた戦略・計画はもちろん大事だが、実際に推進してからの“軌道修正”こそ新規事業... --- ### ファンデミーキッズ - Published: 2021-07-06 - Modified: 2021-07-19 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/fundemykids/ - 課題別: 新規事業不振, マーケティング不足, 営業・販売不振, 売上(利益)停滞 - 企業規模別: 個人事業 - プラン別: 働く顧問プラン - 業種別: キッズスクール - 期間別: 7〜12ヶ月 - 従業員数別: 10名以下 家賃30万円、月謝子供5人×1万円。 私は、子供の教育に携わるビジネスがしたいという思いで、幼児専門の教育事業を立ち上げることにしました。外資系の金融機関で働いていたのですが、尊敬する先輩が起業をしてイキイキ働いている姿を見て、私も会社の看板が外れたところで、自分らしい勝負をしたいと思い、まずは副業として、自分も得意な英会話を教える教室を開くことにしたのです。はじめは、何も知らずに事業を立ち上げたため、子供が多そうなエリアで、駅近くの物件を借り、業者選定で相見積もりが必要なことも知らずに多くの経... --- ### 株式会社フォレストバイオテック - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-06-06 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/forest/ - 課題別: 新規事業不振, リソース不足, 事業継承, マーケティング不足, 営業・販売不振 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: ほぼ常駐役員プラン - 業種別: 製造 - 期間別: 36ヶ月〜 - 従業員数別: 100名以上 立ち上げて1か月、1件も受注が決まらない。 私たちは、バイオ式の生ごみ処理機を企業様にご提案し、企業のごみ処理費用のコストカットを進めながら世界の環境問題を解決する新規事業を2015年に立ち上げました。私たちは太陽光発電パネルの販売・施工を本業としておりますが、太陽光の業界の先々を見越したうえで、早い段階で新たな環境商材を見つけて、事業の柱としなければならない。そんな風に考えていたので、この事業をうまく軌道に乗せることは、会社存続をするうえでもとても重要なミッションでした。 ですが、実際にはマン... --- ### 新禮クリエイティブワーク株式会社（1stインタビュー） - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-03-23 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/shokudoraku/ - 課題別: 事業継承, マーケティング不足, 意識改革, 売上(利益)停滞 - 企業規模別: スタートアップ・ベンチャー - プラン別: 働く顧問プラン - 業種別: 飲食 - 期間別: 36ヶ月〜 - 従業員数別: 10〜100名 会社設立の想い。 食道楽は、私の父親が50年以上前に始めた焼肉店です。私は、店を営む親の傍ら、自分は飲食店以外の道へ進みたいと思っていたのですが、父親の病がきっかけで、「両親の残してきたこの店を後世にも残していきたい」とおもい、8年前に店を継ぐ決心をしました。 両親は、地元のお客様に恵まれており、地元の方々の思い出の味がある店として長年続いていましたので、私たちも地元のお客様を大事に父親が大切にしてきた「肉をもみこんで提供する」という強みを大切に、今でもお店を運営しています。 Pro-D-use... --- ### 株式会社ビー・ファクトリー[事業再生] - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/beefactory/ - 課題別: 財務不振, 新規事業不振, 事業/業務改善・改革, リソース不足, マーケティング不足, 売上(利益)停滞 - 企業規模別: スタートアップ・ベンチャー - プラン別: 並走役員プラン - 業種別: 音楽スクール - 期間別: 25〜36ヶ月 - 従業員数別: 100名以上 会社設立の想い。 私達は首都圏を中心に音楽スクールを運営している会社です。少し、会社設立までの経緯をお伝えします。 私は、学生時代より音楽活動に傾倒し、アーティストとして某大手音楽事務所に所属していました。しかし、そこでは、『自分や人のために曲を書く』というより、『売れるために曲を書かされる』という現実がありました。大きなギャップと失望を感じていた私は、『もっと自由に音楽人生をデザインしたい』という想いが募り、遂には事務所を辞めてしまいました。 紆余曲折の後、元々、教育の分野に興味があったのもあ... --- ### 株式会社コスモス食品（事業承継の後継者） - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/cosmosfoods/ - 課題別: 事業継承, マーケティング不足, 営業・販売不振, 意識改革 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 事業部長プラン - 業種別: 食品メーカー - 期間別: 13〜24ヶ月 - 従業員数別: 100名以上 コスモス食品会社設立のストーリー。 