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# 株式会社Pro-D-use

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## 経営コンサルコラム

- [新規事業コンサルティング会社おすすめ5社！費用相場や選び方をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/comparison_of_5_consulting_companies/) - 中小企業の新規事業の成功には、専門的な新規事業コンサルタントの支援が欠かせません。本記事では、最新の新規事業コンサルティング会社の比較を元に、「選び方やポイント」「失敗しない方法」なども徹底解説します。中小企業経営者の皆様の新規事業立ち上げに役立つ情報をお届けします。
- [新規事業の支援実績229件！株式会社Pro-D-useがお役に立てる4つの理由](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-newventure/) - 「何度か新規事業に挑戦しているけれど、なかなか形にならない。」 「専門家に頼みたいけど、怪しい会社が多い…」
- [スポットコンサルでおすすめの案件紹介サービス｜メリットや注意点も合わせて解説](https://pro-d-use.jp/blog/spot_consulting/) - ※この記事はPRを含みます。 1回あたり1時間の打ち合わせ・インタビューで、スキル・専門性を提供するスポットコ
- [社内ベンチャーの進め方を解説｜途中で止まらない実践ステップとは](https://pro-d-use.jp/blog/corporate-venture-process/) - 社内ベンチャーの担当者様は、設計方法や進め方について、以下のようなお悩みを抱えているのではないでしょうか？ 社
- [「コンサルの副業」におすすめ！5つの案件紹介エージェント【プロが比較】](https://pro-d-use.jp/blog/side_job/) - ※この記事はPRを含みます。 コンサルタントで副業をしたいと思っている人は、以下のような悩みをお持ちではありま
- [新規事業はアイデア勝負ではない｜成功企業に共通する組織づくり](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness_organization/) - PwC調査では新規事業が主力事業に育つのは約9%。差はアイデアの種類ではなく経営の関与・推進体制・KPI・ノウハウ蓄積という組織づくりに表れます。現場に伴走してきたPro-D-useが、成功企業の型と中小企業向けの最小版を解説します。
- [【社内ベンチャーの人事制度】成功のコツと設計方法をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/in-house-venture-hr-system/) - 結論からお伝えすると、社内ベンチャーの成否は、メンバーのモチベーションを最大化し、キャリアへの不安を最小化する
- [「社長と従業員」の関係がすれ違う4つの理由と改善ステップ](https://pro-d-use.jp/blog/president-employee-relations/) - 従業員との関係にお悩みの社長必見！この記事では社長と従業員の関係が悪化する原因と、理想的な関係を築くステップを解説しています。実は社長と従業員の関係悪化は企業成長の阻害要因となりかねません。この記事を読めば良好な関係性を築く方法がわかります。
- [おすすめの人事評価制度コンサル10社！費用相場や選び方をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/personnel-evaluationsystem-consulting/) - 本記事では、人事制度の基本構造とその必要性、人事評価コンサルティングとは何か、そのメリットとデメリット、さらには適切な人事評価コンサルティングの選び方や導入の流れについて解説します。今回の記事を参考に、自社の人事評価制度の改善や構築に関する理解を深めてみてください。
- [経営コンサルタントにコンサルティングを依頼するメリット・デメリット](https://pro-d-use.jp/blog/consultant-merit-demerit/) - 企業の経営者にとって、経営コンサルタントにコンサルティングを依頼することには大きなメリットがあります。企業の「マンネリ打開」や「成長戦略の一環」として経営コンサルティングを活用してみましょう。ここでは企業が経営コンサルティングを依頼するきっかけや活用するメリットをご説明します。
- [経営コンサルタント（コンサルティング）に無料相談する方法｜無料相談窓口や注意点も紹介](https://pro-d-use.jp/blog/consultant-consultation/) - 経営コンサルタントへの相談は高額な料金がかかると思われがちですが、無料相談ができるケースは少なくありません。ここでは経営コンサルティング会社に無料相談をする方法や、コンサルタントを選ぶときのポイントをご説明いたします。
- [2代目社長が「事業承継で会社を潰す３つの原因」と対策を解説](https://pro-d-use.jp/blog/2nd-generation-president/) - 2代目社長の事業承継で、会社の未来に不安をお持ちの方は必見！この記事では、2代目社長が事業承継に失敗する理由と、成功させるポイントについて解説しています。実は、失敗する理由は2代目社長が創業社長を意識し過ぎるところにあります。この記事を読めば事業承継を失敗しなくて済むようになります。
- [経営者必見！「事業承継８つの専門家」を事業承継プロが解説](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-expert/) - この記事では事業承継の専門家の重要性について解説しています。事業承継についてどのようにすべきか悩んでいませんか？実は事業承継は専門家に相談すれば意外とスムーズに進みます。自社の課題にあった専門家を見つけて後悔のない事業承継を行いましょう！
- [「事業承継計画」の書き方や流れ、ポイントを承継のプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-plan/) - 多くの中小企業経営者にとって、事業承継は避けて通れない重要な課題です。事業承継の準備や進め方に、悩む方も多いの 事業継承計画でお悩みの方は必見！この記事では事業継承計画の基礎知識や必要な理由、策定する流れを解説しています。実は事業承継計画を成功させるには、早期準備と関係者とのコミュニケーションが鍵です。この記事を読めばスムーズな事業継承を実現する方法がわかります。
- [企業再生コンサルティングとは？支援内容や主要なコンサル会社を紹介](https://pro-d-use.jp/blog/corporaterevitalization-detailsofsupport/) - 企業再生コンサルティングとは、経営危機に陥っている企業の再生を経営コンサルタントが支援することをいいます。プロの手を借りれば、企業の大きな問題を解決し、経営状態をV字回復させることが可能となります。ここでは企業再生コンサルティングの内容と、主要なファームをご紹介いたします。
- [事業再生・経営改善を成功させる手法、ポイントを詳しく解説](https://pro-d-use.jp/blog/improvement-playback-point/) - 競合の出現や資金繰りの悪化などを受け、経営改善を目指す企業は少なくありません。経営を改善させる手法は、売上高の増加・固定費の削減・変動費の削減です。今回は、現役のプロ経営コンサルタントが、経営改善の方法・手法と、経営改善計画書の作成方法について、わかりやすく解説します。
- [経営者必見！「製造業ブランディングのやり方」ゼロから解説](https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-branding/) - 製造業の経営者の方は、ブランディングにおいて、こんなお悩みを抱えていませんか？ 「技術力はあるが、価格競争に巻
- [製造業でグンっと「新規開拓を増やす７つ方法」をプロが解説](https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-new-business/) - 製造業の新規開拓で、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「新規開拓をしているが、今のやり方で合っているのか
- [新規事業の「マーケティングの４つの進め方」をプロが解説！](https://pro-d-use.jp/blog/tips_marketing_formulating_strategies/) - マーケティングは新規事業の成否を左右するほど重要です。本記事では、マーケティングの進め方から戦略策定のコツ、実際に活用すべきフレームワークを新規事業開発のプロであるPro-D-useが紹介します。
- [経営者向け【新規事業の立ち上げ完全ガイド】成功事例からプロセス、フレームワークを紹介](https://pro-d-use.jp/blog/new-business-start-up-process/) - 新規事業を立ち上げたいが「どういうステップで進めればいいかわからない…」そんな悩みを持った経営者の方は多いでしょう。そこで本記事では、新規事業の立ち上げで押さえるべき超重要ポイント6選、フレームワーク4選、新規事業立ち上げの7ステップ、新規事業の壁を突破する9つの方法について解説しています。
- [「製造業に強いコンサルティング会社」15社をプロが厳選](https://pro-d-use.jp/blog/selected-8-consulting-firms/) - 中小製造業が「業績アップ」「生産性向上」「採用力強化」をするならコンサル導入がおすすめです。本記事では、おすすめのコンサル会社8選と、コンサルの選び方、コンサル必要な理由を解説します。自社に合ったコンサルを導入して業績アップを狙いましょう。
- [10年停滞の業績を支援2年目で＋2.4億円へ。株式会社Pro-D-useが貴社の事業承継でお役に立てる5つの理由](https://pro-d-use.jp/blog/business-successions/) - 「これから会社を担う経営者として、このままでいいのか？」 事業承継を前に、変わる必要性を感じながらも、一人で悩