私達コスモス食品は、48年前に私の祖父が創業した、フリーズドライ製法による食品メーカーです。フリーズドライというのは、食品を瞬間冷凍し、一気に乾燥をかけることによって、素材の遺伝子を壊さずに保存できる技術です。あんまり知られていませんが、実は戦争中に、衛生的な血液を持ち運びするために産まれた技術だといわれています。 私の祖父が、「いずれ宇宙に行くのが当たり前になる」ということで、宇宙でも、いつでも食べれて、体によい食べ物を提供したいという想いから創業したので『... --- ### 株式会社ビー・ファクトリー[事業再生の完了] - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-12-30 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/beefactory-2nd/ - 課題別: 財務不振, 新規事業不振, 事業/業務改善・改革, リソース不足, マーケティング不足, 営業・販売不振, 売上(利益)停滞, 採用・育成困難 - 企業規模別: 中小企業, スタートアップ・ベンチャー - プラン別: 並走役員プラン - 業種別: 音楽スクール - 期間別: 25〜36ヶ月 - 従業員数別: 100名以上 Pro-D-use社の経営コンサルティング「1年間」を振り返って。 岡島さんに経営コンサルティングを依頼させて頂いてから、もう1年になるんですね。目まぐるしい一年でしたが、お陰様で大変充実した、実りある一年になりました。 前回のインタビューでもお話させて頂きましたが、この一年というのは、会社の成長スピードと実務のバランスを整える事を第一目標としていました。 当初は、長いスパンでの改善をイメージしていましたが、半年で大方の目標がクリアとなり、今は、ずっと取り組みたかった新規事業への着手に取り掛かり... --- ### 株式会社新禮クリエイティブワーク（2ndインタビュー） - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-04-07 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/graduate-of-syokudoraku/ - 課題別: 組織停滞, 事業継承, マーケティング不足, 売上(利益)停滞 - 企業規模別: スタートアップ・ベンチャー - プラン別: 働く顧問プラン - 業種別: 飲食 - 期間別: 25〜36ヶ月 - 従業員数別: 10〜100名 祝卒業、3年間を振り返って。 早いものでPro-D-useさんと出会ってもう3年になるのですね。お付き合い当初、「3年を目標に卒業してください」と言って頂いたのが現実になり、寂しい気持ちもありますが、それよりも胸を張って、卒業できる感謝の気持ちが勝っています。本当に3年間ありがとうございました！私が当初にお伝えしていたこの3年間にやりたいことですが、 先代の50年の歴史と、私の独自カラーを融合し、ここにしかないコンセプトを作ることそのコンセプトをお客様に伝えるための、お店の目玉企画、定番企画を作... --- ### 株式会社TREPOT - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-06-06 - URL: https://pro-d-use.jp/consulting-case/nexthagio-2/ - 課題別: 新規事業不振, 事業/業務改善・改革, 事業継承, マーケティング不足 - 企業規模別: 中小企業 - プラン別: 並走役員プラン - 業種別: フィットネススクール - 期間別: 13〜24ヶ月 - 従業員数別: 10名以下 会社設立の想い 私は、元々父が事業を営んでいて、昔から会社を継ぐイメージを持ちながら学生時代を過ごしてきました。 銀行への就職を経て稼業を手伝っていたのですが、地元四国の人口減少などに伴い業績も厳しく、会社の新たな事業を作ることを構想し、約５年前東京で開業して今に至ります。 初めに開業したスポーツジムのFC店は、自分自身、体を動かすのが好きで『こういうジムがあったらいいのにな』と思っていたことが全て解決されているコンセプトのジムだったので東京に出てくる不安よりも、好きなことを仕事にできるワクワク... --- --- ## 経営コンサルタント紹介 ### 児玉 健吾 - Published: 2024-12-23 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/kodama/ --- ### 永沼 秀一 - Published: 2023-12-05 - Modified: 2023-12-05 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/naganuma/ --- ### 安本 修平 - Published: 2022-12-03 