- [「え、何で…？」辞めてほしくない人が辞める６つの原因と対策を解説](https://pro-d-use.jp/blog/people-who-dont-want-you-to-quit-will-quit/) - 「辞めて欲しくない人が辞めてしまう…」そんな経営者、人事担当者は必見！本記事では辞めて欲しくない人が辞める原因、退職防止策について網羅的に解説しています。実は、辞める原因は「報酬以外にある」ということは知られていません。この記事で良い人材を会社に残す仕組みを構築しましょう！
- [社長が嫌われる「5つの原因」と、好かれる社長になる方法を解説](https://pro-d-use.jp/blog/president-disliked/) - 社員との間に壁を感じている方は必見！この記事では社長が社員に嫌われる原因と、好かれる社長になるための方法を解説しています。実は社員との心理的な溝を放置すると業務の停滞につながりかねません。この記事を読めば社員との関係性を改善する方法がわかります。
- [【経営者向け】人材育成に強いコンサル会社9選！選定基準と費用相場を解説](https://pro-d-use.jp/blog/human-resources-consultant/) - 人材育成コンサルタントを選ぶ際には、どのような点に注意すればいいのでしょうか。費用の高額なコンサルティングですが、コンサルタント選びに失敗してしまうと、成果を出せないまま終わってしまう可能性もあります。人材コンサルタントを選ぶ際のポイントについてまとめまし
- [新規事業の研修おすすめ8社「実践型・講師派遣・オンライン」](https://pro-d-use.jp/blog/new-business-launch-training/) - 新規事業の立ち上げ研修を探している方に向けて、おすすめの研修を６つ厳選してご紹介します。新規事業立ち上げ研修の内容や形態、研修を受けるメリット・デメリットを知りたい方も必見です。
- [業務改善が進まない5つの原因とは？現場と経営層の壁を越える具体策を徹底解説](https://pro-d-use.jp/blog/business-improvement-not-progressing/) - 業務改善が進まない原因や解決策が気になる方は必見！この記事では業務改善の基礎知識や進める際のポイントを解説しています。業務改善には現場と経営層の対話が不可欠です。この記事を読めば業務改善が進まない状況を打破する方法がわかり、悩みを解決できます。
- [社内ベンチャーの7つの資金調達方法｜3つの成功事例も紹介](https://pro-d-use.jp/blog/internal-venture-funding/) - 社内ベンチャーの立ち上げを検討している方は、以下のような不安や悩みを抱えている担当者の方も多いのではないでしょ
- [製造業の利益率は平均1~4%「利益率5~10%への上げ方」をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-industry-profit-ratio/) - 製造業の利益率5～10%は高収益ライン。しかし公庫調査では平均4.0%が実態です。平均値との差を埋める『売上向上・コスト抑制・DX化・外部知見の活用』の4つの打ち手を、製造業の経営支援を行うPro-D-useが整理します。
- [【新規事業の成功事例11選】大手〜中小の成功事例をプロのコンサルが解説](https://pro-d-use.jp/blog/succeed-the-companys-new-business-from-others-success-stories/) - 新規事業の成功確率を上げるなら、まずは、「過去の」「他社の」成功事例から学ぶのが最も効果的でしょう。なぜなら、成功した新規事業には共通するポイントがあるからです。ここでは新規事業の成功事例を紹介しながら、その成功の共通性について解説いたします。
- [【完全版】新規事業の立ち上げのノウハウをプロが徹底解説](https://pro-d-use.jp/blog/newbusines-howto-explanation/) - 新規事業を立ち上げるときは、多くのプロセスを踏んでアイデアを形にして、収益化する必要があります。そのため、立ち上げのコツやノウハウよく知らずに責任者になると、何から始めたらよいかわからず失敗してしまうことになるでしょう。今回は、「新規事業立ち上げのプロ」が、イチから立ち上げに必要な知識をまとめて紹介します。
- [【完全ガイド】新規事業に向いてる人・向いてない人の見分け方](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-matchedperson/) - 新規事業は「誰に任せるのか？」の人選が命といっても過言ではありません。そのため、社内の人間に任せる場合、向き不向きをしっかり見極める必要があります。向き不向きを見極め損なうと、新規事業は失敗のリスクだけが高まるでしょう。本記事では、新規事業を任せるのに向いている人と向いていない人の見分け方を紹介します。
- [失敗しない！新規事業の「立ち上げメンバー」の選び方と役割](https://pro-d-use.jp/blog/role-and-member/) - 「事業は人なり」とよく言うように、新規事業の成否は、担当するメンバー次第ともいわれます。メンバーの業務経験の有無はもちろん重要ですが、それ以外のポイントにも着目しましょう。本記事では、新規事業の立ち上げに必要な役割やメンバーに求められる資質、メンバー選びのコツを紹介します。
- [プロが教える「新規事業の始め方」の６つのプロセスを解説](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-process/) - 新規事業を始めるには、基本的な新規事業立ち上げプロセスの理解は欠かせません。いくらアイデアが豊富でも、「対象の市場」「課題」「解決策」「理念・ビジョン」までを明確にしないと事業は成り立たないのです。本記事では新規事業に関する基本的なプロセスについて解説します。
- [新規事業のリーンスタートアップとは？その意味や手順を解説](https://pro-d-use.jp/blog/leanstartup-meaning-procedure/) - リーンスタートアップとは、短期間で製品やサービスを市場に送り出すためのマネジメント手法です。仮説‐構築‐計測‐学習のサイクルを回し、消費者ニーズを取り入れた改良により、市場での失敗回避も可能となります。リーンスタートアップの意味や手順を解説します。
- [成功する新規事業ガイド【失敗しない5つの見極め・チェックポイント】](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-identifying/) - 新規事業の成否を見極めるポイントは、事業として適切に展開できているかという「事業性」、市場のニーズがあるかという「市場性」を一面的ではなく多角的に捉えることです。本記事では新規事業の成否を測るうえで着目すべき4つのポイントを紹介します。
- [新規事業開発とは？プロセス・進め方や役立つフレームワークを紹介](https://pro-d-use.jp/blog/business_development_process/) - 新規事業開発にあたり、どのように進めればいいかわからないという方は多いのではないでしょうか。これまで数多くの新規事業開発支援に携わってきた筆者が、新規事業開発のプロセスや成功のポイント、役に立つフレームワークなどについて解説します。
- [新規事業のアイデアの考え方はこの4つ！新規事業のプロが徹底解説！](https://pro-d-use.jp/blog/idea-creation-method-and-way-of-thinking-to-succeed-in-launching-new-business/) - 経営者であれば誰しも「新たに取り組むべき事業はないか？」と考えることでしょう。しかしそう簡単に新規事業のアイディアが生まれるものではありません。また新規事業を始めるには大きなリスクも伴います。今回は新規事業のアイディア創出法とアイディアを具体化して成功につなげるための考え方について紹介します。
- [現役コンサルが解説！新規事業が「しんどい」９つの理由と解決策](https://pro-d-use.jp/blog/reasons_newbusiness_development_difficult/) - 新規事業開発がしんどいとメンバーの離脱や業務の停滞が発生するため、改善が必要です。本記事では、新規事業開発がしんどい理由と乗り越えるための解決策、防止策について経験が豊富なコンサルタントが解説します。
- [新規事業の成功率がグッと上がる！「ニーズ調査」7つの手法をプロが解説](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-marketresearch/) - 新規事業においてニーズ調査は必要不可欠です。ニーズ調査の精度によっては、新規事業の成功確率や、そこに関わる人たちの人生が大きく左右されます。そのため、新規事業のニーズ調査は、正しい調査方法と注意点をおさえて進める必要があるでしょう。本記事ではそんな「ニーズ調査の方法」や注意点について、イチから丁寧に解説します。
- [新規事業で「よくある相談事例10選」と「相談窓口5選」をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-adviser/) - 新規事業を始める際には、社内に新規事業に割けるリソースがない、雇ったコンサルタントが頼りないといった課題や悩みを抱えがちです。そのような悩みの相談窓口としては、スタートアップカフェや新規事業立ち上げの支援をしている会計事務所・コンサルティング会社などがあります。本記事で詳しく紹介します。
- [新規事業のアイデア11選！プロが教える７つのアイデア出し方法](https://pro-d-use.jp/blog/11_newbusiness_idea/) - 新規事業のアイデアがなかなか出ないという方に向けて、この記事では新規事業の実際のアイデア11選と、アイデア出しに役立つ思考法を紹介します。新規事業のアイデアを出すために押さえておきたいポイントについても解説しています。
- [PMIでやること完全リスト！100日プランとM&A後の離職防止策](https://pro-d-use.jp/blog/pmi-checklist/) - PMIで何をすべきか整理したい方は、以下のような悩みを抱えていませんか？ M&Aは成約したが、その後具