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/shuhei-yasumoto/ --- ### 東 将平 - Published: 2022-11-15 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/shohei-higashi/ --- ### 深谷 祐二 - Published: 2022-10-24 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/fukataniyuji/ --- ### 關根 義徳 - Published: 2022-10-13 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/sekine/ --- ### 萩原 洋介 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/hagiwara-yosuke/ --- ### 葦澤 正樹 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/ashizawa-masaki/ --- ### 伊澤 亮 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2023-10-25 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/izawa-ryo/ --- ### 小笠原 亮太 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2023-01-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/ogasawara-ryota/ --- ### 岡島 光太郎 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2024-06-07 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/okajima-kotaro/ --- ### 小路 雅也 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2025-01-30 - URL: https://pro-d-use.jp/company/staff/shoji-masaya/ スタッフ紹介テスト１ --- --- ## 採用情報 ### 新規事業・戦略・調査コンサルタント｜副業・完全在宅フルリモートOK - Published: 2024-09-12 - Modified: 2024-09-12 - URL: https://pro-d-use.jp/company/adopt/consultant/ - 採用情報のカテゴリ: 業務委託 --- ### 新規事業・戦略・調査コンサルタント｜副業・完全在宅フルリモートOK｜独立を目指す方も活躍中！ - Published: 2024-09-12 - Modified: 2024-09-12 - URL: https://pro-d-use.jp/company/adopt/independent-partner/ - 採用情報のカテゴリ: 業務委託 --- ### 新規事業コンサルタント／外資系コンサル出身の方が多数活躍中／副業・兼業・完全在宅フルリモート - Published: 2024-09-10 - Modified: 2024-11-16 - URL: https://pro-d-use.jp/company/adopt/produse-partner/ - 採用情報のカテゴリ: 業務委託 --- --- ## 投稿 --- ## 固定ページ ### 事業承継コンサルティング - Published: 2024-11-18 - Modified: 2024-11-18 - URL: https://pro-d-use.jp/service/succession/ --- ### 製造業向けコンサルティング - Published: 2024-10-15 - Modified: 2024-10-15 - URL: https://pro-d-use.jp/service/manufacturing/ --- ### メディア編集ポリシー - Published: 2022-12-12 - Modified: 2022-12-12 - URL: https://pro-d-use.jp/editpolicy/ メディア編集ポリシー TOP メディア編集ポリシー 編集ポリシーEDIT POLICY 昨今、技術進歩や革新のスピードが速いため、少しの時代のズレでも新規事業に関するトレンドは激しく変化しています。そのため、中小企業の経営者を含めた新規事業開発責任者にとっては、スピード対応と、高度な波を捉える力が必要になってきています。 当サイトの運営者である株式会社Pro-D-useは、新規事業の立ち上げに関するノウハウや、新規事業を支援するコンサル会社の情報に特化したお役立ちメディアです。 