- [【大企業の社内ベンチャー成功法】立ち上げ手順と成功事例をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/in-house-venture-large-company/) - 大企業の社内ベンチャーは、資金や人材といった恵まれた環境がある一方で、「意思決定の遅さ」「既存事業との摩擦」「
- [M&AのPMI戦略で「売上をグッと伸ばす」シナジー創出法をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/ma-pmi-strategy/) - M&A後の統合で悩む経営者必見！この記事ではPMIの成功に必要な5つの統合領域や最適なPMIの進め方を解説しています。M&Aを成功させるには数字だけでなく、人と文化の融合が鍵です。この記事を読めばシナジー効果を最大化するPMIの実施方法がわかります。
- [M&A後のシステム統合の完全ガイド！PMIの進め方をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/ma-system-integration/) - M&A後のシステム統合にお悩みの方は必見！本記事では「M&Aのシステム統合の進め方」や「成功のポイント」などを解説します。実はM&A時のシステム統合では組織や人材に関する課題にも配慮が必要です。記事を読めば、M&A時のシステム統合をスムーズに進められます。
- [すぐ知るべき！「事業承継７つの対策」を承継コンサル徹底解説](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-planning/) - 事業承継の対策ついて、以下のようなお悩みを抱えていませんか？ 「事業承継を考えているが、何から始めればいいかわ
- [経営者が知るべき「製造業の事業承継」問題と３つの解決方法](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession/) - 製造業の経営者の中では、事業承継を考え始めたものの、下記のような不安や疑問をお持ちの方も多いのではないでしょう
- [事業承継の「よくある５つの失敗事例」と対策をコンサルが解説](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-failure-cases/) - 事業承継の失敗事例について紹介していきます。また、事業承継を失敗させないためのポイントについても解説します。今回の記事を参考にして、事業承継を成功させましょう。
- [「事業承継の8つの相談先」の役割と選び方を【プロが解説】](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-consultation/) - 事業承継を検討している方は必見！この記事では事業承継の相談先とそれぞれの役割、選び方のポイントをわかりやすく解説します。実は、公的な窓口や金融機関でも事業承継の相談が可能です。この記事を読めば、自社に適した相談先を選ぶヒントが見つかります。
- [おすすめの「事業承継に強いコンサル会社」5社をプロが厳選](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession-consultant/) - 事業承継コンサルティングとは、経営者が次世代へ事業をスムーズに引き継げるように支援するコンサルティングサービス
- [M&A後のPMIを支援！「凄腕コンサル会社5選」をプロが解説](https://pro-d-use.jp/blog/pmi-support/) - PMI支援を検討中の経営者は必見！本記事は「PMI支援の具体的なステップ」、「成功のポイント」「おすすめのコンサル会社」を解説します。実はPMI支援を活用すると、M&A後の従業員の不安や業務の混乱を防ぐことが可能です。記事を読めば自社に合ったPMI支援の専門家を見つける方法がわかります。
- [製造業のM＆Aで失敗しない「6つのPMI施策」をプロが全解説](https://pro-d-use.jp/blog/ma-pmi-manufacturing/) - M&A後のPMIで悩む製造業の経営者必見！本記事では、「PMIの成功に必要な5つの統合領域」や「最適なPMIの進め方」を解説しています。M&Aを成功させるには数字だけでなく、人と文化の融合が鍵です。この記事を読めばシナジー効果を最大化するPMIの実施方法がわかります。
- [中小企業の事業承継の「課題と進め方」を【事業承継コンサルが解説】](https://pro-d-use.jp/blog/smallandmedium-enterprise-businesssuccession/) - 本記事では、中小企業が事業継承につまづいてしまう原因や事業継承の重要なポイント、種類などについて解説していきます。今回の記事を参考に、中小企業が事業継承する場合に考えられる種類や企業として取り組める内容について理解を深めてみてください。
- [「事業承継戦略」3つの成功事例から重要ポイントをプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/business-succession_strategy/) - 事業承継を検討しているものの、なかなか戦略が決まらない場合、自社の状況をひとつずつ整理するところから始めるのが大切です。本記事では、事業戦略を選ぶために整理すべきポイントのほか、その後の大まかな進め方と最初にやるべきことを解説します。
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- [赤字の新規事業を黒字化する3つの対策をプロが徹底解説｜赤字経営の原因や特徴も解説](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-profitable/) - 新規事業を黒字化するためには、競争や規制の少ないマーケットを狙うことなどが重要です。ただ社員の本気度が足りないと、新規事業は簡単に赤字化してしまいます。新規事業を黒字化に導くためには、コンサルティング会社などの外部のノウハウを有効活用することが重要です。
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- [やる気のない社員を"グッと引き上げる"５つの対策を専門家が解説](https://pro-d-use.jp/blog/unmotivated-employees/) - 本記事ではやる気のない社員の特徴と、対策方法を解説しています。「やる気のない社員の扱いに困っている…」と悩んでいませんか？実は、やる気のない原因は複雑で、放置しているとどんどん悪化していきます。経営コンサルタントが、過去の実績をもとにノウハウを全て伝授します！
- [製造業にAIを導入するメリットとは？AI導入事例や注意点についても徹底解説](https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-and-ai/) - 製造業の経営者で「AIを導入しようか迷っている」という方は必見です。この記事では、製造業でAIを導入するメリット、実際の導入事例、導入が進んでいる領域を詳しく解説しています。AI導入にあたってはリスクも把握したうえで検討する必要があります。この記事では製造業にAIを導入する際の注意点も説明しています。
- [在庫管理をAIで最適化！改善・成功事例からメリットを学ぶ](https://pro-d-use.jp/blog/inventory-management-with-ai/) - 在庫管理にAIを導入すべきか迷っている方は必見！この記事では、在庫管理にAIを導入することで改善できる業務、導入時の注意点などを詳しく解説しています。実際に在庫管理にAIを導入した成功事例も紹介しているので、この記事を読めば在庫管理のAI化の要点が理解できます。
- [DX（デジタルトランスフォーメーション）の3つの心構えと6つの方針](https://pro-d-use.jp/blog/key-points-digitaltransformation/) - 会社の業務をDX化したいと考えている担当者や経営者は必見！この記事では、会社にDXを導入する際の心構えや基本方針、定着させるためのポイントをわかりやすく解説しています。DX導入が失敗する理由は、技術的な問題にかぎりません。従業員の意識の壁を取り払うためのコツもあわせて解説します。
- [優秀な若手ほどなぜ辞める？若手社員が早期離職する本当の理由と退職を防ぐ方法](https://pro-d-use.jp/blog/young-people-quit/) - 本記事では、辞めて欲しくない若手社員が辞めてしまう原因と、その防止策について詳しく解説します。実は、多くの企業が若手社員の早期離職に直面しており、その背景には複数の要因が存在します。今回の記事を参考に、優秀な社員を維持し、組織の繁栄につなげる方法について理解を深めてみてください。
- [「エース社員がやる気がない」のは危険！退職防止策をプロ解説](https://pro-d-use.jp/blog/unmotivated-ace-employees/) - エース社員のやる気がなくて悩んでいる経営者は必見！この記事では、エース社員のやる気が下がっている兆候や原因について解説しています。やる気のないエース社員が出てしまうのは、仕事の振り方や不適切な人事評価などが原因です。この記事ではやる気をあげるための対策も解説しているのでエース社員の離職を防止できます。
- [社員のモチベーションを「グッ」と上げる９つの無料の改善法](https://pro-d-use.jp/blog/employee-motivation/) - この記事では、無料で社員のモチベーションを上げる方法を解説しています。社員のモチベーションが上がらずに悩んでいませんか？実は、無料でできる施策はたくさんあります。経営コンサルタントが、実際の現場で効果があったノウハウを全て伝授します！
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- [エース社員のやる気がないのはなぜ?効果的な改善策と退職を防ぐための方法](https://pro-d-use.jp/blog/not-motivated/) - 以前と比べると、エース社員として期待している人のやる気がないと悩んではいませんか？ 期待しているエース社員が最 エース社員として期待し信頼していた人が、急にやる気がなくなったと悩んではいませんか？エース社員にやる気がなくなったのは、何か理由があるのかもしれません。考えられる理由や会社としての対処方法、さらに退職といった最悪の事態を防ぐための方法をご紹介します。
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- [中堅社員が「会社を辞める５つの理由」と「６つの退職防止策」](https://pro-d-use.jp/blog/mid-level-employee/) - 中堅社員とは一般的に役職がない入社3年目以降の社員で、年齢的には20代後半〜30代を指します。 中堅社員は現場 入社から丁寧に教育をし、やっと育ってくれた中堅社員がいきなり辞めると、会社にとって大きな損失となります。なぜ中堅社員は退職を考えるようになるのでしょうか？その理由と会社としてできる対応策についてまとめました。
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- [社員が成長しない原因は会社にあり!?適切なマネジメント＆上司と部下の関係を見直そう](https://pro-d-use.jp/blog/employees-not-grow/) - 何度注意をしても成長しない社員がいて、困っている 社内研修をしても成長しない社員は、どう伸ばせばいいのか 仕事 どんなに教育しても成長しない社員は、どのようにアプローチすればいいのでしょうか。なぜ成長しないのか、何を考えているのかを理解して、1人1人に合わせた教育をしていけるといいですね。社員の成長は企業の問題なので、今日から取り組める方法を見つけて改革をしていきましょう。
- [経営者必見！事例でスグ分かる「製造業のAI導入」成功と失敗](https://pro-d-use.jp/blog/manufacturing-industry-ai-success-story/) - 製造業におけるAI導入は多くのメリットが見込めますが成功例ばかりではありません。導入方法を間違えると失敗してしまうケースもあります。成功や失敗の事例を確認し、自社のAI導入に活かしていきましょう。」
- [AIを活用した品質管理とは？メリットやデメリット、活用事例を紹介](https://pro-d-use.jp/blog/ai-quality-management/) - 果たして、品質管理をAIに任せられるものなのか？ AIを活用した品質管理の内容を具体的に知りたい AI導入にか 自社の品質管理にAIの導入を検討していても、いざ実現に向けての一歩が踏み出せないケースが多いのではないでしょうか。 本記事では、AIを活用した品質管理のメリットやデメリット、活用事例を紹介します。 早い段階からAIを活用してコスト削減のみならず大きく利益を得ている企業も存在していますので、ぜひご覧ください。
- [旅館DXとは？DXに取り組むことで得られるメリットや成功させるポイントを紹介](https://pro-d-use.jp/blog/ryokan-dx/) - 旅館がDXに取り組むことで得られるメリットについて紹介していきます。また、DX化を成功させるポイントや旅館におけるDX成功事例についても解説します。今回の記事を参考に、DX化を進めて課題解消を目指しましょう。
- [在庫管理の業務フローを徹底解説！必要性や企業が抱える課題・対処法も紹介](https://pro-d-use.jp/blog/inventory-control-flow/) - 在庫管理の必要性や方法について悩んではいませんか？ 実は、在庫管理がうまく機能していないために、企業の販売機会の損失と無駄なコストの発生が同時に起こってしまっている危険性があるのです。本記事では、企業にとっての在庫管理の重要性や業務フローについて解説します。ぜひこの記事を参考に自社に合った在庫管理の方法を把握し、業務に活かしていただけたらと思います。
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- [成功するための「新規事業の目標設定」を５つの事例で解説](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-sett-a-goal/) - 新規事業において、目標の設定は欠かせません。具体的かつ実現可能なものでなければならないので、夢目標との混同には注意しましょう。新規事業立ち上げのサポート経験が豊富なコンサルティング会社などに依頼するのも、具体的な目標設定に役立ちます。目標設定の重要性について、本稿で詳しく解説します。
- [経営者向け「事業拡大のやり方」完全ガイド！手順や成功事例も解説](https://pro-d-use.jp/blog/businessexpansion-3merit-3risk/) - 事業拡大で利益を上げたいときは、戦略の立て方が重要です。事業拡大には、新規顧客の獲得やリスク分散のメリットがある一方、失敗のリスクもあります。そこで今回は、現役のプロ経営コンサルタントが「事業拡大戦略の立て方」と、成功例・失敗例から事業拡大を成功させるためのポイントを解説します。
- [新規事業に必須のマンダラートとは？その効果や作成方法を解説](https://pro-d-use.jp/blog/mmandalat-effect-howtomake/) - マンダラートとは3×3の9マスをベースにした思考支援フレームワークです。マスの中央に目標やテーマを書き込み、周囲に達成までの方法や、アイデアを書き込んでいくことで深い思考が可能となります。新規事業でマンダラーを使いたい理由や、作成方法を解説します。
- [ECRSの原則とは？新規事業で欠かせない理由や注意点](https://pro-d-use.jp/blog/ecrsprinciple-reason-notes/) - ECRSの原則とは、業務の効率化に必要な4要素をまとめたフレームワークです。頭文字はそれぞれ「排除」「結合」「交換」「簡素化」を意味し、左記の順に業務を見直すことで、効果的に改善が進められます。使い方や新規事業での効果、注意点を解説します。
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- [【徹底解説】会社経営「失敗パターン4つ」と「対策5つ」、挽回策も紹介](https://pro-d-use.jp/blog/management-4failure-5countermeasure/) - 「経営スキル不足」「意志の弱さ」「思考力の欠如」など、会社経営の失敗にはいくつかのパターンが存在しており、また、それに合った対策も存在します。今回は、現役のプロの経営コンサルタントが「会社経営で陥りがちな失敗パターン」について紹介し、その原因を探りながら、失敗を避けるための実践的な方策を紹介します。
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- [新規事業開発の前に押さえるべき市場価値の考え方や定番の手法](https://pro-d-use.jp/blog/newbusinessdevelopment-market-value/) - 新規事業開発では、新たな商品・サービスの市場価値を適切に測ることが必要です。必要な市場価値の算定手法を押さえつつ、適切なフローで新規事業開発を進めていきましょう。新規事業開発における市場価値の測り方や定番の手法、さらには基本的なフローを紹介します。
- [【プロ解説】新規事業の創出の流れと「重要な4つの視点」、「課題2点」](https://pro-d-use.jp/blog/newbusiness-perspective-problem/) - 「新規事業の創出」には流れがあります。また、「ユーザーニーズの把握する」「時代ニーズを把握する」「他の企業や大学と提携する」「新規事業を動かす」など見落としてはいけない重要な視点もあります。この記事では、新規事業のプロ経営コンサルタントが、新規事業創出について重要な視点4つと課題2つ、流れについて丁寧に解説します。
- [【リーンスタートアップ】新規事業立ち上げプロセス7STEPと重要ポイント](https://pro-d-use.jp/blog/lean-startup/) - やみくもに新規事業を立ち上げても、成功する確率はごくわずかです。新規事業を成功させるには、適切なプロセスを踏み、綿密な計画を立てることが必要です。本記事では、新規事業の立ち上げに「必要なプロセス」と「注意したいポイント」を具体的に紹介します。
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- [食品業界の市場規模とその動向とは？](https://pro-d-use.jp/blog/what-is-the-market-size-of-the-food-industry-and-its-trends/) - 少子高齢化の影響によって食品業界は大きな影響を受けています。人口の減少による売り上げの低下をどう補っていくかが課題です。また「食の安全」に対してどう取り組んでいくかも、食品業界として担っていかなければなりません。市場規模や動向から詳しく見ていきましょう。
- [アパレル業界の市場規模とその動向とは？](https://pro-d-use.jp/blog/market-size-of-the-apparel-industry-and-its-trends/) - アパレルと一口に言ってもさまざまです。時代と共にライフスタイルが変化しているため、アパレル業界も転機を迎えています。業界の市場規模や市場動向、流通動向、今後の未来などを踏まえることで、そこから見えてくる課題や今後の展望について詳しく見ていきましょう。
- [化粧品業界の市場規模とその動向とは？](https://pro-d-use.jp/blog/market-size-and-trend-of-cosmetics-industry/) - 今や化粧品業界は、国内のみならず世界中に進出をしていますよね。また、インターネット通販による販売や異業種からの参入も活発なのが化粧品業界の大きな特徴です。今の市場規模や業界の動きから、流通動向、今後の化粧品業界の流れなどを一緒に詳しく見ていきましょう。
- [新規事業立ち上げのポイントはこの2つ！経営資源と顧客ニーズの理解！](https://pro-d-use.jp/blog/results-are-different-depending-on-the-process-points-for-launching-new-business/) - 新規事業を立ち上げには、経営資源をきちんと把握し、損益のポイントや投入した資金をどう回収するかのプロセスを踏まえる必要があります。そのうえで事業計画書を取りまとめ、競合他社との差別化戦略についても押さえていきましょう。事業を興す時にはアイディアや思い入れが前に出てしまいがちですが、プロセスも踏まえ冷静に取り組むべきです