日々、刻々と変わ... --- ### 新規事業開発コンサルティング - Published: 2021-11-04 - Modified: 2024-11-18 - URL: https://pro-d-use.jp/service/launch/ 新規事業の プロフェッショナルが 戦略立案から実行まで一気貫通でサポート 新規事業の専門家がプロジェクトメンバーとして参画し、 成功に不可欠な“正しいノウハウ”と“実行力”を提供します 3回まで無料 新規事業のプロに相談する hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "24439613", formId: "bdc72e3f-3505-4b1f-9878-dbec76742dd0", onFormReady: function ($form)... --- ### 事業再生コンサルティング - Published: 2021-10-27 - Modified: 2024-12-23 - URL: https://pro-d-use.jp/service/reproduction/ --- ### 資料請求(完了) - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/request/thanks/ 資料請求 01フォームへのご入力 02入力内容確認 03送信完了 お問い合わせ内容の送信が完了しました。 お問い合わせありがとうございました。内容を確認後に担当者からご連絡いたします。 TOPページへ戻る --- ### 資料請求 - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/request/ 資料請求 資料請求 この度は、私たちのサイトにお越し下さりありがとうございました。 こちらのお問い合せフォームでは、お客さまからの資料請求を受け付けております。 弊社の特徴や実績がわかりやすくまとまった会社案内資料をお送りしますので、必要事項のご記入をお願いいたします。 hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "24439613", formId: "f40a94e8-820e-40ee-8ad7-36a4be1bd62e", onForm... --- ### その他(完了) - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/other/thanks/ その他 01フォームへのご入力 02入力内容確認 03送信完了 お問い合わせ内容の送信が完了しました。 お問い合わせありがとうございました。内容を確認後に担当者からご連絡いたします。 TOPページへ戻る --- ### その他 - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/other/ その他 その他・取材・営業のお問い合わせ この度は、私たちのサイトにお越し下さりありがとうございました。何か分かりにくいことはありませんでしたか? もしあれば、遠慮なくご連絡下さいませ。 こちらのお問い合せフォームでは、他の選択項目では当てはまらないお問合せや、取材、世の中の営業さんが弊社に営業したい場合に使って頂くフォームになります。詳細内容をご記入をお願いいたします。 ※あまりにも弊社に関係ない、または、弊社のことを考えていない営業の問い合せについては返信は致しかねますので予めご了承ください... --- ### 採用について(完了) - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/recruit/thanks/ 採用について 01フォームへのご入力 02入力内容確認 03送信完了 お問い合わせ内容の送信が完了しました。 お問い合わせありがとうございました。内容を確認後に担当者からご連絡いたします。 TOPページへ戻る --- ### 採用について - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/recruit/ 採用について Pro-D-useと働きたい方 この度は、私たちのサイトにお越し下さりありがとうございました。 今働いている方、そうでない方どちらも、新しい環境に挑戦するのは勇気がいることだと思います。必ず面談するお約束はできませんが、まずはお互いの相性を確認する時間を取りましょう。職務経歴書(もしくは、職務経歴書＋履歴書の両方)を添付してご送信下さい。 hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "24439613", formId: "101... --- ### Pro-D-useのクライアントに会ってみる(完了) - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/client/thanks/ Pro-D-useのクライアントに会ってみる 01フォームへのご入力 02入力内容確認 03送信完了 お問い合わせ内容の送信が完了しました。 お問い合わせありがとうございました。内容を確認後に担当者からご連絡いたします。 