## お知らせ

- [「FREECONSUL INSIGHT」にて、新規事業に強いコンサル会社として株式会社Pro-D-useが掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/consulgo2/) - フリーコンサル株式会社が運営するコンサルティング会社比較メディア 「FREECONSUL INSIGHT（フリ
- [弊社(株)Pro-D-useが、CREX社のコラム「成果につながるコンサルティング会社の選び方」と「おすすめのWEBコンサルティング会社まとめ」内にて紹介されました。](https://pro-d-use.jp/news/crexgroup/) - 株式会社CREX社が運営するメディアの以下のコラムにて、弊社株式会社Pro-D-useが紹介されました。 詳細
- [ファクタリングのBIGの「新規事業開発・イノベーション支援でおすすめコンサル会社」に弊社(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/big-factoring/) - 法人専門ファクタリングのBIGが運営する中小企業経営者向けメディアにて、弊社株式会社Pro-D-useが「新規
- [CONSULFREE MAGAZINEの「おすすめコンサル会社」の記事に弊社(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/consulfreecom/) - 株式会社SowLabが運営するメディア「CONSULFREE MAGAZINE」内の以下の記事に、弊社 株式会
- [株式会社フィールドマーケティングシステムズの「おすすめコンサル会社」に弊社(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/fmsnet-2/) - 外国人採用サービスを運営する株式会社フィールドマーケティングシステムズの「おススメのコンサルティング会社まとめ
- [「ハイディールパートナーズ」に弊社取締役の岡島のインタビューが掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/hideal-p/) - 株式会社ハイディールパートナーズが運営するWEBメディアに、弊社のインタビュー記事が掲載されました。株式会社P
- [弊社の「印刷業界の市場規模」について解説記事が「RISONAL（リソナル）」に引用されました](https://pro-d-use.jp/news/risonal/) - オーナーズ株式会社が運営するブログ「リソナル」に、弊社の印刷業界の市場規模を解説した記事「印刷業界の市場規模を
- [AcieveHRの「おすすめコンサル会社」に弊社(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/achievehr/) - 株式会社b&qが運営するメディア「AcieveHR」内の記事「おすすめのコンサルティング会社」に当社株
- [CAREECONの「頼れるコンサルティング会社一覧」記事に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/careecon/) - BRANU株式会社の運営する建設業界向けマッチングサービス「CAREECON」内の記事「戦略も実行も任せられる
- [INTERSECTの「優良な新規事業コンサルティング会社まとめ記事」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/intersect/) - 信頼できる発注先探しをサポートするサービス「INTERSECT」内のコラム記事「優良な新規事業コンサルティング
- [MARKETING-LABの「BtoBに強いマーケティング会社まとめ記事」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/marketing-lab/) - BtoBマーケティングに関する情報を発信しているメディア「MARKETING-LAB」内の記事「システムインテ
- [Independentの「新規事業に強いコンサルティングファーム会社まとめ記事」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/independent/) - 企業の経営課題に対してプロフェッショナルを紹介する「Independent」内のコラム記事「新規事業に強いコン
- [アクリルグッズラボの「コンサル会社まとめ記事」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/acrylicgoods/) - オリジナルグッズの企画・制作を手がける株式会社ケイオーが運営するメディア「アクリルグッズラボ」内の記事「集客・
- [(株)ケイオーの「おすすめのコンサルティング会社」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/keio-inc/) - 株式会社ケイオーの記事「おすすめのコンサルティング/マーケティング支援会社まとめ」で当社をご紹介いただきました
- [アプライムの「信頼のコンサル会社」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/a-prime/) - 株式会社アプライムの運営するコラム内の記事「成長に本気の企業が選ぶ、信頼のコンサルティング会社まとめ｜アパレル
- [ひとキャリの「転職におすすめコンサル企業」に(株)Pro-D-useが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/hitocareer/) - 株式会社b&qが運営するメディア「ひとキャリ」内の記事「転職におすすめコンサル企業」に当社株式会社Pr
- [(株)Pro-D-useがコンサル案件.comの「おすすめのコンサルティング会社」として取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/consulanken/) - ネクストワークコンサルティング株式会社の運営するメディア「コンサル案件.com」内の記事「経営の課題を解決する
- [(株)Pro-D-useが秋霜堂(株)の「おすすめのコンサルティング会社」として取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/syusodo/) - 秋霜堂株式会社が運営するメディアの記事「おすすめコンサルティング会社！各社の特徴や強みと失敗しない選び方とは？
- [弊社(株)Pro-D-use「おすすめのコンサルティング会社」として「CREX」に取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/crex/) - 株式会社CREXの運営するコラム内の記事「経営課題の解決を支援するおすすめのコンサルティング会社紹介」に当社が
- [弊社(株)Pro-D-use「おすすめの戦略系・総合系コンサルティング会社」として「フィールドマーケティングシステムズ」に取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/fmsnet/) - 株式会社フィールドマーケティングシステムズ の「 おススメのコンサルティング会社まとめ」に当社が紹介されました
- [弊社の「新規事業に強いコンサル会社」の解説記事が「neural opt」に引用されました](https://pro-d-use.jp/news/neuralopt/) - 合同会社ニューラルオプト社が運営するブログに、弊社の新規事業のコンサル会社を解説した記事「新規事業に強いコンサ
- [弊社の「新規事業に強いコンサル会社」の解説記事が「ENCOLORS NAVI」に引用されました](https://pro-d-use.jp/news/encolors/) - 株式会社エンカラーズが運営する「ENCOLORS NAVI」に、弊社の新規事業のコンサル会社を解説した記事「新
- [弊社のBtoBマーケティングコンサルの比較記事が「COUNTER MEDIA」に引用されました](https://pro-d-use.jp/news/countermedia/) - COUNTER株式会社が運営する「COUNTER MEDIA」に、弊社のコンサル会社比較記事である「経営者が選
- [弊社(株)Pro-D-useの経営コンサルサービスが「アウナラ様」に取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/aunara/) - 調剤薬局特化型M&A仲介会社 株式会社アウナラの運営するコラム内の記事「迷ったらココ！人気のコンサルテ
- [弊社(株)Pro-D-useのコンサルサービスが「ISOプロ様」に取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/isopro/) - NSSホールディングス株式会社の記事、「おすすめのコンサルティング会社一覧」に当社が紹介されました。
- [「SEES」の記事に弊社の新規事業コンサルサービスが取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/sees/) - 株式会社Miraieの運営するITフリーランスエンジニア向け案件検索サイト「SEES」内の記事「おすすめのコン
- [トクティーのブログ記事「代表的なコンサルティング/マーケティング会社一覧」に当社が掲載されました。](https://pro-d-use.jp/news/tokuty/) - 特定技能人材を採用したい企業と特定技能の求職者様を直接繋ぐ、 日本最大級の採用プラットフォームトクティー株式会
- [WEB業界総合メディア「web factory」で岡島が記事を監修をしました。](https://pro-d-use.jp/news/supervised-the-webfactory/) - 弊社の取締役である岡島が、WEB業界に特化した総合メディア「web factory」のメディアで、紹介されたこ
- [【メディア掲載】『Vacks』に弊社の新規事業の取り組みが紹介されました。](https://pro-d-use.jp/news/publication-pf-vacks-2/) - 【メディア掲載】『Vacks』に掲載【後編】のお知らせ でございます。
- [【メディア掲載】『Vacks』に弊社の取り組みが取り上げられました。](https://pro-d-use.jp/news/publication-of-vacks/) - 【メディア掲載】『Vacks』に掲載【前編】のお知らせ でございます。
- [【メディア掲載】営業代行ガイド.comに掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/notice-on-web-page-posting-it-was-posted-on-the-sales-representation-guide-com/) - 【Web掲載】営業代行.comに掲載のお知らせ でございます。
- [「AXIA Marketing」のおすすめのコンサルティング会社の記事に掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/axia-marketing/) - 国内外のマーケット調査支援等を手掛けるAXIA Marketingのコラム記事、「【おすすめのコンサルティング
- [「FX-view」のおすすめの金融サービスの記事に掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/fx-view/) - 海外FXに関する最新情報を幅広く発信するFX-viewのコラム記事にて、「おすすめの金融サービス/ソリューショ
- [弊社の「新規事業の評価基準・KPI」の解説記事が「koujitsu」に引用されました](https://pro-d-use.jp/news/koujitsu/) - 株式会社koujitsuが運営する「koujitsu BLOG」に、弊社の新規事業の解説記事である「新規事業を
- [【お知らせ】2024~2025年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/year-end-vacation2024/) - 【お知らせ】2024~2025年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [コンサルキャリアにて、「おすすめの中小企業向けコンサル会社」として、(株)Pro-D-useが紹介されました。](https://pro-d-use.jp/news/consul-career/) - 株式会社Flow Groupが運営するコンサル業界メディア「コンサルキャリア」にておすすめの中小企業向けコンサ
- [「コンサルGO 」にて、東京のおすすめの経営コンサルティング会社として、弊社株式会社Pro-D-useが紹介されました](https://pro-d-use.jp/news/publication/) - フリーコンサル株式会社が運営するハイクラス人材向け情報メディア 「コンサルGO 」にて、「東京のおす
- [「CONSUL SEARCH」で、優良コンサル会社として弊社が紹介されました](https://pro-d-use.jp/news/consul-search/) - コンサルティング会社検索プラットフォーム「CONSUL SEARCH」にて弊社をご紹介いただきました。 ぜひ以
- [「メタバース総研」のおすすめのコンサルティング会社の記事に掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/metaversesouken/) - 株式会社メタバース総研が運営するオンラインメディア「メタバース総研」にて、「おススメのコンサルティング会社まと
- [「タチアゲ」に弊社取締役の岡島のインタビューが掲載されました](https://pro-d-use.jp/news/media-tatiage/) - 株式会社タチアゲが運営するWEBメディア「タチアゲ｜起業・開業ガイド」に、弊社の岡島のインタビュー記事が掲載さ
- [弊社のフリーコンサル向けエージェントの比較記事が「サクフリブログ」に引用されました](https://pro-d-use.jp/news/sakufuri/) - サクフリ株式会社が運営する「サクフリブログ」に、弊社のフリーコンサル向けエージェントの比較記事である「【プロが
- [【お知らせ】2023~2024年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/year-end-and-new-year-holidays-2023/) - 【お知らせ】2023~2024年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [2023年夏季休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/buddhist-vacation-2023/) - 2023年夏季休業のお知らせ でございます。
- [BtoBオウンドメディア支援シノビクス社のコラムで弊社が紹介されました](https://pro-d-use.jp/news/featured-in-the-media/) - BtoBのオウンドメディア・コンテンツマーケティング支援のシノビクス社のコラムで、弊社のコンテンツマーケティン
- [【2019年1月】東京支社移転&電話番号変更](https://pro-d-use.jp/news/branchoffice-relocation-2019/) - 【2019年1月】東京支社移転&電話番号変更 でございます。
- [【2016年8月】東京支社移転&電話番号変更](https://pro-d-use.jp/news/branchoffice-relocation/) - 【2016年8月】東京支社移転&電話番号変更 でございます。
- [2020年夏季休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/2020-summervacation/) - 2020年夏季休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2019~2020年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/newyearholiday-of-2019/) - 【お知らせ】2019~2020年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2020~2021年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/newyearholiday-of-2020/) - 【お知らせ】2020~2021年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2021~2022年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/new-year-holiday2021/) - 【お知らせ】2021~2022年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2022~2023年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/new-year-holiday2022/) - 【お知らせ】2022~2023年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [SEO特化型Webマーケター養成スクール「WEBMARKS」で岡島が記事監修をしました](https://pro-d-use.jp/news/webmarks/) - 弊社役員の岡島が、法人企業向けのインハウスSEO対策・研修・講座、および個人向けのWebマーケティングスクール
- [【お知らせ】ホームページ開設のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/homepage-opening/) - 【お知らせ】ホームページ開設のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】夏期休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/announcement-of-the-summerholiday/) - 【お知らせ】夏期休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/news-1210/) - 【お知らせ】年末年始休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】ホームページリニューアルのお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/the-homepage-has-been-redesigned/) - 【お知らせ】ホームページリニューアルのお知らせ でございます。
- [【お知らせ】コーポレート・ロゴのリニューアルについて](https://pro-d-use.jp/news/renewal-of-corporate-logo/) - 【お知らせ】コーポレート・ロゴのリニューアルについて のお知らせでございます。
- [【お知らせ】GW休暇のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/news-1232/) - 【お知らせ】GW休暇のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】「おもてなし規格認証2017」に認定されました](https://pro-d-use.jp/news/hospitality-standard-certification-2017-certified/) - 「おもてなし規格認証2017」に認定のお知らせ でございます。
- [【メディア掲載】近代中小企業に弊社代表の小笠原が記事を寄稿しました](https://pro-d-use.jp/news/posting-articles20170601/) - 【書籍掲載】近代中小企業に寄稿のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】夏季休暇のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/announcement-of-summer-vacation-in-2018-2/) - 【お知らせ】夏季休暇のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】東京支社移転のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/tokyo-branch-office-relocation-announcement-2018/) - 【お知らせ】東京支社移転のお知らせ でございます。
- [【メディア掲載】FastGrowに弊社代表小笠原と副代表の岡島の対談が取り上げられました](https://pro-d-use.jp/news/posted-on-fastgrow/) - 【メディア掲載】FastGrowでインタビュー記事のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2017年度の年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/announcement-of-year-end-and-new-year-holidays-at-the-end-of-2017/) - 【お知らせ】2017年度の年末年始休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】「おもてなし規格認証2018」に認定されました](https://pro-d-use.jp/news/hospitality-standard-certification-2018certified/) - 「おもてなし規格認証2018」に認定のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2018年の夏期休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/announcement-of-the-summerholiday-2018/) - 【お知らせ】2018年の夏期休業のお知らせ でございます。
- [【お知らせ】WEBサイトリニューアルのお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/website-renewal-notice/) - 【お知らせ】WEBサイトリニューアルのお知らせ でございます。
- [【お知らせ】2018~2019年｜年末年始休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/newyearholiday-of-2018/) - 【お知らせ】2018~2019年｜年末年始休業のお知らせ でございます。
- [【メディア掲載】『相続を財産を守る会』に弊社の"事業承継コンサルティング"の取り組みが取り上げられました。](https://pro-d-use.jp/news/publication-of-souzokusp/) - 【メディア掲載】『相続を財産を守る会』｜お知らせでございます。
- [【お知らせ】「おもてなし規格認証2019」に認定されました](https://pro-d-use.jp/news/hospitality-standard-certification-2019certified/) - 【お知らせ】「おもてなし規格認証2019」に認定されました でございます。
- [【お知らせ】2019年の夏期休業のお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/announcement-of-the-summerholiday-2019/) - 【お知らせ】2019年の夏期休業のお知らせ でございます。
- [緊急事態宣言によるリモートワークのお知らせ](https://pro-d-use.jp/news/emergency-response/) - 緊急事態宣言によるリモートワークのお知らせ のお知らせでございます。
- [恒久的な完全リモートワークへの移行](https://pro-d-use.jp/news/complete-migration-to-remote-work/) - 恒久的な完全リモートワークへの移行 のお知らせでございます。
- [【お知らせ】東京支社移転のお知らせ2020](https://pro-d-use.jp/news/branch-move-2020/) - 【お知らせ】東京支社移転のお知らせ2020 でございます。