TOPページへ戻る --- ### Pro-D-useのクライアントに会ってみる - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/client/ Pro-D-useのクライアントに会ってみる Pro-D-useのお客様に会ってみたい方 この度は、私たちのサイトにお越し下さりありがとうございました。 「Pro-D-useのクライアントに会ってみる」は、私たちのお客様のご厚意によって成り立っております為、この取り組みをご利用する方 は、「Pro‒D‒useの経営コンサルティングサービスをキチンと検討している方」に限定させて頂きます。それ以外の目的でのお問合せはお控え下さいませ。 hbspt. forms. create({ region: "... --- ### サービス問合せ(完了) - Published: 2021-07-06 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/about/thanks/ 会社やサービスの説明をして欲しい 01フォームへのご入力 02入力内容確認 03送信完了 お問い合わせ内容の送信が完了しました。 お問い合わせありがとうございました。内容を確認後に担当者からご連絡いたします。 TOPページへ戻る --- ### サービス問合せ - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-07-29 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/about/ Pro-D-useのサービス案内 コンサルタントに会って実力や信頼性を確かめたい。 費用や契約条件など詳細な話を進めたい。 もっと具体的な事例や効果、進め方を知りたい。 私たちが課題解決をサポートします 代表取締役小笠原 亮太 取締役副社長岡島 光太郎 執行役員伊澤 亮 ご支援実績※一部抜粋 hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "24439613", formId: "46efdde8-f9a9-4c0e-abe7-614c5ca3a9... --- ### Pro-D-useのお客さまに会ってみる - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/special/ Pro-D-useのお客さまに会ってみる 私たちのことを良く知ってもらうには、私たちのお客さまに会ってもらうという結論でした。 声⾼にPro-D-useの強みを訴えるよりも 実際にPro-D-useを知ってくれている⼈、つまり私たちのお客様に話を聞いてもらった⽅が早いと思うのです。最近、売り込み臭が強く「ほら、どうだ︖気になるでしょ︖」と⾔った⽂章やコンテンツを⼀昔前よりもよく⾒かける様になりました。私たちは、それを⾒るだけで（本当にいい商品やサービスなのかもしれませんが）少し嘘臭さを感じてしま... --- ### 売れる仕組づくり《営業》の経営コンサルティング - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/service/sales/ 売れる仕組づくり《営業》の経営コンサルティング 営業戦略 -売れる仕組づくり《営業》の経営コンサルティング- 売れる商品があっても、それを営業先に伝えて、“共感”が連鎖していかなければ、たとえいい商品であっても売れません。商品の魅⼒は何なのか、当たり先はどこなのかお客様にどのように説明すればいいのか、数字の計画はどのように⽴てるのかなどなど営業にまつわる⽀援を⾏います。いい商品があってもいい営業がなくては売れませんし代理店に丸投げでは、いつかそれが切れた時痛い⽬を⾒るのは⾃分たちです。売るのが苦... --- ### 売れる商品づくり《商品開発・商品企画》の経営コンサルティング - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/service/product/ 売れる商品づくり《商品開発・商品企画》の経営コンサルティング 商品戦略 -売れる商品づくり《商品開発・商品企画》の経営コンサルティング- ⽇本はやはり、ものづくり国家。作ることが好きで得意な⼈はたくさんいます。しかし、作り⼿がのめり込んでしまうと、お客様が求める丁度良いものの品質を越えてオーバースペックになってしまったり、「誰に使ってもらいたいのか」がボケてしまっているせいで、「いい物でも売れない」現象が起こります。私たちは、実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら、販売ターゲットを... --- ### 停滞打破《組織・人事》の経営コンサルティング - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/service/organization/ 停滞打破《組織・人事》の経営コンサルティング 組織戦略 -停滞打破《組織・人事》の経営コンサルティング- どの業界でも商品戦略と実施、営業戦略と実施がしっかりしていれば、⼀定の売上まで伸ばすことができます。しかし、どの業界にも⼀定ラインで壁があり、それまでのやり⽅で事業を⾏っても伸び悩む事がほとんどです。