## 経営コンサルティング事例紹介

- [株式会社コスモス食品（事業承継の後継者）](https://pro-d-use.jp/consulting-case/cosmosfoods/) - 食品・フードサービスのコンサルティング事例として、食品メーカー「コスモス食品」様とのお取り組みをご紹介します。事業拡大における営業の課題を、並走しながら解決に導いた事例です。
- [コスモス食品株式会社（経営幹部から見た事業承継）](https://pro-d-use.jp/consulting-case/cosmosfood-2nd/) - 食品メーカー（製造・販売）の事業承継の経営コンサルティング事例として、「コスモス食品」様とのお取り組み事例の第二弾をご紹介します。「次世代経営者の視座向上」と「その環境作り」を整えていきたいという経営者の想いを、Pro-d-useらしい経営コンサルティングスタイルで、丁寧にご支援しました。
- [コスモス食品株式会社 [製造のDX化]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/cosmosfoods-dx/) - 食品メーカー（製造・販売）のDXコンサルティング事例として、「コスモス食品」様とのお取り組み事例をご紹介します。「製造業の煩雑な業務フローの整備」と「現場の反発をゼロにする環境作り」を、ハンズオンのPro-d-useならではのやり方で丁寧にご支援しました。
- [株式会社関口油脂のコンサルティング事例](https://pro-d-use.jp/consulting-case/sekiguchiyushi/) - 【ゼロからの仕組みづくり】関口油脂が掴んだ、Web起点の営業体制 ◼️取材／株式会社関口油脂経営企画室 室長
- [株式会社ビー・ファクトリー[事業再生]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/beefactory/) - 音楽教室のコンサルティング事例として、「株式会社ビー・ファクトリー」様とのお取り組みをご紹介します。事業拡大における業務の煩雑化や組織の肥大化の歪みを改善し、Webマーケティングを中心としたその後の売上安定化と、新規事業の構想まで並走しております。
- [新禮クリエイティブワーク株式会社（1stインタビュー）](https://pro-d-use.jp/consulting-case/shokudoraku/) - 食品・フードサービスのコンサルティング事例として、飲食店運営会社「新禮クリエイティブワーク株式会社」様とのお取り組みをご紹介します。店舗リニューアルや、販促、マーケティング、採用、組織戦略、最終的に自走化に至るまで、トータルで支援させていただきました。
- [市川鉸工業株式会社のコンサルティング事例](https://pro-d-use.jp/consulting-case/ichikawashibori/) - 【属人経営からの転換】市川鉸工業が進める「社長も仕組み」の承継モデル ◼️取材／市川鉸工業株式会社代表取締役
- [株式会社ビー・ファクトリー[事業再生の完了]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/beefactory-2nd/) - 音楽教室のコンサルティング事例として、「株式会社ビー・ファクトリー」様2ndインタビューをご紹介します。業務の煩雑化や組織の肥大化の歪みを改善をした後、会社にどの様な変化が表れ、その変化がどんなことに影響を与えているのか、今後の展望を語っていただきました。
- [光グループ株式会社のコンサルティング事例](https://pro-d-use.jp/consulting-case/hikarigroup/) - 【突然の事業承継】揺らぐ現場を営業から立て直す。光グループの再スタート ■取材／光グループ株式会社代表取締役社
- [黒澤工業株式会社 [製造業の経営改革]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/kurosawa-ind-revolution/) - 空調設備メーカーの経営コンサルティング事例として、「黒澤工業」様とのお取り組み事例のをご紹介します。「経営者の想いを形にする」という、Pro-d-useらしい経営コンサルティングスタイルで、丁寧にご支援しました。
- [株式会社新禮クリエイティブワーク（2ndインタビュー）](https://pro-d-use.jp/consulting-case/graduate-of-syokudoraku/) - 食品・フードサービスのコンサルティング事例として、飲食店運営会社「新禮クリエイティブワーク株式会社」様がPro-D-useを卒業されるまでのストーリーをご紹介します。Pro-D-useはお客様と健全な関係性を築き、早期に卒業を促すスタンスをとっております。
- [株式会社TREPOT](https://pro-d-use.jp/consulting-case/nexthagio-2/) - フィットネスクラブのコンサルティング事例として、「株式会社TREPOT」様とのお取り組みをご紹介します。より強固な収益構造を確立するために、既存事業のテコ入れに加えて、新規事業の企画と開発・運営をご支援しました。
- [株式会社ビー・ファクトリー[コロナから復活＆新規事業]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/beefactory-3/) - 音楽スクール業界の「事業再生」「新規事業開発」の経営コンサルティング事例として、「ビー・ファクトリー」様とのお取り組み事例をご紹介します。赤字体質からの脱却から、高収益化へ。コロナ直撃からの復活から新規事業着手まで、これまでの経営コンサルティングの流れを経営者ご自身からお話いただきました。
- [株式会社龜屋](https://pro-d-use.jp/consulting-case/kameya/) - 老舗和菓子メーカーである「株式会社龜屋」様の、型にハマらない経営コンサルティング事例です。以前より大手コンサル会社が龜屋を支援してましたが、プロセスも結果も不満があり、施策も外れて負のスパイラルに。Pro-d-useが入ることで改善しました。大手の経営コンサルティングとの違いを経営者ご自身からお話いただきました。
- [株式会社イーステージ](https://pro-d-use.jp/consulting-case/estage/) - 太陽光発電、電気工事、環境事業のコンサルティング事例として、「イーステージ」様とのお取り組み事例をご紹介します。「事業戦略を相談できる“右腕”がいない」「もっとシステム化・論理的判断による経営を推し進めたい」という経営者の想いを、Pro-d-useらしい経営コンサルティングスタイルで企画から運営をご支援しました。
- [富士化学工業株式会社[代表インタビュー]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/fujikagaku-ceo/) - 化学薬品メーカー（製造・販売）の組織改革の経営コンサルティング事例として、「富士化学工業」様とのお取り組み事例を、代表の遠藤様にインタビューしました。「経営者の想いの反映」と「丁寧な組織環境作り」という、Pro-d-useらしい経営コンサルティングの事例のご紹介です。
- [富士化学工業株式会社[従業員インタビュー]](https://pro-d-use.jp/consulting-case/fujikagaku-employee/) - 化学薬品メーカー（製造・販売）の組織改革の経営コンサルティング事例として、「富士化学工業」様とのお取り組み事例を、総務部の木村様と金子様インタビューしました。株式会社Pro-D-useは「現場の従業員からはどう見えているのか？」という、独自の視点で経営コンサルティング事例をご紹介します。
- [ファンデミーキッズ](https://pro-d-use.jp/consulting-case/fundemykids/) - 教育機関のコンサルティング事例として、幼児専門の教育事業「ファンデミーキッズ」様とのお取り組みをご紹介します。新規事業の立ち上げやコストカット、店舗レイアウトの変更、季節ごとの企画やチラシ等の販促物も支援させて頂きました。
- [株式会社フォレストバイオテック](https://pro-d-use.jp/consulting-case/forest/) - 環境・エネルギー事業のコンサルティング事例として、「フォレストバイオテック」様とのお取り組みをご紹介します。新規事業の立ち上げや営業戦略、事業計画の策定など幅広く支援をさせて頂き、非常に満足いただけた事例です。
- [株式会社イマダのコンサルティング事例](https://pro-d-use.jp/consulting-case/forcegauge/) - 【経営の目を増やす】イマダが選んだ、伴走型コンサルによる自走組織づくり ■取材／株式会社イマダ代表取締役社長
- [丸光産業株式会社のコンサルティング事例](https://pro-d-use.jp/consulting-case/marumitsusangyo/) - 医療用サポーターのメーカーである「丸光産業株式会社」様との、経営コンサルティングのご支援事例です。「経営者の想いを形にする」という、Pro-d-useらしい経営コンサルティングスタイルで、丁寧にご支援しました。