商品開発と営業については、事実、社⻑⼀⼈のワンマンプレイでも成功させることもできますが、社⻑のキャパシティがマックスを迎えて伸び悩むことが多いのです。ここから先は、組織で業績を取りに⾏かなければ... --- ### サービス - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/service/ サービス Pro-D-useは、「新規事業の開発・収益化」・「事業再生」をおこなう上で、3つの戦略を軸にクライアント様の課題解決をご提案しています。 経営コンサルティング 新規事業の開発・収益化 事業再⽣・企業再⽣ 課題解決の戦略 商品戦略 営業戦略 組織戦略 カスタムメイドのコンサルティング 必然性に応じた“カスタムメイド”なコンサルが強みです。 私たちの⾏う事業プロデュースは、お客様が本当にかなえたいWANTをお客様らしい事業の形として実現するお⼿伝いをしております。⽬標を決め、それに対して... --- ### 個人情報保護方針 - Published: 2021-07-06 - Modified: 2021-07-16 - URL: https://pro-d-use.jp/privacy/ 個人情報保護方針 個⼈情報保護の宣⾔PRIVACY POLICY 株式会社Pro-D-use（以下、当社）は、お客様・従業員及び関係各社との信頼・信⽤の上に成⽴しています。したがって我々は、お客様や従業員、関係各社のプライバシー保護のために最⼤の努⼒を尽くすことを宣⾔します。 基本 個⼈情報の収集は、業務上の必要性がある場合を原則とする。 個⼈情報の利⽤は、信頼性を維持するために厳密な管理を⾏います。 当社は、保有する個⼈情報に対して適⽤される法令、規範を遵守します。 当⼈の承諾あるいは法令など... --- ### 料金/費用体系・プラン - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-11-18 - URL: https://pro-d-use.jp/plan/ 料金/費用体系・プラン 料金を確認するその前に！ 経営コンサルタントをお願いしたいが正直なにがいいのかわからない！そのような方へ、まずは下記の「経営コンサルティング会社を見極めるポイント」をご確認ください。 経営コンサルティング会社を見極めるポイント 株式会社Pro-D-useの料⾦プランをご紹介します。 ほぼ常駐役員プラン 91〜200万円 可能な限り丸投げしたい場合はコチラ 並⾛役員プラン 51〜90万円 経営全体を見ながら、事業を積極的に動かして欲しい場合はコチラ 事業部⻑プラン 21〜5... --- ### 経営コンサルティング会社を見極めるポイント - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/point/ 経営コンサルティング会社を見極めるポイント コンサル会社を⾒極めるポイント Pro-D-useが選ばれる理由 経営コンサルティング会社を⾒極める4つのポイント 経営コンサルティングをお願いしたいが正直なにがいいのかわからない︕ そのような⽅へ経営コンサルティング会社の⾒極めのポイントをご紹介いたします。 企業理解度の違い 提案・改善力の違い 人材レベルの違い 費用の違い ４つのポイントをもとに「Pro-ｄ-use」「⾃社で雇⽤した場合」「他の経営コンサルティング会社」で⽐べた場合どの程度違うのか... --- ### よくある質問 - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/faq/ よくある質問 株式会社Pro-D-useについてよく頂くご質問に関してのQ＆Aをご紹介いたします。 提供サービスについて 経営コンサルタントについての質問 依頼内容に関する質問 費⽤についての質問 サービスの流れ・利⽤⽅法や契約について 提供サービスについて Q. どんな事を依頼できるのですか︖ A. マーケティング、⼈事、採⽤、研修、IT活⽤、営業についての戦略⽴案、実⾏⽀援、振返りなど、⽇々の経営活動から実務、事業に関わる課題や願望の実現をするのに必要なこと全てを丸っと協業・依頼することが可... --- ### 株式会社Pro-D-useの強み - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/company/forte/ 株式会社Pro-D-useの強み Pro-D-useは「答えがない」「独⾃性の強い」「難解な仕事」を得意とするテンプレートのソリューションが嫌いな中⼩企業専⾨の経営コンサルティング会社 私たちは答えのない難解な仕事を得意とする、“現場型”のプロフェッショナル経営コンサルティング会社です。依頼内容は例えば、次のようなご依頼をいただくことが多いです。 ご依頼例 新規事業開発 2代目・3代目経営者の支援 BtoCからBtoBへの転換 BtoBからBtoCへの進出 事業や組織の再生支援 このような、既存... --- ### 会社概要 - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/company/detail/ 会社概要 会社概要 代表者挨拶 役員紹介 社名 株式会社Pro-D-use 設⽴ 2015年8⽉18⽇ 資本⾦ 1000万円 所在地 東京都新宿区⻄新宿1-19-2 オオトリビル3F Google Map 役員 代表取締役社⻑ー⼩笠原 亮太 取締役副社⻑ー岡島 光太郎 ミッション 世の中に散らばる個性の“適材・適所”を実現する。– Made By Someoneの時代を創る – ビジョン 世界No. 1の⽇本⼈を創るプロ組織となる。 スローガン Your Industry Maker– その⼈、... --- ### 企業データ - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/company/data/ 企業データ Pro-D-useのデータをビジュアライズ。VISUALIZE 経営コンサルティング会社の”品質”、即ち”⼈材の質”。Pro-D-useの⼈材は⼀味違う。 経営コンサルタントの採⽤率5%未満 採⽤難の時代ですが、スキルが⾼い⼈材も、クライアントに⾃信を持って送り出せない可能性がある⽅は書類審査でも落としてしまいます。経営コンサルタントという仕事は、極論、どれだけ⼈と⼈とお付き合いが気持ちよくできるか? にも掛かっています。ですから、我々と⼀緒に働けるイメージのない⼈材は、妥協せず採⽤... --- ### 想い・コンセプト - Published: 2021-07-06 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/company/concept/ 想い・コンセプト MISSION ミッション 世の中に散らばる個性の“適材・適所”を実現する。-Made By Someoneの時代を創る- VISION ビジョン 世界No. 1の⽇本⼈を創るプロ組織となる。 SLOGAN スローガン Your Industry Maker-その⼈、その会社の独⾃性を、独⾃産業に- 実現したいことACHIEVE ⽇本の技術・サービスを世界へ 真⾯⽬で愚直な⽇本⼈は、終戦後より技術に磨きをかけて⼤きな経済発展をなしとげ、アジア、または、世界を牽引する国になりまし... --- ### 会社案内 - Published: 2021-06-30 - Modified: 2024-09-27 - URL: https://pro-d-use.jp/company/ 会社案内 Pro-D-useについてABOUT US これは、私たちPro-D-useを端的に⽰したキーワード群です ・現場に⼊る伴⾛型の経営コンサルティング ・右腕のアウトソース ・無形の経営コンサルティング ・完全カスタマイズの経営コンサルティング ・Made By Someone ・個性の適材適所の実現 ・本当に経営コンサルタント? ・共に泥⽔をのむ そもそも私達⾃⾝、「経営コンサルタントをやりたい」と思って仕事をしている⼈は⼀⼈もいません。「こうなりたいのに、なぜか進まない」「明確なビジ... --- ### お問い合わせ - Published: 2021-06-30 - Modified: 2023-03-24 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/ お問い合わせ 毎月先着3社限定！ サービス説明に加え、実際に経営コンサルティングを お試しで受けてみたい経営者・役員の方は こちらからお問い合わせください。 一人一人のお客様へのサポートの質を保つ観点から、毎月先着3社を上限とさせて頂いております。 無料で経営相談してみる サービスについて詳しく知りたい方はこちら Pro-D-useの経営コンサルティング内容やサービス詳細を知りたい経営者・役員の⽅はこちらからお問い合わせください。 サービス案内を聞きたい Pro-D-useの会社案内資料を請求し... --- ### 無料の経営相談(完了) - Published: 2021-06-29 - Modified: 2023-11-09 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/consult/thanks/ 無料の経営相談 01フォームへのご入力 02入力内容確認 03送信完了 お問い合わせ内容の送信が完了しました。 お問い合わせありがとうございました。内容を確認後に担当者からご連絡いたします。 TOPページへ戻る --- ### 無料の経営相談 - Published: 2021-06-29 - Modified: 2024-07-29 - URL: https://pro-d-use.jp/contact/consult/ Pro-D-useの無料経営相談 じっくりヒヤリング。本当の課題を明確化します。 課題はボヤッとしていてもOK! 一緒に整理します。 経営状況・課題を客観的に評価します。 あなたの会社に合わせてカスタマイズ提案します。 私たちが課題解決をサポートします 代表取締役小笠原 亮太 取締役副社長岡島 光太郎 執行役員伊澤 亮 ご支援実績※一部抜粋 hbspt. forms. create({ region: "na1", portalId: "24439613", formId: "bdc72e3f-... --- ---