## 経営コンサルタント紹介

- [伊澤 亮](https://pro-d-use.jp/company/staff/izawa-ryo/) - 株式会社Pro-D-useの経営コンサルタント、伊澤亮（統括マネージャー）を紹介します。特に、店舗型ビジネス（外食、小売、保健、不動産等）を得意業種としており、クライアントの平均昨年対比は130%を超えるなど実績多数。
- [小笠原 亮太](https://pro-d-use.jp/company/staff/ogasawara-ryota/) - 株式会社Pro-D-useの代表取締役 兼 経営コンサルタント、小笠原亮太を紹介します。組織をやる気にさせる仕組みづくりや、無形のものを有形化し、意思統一する事を得意としています。製造業やリース業、食品・飲食業の実績が多く、また事業承継に対して多数のノウハウを有します。
- [岡島 光太郎](https://pro-d-use.jp/company/staff/okajima-kotaro/) - 株式会社Pro-D-useの取締役副社長 兼 経営コンサルタント、岡島光太郎を紹介します。業種を選ばず成果を上げる営業の仕組み作り、財務支援、Webマーケティング全般を得意とします。これまで、システム開発やWebサービス、HR Techなど多岐に渡ります。
- [永沼 秀一](https://pro-d-use.jp/company/staff/naganuma/)
- [安本 修平](https://pro-d-use.jp/company/staff/shuhei-yasumoto/) - 株式会社Pro-D-useの経営コンサルタント、安本修平（独立パートナー）を紹介します。ITやマーケティング会社での勤務経験を通じた、DXおよびセールス＆マーケティングなどのコンサルティング手法を得意とします。
- [深谷 祐二](https://pro-d-use.jp/company/staff/fukataniyuji/) - 株式会社Pro-D-useの経営コンサルタント、深谷祐二（独立パートナー）を紹介します。中小企業を中心に、業務改善からシステム導入案件を中心に参画。とっつきづらいIT用語や考え方をかみ砕いてわかりやすく表現することに定評があり、「顧客のやりたい」と顧客を巻き込み成長させながら、システム化することができるコンサルタント。
- [關根 義徳](https://pro-d-use.jp/company/staff/sekine/) - 株式会社Pro-D-useの経営コンサルタント、關根義徳（独立パートナー）を紹介します。金融機関での勤務経験を通じた、財務や事業再生などのコンサルティング手法を得意とします。
- [東 将平](https://pro-d-use.jp/company/staff/shohei-higashi/) - 株式会社Pro-D-useの経営コンサルタント、東将平（独立パートナー）を紹介します。ビジネスサイド、また、バックオフィスやシステムサイド両面の経験がある稀有な存在。中小企業向けに「顧客に最適なオペレーション構築と最適なシステム導入、定着」を、顧客と一緒に並走しながらコンサルティングができるコンサルタント。
- [児玉 健吾](https://pro-d-use.jp/company/staff/kodama/)
- [小路 雅也](https://pro-d-use.jp/company/staff/shoji-masaya/) - 株式会社Pro-D-useの経営コンサルタント、小路雅也（独立パートナー / 中小企業診断士）を紹介します。中小企業診断士資格を活かした多面的な視点からの課題抽出を行い、その課題に対し的確なアプローチを行うコンサルティング手法を得意とします。
- [萩原 洋介](https://pro-d-use.jp/company/staff/hagiwara-yosuke/) - 株式会社Pro-D-useのパートナーコンサルタント、萩原洋介（飲食店専門コンサルタント）を紹介します。全国1,000店舗以上の繁盛店分析を基にした飲食店の業績向上のための専門性の高いノウハウを持ち、多くの飲食店を繁盛に導いています。

## 採用情報

- [新規事業コンサルタント／外資系コンサル出身の方が多数活躍中／副業・兼業・完全在宅フルリモート](https://pro-d-use.jp/company/adopt/produse-partner/) - Pro-D-useは専⾨性の⾼い外部パートナー（副業、もしくは個⼈事業主コンサルタント）を募集しています。法人向けの「新規事業」の経営コンサルティング経験のある方や、マーケティング全般の知見や経験のある方、財務に明るい方を募集しています。
- [新規事業・戦略・調査コンサルタント｜副業・完全在宅フルリモートOK｜独立を目指す方も活躍中！](https://pro-d-use.jp/company/adopt/independent-partner/) - Pro-D-useは専⾨性の⾼い外部パートナー（副業、もしくは個⼈事業主コンサルタント）を募集しています。法人向けの「新規事業」の経営コンサルティング経験のある方や、マーケティング全般の知見や経験のある方、財務に明るい方を募集しています。特に「将来コンサルタントとして独立を目指している！」「すでに独立している！」という方は歓迎です。
- [新規事業・戦略・調査コンサルタント｜副業・完全在宅フルリモートOK](https://pro-d-use.jp/company/adopt/consultant/) - Pro-D-useは、中小企業の「新規事業」「経営戦略」コンサルタントを募集しています。答えのない仕事も楽しんで進められる方や、1から事業を作れる柔軟性と行動・実行力をお持ちの方、成果に対する責任感の強い方、大歓迎です。

## Googleしごと検索

- [自由な発想でお客様の新規事業を支援する”戦略 兼 現場コンサルタント”](https://pro-d-use.jp/job_posting/【中途採用の募集要項】自由な発想でお客様の新/)
- [新規事業査コンサルタント｜副業・完全在宅フルリモートOK](https://pro-d-use.jp/job_posting/【業務委託の募集要項】専門性の高い外部パート/)
- [新規事業コンサルタント／副業・完全在宅フルリモートOK／独立を目指す方も活躍中！](https://pro-d-use.jp/job_posting/5906/)

## 課題別

- [採用・育成困難](https://pro-d-use.jp/case_task/採用・育成困難/)
- [売上(利益)停滞](https://pro-d-use.jp/case_task/売上利益停滞/)
- [意識改革](https://pro-d-use.jp/case_task/意識改革/)
- [営業・販売不振](https://pro-d-use.jp/case_task/営業・販売不振/)
- [マーケティング不足](https://pro-d-use.jp/case_task/マーケティング不足/)
- [事業継承](https://pro-d-use.jp/case_task/事業継承/)
- [リソース不足](https://pro-d-use.jp/case_task/リソース不足/)
- [組織停滞](https://pro-d-use.jp/case_task/組織停滞/)
- [事業/業務改善・改革](https://pro-d-use.jp/case_task/事業-業務改善・改革/)
- [新規事業不振](https://pro-d-use.jp/case_task/新規事業不振/)
- [財務不振](https://pro-d-use.jp/case_task/財務不振/)
- [IT/DX化](https://pro-d-use.jp/case_task/it-dx化/)

## 企業規模別

- [個人事業](https://pro-d-use.jp/case_size/個人事業/)
- [中小企業](https://pro-d-use.jp/case_size/中小企業/)
- [スタートアップ・ベンチャー](https://pro-d-use.jp/case_size/スタートアップ・ベンチャー/)

## プラン別

- [働く顧問プラン](https://pro-d-use.jp/case_plan/plan4/)
- [事業部長プラン](https://pro-d-use.jp/case_plan/plan3/)
- [並走役員プラン](https://pro-d-use.jp/case_plan/plan2/)
- [ほぼ常駐役員プラン](https://pro-d-use.jp/case_plan/plan1/)

## 業種別

- [音楽スクール](https://pro-d-use.jp/case_type/音楽スクール/)
- [飲食](https://pro-d-use.jp/case_type/飲食/)
- [フィットネススクール](https://pro-d-use.jp/case_type/フィットネススクール/)
- [製造](https://pro-d-use.jp/case_type/製造/)
- [キッズスクール](https://pro-d-use.jp/case_type/キッズスクール/)
- [食品メーカー](https://pro-d-use.jp/case_type/食品メーカー/)
- [環境](https://pro-d-use.jp/case_type/環境/)
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- [空調設備](https://pro-d-use.jp/case_type/空調設備/)
- [医療用品メーカー](https://pro-d-use.jp/case_type/医療用品メーカー/)
- [食品製造・販売・配送](https://pro-d-use.jp/case_type/食品製造・販売・配送/)
- [金属製品製造業](https://pro-d-use.jp/case_type/金属製品製造業/)
- [環境関連（廃油回収）](https://pro-d-use.jp/case_type/環境関連（廃油回収）/)

## 期間別

- [36ヶ月〜](https://pro-d-use.jp/case_period/36ヶ月〜/)
- [25〜36ヶ月](https://pro-d-use.jp/case_period/25〜36ヶ月/)
- [7〜12ヶ月](https://pro-d-use.jp/case_period/7〜12ヶ月/)
- [13〜24ヶ月](https://pro-d-use.jp/case_period/13〜24ヶ月/)

## 従業員数別

- [10名以下](https://pro-d-use.jp/case_num/10名以下/)
- [10〜100名](https://pro-d-use.jp/case_num/10〜100名/)
- [100名以上](https://pro-d-use.jp/case_num/100名以上/)

## コラムのカテゴリ

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